Tome 8 : développement économique

50 Allons enfants du numérique !

développement économique

parolesdelus.com 51

EuraTechnologies■ Un accompagnement exemplaire des entreprises à Lille (59). ■ Une pépinière d’entreprises innovantes, doublée d’un incubateur d’entreprises.

Raouti Chehih, directeur général d’EuraTechnologies

Pépinière en milieu rural■ Structure de services aux entreprises et accompagnement aux créateurs. ■ Axone est née de la volonté de la CC de Chamousset-en-Lyonnais (69) de prendre le virage du numérique.

Jacques Cribier, vice-président de la Communauté de communes, en charge des TIC et du développement économique

Réseau THD■ Perpignan Méditerranée (66) a déployé en 2010 sur le territoire de l’agglomération un réseau très haut débit. ■ Le THD, un véritable atout pour accroître l’attractivité d’un territoire.

Jean-Paul Alduy, président de la Communauté d’agglomération Perpignan Méditerranée, ancien sénateur des Pyrénées-Orientales

Projet intégré. EuraTechnologies fait partie d’un projet intégré autour du réaménagement des rives de la Haute-Deule. Il regroupe plus de 100 entreprises et facilite l’émergence de projets et d’échanges autour de l’innovation.

Attractivité. L’objectif de la Communauté de communes : s’appuyer sur le numérique pour développer l’attractivité du territoire. En diversifiant l’activité économique locale, Axone souhaite attirer les entreprises innovantes.

Dynamique. Le réseau internet THD permet aux entreprises de gagner en compétitivité et en performance pour hisser le territoire Perpignan Méditerranée au niveau des grands centres d’affaires dynamiques européens.

sur parolesdelus.com


déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

l’avis de l’expert

Jean-Paul Dufrègne, président du Conseil général de l’Allier, premier adjoint au maire de Saint-Menoux

’’■ Paroles d’élus En matière de développement économique et d’aménagement du territoire, quels sont les enjeux majeurs des collectivités en 2012 ?■ Jean-Paul Dufrègne L’un des premiers enjeux est le renforcement de l’attractivité des territoires, qui passe notamment par la modernisation des infrastructures routières, ferroviaires et numériques. Mais le rôle du Département ne s’arrête pas là. Notre projet politique, très volontariste, est fondé sur la valorisation des “nouvelles ruralités” et le “vivre ensemble” afin d’accueillir de nouvelles populations, de créer un environnement et des services favorables à l’installation de nouvelles entreprises. Nous accompagnons la création, la transmission et le développement d’entreprises ; nous soutenons les pôles d’excellence

économique, l’équipement de zones d’activité…■ Paroles d’élus Comment le numérique peut-il aider les collectivités à surmonter ces problématiques ?■ Jean-Paul Dufrègne Le développement des territoires ruraux, comme l’Allier, est étroitement lié à celui de l’économie numérique, et donc au déploiement des infrastructures en très haut débit (THD). Pas un secteur d’activité ne peut aujourd’hui s’en dispenser : santé, tourisme, enseignement, agriculture, vie sociale, services publics, industrie… Le déploiement de la fibre optique doit être traité comme grande cause nationale. La qualité des connexions en haut débit – et de plus en plus en THD – est devenue un critère de choix quant à l’implantation des entreprises et à l’installation des familles.

À cela s’ajoutent la qualité du réseau mobile et son développement – la 4G est une réponse intéressante à l’évolution des usages – ainsi que l’enjeu de la résorption des zones d’ombres.Le monde rural doit se prendre en charge via, par exemple, une démarche convergente des collectivités territoriales. C’est pourquoi nous sommes engagés aux côtés des Départements et de la Région Auvergne dans un projet de partenariat public-privé pour le déploiement du THD sur nos territoires, hors agglomérations qui seront couvertes progressivement par Orange. Face aux inégalités de couverture annoncées par l’arrivée du THD, il est impératif pour les territoires ruraux d’en disposer rapidement. Les indicateurs actuels nous imposent de continuer d’agir ensemble par le partenariat. Je dis

parolesdelus.com 53

Administration et habitants se rapprochent. Il ne faut jamais perdre

de vue que le numérique reste un moyen et non une finalité : un moyen pour renforcer la démocratie.”

