Du Pôle SPU azuréen dont lOCA est porteur ? 1Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction10/01/2014

Du Pôle SPU azuréen dont l’OCA est porteur ?

1Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction11/04/23

Pour ceux qui ne se souviennent pas…

11/04/23 2Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Un projet de pôle d’excellence en SPU, porté par l’OCA émerge dans le cadre de l’élaboration du contrat quadriennal 2008-2011 Le texte retenu en commun et envoyé par les organismes dans leur projet de

contrat au Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la recherche (décembre 2006) :

« Un changement de la nature du partenariat avec l’OCA : Dans le cadre du contrat quadriennal 2008-2011, l’UNSA, l’OCA, le CNRS, l’UPMC et l’IRD ont décidé de regrouper leurs activités de recherche dans le secteur des Sciences de la Planète et de l’Univers - hors océanographie physique et biologique - au sein d’un même observatoire. En pratique, la restructuration administrative et scientifique portera sur les points suivants :

L’OCA gardera son statut actuel d’EPA avec quelques aménagements. Il sera rattaché à l’UNSA selon l’article 719-10 du code de l’éducation (ancien article 43 de la loi de 1984) ;

Toutes les UMR de ce secteur seront rattachées à l’UNSA, à l’OCA et au CNRS. L’UMR GEOSCIENCE AZUR sera également rattachée à l’UPMC et à l’IRD ;

Toutes les publications de l’OCA porteront la mention UNSA en première position sur la liste des Etablissements d’appartenance des auteurs ;

L’UNSA, l’OCA et le CNRS mutualiseront le plus grand nombre de leurs services (Informatique, mécanique, optique, valorisation, relations internationales, formation permanente, documentation, services patrimoine et domaine...) ;

L’UNSA, l’OCA et le CNRS conduiront ensemble une politique de réduction du nombre de sites pour passer de six sites actuellement (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Grasse, Calern Villefranche sur Mer) à 4 sites en fin de contrat (Mont Gros, Valrose, Sophia-Antipolis, Calern). »


Principaux Objectifs Structurer la discipline d’un point de vue thématique pour obtenir

Une plus grande visibilité scientifique internationale

Une meilleure visibilité structurelle nationale

Donner à ce pôle une structure institutionnelle qui lui permette d’être fort Un Etablissement qui recouvre l’ensemble de la discipline

Rattaché à l’Université

Doter ce pôle d’équipements et d’infrastructures permettant de réaliser les projets scientifiques

Identité, Visibilité, Unité et Cohérence

d’un pôle SPU

au niveau local et national 11/04/23 4Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction

Le projet de Pôle SPU est retenu en première priorité au CPER (Contrat de Projet Etat Région) 2007-2013

4 financements d’opérations contribuant à la constitution d’un pôle SPU ont été obtenues dans le cadre de ce contrat

Le financement de la rénovation du bâtiment FIZEAU permettant la réalisation du projet de regroupement de tout le laboratoire sur le site de Valrose avec accès à des salles techniques sur le Mont Gros..........................................12,3 M€

Le financement des opérations immobilières permettant le regroupement de GEOSCIENCES AZUR sur SOPHIA ANTIPOLIS ........................................5,7M€

Le financement d’une Plateforme informatique commune entre l’OCA et l’UNSA (prévoyant notamment l’évolution du Mésocentre)............................3,34 M€

Le financement de l’Observatorium : restauration et aménagement de certains bâtiments ( GrandMéridien et Ecuries) de l’OCA dans la perspective d’ouvrir un espace culturel nouveau au public................................................................................4,1 M€

Il s’agit des financements accordés conjointement par la Région et l’Etat pour financer des opérations régionales structurantes



Point sur une opération du CPER précédentQui se termine

et qui donne un élan considérable au projet de Pôle SPU


Le nouveau Bâtiment Recherche du Mont Gros Sera réceptionné le 22 septembre pour les bureaux , courant

octobre pour les sales techniques… Il met à disposition 1500 m2 pour la recherche et le

développement sous forme de Une vingtaine de bureaux trois salles techniques….

