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DOSSIER DE PRESSE Plan d’Action Cœur de Ville Jeudi 27 septembre 2018 1

DOSSIER DE PRESSE Plan d’Action Cœur de Ville...Générer de l’emploi, de la qualification, de la formation , pour que le projet de Fort-de-France contribue fortement au développement

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DOSSIER DE PRESSE Plan d’Action Cœur de Ville

Jeudi 27 septembre 2018

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Une stratégie à la fois ambitieuse et réaliste

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!! S’appuyer sur les atouts du Centre Ville et ses singularités comme leviers de transformation et du changement d’image !! Renforcer l’attractivité économique et faire du Centre Ville un espace d’exigence, d’excellence, d’innovations et expérimentation ! !! Confirmer la vocation de vitrine régionale, cœur d’agglomération et ville littorale longeant une baie exceptionnelle !! Assurer les conditions du repeuplement du Centre ville par de nouvelles populations plus aisées et renforçant la mixité sociale !! Soutenir des initiatives et relancer des expérimentations !! Positionner le citoyen dans la dynamique de projet, en identifiant des acteurs porteurs de compétences

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Une dynamique partenariale forte qui propose des orientations essentielles

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!! Renforcer l’attractivité urbaine, avec notamment la reprise des voiries et des réseaux, des trottoirs et des placettes, de l’éclairage !

!! Rénover l’habitat dégradé et proposer des logements adaptés et attractifs, avec de nouveaux habitants, qui seront aussi les usagers et les clients de demain ! !! Redynamiser l’économie et le commerce du centre-ville, avec des actions fortes sur l’offre commerciale, l’animation , la communication, la modernisation des locaux , la reconversion de sites attractifs !

!! Améliorer la gestion, l’entretien et la vie quotidienne , avec une organisation spécifique de la ville et de ses partenaires !! Générer de l’emploi, de la qualification, de la formation, pour que le projet de Fort-de-France contribue fortement au développement de la Martinique et des Martiniquais, et notamment des jeunes

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Une co-construction avec les habitants, commerçants et usagers du Centre-Ville

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Le projet Fort-de-France, Cœur battant est co-construit avec les habitants, commerçants et usagers du Centre-Ville. !Plusieurs rencontres et forums ont permis l’implication des habitants et commerçants depuis 2015 : !! Forums de présentation des constats et orientations !! Réunion de constitution du conseil foyalais et constitution de

groupes de travail par thématique !! Forum de présentation du plan de référence du front de mer !! Présentation du Nouveau Programme de Renouvellement

urbain !! Forums de présentation de la piétonisation de la rue Garnier

Pages !! Rencontre des commerçants sur les exonérations !! Groupe de travail sur l’expérimentation « Duty free » !! Coconstruction de projets de valorisation de délaissés urbains !! ! !

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Un territoire de projet au cœur d’une dynamique urbaine globale

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Un territoire de projet au cœur d’une dynamique urbaine globale

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A - De la réhabilitation à la restructuration!: vers une offre attractive de l’habitat

en centre-ville (exemples d’actions)

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Amélioration de l'habitat et du cadre de vie !! Poursuite de la mise en valeur des délaissés urbains !! Relance de l’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat !! Relance du ravalement de façades des immeubles et des commerces

Opérations d'acquisitions-améliorations

!! Mobilisation des logements vacants et/ ou dégradés par acquisitions-rénovations

Exemple 2018: rénovation de l’Immeuble La Nationale (Arcavs) >>>

Opérations "Cœurs d'ilots"

!! Opérations d’Habitat avec des cœurs d’îlots remodelés

Reconstructions en insertion urbaine !! Opérations de logements et commerces en insertion urbaine !! Programmes d’habitat Pluriel : Séniors + Jeunes + Actifs + Services

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B - Favoriser un développement économique et commercial équilibré

(exemples d’actions)

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Animation et dynamisation de l'offre commerciale !! Plan pluriannuel d’animation commerciale et artisanale

!! Plan de formation et de qualification des commerçants et acteurs économiques !! Plan de modernisation des commerces et des devantures

Rénovation, sécurisation et attractivité touristique des marchés

!! Plan de reprise et modernisation des marchés Exemple en cours: sécurisation du Grand Marché >>>

