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Devant l’aDversité,l’union fait la force

Faisant abstraction de la grosseur du défi, une chimie s’est immédiatement mise en place entre les deux équipes. Une étroite collaboration qui permet de mettre les bouchées doubles, afin de respecter un échéan-cier déjà très serré. « Dans des circonstances normales, les équipes travaillent chacune de leur côté. Dans ces circonstances exceptionnelles, nous vivons du jamais vu », déclare Alain Massy, chef adjoint – Centrales. Ce dernier précise également que son équipe n’est pas en reste puisqu’elle retire une grande expertise de cette association fortuite.

Rappelons que le deuxième groupe turbine-alternateur (LC-12) doit produire ses premiers mégawatts avant la pointe hivernale . « Une excellente complicité et une contribution professionnelle des équipes de travail en place deviennent un atout majeur dans l’atteinte des résultats recherchés et c’est avec fierté que je constate que c’est le cas », affirme Marc Girard, chef – Centrales, qui est également confiant que toutes les conditions de succès sont réunies. <

2Mot du directeur2 Le BAC du poste Waconichi3 Portrait : Alimentation et hébergement 4-5 Anniversaires et retraites 6 Visite à la plantation 8 Évitez d’être recherché !

Le 24 septembre dernier au chantier de l’Eastmain-1-A-Sarcelle-Rupert, le diagnostic est tombé : la défectuosité d’un équipement important a occasionné la sortie du rotor du groupe LC-12. Fort heureusement, les équipes d’Hydro-Québec Production et du turbinier Voith Hydro travaillent en étroite collaboration afin de s’assurer de livrer le groupe turbine alternateur à temps. 

Bulletin d’information interne à l’intention des employés et retraités de la direction régionale – la grande rivière

décemBre 2011 • Volume 2 n0 3

MERCi Et bRAVo à touS !

Eastmain-1-a-sarcEllE-rupErt :

— par Richard SimaRd Collaboration : Sylvain Levesque, chef – Automatismes, Alain Massy, chef adjoint – Centrales, Marc Girard, chef – Centrales

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Les travailleurs de Voith Hydro et Hydro-Québec Production réunis devant le rotor du groupe LC-12 : fiers du travail accompli et confiants pour l’avenir.

[ Mot du directeur ]

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PRêtS pour l’hiver ?

BâtiMent AUtoMAtiSMeS CoMPACt

Des membres de l’équipe Automatismes de Chibougamau, en période d’essais, à l’intérieur du nouveau bâtiment (bAC).Étienne Fleury, chef – Maintenance – transport (debout ), en compagnie de Denis Desgagné, (arrière ) et Pierre-Luc Martel (devant), techniciens en automatismes.

le poste Waconichi (161 kv) dessert la communauté autochtone de Mistissini située à 12 kilomètres.

Vous rappelez-vous de la pointe de 2011 ? Les besoins en électricité avaient atteint un record auquel Hydro-Québec a répondu « présent ». Depuis quelques semaines, les différentes unités sur le territoire augmen-tent les efforts afin de se préparer pour la prochaine pointe. L’objectif : assurer la disponibilité des équipements et optimiser la configuration du réseau, en vue de permettre un transit maximal pour la pointe hivernale. 

Claude MajorDirecteur régional – LGR et directeur – Production

— par Claude majoR

— par Richard SimaRd Collaboration : Frédéric Prévost

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La demande en électricité au Québec connaît une croissance régulière. Le 24 janvier 2011, Hydro-Québec a battu par plus de 1 000 MW la pointe historique de consommation en livrant 38 286 MW d’électricité à ses clients. en guise de comparaison, la pointe de 2009 était de 37 230 MW, celle de 2004, de 34 956 MW, alors que la pointe du 14 janvier 1999 avait atteint 31 980 MW.

Bien sûr, la température est un facteur important. Cependant, l’entreprise est également appelée à soutenir la croissance

Ce nouveau bâtiment, nommé BAC (Bâtiment automatismes compact), a raccourci le délai de réalisation des travaux, ce qui a permis de livrer le nouveau poste aux clients pour le 14 octobre 2011. Un échéancier qui a largement été battu.

