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Les différentsdifférents types de management
Sommaire Le management des Ressources
Humaines Les bases du management Les modes de management (4+1) La communication, outil de
management ? Le manager vu par le psychologue Le leadership, un art collectif Quiz Conclusions Devinette
Le management des Ressources Humaines
Le management des Ressources Humaines
Le type de management s’adapte essentiellement
en fonction des éléments suivants :
Les modes de management 4 +1Le manager Personnes
Sociologie du comportement
EnvironnementConcurrence …
Les bases du management
Les bases du management
Le management utilise les cinq dimensions
Suivantes :1. Sensorielle2. Affective3. Intellectuelle4. Sociale5. Spirituelle
Les modes de management (4+1)
Les modes de management
1.Le management Paternaliste C’est le mode de management le
plus traditionnel et le plus répandu. Il s’agit du transfert dans
l’entreprise du management familial.
Il s’appuie sur un système relationnel qui implique une forte proximité.
Les modes de management
Avantages du management paternaliste : S ’il y a une bonne entente au sein de
l’entreprise, il y a aura une notion de devoir (parents-enfants).
Ex: En cas de mauvaise santé de l’entreprise, tout le monde se met à travailler.
Inconvénients du management paternaliste : Ce genre de management dysfonctionne dès
lors que les gens sont séparés les uns des autres.
Ex: Création d’un filiale.
Les modes de management
2. Le management bureaucratiqueC’est une évolution du management
paternaliste lorsque l’entreprise grandit.On passe à une culture écrite en codifiant
les relations professionnelles.
Les modes de management
Avantages du management bureaucratique :- On entre dans un système organisé, cela crée
une certitude du système et de son honnêteté.
Inconvénients du management bureaucratique :
- Un système lent du fait d’une structure pyramidale.
- Structure lourde : les taches étant définies, certains collaborateurs peuvent refuser d’en faire plus.
Les modes de management
3. Direction par objet (DPO)Il s’agit de rendre variable une partie de la rémunération.Partie fixe: Minimum défini par la convention collective.Partie Variable: Prime sur objectifs.
La fixation d’objectifs est considérée comme un élément de motivation, et les primes au résultat sont des carottes pour motiver les collaborateurs à sans cesse se dépasser.
Ex: Ce style de management est plus adapté aujourd’hui, pour les VRP ou commerciaux.
Les modes de management
4. Direction participative par objectifs DPPO
La hiérarchie ne fixe pas autoritairement les
objectifs.Les objectifs seront déterminés en
accord avecLe collaborateur afin d’éviter toutes
dérives.
Les modes de management
Le management à la japonaiseIl s’agit d’un management Zen issu d’une religion appelée le CHINTOISME qui repose
sur quatre valeurs :1. Dieu2. Entreprise3. Famille4. Le moi personnel
Les modes de management
Exemples d’industriels qui ont mis en place un nouveau système de
management.
Principes Avantages Inconvénients
MITCHELL
Rotation des
postesPermettre
aux salariés de travailler
sur différents postes au sein d’un groupe de
travail
· Rompt la monotonie du travail· Ne laisse pas les mêmes personnes effectuer toujours les travaux les moins intéressants
Les taches sont toujours peu intéressantes.On peut dire :Tâche inintéressante + Tache intéressante =une tache toujours inintéressante
CITROËN
Equipes semi
autonomes
Groupes d’ouvriers assurant
collectivement la
responsabilité d’une
production
· Développe les initiatives des salariés· Augmente l’intérêt du travail
Nécessite d’une réorganisation complète du
travail (abandon de la chaîne)Nécessite une formation des
salariés.
La communication, outil de management ?
La communication, outil de management ?
La communication:En cas de crise inter-employés ou employé-
manager, il est important de parler le même langage...
Ou tout simplement dans le cadre des échangesOrdinaires concernant les tâches à accomplir
etL’organisation du travail.
La communication, outil de management ? Cas 1
Le manager se plaint que son collaborateur ne respecte aucune règle. L’employé ne supporte pas l’excès d’autorité de la part de son supérieur.
Cas 2
Le manager modifie sa
façon d’exprimer ses directives: il peut demander son avis à son collaborateur, écouter ses remarques et encourager sa créativité.
En contre partie, le collaborateur prendra consigne.
Le manager vu par le psychologue
L’aspect physique du manager influence-t-il son profil psychologique et son type e management ?
Le manager vu par le psychologue
Chaque manager possède un forme de visage différent qui donnera, selon certains psychologues, le caractère de la personne.
Selon le visage de la personne, on pourra déterminer si la personne est Réactive, équilibrée ou dynamique.
Manager est il dans les gènes? Cas 1:
Visage Ovale Un profil réactif
Cas 2:
Visage CarréUn profil
équilibré
Le manager vu par le psychologue
Cas 3
Visage triangulaire
Un profil Dynamique
Vous reconnaissez vous .dans les personnage suivant ?
Le manager vu par le psychologue
Exemple de notre enfance…
Le leadership, un art collectif.
Le leadership, un art collectif.
Une équipe efficace n’est pas une simple constellation de talents décisionnels, mais un groupe dont les membres interagissent ensemble.
Le leadership n’est pas une compétence en soi, ni un savoir faire, chaque membre de l’équipe détenant une part d’influence sur la conduite de l’équipe
Pas de groupe sans leader Pas de leader sans groupe
Quiz
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
Le benchmarking consiste à :1. Tester de nouveaux produits
avant de lancer le plan marketing
2. Comparer ses pratiques et ses performances à celles d’autres entreprises.
3. Remettre à plat toute sa politique marketing
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
Le benchmarking consiste à :
Comparer ses pratiques et ses performances à celles d’autres entreprises.
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
L’empowerment consiste à…1. Donner le maximum
d’autonomie aux salariés2. Leur céder la majorité du
capital de l’entreprise3. Nommer des représentants
syndicaux au conseil d’administration
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
L’empowerment consiste à…
Donner le maximum d’autonomie aux salariés
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
Le buzz marketing…?1. Utilise comme véhicule les
ragots.2. Consiste à casser les prix.3. Cible exclusivement les
citadins de moins de 35 ans.
Quiz : êtes vous un manager dans le coup ?
Le buzz marketing…?
Utilise comme véhicule les ragots.
Conclusions
Conclusions On remarque notamment
l’importance de la dimension culturelle et des valeurs des hommes et de l’entreprise : au Japon la notion de l’industrie moderne semble fondée sur la transplantation de valeurs traditionnelles de solidarité, d’abnégation et de respect de la hiérarchie dans l’entreprise.
Devinette ???
Manager et managé sont dans un bateau…L’un d’eux tombe à l’eau.Que reste-t-il?
RIEN
