Le Journal de la DGE Edition n°001 Octobre 2016 1

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SOMMAIRE

EDITO P3

ACTUALITÉ : CÔTE D’IVOIRE/ NOUVEAU PROGRAMME

TRIENNAL AVEC LE FMI P4

LUCARNE P6

DOSSIER P8

SANTÉ ET BIEN ÊTRE P10

COIN DU BONHEUR P11

DÉTENTE ET HUMOUR P13

Edition n°001 Octobre 2016 Immeuble SCIAM, Abidjan Plateau

Tél.: (225) 20 33 57 37 / 58 / 98 - dge.scrp@yahoo.fr

DIRECTEUR DE PUBLICATION ET DIRECTION EDITORIALEDr SAIN Oguié, DG Economie

Tél.:(225) 20 20 09 09/03 - Fax: (225))20 22 54 36

REDACTEUR EN CHEF M. ADJEMIEN Coffi Dongo, Chef de service Communication et Documentation

coffi_d@yahoo.frRedacteur : Tous services DGE- Points focaux

DIRECTION Immeuble SCIAM, 6ème étage , Avenue marchand

BPV 163 Abidjan

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Travailler au sein d’une organisation, c’est parti-ciper à son essor, à sa réussite. En échange, à tous niveaux, les employés veulent comprendre en quoi leur activité est utile et comment la mettre

en perspective. Bien communiquer en interne devient par consequent indispensable: pour rassurer les collabora-teurs, partager les informations produites, et informer sur les réalisations qui sont, in fine, le résultat de l’activité de tous.

Le Journal interne ou Journal de la Direction Générale de l’Economie (JDGE) s’avère un outil de communication interne. (Que dire, comment et à quelle fréquence ?)

EDITO

En imprimé, quatre pages au format A4 fermé et A3 ouvert, ce support est diffusé par voie électronique mais aussi sur support papier. Le Journal de la DGE paraitra une fois par trimestre, et la périodicité pourra évoluer dans le temps.

Avant tout, quel objectif et quelle cible pour le Journal de la DGE ?Il vise à :

- rapprocher les Services, les agents et la Direction Générale ;- valoriser les collaborateurs du Directeur Général ;- favoriser l’engagement des fonctionnaires et agents de l’Etat;- renforcer le sentiment d’appartenance à la DGE ;- informer sur les évolutions, les réalisations et la vie sociale à la DGE ;- accompagner le changement par la démarche qualité ;- décloisonner, fédérer les collaborateurs intra service et intra DGE, créer du lien, susciter la cohésion ;- renforcer la culture d’entreprise.

Bonne lecture à toutes et à tous !

Dr SAIN OguiéDirecteur Général de l’Economie

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ACTUALITÉ

Une mission du Fonds Monétaire Inter-national (FMI) conduite par M. DAN GHURA, Chef de Mission pour la Côte d’Ivoire, a séjourné à Abidjan du 21 au

27 septembre 2016. Cette mission a pour objec-tif de poursuivre les négociations sur un nouveau programme économique triennal qui pourrait être appuyé par le FMI, dans le cadre d’accords au titre de la Facilité Elargie de Crédit (FEC) et du Méca-nisme Elargi de Crédit (MEDC).

Les échanges se sont appuyés sur les progrès accomplis lors de la précédente mission du FMI en juin et juillet 2016.À l’issue de cette mission des résultats satisfaisants ont été observés.

En effet, la bonne performance économique enre-gistrée en Côte d’Ivoire sur la période 2012-2015,

s’est poursuivie dans la première moitié de l’année 2016. La performance macroéconomique est de-meurée solide et le taux de croissance annuel du PIB réel est projeté à environ 8%. Le déficit budgé-taire devrait se situer à 4% du PIB, reflétant ainsi une augmentation des dépenses, y compris pour la sécurité, la santé et l’éducation. Le taux d’inflation devrait demeurer inférieur à 3% tandis que l’aug-mentation des importations liées à l’investissement devrait contribuer à un accroissement du déficit du compte courant de la balance des paiements à hau-teur de 2,5%. Aussi, afin de préserver la viabilité de la dette publique et soutenir les réserves interna-tionales de l’UEMOA, le déficit budgétaire de l’Etat devrait converger vers la norme communautaire de 3% du PIB d’ici à 2019.