« Cette nouvelle façon de faire nous a permis de gagner au moins 4 mois », a mentionné Frédéric Prévost, ingénieur de projets. La technique a consisté à construire le BAC en usine, parallèlement

à la construction du poste. Aussitôt prêt, il a été installé sur le site du nouveau poste, ce qui a permis de débuter les essais de mise en route plus rapidement. Étant une première dans le nord-du-Québec , la synergie et l’engagement démontré par chaque équipe ont été déterminants, et particulièrement l’effort soutenu de l’équipe Automatismes de Chibougamau. Une nouvelle façon de faire, conjuguée avec le bon vouloir de tous, est une formule

gagnante. « nous sommes fiers de notre réussite ! », mentionne Denis Desgagné, technicien automatismes. De son côté, le chef – Maintenance – transport, Étienne Fleury, confirme que cette nouvelle méthode est très concluante et pourrait s’appliquer dans d’autres installations du nord-du-Québec. < 

de l’industrie au Québec, et les régions de l’Abitibi-témiscamingue et du nord-du-Québec ne sont pas en reste, où plusieurs projets miniers sont à l’origine d’une hausse de la demande.

Je profite de l’occasion pour souligner l’importante participation de toutes les équipes qui réalisent des travaux qui permettent de répondre en tout temps aux besoins en électricité, et ce, tant que sur le réseau de distribution que sur le réseau de transport, de même qu’au niveau des équi-pements de production. Merci également

aux unités de support à la mission, dont la contribution est tout aussi significative.

Je vous souhaite de profiter de la période des Fêtes pour refaire le plein d’énergie et passer d’agréables moments avec famille et amis. < 

Le Bac du nouveau poste Waconichi :une belle réussite

[ Portrait (suite CSP de septembre) ]

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chez Hydro-QuébecUne division unique

du Centre de services partagés (CSP)Le SeRViCe ALiMentAtion et HÉBeRGeMent

Cela représente des chiffres impression-nants pour les distributeurs en alimentation Ben Deshaies, de l’Abitibi, et D. Bertrand , du Saguenay. ensemble, ils livrent plus de 4,5 millions de dollars de nourriture (plus de 60 palettes de vivres par semaine) et parcourent plus de 4 000 km aller-retour hebdomadairement, soit près de 3 fois le tour du monde chaque année.

Un contrôle de la qualité est effectué avant chaque départ par l’équipe. Remplies  de denrées à l’aller, les remorques reviennent pour l’essentiel chargées de matériel destiné à la récupération, soit environ 71 400 livres (32,4 tonnes) de carton par année et environ 28 000 livres (12,9 tonnes) de métal et de plastique (en 2010).

l’hébergeMent et les réservations L’équipe gère 10 résidences en territoire éloigné (Baie-James et Côte-nord) et agit comme gérante d’hôtel, à travers des concessionnaires, pour un total de 2 200 chambres et plus de 25 salles de réunion . Les cinq agents de réservation, basés à Rouyn-noranda, traitent plus de 6 000 appels par année et environ 12 600 demandes de réservation, en plus d’organiser l’occupation des chambres des quelque 850 employés de l’horaire 8/6. en administrant les départs et les arrivées des employés et en étant étroitement liée au transport aérien, l’équipe assure un contrôle sécuritaire des entrées et des sorties en territoire isolé, données fort utiles lors de mesures d’urgence.

l’aliMentation et l’entretien Ménager L’approvisionnement en vivres de qualité  de même que la gestion de menus équilibrés et savoureux constituent l’essentiel de ce service. Une équipe de 11 personnes assure le respect des clauses contractuelles des contrats en approvision-nement et le maintien d’une collaboration précieuse avec les équipes en cuisine. en tout, elle tient les rênes de 11 cafétérias dispersées sur un territoire qui s’étend de Montréal à la Baie-James en passant par la Côte-nord.

saviez-vous que ?

Cette DiViSion eSt UniQUe

DAnS L’entRePRiSe et SA

GeStion Se FAit à PARtiR De

RoUyn-noRAnDA. L’ALiMentAtion en teRRitoiRe

ÉLoiGnÉ RePRÉSente PLUS De

140 CHoix De MenUS PAR CyCLe

De 24 JoURS, Soit enViRon

600 000 repas servis

par année.

Le service Alimentation et hébergement gère deux volets d’une importance capitale chez l’être humain, le gîte et l’alimentation. Garder les employés en santé, offrir une nourriture de qualité, un travail peu visible, mais combien important. 