’’// Signature de

la 1re convention nationale pour le déploiement du

THD en Auvergne

continuer, car l’Allier a déjà signé, en 2005, une convention destinée à mutualiser les moyens entre les quatre Départements et la Région Auvergne. Cette action a donné lieu à la signature, en 2007, d’un premier partenariat public-privé (PPP) entre le Conseil régional et France Télécom Orange, soutenu par les Départements, l’État et l’Europe. Il s’agit pour nous d’une priorité absolue au nom de l’équité territoriale, pour que chaque habitant ait accès aux mêmes services et que nous développions économiquement notre territoire (accueil ou maintien de populations et d’entreprises, maintien à domicile des personnes âgées, nouveaux emplois, télétravail…). L’implication de tous est cruciale dans ces projets d’intérêt national, qui doivent prioritairement être impulsés par l’État, mais auxquels les collectivités et les territoires doivent activement participer.

■ Paroles d’élus Pouvez-vous dresser un état des lieux de l’utilisation du numérique par les collectivités locales ?■ Jean-Paul Dufrègne Les exemples sont nombreux, dans tous les domaines de la vie quotidienne : l’éducation, via l’environnement numérique de travail, que le Département de l’Allier a été l’un des premiers à développer et à généraliser dans les collèges. Il permet aux enseignants, élèves et familles de communiquer entre eux et d’accéder aux ressources pédagogiques. Je citerais aussi la téléprocédure, la téléformation et le télétravail, l’accès à un professionnel de santé à distance, le covoiturage et toutes les pratiques reliant les habitants entre eux.Depuis près de trois ans, le Conseil général de l’Allier dématérialise les procédures administratives. Plus rapides, plus efficaces,

elles simplifient les démarches et les services rendus aux usagers. La dématérialisation touche également les domaines de la culture et du patrimoine avec, par exemple, la numérisation récente des archives départementales. Grâce aux outils technologiques, administration et habitants se rapprochent. Car il ne faut jamais perdre de vue qu’ils restent un moyen et non une finalité : un moyen pour renforcer la démocratie.


l’interview Jean-Yves Le Drian, ministre de la Défense et conseiller régional de Bretagne (ancien président), est satisfait de la détermination sans faille des collectivités bretonnes pour réussir le déploiement du très haut débit en Bretagne. Pour lui, grâce à la mobilisation des collectivités, qui se sont engagées à assurer certains déploiements, et aux engagements pris par France Télécom Orange sur ses propres déploiements dans les autres zones, la Bretagne est désormais pleinement en marche vers le très haut débit. “C’est la garantie d’une complémentarité et d’une cohérence entre l’action des collectivités et celle de France Télécom Orange.”

’’dé

velo

ppem

ent é

cono

miq

ue

Jean-Yves Le Drian, conseiller régional de Bretagne et ministre de la Défense


// Une initiative numérique

bretonne

parolesdelus.com 55

■ Paroles d’élus Dans le cadre du déploiement du très haut débit en Bretagne, vous avez signé un protocole avec Orange. Quelles sont les attentes concrètes auxquelles ce protocole répond ? Quel partenariat construit-il ? ■ Jean-Yves Le Drian En Bretagne, Orange a confirmé agir en tant que seul primo-investisseur sur fonds propres des déploiements de fibre optique qui seront accomplis sur les “zones concertées” du territoire breton. Ces zones représentent environ 40 % des déploiements à réaliser. Il est important de mettre en place une convention afin que les investissements d’Orange soient précisés et garantis, qu’ils s’inscrivent pleinement dans l’ambition publique, participent à un aménagement équilibré du territoire, et bénéficient d’un soutien effectif des collectivités mobilisées. L’organisation d’actions d’accompagnement complémentaires sera donc nécessaire pour faciliter le déploiement ou y contribuer dans le respect des règles de la libre concurrence. C’est en ce sens que les collectivités bretonnes ont, avec le soutien de l’État, proposé à Orange un accord conventionné.■ Paroles d’élus Pouvez-vous citer des exemples bretons de nouveaux usages du numérique qui seront rendus possible grâce au déploiement

