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1 LEADER 2014-2020 Groupe de travail Développement économique et innovation jeudi 19 juin 2014 Nocé 2 Ordre du jour 1. Programme LEADER : rappel des principes 2. Présentation de l’appel à candidatures et du calendrier 3. Etat des lieux et diagnostic partagé 4. Questionnements : faiblesses, priorités, actions

Développement économique et innovation - Pays du Perche€¦ · Programme porté par le Pays du Perche ornais pour le Grand Perche sur 2007-2013 (par le Pays du Perche d’Eure

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LEADER 2014-2020Groupe de travail

Développement économique et innovationjeudi 19 juin 2014

Nocé

2

Ordre du jour

1. Programme LEADER : rappel des principes

2. Présentation de l’appel à candidatures et du calendrier

3. Etat des lieux et diagnostic partagé

4. Questionnements : faiblesses, priorités, actions

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1.Programme LEADER :

rappel des principes

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Qu’est ce que LEADER ? LEADER = Liaison entre Actions de Développement de l’ Economie Rurale

Programme européen intégré au FEADER

Principes de LEADER– Définition d’une stratégie locale de développement (échelle Pays – bassins de vie)

– Partenariat local public-privé rassemblé au sein d’un Groupe d’Action Locale (GAL)

– Approches ascendantes, multisectorielles et innovantes

– Financement de projets novateurs publics et privés (investissement et fonctionnement)

– Coopération entre territoires (français et européens)

– Intervention de l’aide européenne en cofinancement de l’aide publique nationale (Etat, CR, CG, CAF…)

Montant des programmations

– 1 700 000 € pour le Grand Perche pour 2007-2013 (programmation fin 2014)

– Enveloppe Basse-Normandie : 30 M € (13 territoires potentiellement candidats)

– Enveloppe Centre : 23 M €

Programme porté par le Pays du Perche ornais pour le G rand Perche sur 2007-2013 (par le Pays du Perche d’Eure et Loir sur 2000-20 06)

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2.Appel à candidaturesLEADER 2014-2020

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Appel à candidatures LEADER 2014-2020

• Candidature commune Grand Perche 2014-2020 selon les modalités de dépôt auprès des Conseils régionaux (autorités de gestion )

• Dépôt envisagé dans un premier temps auprès de la Ba sse-Normandie

• Stratégie régionale BN du FEADER déclinée autour de t rois priorités :

– L’élevage basé sur les systèmes bocagers/herbagers et les cultures spécialisées

– Le renouvellement des générations, les conditions de travail et l’emploi en agriculture

– La diversification de l’économie des territoires et le renforcement des liens rural/urbain

• Orientations régionales BN dans le cadre du program me LEADER

– contribuer aux priorités de la politique territoriale régionale (politique d’accueil, villes moyennes, transition énergétique, développement durable, attractivitédes territoires par les services à la population)

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Appel à candidatures LEADER 2014-2020

Appel à candidatures lancé en avril 2014 en Basse-Normandie

Calendrier proposé en Basse-Normandie

Sélection des candidatures en deux sessions :

• 1ère session : date limite de dépôt des candidatures le 31 octobre 2014

• 2ème session : date limite de dépôt des candidatures le 29 mai 2015

• Date limite sélection des candidatures le 28 septembre 2015

• Un nouveau programme LEADER opérationnel en fin d’année 2015

Contenu d’une candidature• Diagnostic partagé et analyse des besoins

• Description de la stratégie et des objectifs

• Plan d’actions (fiches-actions)

• Plan de financement de la stratégie

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CalendrierElaboration en interne de la candidature

Diagnostic

(Atouts, faiblesses,

opportunités,

menaces)

Stratégie locale de

développement

- Données du diagnostic du SCOT du Perche ornais

- Données issues des travaux thématiques (santé, économie, tourisme…)

et de l’Agenda 21 du Perche d’Eure et Loir

- Portrait de territoire Grand Perche INSEE, mai 2014

Mai-juin

Concertation

- Questionnaire adressé par mail aux partenaires pour partager le diagnostic

et identifier les projets émergents pour 2014-2020

- 3 réunions de groupes de travail thématiques les 19 juin et 8 juillet 2014

Accueil-attractivité, Développement éco.-innovation, Environnement-énergie

- Comité de programmation : réunions le 16 juin et en septembre

- Rencontres techniques spécifiques Mai-septembre

Rédaction de la

candidature

- Déclinaison du plan d’actions, du plan de financement

- Définition d’une grille de sélection

- Composition du comité de programmation

- Définition des moyens humains et des mécanismes de gestion et de suivi

Août-octobre

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3.Etat des lieux et diagnostic partagé

Etat des lieuxDéveloppement économique et innovation

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185 communes

13 communautés de communes

(de 2 516 à 18 746 habitants)

2 Pays

1 Parc naturel régional

101 401 habitants en 2010

35,9 habitants / km²

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Les atouts d’une économie diversifiée… quelques donn ées

10 148 établissements dont 8 761 entreprises

36 % agriculture, 6,5 % industrie, 9,3 % construction, 42,2 % commerces-transports-services, 11,4 % administration-santé-enseignement

Importance de l’industrie

25 391 postes salariés pour 44 149 actifs

32,2 % de salariés dans l’industrie, 29,4 % dans l’administration, 28,7 % dans le commerce

Un tissu étoffé et diversifié de petites entreprises

2 997 structures agricoles et sylvicoles

4 961 structures industrielles, commerciales, artisanales

72 % des établissements n’ont pas de salarié

Etat des lieuxDéveloppement économique et innovation

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Une économie rurale parfois fragile… quelques donnée s