L’équipe Alimentation et hébergement. De gauche à droite : nadine Gaudet et Huguette Lefebvre (agentes de réservation), Hélène Drouin (analyste en alimentation), Roxanne Bertrand (conseillère en alimentation), Jessica Pilon et Manon Gauthier (agentes de réservation), Micheline Désaulniers (commis), Pierre Fortin (chef – Alimentation et hébergement), Johanne Vallières (commis), Dominic trottier (agent de réservation). Absentes : Diane Leclerc, Michèle Langevin et Kristine Charron.

— par diane Guillemette Collaboration : Pierre Fortin 

en 2012, Alimentation et hébergement effectuera le renouvellement de tous ses contrats. en ce moment, quelque 35 employés effectuent l’entretien et la conciergerie à la Baie-James et la Côte nord et environ 40 employés s’affairent dans les cuisines de ces mêmes régions. < 

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[ anniversaires et départs à la retraite ]

L’Hydrolien est fier de souligner l’anniversaire de service et le départ à la retraite de collègues du territoire de la direction régionale – La Grande Rivière.

Bonne retraite !

Anniversaires de service Juillet à décembre 2011 

Départ à la retraite Juillet à septembre 2011 

25 anSAlain Boulianne Prod. LA-1

Bruno Lalancette tÉ Chibougamau

Daniel Gagnon CSP LG-3

Dany Lussier Prod. LA-1

Denis Vaillancourt Prod. LG-3

Françoise Beauchemin CSP LG-2

Guy-noël Vivier Prod. eastmain

Jacques Côté tÉ nemiscau

Lucie Mercier CSP Rouyn-noranda

Mario Lachaîne tÉ Amos

Pierre Morissette Rh Rouyn-noranda

Pierre Salesse tÉ nemiscau

René Dravigne Prod. LA-1

Serge Gingras Prod. LG-4

Sylvie Robillard CSP nemiscau

30 anSJean-Pierre Lemire Prod. eastmain

Luc Maltais Prod. LG-4

Maurice René Prod. LG-3

nicole Bernier Dist. Rouyn-noranda

normand Boisvert tÉ nemiscau

Réal Lebel Prod. LG-2

Stéphane David CSP LG-2

Steve Bergeron Aff. Corpo. LA-1

Sylvain Laplante tÉ LG-2

Sylvain Piché tÉ nemiscau

Sylvie Laberge CSP LG-4

FéLiCitAtionS…— par lynn maSSiCotte

Collaboration : Martine Audet 

André Périgny tÉ Rouyn-noranda

Chantal Leclerc CSP Rouyn-noranda

Gilles trudel Prod. LG-2

Jean-Roch therrien Prod. LG-3

Léon Roy Prod. Val-d’or

Madeleine yergeau CSP Rouyn-noranda

Marc Lacroix tÉ Amos

Marie-France Morel Prod. Rouyn-noranda

Michel Chevalier technologie LG-4

Pierre David Prod. LG-4

Réal Sheehy tÉ LG-4

Rémy Sergerie tÉ LG-4

Robin Dufour Prod. Brisay

Serge Veillette Prod. LG-2

Sylvie Belzil Dist. Rouyn-noranda

yves Blais Prod. Brisay

57 nouveaux hydroquébécois-sesUn totAL De 57 noUVeAUx CoLLèGUeS De tRAVAiL ont Joint

LeS RAnGS De L’entRePRiSe AU CoURS De L’AnnÉe 2011, SUR Le

teRRitoiRe De LA DiReCtion RÉGionALe – LA GRAnDe RiVièRe.

De CeUx-Ci, 24 tRAVAiLLent en ABitiBi-tÉMiSCAMinGUe et

33 DAnS Le noRD-DU-QUÉBeC. bienvenue à tous !

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L’Hydrolien est fier de souligner l’anniversaire de service et le départ à la retraite de collègues du territoire de la direction régionale – La Grande Rivière.

pour ces années !