du FTTH en Bretagne ? Quels sont, d’après vous, les secteurs de l’économie bretonne qui en attendent le plus ?■ Jean-Yves Le Drian La fibre, nouvelle infrastructure optique, est un enjeu d’aménagement de notre territoire. Elle permettra de supporter tous les services et innovations numériques, de les rendre disponibles aux habitants, entreprises et services publics, et de conforter l’équilibre de la Bretagne ainsi que son positionnement comme référence mondiale en matière d’excellence numérique. Je pense bien sûr aux nouveaux contenus numériques et à l’Internet du futur, au cœur des thématiques du pôle de compétitivité Images et Réseaux. Les domaines d’application sont nombreux : services à la population, santé, enseignement et recherche devraient ainsi bénéficier de cette mise en réseau facilitant le partage de contenus et de services. Le numérique devrait également concourir aux enjeux de la politique énergétique régionale en favorisant la mise en place de réseaux électriques intelligents (“smart grids”). La filière numérique et de nombreux secteurs économiques (tourisme, agroalimentaire…) profiteront de ces avancées technologiques.■ Paroles d’élus Quelle est la stratégie globale des acteurs bretons pour

relever le défi du très haut débit ? Quelle place occupe-t-elle dans l’ensemble des politiques publiques en Bretagne ?■ Jean-Yves Le Drian Bretagne très haut débit (BTHD) est le projet des collectivités bretonnes de couverture de l’ensemble de la région en réseaux de télécommunications de nouvelle génération utilisant des câbles en fibre optique pour permettre un accès Internet à très haut débit aux entreprises, services publics et particuliers.En Bretagne, au-delà des 40 % de prises qui seront construites par Orange, ce sont plus de 900 000 prises qu’il revient à l’initiative publique de déployer. Toutes les collectivités considèrent ce déploiement comme une nécessité pour un territoire périphérique et péninsulaire comme la Bretagne, et se mobilisent pour assurer la faisabilité du projet par une cohérence d’action et un effort financier important. En effet, tous les niveaux de collectivités seront appelés à financer le déploiement des infrastructures.Ce projet d’aménagement que la Bretagne a élaboré donne pleinement sens à l’intervention publique. La stratégie d’action en est la traduction. La concertation soutenue de l’ensemble des acteurs a permis de constituer un projet partagé par tous, que se sont totalement approprié tous les échelons de collectivités.> bretagne.fr

■ ConventionL’État, la Région Bretagne et France Télécom Orange ont signé en mars 2012 une déclaration d’intention sur le déploiement de la fibre. Première étape avant la signature d’une convention vers le très haut débit pour tous les Bretons. Ce document doit contribuer à partager la visibilité et le calendrier,

d’une part, et à établir, d’autre part, un outil de dialogue et de mutualisation d’informations pour permettre aux collectivités d’accompagner efficacement le déploiement du FTTH.■ Déploiement du réseau FTTH d’Orange en BretagneLe réseau sera ouvert à tous les opérateurs de services et couvrira

100 % des communes appartenant aux communautés d’agglomérations de Brest, Lorient, Quimper, Rennes, Saint-Brieuc, Saint-Malo et Vannes. Les villes de Concarneau, Douarnenez, Fougères, Lannion, Morlaix, Saint-Martin-des-Champs, Vitré, et de Cap-Atlantique (Camoël, Férel et Penestin), intègrent le même dispositif.

