DOSSIER DE PRESSE Copernics : un dispositif

révolutionnaire d‘impression

à la commande

2

3

« Depuis plusieurs années maintenant, le numérique, à travers les e-books et l’impression à la demande, modifie le paysage du secteur du livre. Autre tendance importante, l’augmentation des stocks d’invendus, mais aussi des ouvrages épuisés ou en attente de réimpression qui deviennent des enjeux cruciaux de rentabilité. Or malgré les avancées technologiques, notamment dans le secteur de l’impression numérique, et les refontes de certains processus de production et de commercialisation, le problème central, historique de l’édition reste intact : produire trop ou trop peu. Le dilemme de l’offre qui ne rencontre jamais pleinement la demande n’est toujours pas remis en cause. En rencontrant notre partenaire actuel EPAC, nous avons commencé à entrevoir une solution. Nous avions la volonté commune d’apporter plus de flexibilité et de réactivité dans la production et la commercialisation des livres, avec les standards de qualité les plus hauts. Si l’impression à la demande existe déjà sous plusieurs formes, c’est la première fois qu’elle est couplée à la logistique de la distribution et de la préparation de commande. Désormais, tous les livres peuvent être imprimés avec un large choix de papiers, formats et couvertures, à partir d’un exemplaire unique. La technologie se met au service du plaisir de lire, avec un potentiel extraordinaire en termes de diversité littéraire et de qualité de l’objet. Copernics permet au livre de prendre toute sa place dans notre XXIe siècle, où la frontière entre monde physique et digital disparaît, au bénéfice du lecteur. »

Eric Lévy, Président d’Interforum

« Permettre au livre imprimé de prendre toute sa place dans notre XXIe siècle » Eric Lévy Président d’Interforum

4

DE LA FIN DU LIVRE

À LA FAIM DES LIVRES

Depuis la naissance de l’imprimerie en 1450 par Gutenberg, le marché du livre n’a pas fondamentalement changé. En précurseur, Gutenberg a posé les bases d’un modèle qui deviendra industriel. Certes, au fil des siècles, les progrès techniques ont permis de produire mieux et plus, face à un lectorat toujours croissant. Cependant, le modèle économique industriel est quant à lui resté le même : standardiser pour produire plus, pour vendre plus, à moindre coût, pour un moindre prix. Tout comme Copernic a offert un changement de paradigme, où le soleil reprend sa place centrale dans notre galaxie, Interforum fait de même à son échelle, en replaçant le lecteur au cœur du système. C’est sa commande qui déclenche la fabrication du livre. En 2017, c’est au tour de l’édition de réaliser sa révolution copernicienne…

Copernic vs Gutenberg

5

Depuis à peine deux décennies, la révolution numérique a considérablement changé nos habitudes et nos usages, laissant place à de nouveaux entrants parfois disruptifs. Certains poussent à la dématérialisation du livre, qui, de fait, n’est plus spécifiquement lié au support papier. Cet avènement du numérique bouleverse l'écosystème éditorial traditionnel, notamment ses principaux acteurs : l’imprimeur, le distributeur et le libraire. Se développe alors une nouvelle économie fondée sur le livre électronique. Cette évolution sectorielle fait écho à une transformation continue, à laquelle sont désormais confrontées la majorité des sociétés contemporaines. Pourtant, passé ce premier choc de la révolution numérique où digitalisation et dématérialisation font foi, s'élève peu à peu l'envie de concilier monde virtuel et monde réel. Cette résistance du physique face au numérique, incarnée par le post-digital, s'installe en complément, plus qu'en alternative à ce dernier, pour donner aux consommateurs, aux citoyens, le meilleur des deux mondes. En langage "retailer" on parle de "phygital"... et dans le monde des livres ?

Replacer le lecteur au cœur du système

Du numérique au phygital

6

Copernics c’est l’alliance d’Interforum, premier diffuseur-distributeur français et de la technologie EPAC, un système de robotisation d’impression révolutionnaire qui permet de sortir un livre différent toutes les 4 secondes. Pour la première fois au monde, un dispositif d’automatisation, de la production à la distribution, est appliqué à l’écosystème de l’édition, reliant « logiciellement » et physiquement, par une passerelle de 100 m de long, une toute nouvelle génération d’impression et un référent de la logistique du livre. Interforum s’est associé à l’américain EPAC, seul acteur en capacité d’égaler ou de dépasser les standards d’impression traditionnelle avec une variété de formats et une rapidité de production optimales.

Copernics, une première mondiale

Tous les jours Copernics peut imprimer jusqu’à 2 fois

la circonférence de la Terre Jusqu’à 15 000 exemplaires différents par jour

Jusqu’à 80 000 références d’ouvrages EPAC imprime l’équivalent de 4 librairies par jour

1 livre différent toutes les 4 secondes

7

COPERNICS : COMPÉTIVITÉ ET PÉRENNITÉ

Selon le Centre National du Livre, en 2016, 85 % des Français se considèrent lecteurs dont 21 % déclarent lire beaucoup. Quasiment la moitié d’entre eux lisent tous les jours ou presque. Littérature, livres jeunesse et ouvrages pratiques représentent à eux seuls 45 % du marché. Le livre est donc loin d’être arrivé à sa fin. La diversité de l’offre proposée par Copernics, en permettant à des œuvres destinées au numérique d'être imprimées, offre aux éditeurs comme aux libraires la chance de mieux répondre à cette soif constante de lecture.