Attractivité économique et touristique

!! Développement des rues à thèmes avec partenaires économiques !! Reconversions de sites pour l'économie créative et la qualification professionnelle !! Réaménagement du centre commercial Perrinon

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C - Développer l’accessibilité, la mobilité et les connexions

(exemples d’actions)

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Accessibilité et stationnement !! Rationalisation et optimisation de l'offre de stationnements (fidélisation, tarification, services !) !! Plan de stationnement préférentiel pour les commerçants et les employés !! Appui à la création d'une offre nouvelle de stationnement de proximité Mobilités innovantes et déplacements alternatifs !! Réactivation des navettes électriques dans la boucle Cœur de Ville !! Intégration de l’offre de déplacements doux sur le front de mer

Exemple 2018: appui aux alternatives de mobilités douces >>> Innovation numérique et digitale !! Extension du réseau Wifi dans le Cœur de Ville !! Applications numériques au service du projet et de ses acteurs

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D - Mettre en valeur les formes urbaines, l’espace public et le patrimoine

(exemples d’actions)

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Sécurisation, rénovation et mise en valeur de l'espace public !! Réaménagement des réseaux, trottoirs et voiries !! Réfection et d’homogénéisation des places, placettes et du mobilier urbain Exemple 2018: initiation de la piétonisation concertée rue Garnie r-Pagès >>>

Mise en valeur et attractivité des sites patrimoniaux et culturels !! Rénovation de la Fontaine Gueydon et de ses abords !! Signalétique touristique et patrimoniale du Cœur de Ville !! Création d’un centre des arts et de la mémoire dans l’ancien Palais de Justice ----->>> !! Cinéma d’Ici et d’Ailleurs en Cœur de Ville, sur la Savane Valorisation du front de mer, des berges de la rivière et des entrées de ville !! Mise en œuvre du projet des Berges de la Rivière Madame: section Pointe Simon / Pont Viard

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E - Fournir l’accès aux équipements et services publics

(exemples d’actions)

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Propreté au quotidien !! Plan d’intégration de poubelles et tri sélectif dans les parcelles vacantes !! Plan d’installation et de modernisation des toilettes publiques !! Plan d’intervention de la GUP Propreté quotidienne et Esthétique urbaine Exemple 2018: Diagnostic en marchant et dépose d’enseignes caduques >>>

Tranquillité publique et sécurité urbaine !!Extension de la vidéosurveillance !! Gestion des nuisances sonores & Charte de la nuit !! Police de médiation

Nouveaux équipements publics !! Equipement et logistique pour organisation d'événements et gestion de l'espace public !! Création d’un Pôle Education petite enfance

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F - Mise en œuvre, Pilotage et Promotion du Projet «!Cœur de Ville!»

(exemples d’actions)

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!! Une mission Cœur de Ville dédiée au projet !! une équipe-projet dédiée !! une service gestion urbain et planification économique !! des référents Cœur de Ville par Direction de la Ville

!! Un Manager de Cœur de Ville spécialisé dans le commerce, l’animation et la formation au sein de la CCIM

!! La Mission Habitat (OPAH) de la Ville basse au sein du GIP II

!! Un espace de projet "Fort-de-France Cœur battant »

!! Le volet Etudes, Assistance à maitrise d’ouvrage, expertises de l'ORT

!! La communication, la promotion et la marque de projet

!! Le développement de l’Agence Immobilière Commerciale à Vocation Solidaire

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Les principaux indicateurs du Plan d’Action Cœur de Ville 2018-2024

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Le programme

« public», comprenant la CAGA (5 axes + Ingénierie)

162 M!

Les Opérations privées

« labellisées »Cœur de Ville (une dizaine d’opérations)

38 M!

Montant prévisionnel cumulé

200M!

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Les principaux indicateurs du projet d’avenant 2018

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Synthèse de la programmation 2018 (septembre-décembre)

>>> 30 opérations

>>> 10 maîtres d’ouvrage différents

>>> un montant cumulé:

de 9.984.539 ! en investissement de 678.500 ! en fonctionnement

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Un partenariat structuré autour d’instances de pilotage :

Le Comité d’Engagement et le Comité de Projet Le Comité d’Engagement et le Comité de Projet

Les collectivités porteuses

L’Etat et les agences

Les organismes financiers et co-investisseurs

Les partenaires locaux