■ Numérique pour tousDéployer les infrastructures, développer les nouveaux usages et soutenir la filière numérique : ce “triskell numérique” est au cœur du projet de la Région, fortement investie pour offrir le numérique à tous les Bretons. Double enjeu : un réseau d’infrastructures 100 % THD ; de nouveaux services et usages.

repères


Lieu RencontresCluster

■ Coworking. Premier espace de coworking strasbourgeois, la Plage Digitale est idéalement située à proximité d’un réseau de transports en commun, d’une zone commerciale et d’un quartier culturel. Elle accueille des startups, des petites entreprises et des indépendants. La Plage Digitale propose une offre complète de services à ses membres-usagers : espaces de travail, salles de réunions, équipements et ma-tériels informatiques partagés, aire de détente, accès privilégié aux événements organisés à la Plage Digitale, centrés pour l’essentiel sur les communautés numérique et créative.

■ Flex ou fixe. Le projet, porté par l’association Alsace Digitale, est financé par des partenaires privés et publics, en particulier la Ville et la Com-munauté urbaine de Strasbourg (80 000 euros). Son budget annuel, de 160 000 euros, permet le fonctionnement de l’espace de coworking (35 places) ainsi que l’organisation d’événe-ments croisant les champs numérique, culturel et artistique. Deux offres de coworking sont proposées : “Flex” (accès à la journée) et “Fixe” (location mensuelle et offre de services étendue).> [email protected]> [email protected]

déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

La Plage est un véritable lieu d’échange d’idées ouvert et collaboratif où les projets innovants et la créativité trouveront une application concrète. Il permettra à tous ceux qui ont une idée innovante de trouver les personnes et les outils adéquats pour la réaliser.”Roland Ries, maire de Strasbourg et sénateur du Bas-Rhin

La Plage Digitale, espace de coworkingStrasbourg (Bas-Rhin)Au cœur de la Communauté urbaine de Strasbourg, le chef-lieu du Bas-Rhin jouit d’une position géographique stratégique. Siège d’institutions européennes, terre d’innovation et laboratoire européen.

‘‘

✓✓✓

parolesdelus.com 57

Fibre optique3DMultiécran

■ Vitrine. Le projet Volley 3D est la première diffusion mondiale d’un match de volley-ball en relief et en direct sur multiécran, TV, PC et mobile, grâce au projet collaboratif 3DLive. Ce croisement réussi du sport et de la technologie s’est produit le vendredi 27 janvier 2012, à l’oc-casion d’un match de volley entre des équipes rennaise et nantaise. Captées à Rennes, les images ont été diffusées via un réseau de fibre optique, en 3D et en direct, à Nantes et dans deux lieux rennais, la Cantine Numérique et le 4Bis, lors d’une projection publique animée par des spécialistes.

■ Collaboratif. Volley 3D s’inscrit dans le cadre du projet collaboratif 3DLive, labellisé par les trois pôles de compétitivité Images & Réseaux, Cap Digital et Imaginove. L’événement, piloté par Orange Labs, compte un grand nombre de partenaires, notamment Rennes Métropole et la Cantine Numérique, qui a organisé l’ani-mation de cette soirée. Outre le partenariat privé, 3DLive bénéficie du soutien financier de la direction générale de la Compétitivité de l’Industrie et des Services et de la Région Île-de-France.> [email protected]

Volley en 3D sur multiécranRennes Métropole (Ille-et-Vilaine)Métropole de Bretagne de 37 communes et 420 000 habitants, territoire d’expérimentations autour de compétences numériques, notamment dans les secteurs de l’image et des réseaux.

Pendant le match, les spectateurs ont pu échanger avec les experts pour comprendre et voir les mécanismes mis en œuvre, en avant-première, sur différents supports de visualisation (écran TV, PC, mobile).”Daniel Delaveau, président de Rennes Métropole, maire de Rennes et président de l’Assemblée des communautés de France (AdCF)