Dans cette dynamique, le Plan National de Déve-loppement (PND) adopté par le Gouvernement pour la période 2016-2020, privilégie à juste titre une croissance inclusive et durable, en mettant l’accent sur la transformation structurelle et l’amélioration du niveau de vie des populations.La mise en œuvre de ce nouveau PND, évalué à 30 000 milliards de FCFA, et ouvert à plus de 62% par le secteur privé, devrait permettre de réaliser un

UNE MISSION DU FONDS MONÉTAIRE INTERNATIONAL : LA COTE D’IVOIRE NEGOCIE UN NOUVEAU PROGRAMME TRIENNAL

Le Premier Ministre Kablan DUNCAN et une délégation du FMI lors d’une Mission en Côte d’Ivoire

Monsieur Adama KONE, Ministre auprès du Premier Ministre, chargé de l’Economie et des Finances

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taux de croissance moyen de 7,7% sur ladite période.

Tous les secteurs économiques devraient y contri-buer conséquemment, notamment le tertiaire et le secondaire.

Pour consolider la trajectoire de croissance forte, durable et inclusive que connaît la Côte d’Ivoire, les réformes structurelles et sectorielles pour accroître la productivité et la compétitivité de l’économie de-vront être consolidées.

Il s’agira entre autre : (i) d’accélérer la mise en œuvre du programme d’assainissement et de déve-loppement du secteur financier ; (ii) de poursuivre les réformes des finances publiques en mettant un accent particulier sur la gouvernance et la gestion des entreprises publiques en vue de renforcer la stabilité du cadre macroéconomique et la viabilité de notre budget à long terme ; (iii) d’accélérer la res-tructuration des banques et entreprises publiques (iv) d’accélérer les réformes liées au Doing Busi-ness avec pour objectif de figurer à nouveau dans

le Top 10 des pays les plus réformateurs au monde ; (v) de renforcer la collaboration entre le Gouverne-ment et le Secteur Privé pour encourager la l’inves-tissement local et le développement ; (vi) d’accé-lérer la mise en œuvre des initiatives régionales et l’harmonisation des cadres réglementaires.

Pour aider à accompagner efficacement la mise en œuvre de cet ambitieux Plan de développement, la Côte d’Ivoire et le Fonds Monétaire International (FMI) sont parvenus, au terme de longues discus-sions, à conclure le 9 octobre 2016, à Washing-ton, un nouveau programme macroéconomique et structurel de 03 ans (2017-2019) au titre de la Facilité Elargie de Crédit (FEC) et du Mécanisme Elargi de Crédit (MEDC). Il devra consolider les acquis du 1er Programme du 04 novembre 2011 et aider à l’atteinte de l’émergence économique de la Côte d’Ivoire à l’horizon 2020.

Une autre mission du FMI devrait séjourner à Abi-djan dans le courant du 1er trimestre 2017 pour une prémière évaluation du nouveau programme.

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CLIN D’OEIL SUR LA DIRECTION DES PREVISIONS, DES POLITIQUES ET DES STATISTIQUES ECONOMIQUES (DPPSE)

LUCARNE

Précédemment connue sous l’appellation de Direction de la Conjoncture et de la Prévision Economique (DCPE), cette structure s’est muée en Direction des Pré-

visions, des Politiques et des Statistiques Econo-miques (DPPSE) suite au décret n° 2014-864 du 23 décembre 2014, portant organisation du Minis-tère auprès du Premier Ministre, chargé de l’Econo-mie et des Finances.

1. 1. Mission

La Direction des Prévisions, des Politiques et des Statistiques Economiques est chargée:

o de réaliser des prévisions économiques à court et moyen terme;o de moderniser des outils de pilotage de l’Econo-mie; o de suivre la conjoncture ;o d’évaluer les politiques publiques o d’élaborer le Tableau des Opérations Financières de l’Etat (TOFE);o d’élaborer la balance des paiements ;o de préparer et de suivre le Programme Econo-mique et Financier ;o d’élaborer le Rapport Economique et Financier.

1. 2. Organisation

Dirigée par un Directeur nommé par décret pris en Conseil des Ministres avec rang de Directeur d’Administration Centrale, la DPPSE constitue avec la Direction des Etudes Stratégiques, de Déve-loppement et des Projets (DESDP), la Direction des Affaires Economiques Régionales (DAFER), la Direction de la Promotion et de la Coopération Economique Internationale(DPCEI) les quatre (04) Directions centrales de la DGE.