Une faible représentation des cadres

7,6 % de cadres dans la population active

26,1 % d’employés et 33,3 % d’ouvriers

Des établissements tournés vers l’extérieur

50 % des établissements sont dans la sphère non-présentielle (production de biens et de services visant la satisfaction des besoins de personnes extérieures à la zone)

Les principaux employeurs n’ont pas leurs sièges sociaux dans le Perche

Des emplois fragiles

Un taux de chômage inférieur aux moyennes nationales et régionales

5 599 chômeurs au 31 décembre 2011 dont 2 064 chômeurs de longue durée

Une dynamique d’entreprenariat à soutenir

Un bon taux de création d’entreprises de 12,4 % en 2012

40 % des entreprises ont plus de 10 ans

Etat des lieuxDéveloppement économique et innovation

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Des opportunités de développement… quelques données

- Une nouvelle accessibilité grâce aux TIC :

Evolution de l’accès aux hauts débits et à la téléphonie mobile, développements des usages et des outils numériques

- Un potentiel de développement du fait de la proximité parisienne :

Accueil d’activités et d’indépendants de la région parisienne

- Des filières locales en développement :

Bois (construction et énergie), éco-matériaux…

- Structuration des filières agricoles locales :

Circuits courts, commercialisation, restauration collective…

- Une attractivité touristique et un développement des hébergements (50 lits pour 100 habitants) et des emplois dans ce secteur

- Un intérêt croissant et une dynamique autour des savoir-faire et de l’artisanat d’art

Etat des lieuxDéveloppement économique et innovation

Politiques économiques… quelques données

- Des politiques en faveur du maintien des commerces et des services de proximité : OCM 61 et ORAC 28, Perche Ambition…

- Aides aux créateurs et repreneurs d’entreprises avec les prêts à taux zéro (PFIL)

- Actions en faveur de l’installation et de la transmission des exploitations agricoles, de la diversification (LEADER 2007-2013)

- Des initiatives pour accueillir et développer les entreprises innovantes : télécentres, pépinières, zones numériques multiservices…

- Sessions d’accueil de porteurs de projets et participation à des salons pour promouvoir le territoire

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Etat des lieuxDéveloppement économique et innovation

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Retours questionnaires

Questionnaire numérique diffusé en mai 2014https://docs.google.com/forms/d/1Hx8FfrBt7qvuzkfv7i RiEne__GNbcaYNaFlMUTMAk_E/edit

Objectif : mener une concertation large et recueillir la vision des acteurs locaux, les priori tés et les projets potentiels pour 2014-2020

• Plus de 300 envois (membres du comité de programmation, communes et communautés de communes, porteurs de projets, entreprises, associations…)

• 40 retours au 18/06/2014

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Retours questionnairesPremiers enseignements

Les forces du territoires

- son cadre et sa qualité de vie, son identité, son patrimoine naturel et bâti préservé...- sa situation géographique avec la proximité de la région parisienne- sa cohérence et son action territoriale (structuration des réseaux et de l’intercommunalité...)- l'esprit d'entreprise et d'innovation de ses acteurs- l'image dont bénéficie le territoire

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Retours questionnairesPremiers enseignements

Ses faiblesses- un problème d'accessibilité et de mobilité- un tissu économique fragile avec une problématique autour des cadres et des jeunes- une démographie et une densité faible- difficultés d'accès au haut débit- le positionnement du territoire sur 2 régions (concurrence territoriale, cohérence des politiques publiques)- la démographie médicale

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Retours questionnairesPremiers enseignements

Ce qui distingue le Perche d’autres territoires- la qualité de vie (préservation des patrimoines, qualité des services, de l'accueil, dynamisme des associations...)- l'identité du territoire "Perche, Percheron" et typicité- les atouts liés à la proximité parisienne- l'attachement, le sentiment d'appartenance des acteurs locaux au territoire ("perchetriotisme")- la mixité entre résidents principaux et secondaires, entre ruraux et néoruraux,- un territoire d'innovation au fort potentiel de développement

Priorités de développement ? 1- Numérique-services aux entreprises et aux habitants (accès et usages)2- Démographie médicale3- Agriculture durable4- Economie sociale et solidaire5- Transition énergétique et énergies renouvelables

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Question 1 :

Suite à cet état des lieux et grâce à votre

connaissance du territoire, quelle est la principale

faiblesse à corriger pour le développement

économique et l’innovation dans le Grand Perche ?

→ Echange par groupe de 2 participants (idée de

l’un formulée par l’autre)

Etat des lieux

Développement économique et

innovation

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Question 2 :

Quel est l’axe de développement prioritaire pour le

Grand Perche pour 2014-2020 ? Quelle est la

thématique à traiter à l’horizon 2020 ?

→ Echange par groupe de 2 participants (idée de

l’un formulée par l’autre)

Axes de développement prioritaires

Développement économique et

innovation

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Question 3 :

Quelles sont les actions prioritaires à mener avant 2020 ?

1 – proposez trois actions très concrètes et réalistes

aujourd'hui (faisabilité financière, moyens actuels)

2- proposez trois actions idéales ou rêvées

→ Echange par groupe de 2 participants (idées de

l’un formulée par l’autre)

Projets - actions

Développement économique et innovation

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� Compte-rendu diffusé par mail aux participants

� Réunions techniques spécifiques sur les projets potentiels

� Candidature validée en septembre-octobre par le comité de programmation et les instances des 2 Pays

Merci de votre participation !

ConclusionsDéveloppement économique et

innovation

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Contacts :

Pays du Perche ornais, 02.33.85.80.80

Pays du Perche d’Eure et Loir, 02.37.29.09.29

[email protected]

www.vivre-dans-le-perche.fr23

ConclusionsDéveloppement économique et

innovation