Il permet d’accueillir l’unité ARTEMIS……. Ou d’héberger 35 collègues de Fizeau pendant la rénovation du bâtiment

(fin 2010)d’offrir des moyens techniques sans précédent : Constitution avec l’atelier de mécanique mutualisé d’ une

véritable plateforme technologique au service du Pôle SPU sur le site du Mont Gros




Objectifs et etat d’avancementRappel : Farrokh VakiliObjectif : construire un labo fort en HRA et Physique stellaire équivalent à

ce que propose le Max Planck Institute capable de répondre directement aux grands appels d’offres internationaux….

Regroupement géographique, rénovation d’un bâtiment, restructuration des moyens,

Articulation très forte entre Enseignement et Recherche puisque ancrage dans un campus universitaire

Collaboration étroite avec autres secteurs disciplinaires (physique et maths)Accompli : Un très important travail de recueil des besoins (Michel Dugué et comité de

utilisateurs) Une année de travail avec le programmiste et l’Université : validation d’un

programme général de rénovation du bâtiment Elaboration de fiches techniques détaillées par salle (Virgile Sarrazin)En cours : Rédaction du marché d’appel d’offres pour une assistance à la maîtrise

d’ouvrage de l’Université


PlanningAutomne 2009 : Choix de l’assistance à la maitrise

d’ouvrage de l’UniversitéDébut 2010 : choix de la maitrise d’oeuvre et étudeAutomne 2010 déménagement des actuels occupants du

bâtimentAnnée 2011 : travaux de réaménagement du bâtimentCourant 2010/2011 : préparation et accompagnement du

déménagement de nos collègues de Roquevignon avec les organismes partenairesFin 1er trimestre 2012 : emménagement du laboratoire

Fizeau sur les 6 étages et du LPMC au dernier étage



A faire ensemble en 2009

Préparer le déménagement du laboratoire Fizeau35 personnes accueillies sur le Mont Gros

Les autres étant hébergées sur Valrose

Recueillir les préférences de chacunToutes les manip sont déménagées sur le Mont GrosFaire un point précis sur les manip à déménagerPréparer l’accueil sur le Mont GrosFinancement des opérations, prise en charge par

des professionnels etc..11/04/23 14Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction


Objectifs Regroupement de Géoazur (actuellement sur 4 sites) sur le site de Sophia : dans

le bâtiment qu’il occupe actuellement et dans le bâtiment réaménagé du CEPAM (lequel déménagera dans les locaux de la MSH (livrée en juin 2010)

Maîtrise d’ouvrage CNRS

Rappel des Objectifs de l’unité par rapport au projet: Philippe Charvis Renforcer les interactions entre Géosciences Azur et les équipes

d’astronomie Elargir les thématiques sciences de la terre à la géodésie spatiale et à la

métrologie de l’Univers proche avec la création d’une équipe AstroGeo Renforcer les aspects observation de l’unité Développer de nouvelles thématiques de recherche dans le futur

Changement du libellé thématique du laboratoire Dynamique de la Lithosphère terrestre et Métrologie de l’Univers proche


Etat d’avancementTravail accompli sur la mise en œuvre des conditions

nécessaires à ce regroupement: Garantie d’un accès à la mer au port d’Antibes : fait par le Maire Léonetti

(Document signé) Engagement de construction de logements étudiants par M. Daunis, Maire de

Valbonne et Sénateur Amélioration des modalités de transport entre Nice et Sophia : important travail

en cours , mise en relation avec l’OIN (opération d’intérêt national): bus « propre » avec voie spécifique (10mn pour faire Antibes-Sophia),études et financement réalisés.Livraison en 2011.