Le Directeur de la DPPSE est assisté de Sous-Di-recteurs nommés par arrêté. Ils ont rang de Sous-Directeur d’Administration Centrale.

La DPPSE comprend cinq Sous-Directions que sont:

• la Sous-Direction des Prévisions Economiques ;• la Sous-Direction de la Conjoncture ; • la Sous-Direction des Programmes et Politiques Economiques ;• la Sous-Direction des Politiques et Finances Publiques ;• la Sous-Direction de la Banque de Données et de la Diffusion.

SANSAN Hien, Diercteur de la DPPSE

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Principales Activités Principales productions Suivi du Programme Economique et Financier ;

veille économique ; Suivi de l’activité économique et financière ; Chantiers:

Elaboration de la Balance des Paiements prévisionnelle ;

Elaboration du TOFE, présentation du manuel des statistiques des finances publiques 2001;

Modernisation des outils de modélisation macro-économique

- Note de conjoncture ; - Flash de conjoncture ; - Tableau des Opération F inancières

de l’Etat (TOFE) ; - Cadrage macro-économique ; - Rapport Economique et Financier ; - Tableau résumé de l’économie ; - Tableaux des indicateurs conjoncturels

1. 3. Activités et productions

Les compétences et productions qui lui sont assignées sont les suivantes

2. Organigramme

S/D PrévisionsEconomiques

S/D ConjonctureS/D Programmes et

Politiques Economiques

S/D Banque de Données et Diffusion

Directeur Généralde l’Economie

Directeur DPPSE

S/D Politiques et Finances Publiques

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FLUX FINANCIERS ILLICITES : IMPACT SUR L’ECONO-MIE IVOIRIENNE

DOSSIER

I. GENERALITES

Les flux financiers illicites sont des fonds qui sont reçus, transférés ou utilisés de façon illégale dans un contexte transnational. Il s’agit généralement de sommes d’argent provenant du (i) produit de vol, de pots-de-vin et autres formes de corruption de fonctionnaires ; (ii) produit d’activités criminelles telles que le trafic de drogues, le racket, la contrefa-çon, la contrebande et le financement du terrorisme ; et (iii) produit de l’évasion fiscale et d’opérations de blanchiment d’argent.Ils représentent de graves maux et constituent un défi embarrassant pour le développement des pays en développement, en raison des milliards de dol-lars que ces pays perdent chaque année au pro-fit des multinationales occidentales en particulier celles de l’Europe.

Au cours des 50 dernières années, l’Afrique a per-du plus de 1000 milliards de dollars US du fait des flux financiers illicites. Ce chiffre, selon le rapport de Global Financial Intégrité (GFI), publié en dé-cembre 2013, équivaut à peu près à l’ensemble de l’aide publique au développement reçue par l’Afrique pendant la même période. Selon le même rapport, l’Afrique subsaharienne a perdu 946,7 milliards de dollars US en sorties illicites de capitaux en 2011, soit une augmentation de 13,7% par rapport à 2010. Les sorties illicites de cette région représentent en moyenne 5,7% du PIB par an.Les grandes entreprises sont de loin les principales coupables de ces sorties illicites de capitaux.

II. IMPACT DES FLUX FINANCIERS ILLI-CITES SUR L’ECONOMIE IVOIRIENNE

Evaluation financière

En Côte d’Ivoire, les flux financiers illicites ont eu des conséquences majeures sur la croissance écono-

mique durant la dernière décennie. Global Financial Integrity annonce que sur la période 2002-2011, la Côte d’Ivoire a enregistré plus de 2,3 milliards de dollars US, soit environ 1 150 milliards de FCFA de flux financiers illicites et figurait parmi les 10 pays africains les plus affectés par la fuite des capitaux dans le monde.Selon le rapport du Groupe Intergouvernemental d’Action contre le Blanchiment d’Argent (GIABA) en Afrique de l’ouest (novembre 2012), les sommes issues des flux financiers illicites avoisinent 397,2 milliards de FCFA d’après les statistiques dispo-nibles auprès de la Direction de la Police Econo-mique et Financière.De 2011 à 2014, la Cellule Nationale de Traitement des Informations Financières (CENTIF) a transmis 10 rapports d’enquêtes relatifs aux opérations de blanchiment au Procureur de la République, portant sur un montant total de 886,4 millions de FCFA.Le cacao engendre l’essentiel des flux financiers illicites provenant du pays (49,7%).