développement économ

ique

‘‘// Interview de

Daniel Delaveau

✓✓✓


■ Soutien. Les deux appels à projets Tango et Scan, lancés en 2012, for-ment un dispositif d’incitation original destiné à encourager les partenariats innovants entre créatifs et entreprises locales. Le dispositif s’adresse aux 33 000 entreprises du territoire (majo-rité de TPE et de PME) et réserve un rôle particulier de proposition et de pro-duction aux 3 000 entreprises du sec-teur créatif : filière numérique, design, graphisme, son, image, arts du spec-tacle. Une aide au projet d’un montant de 5 000 euros (Tango) à 20 000 euros (Scan) est versée aux lauréats.■ Mobilisation. La CUS a conclu un partenariat avec Iconoval, le Pôle image d’Alsace, qui a mis en place le dispositif après étude de faisabilité et benchmark à l’échelle européenne. Le projet a rassemblé la CCI, l’agence de développement économique Adira et la Région Alsace. La mobilisation des entreprises s’est appuyée sur une large campagne d’information (mailings, presse), des rencontres de “match-making”, et un site Internet (deux films d’animation, modalités de dépôt de projets, annuaire des entreprises créa-tives). Une subvention de 100 000 eu-ros a été attribuée au Pôle image. La CUS a consacré 200 000 euros pour aider les 20 entreprises lauréates.> [email protected]

déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

Dans la mutation d’une économie postindustrielle vers une économie de l’immatériel où les compétences, les talents et les nouvelles technologies doivent contribuer pleinement à la création de valeur, d’emplois et d’entreprises, il faut mettre en place de nouveaux leviers et de nouveaux outils. Tango et Scan répondent bien à cet enjeu.”Catherine Trautmann, vice-présidente de la Communauté urbaine de Strasbourg et ancienne ministre

Tango et ScanCommunauté urbaine de Strasbourg (Bas-Rhin)Regroupant 28 communes pour 474 000 habitants, la Communauté urbaine de Strasbourg (CUS) bénéficie d’une position géographique stratégique. Siège d’institutions européennes, terre d’innovation et laboratoire européen.

Appels à projetsIncitationÉcosystème

✓✓✓

‘‘

parolesdelus.com 59

■ Appel d’offres. La Ville de Lisieux offre une aide en ligne aux entreprises qui souhaitent répondre aux marchés publics. Il s’agit principalement de soutenir les PME et TPE qui renon-çaient à la commande publique, jugée trop complexe. Accessible depuis le site Internet de la Ville, la plateforme OSEO guide les internautes. Grâce à des fiches conseils et des informations sur les documents à produire, il est plus facile de répondre aux consulta-tions de la collectivité, et donc d’accé-der à la commande publique.■ Service gratuit. Le projet est né afin de pallier les difficultés exprimées par les petites structures pour répondre aux marchés publics. Non seulement la collectivité devait aider les entre-prises, mais il arrivait fréquemment que celles-ci renoncent finalement à se positionner face à une commande publique. La Ville a cherché une solu-tion pour aider les PME et TPE tout en respectant les règles d’égalité d’accès à la commande publique. Elle s’est donc rapprochée d’OSEO afin de bé-néficier de sa plateforme. Le service, gratuit, est accessible depuis le 1er no-vembre 2011. > [email protected]

Commande publique attractiveLisieux (Calvados)Ville de 22 729 habitants, à l’environnement préservé et aux savoir-faire

économiques (secteur du bois, agroalimentaire, équipement automobile, pharmacie).

En aidant les PME à mieux connaître et à mieux comprendre les marchés publics, la Ville de Lisieux les fait profiter de manière plus équitable de l’importante activité générée par les commandes publiques.Jean-Paul Soulbieu, adjoint au maire de Lisieux, en charge des finances


ique

Site Internet Marchés publicsPlateforme OSEO

‘‘✓✓✓


déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

Site InternetRéseaux sociauxPépinière

■ Site Internet. La Communauté de com-munes et sa pépinière d’entreprises ont créé un site Internet de développement écono-mique local, www.via-innova.com, couplé de passerelles vers les réseaux sociaux. Destiné aux porteurs de projets, chefs d’entreprises, étudiants, chômeurs ou cadres, le site fait le lien entre les créateurs, les techniciens et les décideurs politiques. L’internaute y trouve une mine d’informations, des projets d’entreprises en cours de développement, ou encore l’ac-compagnement innovant des créateurs suivis par la pépinière.