Ce système unique au monde va permettre de passer du « print & pray » au « print & play » !

Pour les éditeurs (et groupement d'auteurs), la prise de risque est inévitable. Comment savoir si un ouvrage va rencontrer le succès ? 40 % de leur production concerne des ouvrages imprimés à moins de 3 000 exemplaires. Parmi eux, seuls 20 % génèrent des revenus... Copernics représente une opportunité unique pour réduire considérablement le risque lié à leur métier. Avec ce nouveau système d'impression à la commande, le coût d'impression global est drastiquement réduit sans perdre sur la qualité. Le coût d'acheminement des ouvrages au distributeur est supprimé, de même qu'est significativement réduit le retour des invendus. C'est une promesse de 20 à 60 % d'économie pour les maisons d'édition.

Jusqu’à 60 % d’économies

Inventer un modèle éditorial plus compétitif

8

L'idée de Copernics est également née d’un besoin majeur : donner un second souffle aux acteurs du livre. Comme beaucoup d'autres, tous secteurs confondus, les libraires sont également fortement concurrencés par les pureplayers et c’est tout leur modèle qui est remis en question. Copernics propose de redonner des arguments concurrentiels aux libraires en leur permettant de se saisir de nouvelles opportunités notamment dans le « phygital ». En développant l’impression à la commande, Copernics rend alors possible une offre plus variée et plus réactive. C'est un jour ouvré gagné sur leurs délais de livraison. En moyenne, 5% du chiffre d'affaires des libraires part à la concurrence pour des raisons d'indisponibilité d'un ouvrage. Cette poche d'air leur permet potentiellement d'investir dans leur développement : présence digitale, expérience client in-store.

9

Copernics permet non seulement de répondre aux nouveaux enjeux auxquels sont confrontés les acteurs du livre, mais aussi aux impératifs écologiques auxquels la société aspire désormais. Travail en flux tendu, quasi absence de stock : avec Copernics, ce sont potentiellement 15 % de pilonnage en moins. C'est aussi, pour 20 % des références gérées par Interforum, une impression sur le site logistique, soit une économie de transport équivalente. Ce sont au moins 25 % de réduction sur le bilan carbone. Au final, avec Copernics, il s'agit surtout d'ajuster la production à la demande, c'est-à-dire au besoin réel, évitant le surstock et permettant à des titres à faible tirage de rencontrer leur public. Enfin, le procédé d’impression proposé par EPAC est beaucoup plus durable qu’un système d’impression traditionnel. Il permet d’économiser 5 % sur le papier et 30 % sur l’encre.

Un cercle vertueux économique et écologique

- 25% sur le bilan carbone

10

FOCUS EPAC, UNE TECHNOLOGIE DE POINTE

AU SERVICE DE L’ÉDITION

Seulement quatre autres sites dans le monde disposent de la technologie développée par EPAC (3 aux Etats-Unis et 1 au Mexique), mais un seul dispose d’un tel niveau d’automatisation reliant l’impression à la distribution, créant ainsi un niveau d’optimisation de la supply chain inédit dans le secteur de l'édition. Ce dispositif permet d’imprimer un livre différent toutes les 4 secondes, et de le déposer en bout de chaîne dans un carton pour le circuit de distribution. FICHE TECHNIQUE

Imprimantes jet d’encre haut de gamme, très petites et particulièrement rapides, elles pulvérisent des millions de gouttelettes d’encre à la minute.

Au total, 10 types de papiers différents

sont utilisés dont les principaux sont le papier bouffant avec une main importante, l’offset avec une main plus faible, et le papier poche dans un style journalistique.

Il existe 4 types différents de papiers

bouffants : avec bois (90 % du volume), sans bois destinées aux collections prestigieuses, 65 grammes pour les gros livres et 80 grammes pour les plus petits livres.

La technologie développée par EPAC est également composée de deux autres imprimantes toner pour les couvertures. Pour la littérature, le système utilise trois types de papier seulement, qui représentent 95 % de la production.

1. Les pages sont imprimées, vernies, pelliculées grâce à des machines ultra-modernes

2. Les différentes opérations sont gérés par le robot « Stanly » (ici de profil) plus rapide qu’une fusée

3. Les livres sont collés, massicotés, puis expédiés vers Interforum

11

Paradoxalement, le cœur du système Copernics ne réside pas dans les imprimantes mais dans le « Stanly ». Issu du monde informatique, ce robot bibliothécaire applique au monde physique une logique issue du monde digital. Il permet d’acheminer les feuillets des livres (blocs intérieurs) jusqu’à la plieuse qui se charge de les assembler avec la couverture.

