www.iim.fr

> CONTACTS

Institut de l’Internet et du Multimédia

Pôle Universitaire Léonard de Vinci92916 Paris La Défense Cedex

Tel : + 33 1 41 16 72 41

iim@devinci.fr

www.iim.fr/mbawww.devinci.fr

> MODALITÉS D’ADMISSIONLes candidats au MBA Spécialisé Video Game Management de l’Institut International du Multimédia – Léonard de Vinci doivent remplir les conditions préalables suivantes :• Avoir un niveau minimal de formation Bac + 4• Avoir une expérience professionnelle significative.• Posséder un niveau d’anglais satisfaisant permettant au candidat de suivre les cours en langue anglaise.

Des demandes de dérogation peuvent être déposées pour les candidats dont la formation et/ou l’expérience professionnelle apparaîtront comme significatives.

La sélection des candidats est effectuée en trois temps :• Analyse du dossier de candidature pour l’admissibilité du candidat• Entretien individuel • Délibération du jury d’admission.

Les candidatures sont déposées en ligne sur le site de l’IIM.

« L’IIM propose des formations de grande qualité mêlant la théorie et la pratique. Nous faisons régulièrement appel aux étudiants de l’IIM, notamment ceux du MBA car l’enseignement leur donne une capacité d’adaptation rapide et efficace dans le milieu du jeu vidéo. »

Vincent DONDAINE COO, Bulkypix

« Ingénieur généraliste de formation, je souhaitais travailler dans le jeu vidéo. Le MBA Video Game Management m’a ouvert les portes de ce secteur passionnant, tout en me donnant les clés pour en comprendre les enjeux. En particulier, le voyage à la GDC restera un souvenir mémorable. »

Johan-André JEANVILLE, Promotion 2010Data Analyst, Kobojo

« De formation ingénieur et avec une expérience profesionnelle en industrie pharmaceutique, mon objectif était de m’orienter vers le Serious Game Santé. Le MBA a rendu possible ce projet en complétant mes compétences et en m’apportant le réseau professionnel adéquat à ce projet.»

Catherine ROLLAND, Promotion 2010, Chargée de mission Serious Game, Tekneo

«Toutes nos expériences avec les étudiants de l’IIM ont été excellentes. Le sérieux des étudiants témoigne d’un enseignement de qualité, toujours à l’écoute des besoins des professionnels.»

Patrick PLIGERSDORFFER, CEO, Cyanide

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Bulkypix© - Saving Private Sheep

Cyanide© - The Game of Throne Genesis

PART TIME

VIDEO GAME MANAGEMENTDIGITAL ENTERTAINMENT MARKETING AND MANAGEMENT

MBASPÉCIALISÉ

2011 Ubisoft Entertainment© All Rights Reserved - Rayman, Assassin’s Creed / 2010 Behaviour© - Naughty Bear

2011 Ubisoft Entertainment© All Rights Reserved - The Lapins Crétins

> Chef de produit> Producteur> Community Manager > Business developper > Chargé de mission

DEVENEZAVEC L’IIM

Institut de l’Internetet du Multimédia

- Les études de cas sont des problématiques amenées par les entreprises.- Les intervenants sont pour la majorité des professionnels du secteur.- Le comité d’orientation pédagogique revoit le programme chaque année.- Les conférences métiers et les tables rondes sont animées par des spécialistes.- Des partenariats privilégiés sont noués avec les associations professionnelles.- Le projet professionnel est suivi par des séances de coaching avec l’équipe pédagogique et un cabinet de recrutement spécialisé.