■ Guichet unique. Lancé le 1er février 2012, le site Internet a été initié par la Communauté de communes, en partenariat avec la pépinière et le prestataire Eolas. En plus d’une pépinière d’entreprises, Via Innova est un guichet unique qui regroupe tous les services du développe-ment économique tels que la CCI, la Chambre des métiers ou la couveuse d’entreprises, éga-lement contributeurs du site. Le coût du projet de 6 000 euros est financé par l’intercommu-nalité. Il a mobilisé deux personnes du service Communication et deux autres de la pépinière.> [email protected]

Plus que de simples outils, les supports numériques, tels que ceux mis en œuvre par Via Innova, soutiennent l’objectif de visibilité et de réactivité d’intercommunalités petites ou moyennes, et agissent comme des leviers pour rivaliser avec de plus grandes en étant super réactives.”François Berna, président de la Communauté de communes du Pays de Lunel

Site de développement économiqueCommunauté de communes du Pays de Lunel (Hérault)Communauté de communes rurale du Languedoc-Roussillon, composée de 12 communes et de 47 000 habitants, dont 25 000 dans la ville centre, entre les agglomérations de Montpellier et de Nîmes, à la frontière de l’Hérault et du Gard.

‘‘

✓✓✓

parolesdelus.com 61

■ Guichet transports. Convaincu que la pro-blématique de la mobilité est le premier frein à l’emploi, le Comité de bassin d’emploi d’Apt a mis en place depuis janvier 2012 un guichet unique et innovant qui recense l’information sur les transports (navettes locales, loueurs de vélo, taxis, autostop, covoiturage…). Ce service est accessible sur Internet – www.zapt.fr –, par numéro vert au 0805 202 203, ou en accueil physique dans la gare routière. Zapt est une preuve remarquable du caractère dynamique du territoire et de la solidarité des habitants.

■ Échanges facilités. Le Comité de bassin s’est appuyé sur des études, entretiens et dia-gnostics sur les besoins en termes de mobilité du territoire, menés avec des partenaires et élus locaux. Un comité de suivi a été constitué pour faciliter les échanges entre les acteurs. Le projet (130 000 euros de montage et de fonctionne-ment sur deux ans) a été accompagné d’une campagne de communication. Son financement a été assuré par le Feader (programme Leader), des aides des Conseils régional et général, de collectivités du Pays d’Apt et de Transdev.> [email protected]

Zapt, guichet unique de transportsComité de bassin d’emploi du Pays d’Apt (Vaucluse)Territoire rural composé de 27 communes (deux communautés de communes) et 30 000 habitants, peu desservi par les transports en commun et éloigné des grands pôles urbains.

Zapt, quelle belle idée ! Un lieu qui va faciliter la vie des habitants en créant de l’ergonomie dans les déplacements, qui répondra à des urgences écologiques et qui impulsera de nombreuses mutualisations.”Olivier Curel, maire d’Apt


ique

Mobilité EmploiGuichet

‘‘

✓✓✓


Faire rimer ruralité et modernitéConseil général de l’Orne (Orne)Ce territoire étendu (près de 300 000 habitants) souhaite améliorer ses connexions Internet parce qu’il pâtit d’un déficit d’équipements téléphoniques et DSL, objet d’une convention qualité avec Orange.

‘‘

TélécentresRuralitéTélétravailTravail à distance

déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

✓✓✓✓

Depuis plusieurs années, nous avons souhaité que l’Orne soit connectée et innovante pour que ruralité rime avec modernité. Les Nom@des100 visent à promouvoir une forme de travail encore trop confidentielle qui a un vrai avenir dans nos campagnes : le télétravail.”Jérôme Nury, vice-président du Conseil général de l’Orne, en charge des TIC et du développement économique, maire de Tinchebray et président de la Communauté de communes du Pays de Tinchebray

■ Nom@des100. Pour promouvoir et encoura-ger la pratique du télétravail sur son territoire, le Conseil général de l’Orne a lancé en 2010 l’opération Nom@des100 : un appel à projets pour subventionner la création de télécentres ruraux (publics ou privés) dans le département. Il s’agit de faciliter l’accès des professionnels, de passage ou fixes, d’organiser leur accueil au sein de télécentres dotés d’un débit Inter-net de qualité, de salles de visioconférence et d’espaces de travail en faveur du coworking. Il est prévu d’ouvrir dix télécentres d’ici trois ans sur le département.