Géré par un buffer, serveur du système EPAC, le Stanly exécute les opérations selon l’ordre des commandes. Ce robot a fait l’objet de 10 ans de R&D et de nombreux brevets. Il est doté d’un système d’accélération unique au monde de 13,5m/s2 soit 8 fois plus rapide que le décollage de la fusée Saturn V ou encore 4 fois plus rapide que le Robot Kiva d’Amazon. Cette technologie permet de produire jusqu’à 15 000 exemplaires différents par jour et laisse envisager de nouvelles perspectives pour le livre notamment à travers la personnalisation.

8 fois plus rapide que la fusée Saturn V au décollage

12

Le centre de diffusion d’Interforum est implanté à Malesherbes dans le Loiret depuis 1979. Son activité constitue une des forces principales du tissu économique local. En 2016, le site de Malesherbes comptabilise :

4 millions de colis expédiés ; 120,3 millions d’exemplaires préparés ; 15 000 clients actifs recensés ; 6 000 couvertures scannées.

Aujourd’hui, la création du dispositif Copernics a permis l’implantation contiguë de l’usine EPAC.

Eric Lévy Président d’Interforum Eric Lévy est à la fois COO d’Editis et Président d’Interforum et de Volumen. Il a entamé sa carrière en 1985 en tant que chargé d’études statistiques chez Sucden (Groupe Sucres & Denres) avant de devenir responsable informatique au sein de Merck KGaA. À partir de 1991, il entre dans le groupe Bristol-Myers Squibb pour 10 ans. D’abord directeur des infrastructures, puis des informations, il devient directeur stratégique Europe pour être ensuite nommé CIO Europe. En 2001, il rejoint pendant 3 ans en tant que CIO le groupe Vivendi Universal Publishing, devenu Editis en 2004, avant de devenir directeur général puis Président d’Interforum.

Usine de Malesherbes

13

Editis est aujourd’hui le deuxième groupe d’édition français et un intervenant majeur du monde du livre en Europe. Présent sur trois secteurs éditoriaux - Littérature, Education et Référence - Editis appuie son développement sur près de 20 maisons d’édition, des auteurs reconnus et des projets éditoriaux de qualité. Editis occupe des positions fortes sur ses marchés de référence. En France, Editis est leader en littérature grand format et en poche, numéro deux en jeunesse, et une référence dans le domaine de l’éducation.

Interforum, filiale d’Editis, est en charge de la diffusion et de la distribution des éditeurs du groupe et d’éditeurs tiers. La société est née en 1972 de la volonté de plusieurs éditeurs de regrouper leurs activités de diffusion et de distribution pour optimiser les investissements liés à ces activités. Dans cette logique, en 1979, Interforum regroupe l’ensemble de ses activités de distribution sur un même site à Malesherbes, dans le Loiret. Depuis plus de 40 ans, Interforum accroît son catalogue et donne accès aux ouvrages de plus de 300 maisons d’édition. Aujourd’hui, Copernics, son système d’impression à la commande, révolutionne la production de livres. Les dates clés de l’histoire d’Interforum sont étroitement liées à l’évolution de son groupe d’appartenance. Toutefois, le développement d’Interforum a toujours bénéficié de la croissance organique des éditeurs du groupe et de nouveaux contrats de diffusion / distribution conclus avec des éditeurs tiers. Le 5 juillet 2006, Interforum rachète DNL (grossiste spécialiste des supermarchés) qui vient compléter et renforcer son positionnement sur le secteur de l’édition. En juillet 2015, Interforum acquiert Volumen – Loglibris permettant la création d’un nouveau pôle de diffusion-distribution. En 2016 et 2017, Loglibris et Volumen fusionnent avec Interforum. Interforum exerce deux missions principales : la diffusion des ouvrages (commercialisation) d’une centaine d’éditeurs appartenant au groupe Editis et des éditeurs tiers, et leur distribution. L’entreprise est présente en France mais aussi :

au Benelux via Interforum Benelux, 1er diffuseur / distributeur en Belgique ; en Suisse via Interforum Suisse S.A, diffuseur de plus de 80 éditeurs

francophones ; au Canada grâce à Interforum Canada.

Interforum France

Plus de 150 maisons d’édition appartenant ou non au groupe Editis, commercialisées auprès de 15 000 clients actifs ;

120,3 millions d’exemplaires préparés ; 4 millions de colis expédiés ; Environ 1 100 salariés en France.

14

INTERFORUM 3 allée de la Seine

94200 – Ivry-sur-Seine

DENTSU CONSULTING

Joséphine Le Bihan – 01 41

16 53 47

josephine.lebihan@dentsuae

gis.com

Mathilde Grytten – 01 41 16

DENTSU CONSULTING Joséphine Le Bihan – 01 41 16 53 47

josephine.lebihan@dentsuaegis.com

Mathilde Grytten – 01 41 16 67 56 mathilde.grytten@dentsuaegis.com

INTERFORUM Albert Frealle 01 49 59 11 73 / 06 16 94 14 77 albert.frealle@interforum.fr

Contacts presse