LES ENTREPRISESAU COEUR DE LA PÉDAGOGIE

COMITÉ D’ORIENTATION PEDAGOGIQUE> Alexandre BRÉASBusiness Development & Third Parties Manager,Namco Bandai Partners

> Stéphane BAUDETArt Manager, Ubisoft

> Olivier ISSALY CEO & co-founder, Owlient

> Stéphane BONAZZADirector Gravity Europe

> Arnaud CARRECEO Bug Tracker, Canada

> Ludovic BARRAVice president Content & Studio, Is Cool Entertainment

> Anne-Marie JOASSIMManaging Director, Answers Recruitment France/UK

> Vincent DONDAINECOO, Bulkypix

> Lisa HESSE-DREVILLEDirecteur Général, Capital Games

> Patrick PLIGERSDORFFERCEO, Cyanide

> Nicolas GAUMECEO & Co founder, Mimesis Republic

> Jean-Baptiste BOLCATOGame Director, Behaviour, Canada

DIRECTION PÉDAGOGIQUE> Carole FAUREDirectrice MBA Spécialisé Video Game Management

> Monika SIEJKADirectrice de l ’Institut de l’Internet et du Multimédia

> Risa COHENPrésidente du comité d’orientation pédagogique

> Jean- Claude HEUDINDirecteur Adjoint / Directeur de l’Interactive Media Lab.

INTEGRATION : INTRODUCTION ET CONNAISSANCE DU MARCHE (2 jours)Journée d’intégration et connaissance du groupe.Études de marchés internationales, sociologie des loisirs numériques, chaînes de valeur.Différents marchés : jeu console, jeu web, jeu mobile, serious game, advergame etc…

VOYAGE SALON INTERNATIONAL (5 jours)Salon et conférences professionnelles. Cours de production et contacts avec les entreprises.

MANAGEMENT : maîtriser le management humain dans un environnement technique et créatif.

MANAGEMENT (2 jours)Le leadership et la motivation d’une équipe, la gestion du talent et des compétences.La gestion de crise : économique, humaine, ...La gestion du temps et la conduite de réunion. La gestion des priorités sur un projet.

DROIT : assimiler les bases du droit de propriété intellectuelle, maîtriser les contrats types.

DROIT DES NOUVEAUX MEDIAS (2 jours)La gestion de la propriété intellectuelle.La gestion des royautés.Les contrats de distribution, d’édition, de développement ou de licence de marque.Les organismes collecteurs de type SACEM, SACD etc…

PROGRAMMEPRODUCTION DE JEUX VIDEO : maîtriser les étapes de création d’un jeu vidéo. Gérer le planning, le coût et la qualité.

PRE- PRODUCTION (2 jours)Le « Pitch » d’un projet.Le calendrier du projet et la définition des livrables. Le dimensionnement du projet en pré-production.

GAME CONCEPT (2 jours)Les rubriques d’un game concept.L’ arborescence et la progression du jeu.

GAME DESIGN (2 jours)La structure complète d’un game design.Le « level design »

PLANIFICATION (2 jours)Les livrables et les validations.L’allocation des ressources.La gestion de projet sous logiciel (type MS Project)

La méthode Scrum et Agile.

GESTION PRODUCTION (2 jours)La localisation.Le design sons et musiques.L’assurance qualité.Les certifications des constructeurs.

FINANCEMENT : réaliser un budget détaillé, maîtriser le plan de financement, le retour sur investissement et les tableaux de bord.

FINANCEMENT DE PRODUCTION (2 jours)Le montage des productions : retour sur investissement devis, plan de financement.Les tableaux de bord d’exploitation.La présentation du projet devant un éditeur.

MARKETING : comprendre les enjeux et anticiper les évolutions du marché, positionner un jeu sur son marché et créer une campagne e-marketing efficace.

MARKETING (2 jours)Les « Benchmark ».Le marketing amont (en cours de production).Le marketing international, gestion de catalogue et jeux sous licence.

MARKETING DU JEU ON-LINE (2 jours)Les différents types de jeu : web, MMO, jeu mobiles connectés, jeux sur réseaux sociaux...Les modèles économiques : abonnements, « freemium », micro paiement, publicité dans les jeux.L’acquisition, la rétention et la fidélisation d’un joueur.Les “user metrics”.