■ Performance. Les locaux, équipés en THD, aident les télétravailleurs à rompre avec l’isole-ment et à disposer d’outils performants. Chaque télécentre, ouvert 7j/7 et 24h/24, dispose de trois à quatre bureaux équipés en visioconfé-rence et utilisables par toutes les structures déployant des programmes de formation à dis-tance. Ces équipements reçoivent une aide du Conseil général (40 000 euros par centre, soit un investissement total de 187 690 euros) et sont accompagnés par le Conseil régional de Basse-Normandie pour leur accès au très haut débit.> [email protected]

parolesdelus.com 63


ique

Flashchoc, l’e-gourmandiseNevers (Nièvre)Ville de 42 000 habitants en Bourgogne, dotée d’un patrimoine historique, artistique et culinaire mis en valeur notamment par le Fil bleu, un chemin touristique ponctué de flashcodes.

‘‘// Le flashcode (NFC), comment ça marche

✓✓✓

Forte de son dynamisme créatif, la chocolaterie Ragueneau a inventé le chocolat interactif. Cette initiative locale, duplicable aisément par d’autres professionnels, permet d’inscrire Nevers dans l’ère du numérique et d’intégrer l’e-gourmandise aux traditions nivernaises.”Emmanuel Poyen, président de la Chambre de métiers et de l’artisanat de la Nièvre

FlashcodeMobileInformations

■ Bouche à oreille. Les premiers chocolats in-teractifs ont été dégustés le 30 novembre 2011 à la chocolaterie Ragueneau de Nevers. Bap-tisé Flashchoc, un code 2D est utilisé comme décor comestible sur des chocolats. Après avoir téléchargé l’application sur son mobile, le consommateur photographie le chocolat pour accéder à toutes sortes d’informations (le site du chocolatier, par exemple) : devenu un Flashchoc, le chocolat se transforme en support de com-munication ludique, original et gourmand. Tous les professionnels peuvent souscrire en ligne à l’offre Flashchoc Box d’Orange.

■ Flashcode. Le projet s’inscrit dans le partena-riat entre Orange et Nevers autour du Fil bleu, le circuit touristique de la ville jalonné de flashcodes. Pour souscrire à l’offre Flashchoc Box, les profes-sionnels créent un message personnalisé – texte, image ou vidéo – auquel le flashcode renvoie et qui est modifiable à tout moment. Un prestataire réalise les moules imprimés pour l’assemblage final par l’artisan chocolatier. Il est désormais pos-sible de commander en ligne le produit fini pour 36 euros (abonnement de trois mois), 80 euros (pour six mois) ou 140 euros (pour un an).> [email protected]


déve

lopp

emen

t éco

nom

ique

parolesdelus.com 65

Identification d’objectifsNumericaInteropérabilité

■ Théâtre des opérations. La SEM Nume-rica rapproche le ministère de la Défense des entreprises de haute technologie franc-com-toises. Elle contribue ainsi au développement de process industriels innovants et apporte à la région un marché de pointe. Comme ce pro-duit-phare : une solution opérationnelle d’appui aérien numérisé qui rationalise et industrialise un système utilisé par les commandos pour in-diquer une cible. Son objectif : faciliter la locali-sation et l’évaluation stratégique sur le terrain.■ Une SEM au front. En 2011, un militaire en exercice, commando parachutiste des forces

spéciales de l’armée de l’air, a intégré la SEM Numerica et bénéficié d’un cofinancement de l’Europe (Feder), de l’État, du Conseil régio-nal de Franche-Comté et de la SEM Nume-rica pour un budget global de 170 000 euros sur deux ans. En pratique, cette technologie numérisée permettra à un soldat isolé de re-pérer sur n’importe quel terrain une activité ou des équipements hostiles et de traiter les cibles, facilitant ainsi la prise de décision grâce à une transmission d’informations rapide vers la chaîne de commandement.> [email protected]

La bataille de l’innovationNumerica, SEM de Montbéliard (Doubs)Avec plus d’un million d’habitants répartis dans quatre départements (Doubs, Territoire de Belfort, Haute-Saône, Jura), la Franche-Comté reste aujourd’hui la 1re région industrielle de France.