[ anniversaires et départs à la retraite ]

35 anSguy bissontechnicien automatismes Centrale eastmain–1–aDirection Production – La Grande Rivièreen 35 ans de carrière, débutée le 22 novem bre 1976, M. Bisson a relevé des défis presque tous entièrement reliés au domaine des automatismes. il a alimenté par son expertise plusieurs équipes de travail. Carrière entrecoupée par un séjour en outaouais en 1978, il revient ensuite en Abitibi-témiscamingue pour se rapprocher de la famille. en 2010, sans hésiter une minute, il accepte de participer à la mise en route d’une nouvelle centrale, emploi qu’il occupe présentement avec beaucoup d’intérêt.

une Œuvre Marquante réalisée? La conception d’une horloge ayant une base de temps de 25 Hertz pour les mines en ontario. « nous avons travaillé à régler une problématique occasionnée par la fréquence de ce genre de réseau. J’en suis fier! »

la retraite ? « Pas pour le moment. Mais quand viendra le temps, les voyages seront au rendez-vous. »

— Collaboration : Richard GeRvAiS Chef – Automatismes

35 anSbernard FortinChef adjoint – installations Direction – Installations de transport Sud-Ouest – Abitibi « J’ai encore trop de beaux défis à réaliser pour partir. » Récemment nommé chef adjoint – installations de transport, Bernard est grandement impliqué dans plusieurs projets en Abitibi-témiscamingue, dont le poste de Figuery. C’est sa participation à la mise en service du poste outaouais qui lui a redonné le goût des projets.

Sa carrière l’a bien préparé à jouer ce rôle, en lui permettant de développer son expertise, tant en appareillage qu’en auto-matismes. en effet, d’abord technicien – Automa tismes, il occupe ensuite des postes de chef – Maintenance et chef – Auto ma-tismes, à la région Manic et par la suite à LG-2 et LG-4, avant d’accepter un poste de chef – Automatismes à Amos, ville qu’il n’a plus quittée.

la retraite ? « Je suis encore trop jeune et j’ai du fun ». Bernard a gardé sa taille et son cœur de jeune homme et il a parcouru plus de 2 000 km de vélo au cours de la dernière saison estivale.

roger bouthilletteadjoint au directeur régional la grande rivière Nouveau retraité à compter du 30 décembre 2011 « Je me rappellerai toujours de l’étonne-ment des gens lorsque je leur disais que ma conjointe et moi étions les deux seuls résidents permanents à La Grande 4.

« Rien ne nous prépare vraiment aux expériences de vie auxquelles on doit faire face comme gestionnaire à la Baie-James, particulièrement au niveau du “ hors mission “ (situations d’urgence, loisirs, etc.), mais on en sort grandi ! Mes quatre années à titre de chef – Centrales La Grande est (2004-2008), représentent à mes yeux une expérience extraordinaire.

« Plus récemment, le fait de représenter l’entreprise auprès des élus du nord-du- Québec a été un honneur pour moi.

« n’eMpêChe qu’en tant que téMisCaMien de souChe, la gestion des centrales de l’outaouais supérieur et le rôle de chef de pôle auprès des élus du témiscamingue demeurera, pour moi, une grande fierté personnelle. »

— Propos recueillis par Michel DeSFoSSéS

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[ association des retraités de la région la Grande rivière ]

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— par mireille maSSiCotte Présidente

la plantation aPRèS l’éPeRon,

M. Petit est entré à la Coopérative d’élec-tricité d’Abitibi-ouest en 1955 comme monteur Distribution, emploi qu’il a occupé jusqu’à sa retraite en 1989, alors qu’il était chef d’équipe. Les arbres, il connaît ça, il en a monté plus d’un à l’éperon.

Étant propriétaire d’un grand lopin de terre à La Sarre, il a débuté en 1987 une planta-tion d’arbres qui en compte aujourd’hui plus de 140 000. il a choisi avec minutie les espèces à planter et c’est ainsi qu’on retrouve dans cette belle forêt du mélèze, du cyprès (pin gris), et de l’épinette noire. et il a l’œil, notre ami Valmont : ses arbres, dont certains sont rendus à maturité, sont alignés bien droits, sur une distance de 1 333 pieds, d’un côté du terrain comme de l’autre.

Contrairement à la croyance populaire, ces arbres ne poussent pas tout seul. il faut les inspecter régulièrement, combattre sans délai la végétation concurrente, les maladies et insectes nuisibles. Aussi, il faut les émonder et les éclaircir, de quoi garder en bonne forme physique.

il y a des retraités qui voyagent, d’autres qui font du bénévolat, et certains qui consacrent la majorité de leur temps à leur passion. C’est le cas de notre ami Valmont Petit de La Sarre, heureux  propriétaire d’une plantation. 