COMMUNITY MANAGEMENT (2 jours)Ecouter et dynamiser une communauté.Développer, animer et fidéliser une communauté : concours, cadeaux, etc…Gérer les outils de suivi. Représenter une marque et gérer la e-réputation.

CAMPAGNE E-MARKETING (2 jours)L’analyse, le positionnement et les préconisations stratégiques. Les campagnes web et mobile.La campagne de référencement.

CAMPAGNE E-COMMUNICATION (5 jours)Le plan de communication.Le communiqué de presse.La communication virale : réseaux sociaux, blogs, forums, etc… Cas pratique d’un lancement de jeu et mesure de performances.

DOSSIER DE PRODUCTION ET RAPPORT DE STAGELe dossier de production est un travail d’équipe à la fois créatif (Game concept), production (planning et budget) et marketing (positionnement sur le marché). Le suivi de projet se fait en atelier. Ce travail aboutit à la soutenance devant un jury professionnel. Le rapport de stage est un mémoire rédigé individuellement sur l’expérience en entreprise.

LES CONFERENCESElles sont organisées régulièrement, en fin d’après midi, sur des thématiques diverses animées par des professionnels comme par exemple: le jeu sur télévision interactive, le serious game santé, la robotique, etc…

Mimesis Republic© - Mamba NationMimesis Republic© - Mamba Nation

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VIDEO GAME MANAGEMENTDIGITAL ENTERTAINMENT MARKETING AND MANAGEMENT

MBASPÉCIALISÉ

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DE JEUX VIDEO : maîtriser DE JEUX VIDEO : maîtriser les étapes de création d’un jeu vidéo. Gérer le planning, le coût et la qualité.

Le MBA Spécialisé Video Game Management s’adresse à des personnes salariées ou non, en phase de repositionnement professionnel ou encore ayant un projet de création d’entreprise dans le secteur du jeu vidéo.

Le contenu pédagogique est mis à jour chaque année pour s’adapter au mieux à la demande des entreprises, à l’évolution des technologies et aux exigences de l’environnement international.

Les enseignements sont délivrés par des professionnels reconnus de haut niveau, issus d’entreprises internationales dont la passion est de transmettre leur expérience opérationnelle.

Au-delà de la qualité et du pragmatisme des contenus, ce MBA (Master of Business Administration) spécialisé donne accès à un réseau de professionnels du secteur.

Cyanide© - Blood Bowl

Gravity© - Requiem Alive

LES ATOUTS DU MBA SPÉCIALISÉ VIDEO GAME MANAGEMENT

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« Le jeu vidéo n’est pas seulement un secteur de « rêve » mais un secteur économique en forte croissance, avec un chiffre d’affaires mondial d’environ 50 milliards d’euros pour 2011 (source Gartner), cette industrie dépasse celle du cinéma. Aujourd’hui, il faut non seulement être créatif et maîtriser la technique, mais il faut surtout appréhender l’évolution vers le tout numérique. Une formation en management et e-marketing répond aux exigences du marché. Avec le formidable essor du téléchargement sur console, des jeux en ligne, sur réseaux sociaux ou sur mobiles, le secteur des loisirs numériques est en pleine mutation et offre des opportunités de croissance importantes. »

Carole Faure, Directrice du MBA Video Game Management

Le dimensionnement du projet en pré-production. Le dimensionnement du projet en pré-production. Le dimensionnement du projet en pré-production.

(2 jours)Les rubriques d’un game concept.L’ arborescence et la progression du jeu.

(2 jours)La structure complète d’un game design.

(2 jours)Les livrables et les validations.L’allocation des ressources.La gestion de projet sous logiciel (type MS Project)

La méthode Scrum et Agile.

STION PRODUCTION (2 jours)

Le design sons et musiques.

Les certifications des constructeurs.Les certifications des constructeurs.

T : réaliser un budget détaillé, maîtriser le plan de financement, le retour sur investissement et

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