DOSSIER DE CANDIDATURE 2018 · - Fédérer une communauté engagée et enthousiaste sur les médias sociaux. Travailler de façon organique sans achat d’abonnés: en moins de 2

DOSSIERDE CANDIDATURE 2018

Nom de l’entité déposante :Myriam LIATARD

Nom de l’agence conseil ou de l’annonceur :PAUA

agence annonceur

NOM DE LA CAMPAGNE :Immersion surf magazine

CATÉGORIE : EDITION

x

DATE DE CAMPAGNE : Juin 2018

TERRITOIRE GEOGRAPHIQUE : En France et à l’étranger

CANDIDATURE TROPHÉES DE LA COM SUD OUEST 2018

À SAVOIR

• Les 10 rubriques doivent être remplies par vos soins et exclusivement sur ce modèle de Power Point, en conservant la mise en page pour des raisons d’équité. Aucun autre modèle ne sera accepté.

• L’ ensemble de votre dossier ne doit pas dépasser 20 slides.

Dossier à renvoyer avant le : 21 septembre 2018

Via le formulaire : www.tropheesdelacom.so/candidatez/

Vous avez la possibilité de faire concourir UNE SEULE de vos campagnes / actions au Coup de cœur du Public. Cocher la case suivante pour sélectionner ce dossier :

☐ je souhaite participer au COUP DE COEUR DU PUBLIC

http://www.tropheesdelacom.so/candidatez/

1 RÉSUMÉ DE LA CAMPAGNECE RESUMÉ sera également intégré dans le book de présentation des campagnes .


IMMERSION surf magazine est une revue annuelle bilingue de qualité qui a

pour objectif de promouvoir la culture surf féminine en proposant une

approche authentique et nouvelle de cet univers.

2 RAPPEL DE LA DEMANDE

Contexte : Il existe peu de magazines dans le monde consacrés au surf féminin. Généralement, ils proposent un « lifestyle »

surf autour du bikini. Or le surf féminin est en plein expansion. La WSL (world surf league) a officialisé sur le championnat

mondiale une égalité salariale entre les hommes et les femmes. La discipline surf est inscrite au prochain JO.

1. Donner de la visibilité à la culture surf féminine,

2. Apporter un regard différent, plus authentique et sortir des clichés,

3. Valoriser cette culture en proposant un contenu varié et de qualité, hors des sentiers battus.


3 LES OBJECTIFS & PUBLICS VISES

Objectif : Devenir une revue de référence en France et à l’étranger de la culture surf féminine.

Publics visés : Les surfeuses et surfeurs du monde entier qu’ils soient professionnels, confirmés ou amateurs, mais

aussi pour tous les amoureux de l’océan et des belles images.

Positionnement :

- Une revue accessible en termes de tarif, au vue de sa qualité et de son format.

- Ne pas être dans le circuit de distribution classique de la presse afin de choisir nos points de ventes.

- Une revue avec peu de publicité et un choix pertinent des annonceurs.


4 LA PROBLEMATIQUE

1. Développer la notoriété du magazine au sein de la communauté surf à travers le monde que ce soit auprès des

pratiquants ou des professionnels.

2. Trouver le financement nécessaire pour imprimer le magazine et rémunérer les contributeurs (journalistes,

photographes, traducteurs, graphistes).

3. Maintenir un contenu de qualité tant sur le fond que la forme.


5 LES PARTIS PRIS / STRATEGIE

1) Un bel objet agréable à regarder et à toucher

- Proposer un format papier (un bel objet, unique, intemporel qui se collectionne, se lit et se relit à l’envie)

- Créer de l’affect avec l’objet, éveiller les sens.

2) Un contenu exigeant en termes de choix des articles et de la qualité rédactionnelle

- Une ligne éditoriale variée

(récits de voyage, santé, dossiers techniques et thématiques, portfolios, pensée philosophique, sensibilisation aux

problèmes environnementaux, portraits d’artistes et de surfeuses).


5 LES PARTIS PRIS / STRATEGIE

3) Un public international

- Une revue bilingue français/anglais afin de toucher un large public.

Même si en France nous avons une communauté de surfeurs, elle reste minime par rapport à la communauté anglo-

saxonne. Le marché du surf est mondial, il est donc indispensable de ne pas se limiter à une zone géographique.

4) Un engagement écologique

- Un tirage raisonné avec peu d’impact écologique afin d’éviter le stockage et la destruction des invendus.

- Un choix de papier PEFC pour la gestion durable des forêts.