Recensement des besoins par B.Mercier De Lepinay et Olivier Rainart (DR20 CNRS)

Travail engagé avec un programmiste depuis février 2009Document général + fiches détaillées par salle programmés

pour fin septembre 2009


Image du projet de réorganisation du bâtiment


Planning octobre 2009 : Remise des programme et fiches du

programmisteDébut 2010 : choix de la maîtrise d’œuvre et étudeAutomne 2010 : déménagement du CEPAMAnnée 2011: travaux de réaménagement du

bâtimentCourant 2010/2011 : préparation du déménagement

des personnels de Roquevignon de Valrose et de Villefranche avec les organismes partenaires

1er trimestre 2012 : emménagement de Géoazur dans le bâtiment rénové



Objectifs et état d’avancementRappel : Jean-Louis Heudier Opération “Observatorium” : suite du programme Muséal, le classement du site en

94 déclenche l’obligation d’entretenir les monuments historiques…

Obtention de crédits dans le CPER 2000-2006 à condition qu’ils permettent l’ouverture du site au public.

Concours pour choisir la maîtrise d’œuvre sur la totalité de la réalisation du projet avec des tranches conditionnelles :

Arc en Scène retenu en 2003 pour la scénographie Restauration sous maîtrise d’oeuvre de l’Architecte en Chef des Monuments Historiques 1er CPER (2000-2006)* Tranche 0 : restauration d’urgence Tranche 1

Ecuries Grand Méridien restauré et aménagé pour un accueil du public :

réceptionné et inauguré à l’ automne2008



Planning suite2ème CPER (2007-2013) 4,1M € Tranche 2 Aménagement du rez de chaussée du grand

Equatorial (équipement muséographique et réserve patrimoniale)Janvier 2009 : projet soumis à l’expertise du rectorat

rendu en juin 2009 : quelques modifications prises en compte

Printemps 2009 : recherche d’une maîtrise d’ouvrage :Choix de la Mairie de Nice qui a proposé son service, et

avec laquelle nous avons engagé un partenariat Automne 2009 : définition du projet pour la maitrise

d’oeuvreTranches 3, 4 et 5 ultérieures



Objectifs et état d’avancementRappel Obtention d’un financement pour une plateforme de calcul

commune UNS/OCA1,3 M€ pour la plateforme interactive2M€ pour le mésocentre, calcul intensif

Gestion financièrement séparée des deux opérations

La mise en oeuvre du volet intensif de la plate-forme de calcul mutualisée de Nice se déroule conformément au planning initial.

La 1ère tranche du CPER d'une valeur cumulée de 300 000 euros TTC a permis d'augmenter de façon conséquente (+7 Tflops) la capacité de calcul offerte par le mésocentre de calcul.


Planning suiteLes prochaines étapes consistent en :

l'augmentation de l'espace de stockage de calcul (financement CNRS + projets)

l'acquisition de la refonte de la plate-forme grâce à la deuxième tranche financée par le CPER : 700 000 euros en 2010 ;

la troisième tranche (1 000 000 euros) est prévue pour 2012/2013

Soit à terme : 1024 CPU Calculateur cluster et 15 To de stockage (chiffres donnés en début de projet….soumis donc à de fortes réévaluations..)

L'échelonnement des acquisitions est conçu pour garantir, sur la durée du CPER, le rôle de mésocentre vis à vis des centres nationaux et de l'Europe


Ces opérations nous donnent les moyens de mettre en oeuvre 1. Le projet scientifique sur lequel vous travailliez, et à l’évolution

duquel est sollicité un groupe « prospective » : le résultat de ce travail sera présenté au conseil scientifique du 1er octobre prochain

2. La mission de diffusion de la culture scientifique et technique : une réorganisation est actuellement en cours de réflexion et sera soumise à un comité « Observatorium » programmé début octobre

3. L’ évolution de l’offre de formation en SPU en lien étroit avec l’UNS amorcée par le séminaire de mai 2008 est en train de se confirmer : ouverture d’IMMEN, projet de master européen avec l’Université de Liège, etc..

11/04/23 27Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son

équipe de direction

Nous vous informerons toutes et tous très prochainement des propositions faites

Le Directeur et son équipe de Direction


Documents

Du Pôle SPU azuréen dont lOCA est porteur ? 1Point CPER OCA 2009 - Le Directeur F. Vakili et son équipe de direction10/01/2014