Conséquences

Les conséquences des flux financiers illicites sont énormes. En effet, ce fléau contribue à affaiblir les institutions gouvernementales et l’État de droit, entrainant de fait la mauvaise gouvernance et l’instauration d’un mauvais climat des affaires, en raison de son im-pact sur les efforts de mobilisation des ressources.

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Les sociétés-écran (sociétés fictives créées pour dissimuler des transactions financières), l’opacité des paradis fiscaux et les techniques de blanchi-ment d’argent basées sur le commerce, contribuent à l’installation de cet état des faits qui privent la Côte d’Ivoire de moyens financiers dont elle a be-soin pour assurer sa croissance économique, sa transformation structurelle, son développement so-cio-économique et ses efforts dans la lutte contre la pauvreté.

De plus, les flux financiers illicites suppriment les investissements, réduisent la perception des taxes, aggravent les différences de revenus, font entorse à la concurrence, minent le commerce et drainent les réserves monétaires qui auraient pu être utili-sées pour financer les services publics, y compris les infrastructures, l’éducation et la santé.

Par ailleurs, les flux financiers illicites constituent une menace contre la stabilité et la sécurité, vu qu’ils alimentent les activités criminelles, telles que le trafic d’êtres humains, de minerais, d’armes ou de drogue à l’intérieur comme à l’extérieur des fron-tières.

III. SOLUTIONS

La lutte contre la fraude fiscale vise à instaurer un système financier transparent par l’adoption de mesures vigoureuses et la mise en place de méca-nismes afin que l’évasion des capitaux ne contrarie pas le redressement des comptes publics. En Côte d’Ivoire, le Gouvernement a initié plusieurs actions et adhéré aux différentes conventions, no-tamment :

- la création d’une Unité de Lutte contre le Racket;- la création de la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance ;- le renforcement de la coordination des actions en matière de lutte contre le blanchiment d’argent par la création, en septembre 2014, du Comité de Coordination des Politiques Nationales de Lutte Contre le Blanchiment de Capitaux, le Financement du Terrorisme et la Prolifération des armes de des-truction massive ;

- l’application des nouvelles dispositions commu-nautaires de l’UEMOA en matière de finances

publiques ;

- l’adhésion de la Côte d’Ivoire à l’Initiative pour la Transparence des Industries Extractives (ITIE) ;

- l’adhésion de la Côte d’Ivoire à la Cellules de Trai-tement de l’Information Financière de l’UEMOA, à travers la création en 2006, de la Cellule Nationale de Traitement des Informations Financières en Côte d’Ivoire (CENTIF-Ci) ;

- l’adhésion au Groupe Intergouvernemental d’Ac-tion contre le Blanchiment d’Argent (GIABA) en Afrique de l’Ouest, chargé de la détection, du dé-mantèlement et de l’investigation du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme (BC/FT) ;

- la ratification des principaux accords juridiques in-ternationaux (convention sur le trafic illicite de stu-péfiants et des substances psychotropes de 1988, et convention des Nations Unies contre la crimina-lité transnationale).

Le Journal de la Direction Générale de l’Eco-nomie, le New Letter trimestriel mis à votre disposition

Quelle perspectives économiques pour la Côte d’Ivoire à fin 2016 et en 2017. A lire absolument le dossier exclusif dans notre prochain numéro.

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Qu’est-ce qu’un accident vasculaire céré-bral ?

Un accident vasculaire cérébral (AVC), communé-ment appelé « attaque cérébrale », est une perte soudaine de la fonction du cerveau. Il est provo-qué par un arrêt brutal de la circulation sanguine à l’intérieur du cerveau.

L’arrêt de la circulation du sang ne permet plus un apport suffisant en oxygène et en éléments nutritifs. Cela entraîne la mort des cellules cérébrales, au niveau de la zone du cerveau touchée. La gravité de l’accident vasculaire cérébral va dépendre de la localisation et de l’étendue des zones cérébrales touchées.