7 LES CONCEPTS CREATIFS

1) Travailler sur l‘esthétique de l’objet

Nos choix :

- Une couverture effet soft touch,

- Un dos carré collé,

- Un papier semi mat pour valoriser la qualité des photos,

- Une mise en page soignée, contemporaine et épurée.


7 LES CONCEPTS CREATIFS

2) Travailler sur le choix du contenu éditorial

- Donner la parole aux femmes du monde entier.

Choix des contributeurs de toutes origines et milieux.

- Produire des sujet originaux et variés.

Diversifier les sujets pour amener richesse et ouverture d’esprit.

Proposer des dossiers thématiques jamais abordés.

Alternance entre articles longs et courts afin de dynamiser la lecture.

- Choisir des annonceurs au plus près de nos engagements éthiques et durables.


8 LES VISUELS


9 LE PLAN D’ACTION (stratégie média & hors média)

1) Développer la notoriété du magazine auprès d’un public engagé

- Fédérer une communauté engagée et enthousiaste sur les médias sociaux.

Travailler de façon organique sans achat d’abonnés : en moins de 2 ans, Instagram (35K) et Facebook (18K).

- Développer un réseau d’Ambassadrices françaises et étrangères qui incarnent l’esprit et les valeurs d’Immersion (ouverture

d’esprit, sincérité et diversité) ; par exemple Anouk Coroleur (France, yogi et surfeuse), Anais Perquet (Bali, graphiste et

surfeuse), Amber Jones (Nouvelle Zélande, photographe et surfeuse).

- Réaliser une campagne de financement participative sur une plateforme spécialisée dans des projets en lien avec l’océan

(EKOSEA) sous forme de don contre don afin de rassembler une communauté autour d’un projet commun.



2) Développer la notoriété du magazine auprès des professionnels

- Démarcher les influenceurs (bloggeuses) ainsi que la presse écrite et digitale (dont Marie-Claire, Europe 1, France3 TV,

Sud ouest, Konbini ou encore Surfer’s Journal, magazine de référence dans le milieu du surf).

- Etre partenaire d’événements en lien avec le surf (films, expositions d’art, compétitions). Par exemple, lors de l’ISA

(International surfing Association) à Biarritz, lors du Surf & Skateboard Film Festival à Paris ou encore lors du Festival

Vagabonde à Bordeaux.

- Travailler sur le placement du magazine en France comme à l’étranger ; à travers un choix stratégique des concepts stores,

librairies ou surf shops.



3) Rechercher des financements

- Démarcher les annonceurs qui partagent nos valeurs.

Proposer un partenariat global sur un an avec relais sur nos différents supports (réseaux sociaux, papier, digital) ; par

exemple avec Patagonia, Picture Organic Clothing ou Oxbow.

- Mener une campagne de financement participative sous forme de pré-vente du magazine.



4) Créer le contenu éditorial papier

Aller la rencontre de contributeurs pertinents et pointus, spécialistes dans leurs domaines respectifs.

- Article sur la pensée philosophique rédigé par Gibus de Soultrait, surfeur-philosophe.

- Article sur les débuts de l’histoire du surf-skate féminin en Californie écrit par un journaliste spécialisé depuis plus de 30

ans dans le milieu.

- Article sur Malibu réalisé par une photo reporter locale.



5) Créer, en parallèle, un média digital (www.immersion.surf)

- Pour nous permettre de vendre la revue en ligne.

- Pour nous permettre d’être présent auprès de nos lecteurs tout au long de l’année (revue papier annuelle).

La ligne éditoriale est conforme à celle de la revue mais dans un format différent et adapté au support, avec un accent mis

sur la vidéo.

- Pour nous permettre de créer une communauté web internationale qui souhaite partager son expérience et qui du coup

propose du contenu de façon régulière.


http://www.immersion.surf/http:/www.immersion.surf/

10 EN QUOI CETTE CAMPAGNE / ACTION

EST REMARQUABLE OU DIFFERENCIANTE ?

Notre souhait est de donner la parole à ces surfeuses qui sont de plus en plus nombreuses et qui ne bénéficient pas de la

visibilité qu’elles méritent.

Nous avons créé « Immersion surf magazine » car nous avions le sentiment qu’une telle revue n’existait pas encore et qu’il

y avait une réelle attente de la part des surfeuses. Le soutien de la revue historique de référence « Surfer’s Journal » est

une grande preuve de reconnaissance pour le travail déjà accompli.

Nous sommes parties d’un pari fou, celui de monter une revue qualitative dans un contexte défavorable pour la presse

papier et les très nombreux retours positifs de nos lecteurs et lectrices nous encouragent à poursuivre cette aventure.


Documents

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