Fédérer une communauté d’enseignants, de chercheurs et d’entrepreneurs autour de projets ambitieux : une voie à suivre pour ancrer des activités innovantes sur un territoire et y créer de l’emploi non délocalisable.”Denis Sommer, président de la SEM Numerica, vice-président du Conseil régional de Franche-Comté, vice-président de Pays de Montbéliard Agglomération, maire de Grand-Charmont


ique

‘‘

✓✓✓


2 télécentres à Murat, avec 10 bureaux régulièrement occupés par 4 télétravailleurs salariés et une dizaine d’indépendants.

14 sessions de formation au télétravail indépendant organisées depuis 2007, avec la présence de plus de 200 personnes originaires de toute la France.

Une dizaine de Net-entrepreneurs installés en Pays de Murat avec leur famille à l’issue de cette formation.

Paru dans le tome 4 de Paroles d’élus> Retrouvez un bilan complet des télécentres de Murat sur parolesdelus.com

Murat (Cantal)

Depuis 2006, la Communauté de communes du Pays de Murat participe au développement de l’économie numérique dans le Cantal, notamment à travers une dynamique autour du télétravail. À commencer par la création du premier télécentre du département à Murat en 2007, qui a rapidement atteint un taux d’occupation de l’ordre de 80 % à 100 %. Depuis, la Communauté de communes a ouvert un télécentre nouvelle génération qui accueille déjà une dizaine de Net-entrepreneurs. Il est composé d’un espace de coworking, d’une salle de réunion, de six nouveaux bureaux dans un environnement 100 % numérique.

Cinq ans après

retour sur… dé

velo

ppem

ent é

cono

miq

ue

// Le premier télécentre du Cantal

parolesdelus.com 67

Le succès du festival international de géographie (FIG) et du Salon de la géomatique associé a permis à la Ville de bénéficier de retombées économiques directes et de renforcer sa notoriété. Saint-Dié-des-Vosges montre sa capacité à mobiliser et à fédérer les énergies, en complémentarité avec l’Association pour le développement du FIG (Adfig) et des partenaires comme Orange, qui apportent une assistance technique. Depuis sa création en 1990, le FIG a évolué en s’enrichissant notamment de cafés Géo, d’un Salon du livre et du Salon de la géomatique. En projet : la création d’une école d’application postdoctorale.Paru dans les tomes 5 et 7 de Paroles d’élus> Retrouvez l’ensemble des commentaires sur le FIG de Saint-Dié-des-Vosges sur parolesdelus.com

Quatre ans après Saint-Dié-des-Vosges (Vosges)

“Contact Everyone est l’outil utilisé par la collectivité pour contacter les protagonistes du transport scolaire et modifier les transports selon les besoins (intempéries, sécurité, calendrier, discipline…).”Paru dans le tome 4 de Paroles d’élus> Plus d’informations sur l’initiative du Pays de Sault sur parolesdelus.com

Pays de Sault (Vaucluse) Cinq ans après

50 000 visiteurs au FIG et au Salon de la géomatique.

330 conférences programmées et 600 intervenants mobilisés durant 4 jours, sur 23 sites.

Le portail de l’emploi du Grand Troyes a facilité l’accès des demandeurs d’emploi, des entreprises et des créateurs d’activités à de nombreuses informations utiles pour réaliser leurs projets. Piloté par la collectivité, cet outil a permis de développer d’autres projets partenariaux. Plus de 53 000 visites sur le portail depuis son lancement en 2007.Paru dans le tome 4 de Paroles d’élus> Bilan complet du portail de l’emploi du Grand Troyes sur parolesdelus.com

Grand Troyes (Aube) Cinq ans après

Documents

Tome 8 : développement économique