Les deux types d’accident vasculaire cérébral

Les AVC ischémiques

Dans la plupart des cas, les AVC sont des AVC ischémiques. Il s’agit de l’interruption brutale de la circulation du sang due à un caillot (sang coagulé) qui bouche une artère à destination du cerveau.

La cause principale est l’athérosclérose : accumu-lation de dépôts de cholestérol sur les parois des artères. Ces dépôts se durcissent progressivement et forment des plaques d’athérome qui rétrécissent les artères et favorisent la formation du caillot. Dans certains cas, un fragment de plaque peut aussi se détacher et aller obstruer une des artères à l’inté-rieur du cerveau.

Dans bien des cas, l’origine de l’Accident Vascu-laire Cérébral provient de la formation d’un caillot sanguin à distance du cerveau, notamment dans le cœur. Ce caillot est ensuite véhiculé par le sang jusqu’au cerveau. Cela peut arriver lorsque le cœur bat rapidement et de manière irrégulière appelé fi-brillation auriculaire.

Les AVC hémorragiques

Ils sont plus rares (20 % des cas). L’arrêt de la circulation du sang est dû à la rupture d’une artère du cerveau. La cause principale des AVC hémorra-giques est l’hypertension artérielle.

L’ACCIDENT VASCULAIRE CÉRÉBRAL (AVC)

SANTÉ & BIEN ÊTRE

Dans notre prochain numéro, nous vous donne-rons plus de détails (les symptômes et le traite-ment) sur ce mal appelé couramment « le tueur silencieux ».

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MARIAGE

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Rodolphe et Marie-Ange convolent en justes noces

COIN DU BONHEUR

OUATTARA Adjo Marie-Ange, Assistante comptable et GUEI OTOKORE Rodolphe Richard Informaticien au Service Informatique et Maintenance (SIM) à la Direction Générale de l’Economie, se sont unis pour la vie, le samedi 30 janvier 2016, à la mairie de Bingerville. La bénédiction nuptiale a eu lieu à la paroisse « Bon Pasteur »de la Riviera 3.

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NAISSANCES

La grande famille de la Direction Générale de l’Eco-nomie du Ministère auprès du Premier Ministre chargé de l’Economie et des Finances s’est agran-die ! Elle a enregistré la venue de quatre nou-

veaux nés :

KEKE AHOUTI Ange Cédric Eliel, né le 08 06 2016 à la clinique Sainte Rita de Cascias de Yopougon. Fils de M. KEKE Valère Francis, Bibliothécaire à la Direction de la Documentation, des Archives et de la Publication (DDAP) et de YAPI Logbochi Cécile, épouse KEKE, Bibliothécaire au Service de la Communication et de la Documentation (SCD).

Le Directeur Général de l’Economie, Dr SAIN Oguié adresse ses félicitations aux familles

FEBY ANGUI Siaibah Eliakim N’Dri

FEBY ANGUI Siaissah PrunelleExaucée

Ils sont nés le 25 avril 2016 à la clinique la Providence de cocody : 20 h 45. Ces adorables jumeaux sont les Fils de FEBY ANGUI K. Côme Donatien, Administrateur Prin-cipal des Services Financiers-Économiste à la Direction des Prévisions, des Politiques et des Stratégiques Economiques (DPPSE) et de ADJE Tanoh Fiemin Félicité Beatrice.

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I- Humour :

II- Mots croisés

DÉTENTE ET HUMOUR

A la poste, un monsieur dont la main est dans le plâtre s’approche d’une dame qui fait la queue au guichet : - Pardon, Madame, voudriez-vous m’écrire l’adresse sur cette carte postale ? La dame s’exécute de

bonne grâce, acceptant même d’ajouter quelques mots et de signer pour lui. - Voilà ! dit-elle, puis-je faire autre chose pour vous ? - Oui, répond le monsieur, pourriez-vous ajouter en post-scriptum prière d’excuser l’écriture.

Le gouvernement a décidé d’adopter un principe japonais, soit l’exercice physique pendant les heures de boulot afin de garder les fonctionnaires en bonne forme. Premier essai : une cassette vidéo distri-

buée à tous les fonctionnaires. En voici un extrait :- Et un, en haut… Et deux, en bas… Et trois, en haut… Et quatre, en bas… Parfait ! Maintenant on change de paupière…

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