Diriger l’UCL aujourd’hui

octobre 2005

Une question de regards

L’UCL aujourd’hui,c’est quoi?

L’UCL aujourd’hui

5.350 personnes21.000 étudiants

Que font-ils?

Enseignement et recherche

Enseignement

120.000 heures de cours

34 BAC

56 mineures

Demain, plus de 200 Masters

21.000 étudiants

120 nationalités, 20% non belges

40% des diplômes en CFWB

150.000 Alumni

Enseignement

Mobilité

1 diplômé sur 4, bientôt 1 sur 3

accords avec plus de 120 universités

Erasmus/Socrates: 600 accords, 900 échanges

Mercator: 100 bourses (Asie, US)

Formation continue

123 programmes

2003: 5.400 adultes, +1.000 en « diplômant »

Recherche

3.000 chercheurs

200 laboratoires

1400 doctorants, dont 600 étrangers

+200 contrats internationaux

1.000 contrats de recherche/an

env. 100 millions EUR

Recherche

ValorisationSOPARTECspin offs: env. 3/an, env. 20 sociétésfonds VIVESincubateur

Centres de recherche: HainautParcs scientifiques: 3

130 entreprises, 4.500 emplois

Mais encore…

L’UCL:- acteur urbain- acteur culturel- acteur social- acteur sportif- Fondation Louvain

- Cliniques: 2 cliniques, 1.200 lits, 5.000 personnes

Donc…

L’UCL: vaste ensemble d’activités

=>- complexité de la gestion- influences nombreuses

= responsabilité des « autorités »

Diriger…?

1. Gestion

2. Coordination

3. Anticipation

Diriger l’université

Gestion

Gestion des ressources- Recettes- Dépensespour toutes les activités

Gestion du tempsOrganisation des activités

Donner un cadre, une aide, un espace d’initiatives

Coordination

ADFI SPER RHUM DOM ADRE ADST ADAE TECO ISP DRT ESPO FLTR PSP MD SC FSA AGRO CORE OPES

CVRC CADGSET

AUD

SERP

ASSU

Conseil d’administration

Conseil académique

Conseil rectoral Bureau exécutif

Recteur

V.-R. aff. acad.

V.-R. aff. étud.

Prorecteurs

Admin. général

CORPS

Président

Membres extérieurs

2 membres de l’UCL

Délégués du gouvernement et

du Min. du budget

3 étudiants

Doyens

Représentants de l’employeur et du personnel

Représentants de l’employeur et du personnel

Délégués du personnel

Com. Prévent. Protect. Conseil

d’entreprise

Délégations syndicales

CRCT

LS

Représentants - des autorités- des étudiants- de l’ADAE

Cons. aff. sociales et étudiantes

Adm. Gén.Dir. AC etServ. StaffReprés. DAF

COADMI

Administration centrale Facultés et entités assimilées

SecteurSH

SecteurSM

SecteurSE

Hors secteurEU

Pouvoir organisateurORGANIGRAMME DE L’UNIVERSITE

CIO

ADCP ADEF CPDRADRI

Conseil des relations internationales

Conseil de l’enseignement et de la format.

Conseil des bibliothèques

Conseil du système d’information

Commission de l’environnement

Conseil de recherche

Cons. de la culture, commun. et aff.région.

Conseil des agrégations

Conseil de la formation continue

Commission déontologie de la recherche

Commission de valorisation

Commission de toponymie

Comm. Réseau hospitalier univ.

Comm. Gestion ressources extér.

Centre médical

Comm. Utilisateurs

Comités : juridique, financier, d’audit, d’investissements

ARCV CAV ILV IPM MUSE BIUL IUFC SGSI CISM

ADFI SPER RHUM DOM ADRE ADST ADAE TECO ISP DRT ESPO FLTR PSP MD SC FSA AGRO CORE STAT

CVRC CADGSET

AUD

SERP

ASSU

Conseil d’administration

Conseil académique

Conseil rectoral Bureau exécutif

Recteur

V.-R. aff. acad.

V.-R. aff. étud.

Prorecteurs

Admin. général

CORPS

Président

Membres extérieurs

2 membres de l’UCL

Délégués du gouvernement et

du Min. du budget

3 étudiants

Doyens

Représentants de l’employeur et du personnel

Représentants de l’employeur et du personnel

Délégués du personnel

Com. Prévent. Protect. Conseil

d’entreprise

Délégations syndicales

CRCT

LS

Représentants - des autorités- des étudiants- de l’ADAE

Cons. aff. sociales et étudiantes

Adm. Gén.Dir. AC etServ. StaffReprés. DAF

COADMI

Administration centrale Facultés et entités assimilées

SecteurSH

SecteurSM

SecteurSE

Hors secteurEU

Pouvoir organisateurORGANIGRAMME DE L’UNIVERSITE

CIO

ADCP ADEF EURO CERISISADRI

Conseil des relations internationales

Conseil de l’enseignement et de la format.

Conseil des bibliothèques

Conseil du système d’information

Commission de l’environnement

Conseil de recherche

Cons. de la culture, commun. et aff.région.

Conseil des agrégations

Conseil de la formation continue

Commission déontologie de la recherche

Commission de valorisation

Commission de toponymie

Comm. Réseau hospitalier univ.

Comm. Gestion ressources extér.

Centre médical

Comm. Utilisateurs

Comités : juridique, financier, d’audit, d’investissements

ARCV CAV ILV IPM MUSE BIUL IUFC SGSI CISM

Anticipation

Collecte d’informationsComparaisonsStratégie

Fonction d’écoute et de représentation- en interne- en externe

Interface entre l’université et la société

Recteur : membre de

- C.Rect.- Centre médical- Tripartite MD- Académie Louvain : Bureau- Académie Louvain : Conseil- CREF- Conseil d’entreprise- Fondation Louvain : B.ex.- Fondation Louvain : Steering Committee- Fondation Louvain : Conseil- Sopartec : C.A.- Sopartec : A.G.- Sopartec : Comité de pilotage- Cliniques Saint-Luc : C.A.- Cliniques Saint-Luc : C.A., Comité Gouvernance- Cliniques Saint-Luc : A.G.- Cliniques Mont-Godinne : Comité de gestion- CIUF : Conseil- Bipartite Ville-UCL- Bureau exécutif- C.Acad.- C.A.- C.A. : Comité d’investissement- C.A. : Comité financier- C.A. : Comité d’audit- INESU : C.A.- FRIA- Fondation Saint-Luc : Conseil- Fondation Sedes Saptientiae : Conseil- Aula Magna : C.A.- Aula Magna : A.G.- ICP : C.A.- (C.R.H.U.) Réseau Santé Louvain : Bureau ( ?)- F.N.R.S. : Bureau- F.N.R.S. : C.A.- I.I.S.N.- F.R.S.M.- F.R.F.C.- Fortis Banque Hainaut : C.A.- A.s.b.l. Marcel Hoc : C.A.- A.s.b.l. Marcel Hoc : A.G.- C.S.A.- Conseil de la Politique Scientifique- Fondation Universitaire : C.A.- IWEPS- (P.O.)

Gestion

Coordination

Anticipation

Evolution des fonctionsdes « autorités »

Anticipation

Bologne = accélération de mouvements de la société sur l’université

Défis de l’université:flexibilitéefficacité mobilité« accountability » professionnalisation

L’ UCL … une porte sur la Communauté française

l’Europele monde