Meilleurs vœux à tous, pour la période des Fêtes : bonheur , douceur et sérénité, ainsi que la réalisation

des projets qui vous sont chers.

Loretta Cicci, Lise Gervais, Valmont Petit et Suzanne Godbout

Le 1er septembre dernier, un groupe de retraités s’était donné rendez-vous à La Sarre pour visiter la plantation. tous ont été émerveillés par sa beauté et impressionnés par la quantité de travail investie. En effet, la plupart d’entre eux pensaient que M. Petit plantait les arbres et que la nature faisait le reste. Mais c’est tout autre ! < 

Laurette et Valmont Petit ainsi qu’Antoine Gervais, directeur de l’Association, secteur de La Sarre

on y RetRoUVe AUSSi De L’ÉPinette BLAnCHe et M. Petit

Se PLAit à DiRe, à LA BLAGUe, QU’iL Doit UtiLiSeR Un GPS PoUR tRoUVeR Le tRonC, teLLeMent iL eSt Petit !

à 79 AnS, M. Petit ABAt enCoRe

toUt Ce tRAVAiL ; iL ÉMonDe PLUS

De 10 000 ARBReS AnnUeLLeMent,

ÉtÉ CoMMe HiVeR !

Une visitefort appréciée !

[ actualités ]

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— par jimmy lavoie

— par véronique déCoSte

chez les CrisHydro-Québec complice de la FoRMAtion

JiMMy LAVoiE, Conseiller – aFFaires autoChtones

La direction régionale – La Grande Rivière est récemment devenue l’un des principaux partenaire  financier pour la mise en place d’un tout nouveau programme de formation chez les Cris dans le domaine de l’environnement. 

Jimmy s’est joint à l’équipe Relations avec le milieu de la direction régionale – La Grande Rivière le 15 août dernier. Assurant une relation constante avec le milieu autochtone, principalement auprès des communautés cries de Mistissini, oujé-Bougoumou et Waswanipi, il assumera également la coordination et la réalisation de l’émission d’information radiophonique « Hydlo and Friends », destinée aux Cris sur les projets d’Hydro-Québec et diffusée à la station crie The James Bay Cree Communications Society. Fort de son expérience passée à la SeBJ comme conseiller – Communi-cations, nous lui souhaitons la bienvenue et du succès dans ses nouvelles fonctions ! <

Piloté par la Société niskamoon et offert par le Cégep de Saint-Félicien, le pro-gramme d’études collégiales en techniques du milieu naturel, d’une durée de trois ans, sera offert en langue anglaise au complexe Holy Family School de Chibougamau. Ce nouveau programme de formation vise à former les Cris dans le vaste domaine de l’environnement. en cours de formation, ceux-ci pourront s’orienter vers plusieurs spécialités, dont la technique d’Aména-gement de la faune et la Protection de l’environnement.

un partenaire Majeur Hydro-Québec s’est engagée à s’impliquer financièrement pour la première année du nouveau programme, une aide évaluée à 175 000 $, ce qui en fait le partenaire le plus important pour la mise en place du pro-gramme.

Selon Stéphanie Jacob, chef – encadrement et services de l’équipe environnement à la direction régionale – La Grande Rivière, les diplômés cris formeront une main-d’œuvre qualifiée et fourniront un apport significa-tif en prévision du suivi environnemental d’eastmain-1-A–Sarcelle–Rupert. « Hydro-Québec s’assurera que les consultants en environnement qu’elle engage pour le suivi environnemental priorisent l’embauche de gradués cris », souligne Mme Jacob.

le déFiLe défi majeur à la mise en place de cette formation a consisté à recueillir les informa-tions sur les écosystèmes localisés au nord du 50e parallèle et à les rendre accessibles aux étudiants. il s’agit là d’un moyen d’adap ter le programme de formation en tMn existant à la clientèle crie. Là encore, Hydro-Québec a été mise à contribution puisqu’elle donne accès à son centre de docu mentation, qui est riche en information. <

noUVeAU PRoGRAMMe De FoRMAtion De teCHniQUeS DU MiLieU nAtUReL

Les partenaires du projet soit, la Société niskamoon, Waska Ressources, le Cégep de Saint-Félicien, la Ville de Chibougamau, emploi Québec et Hydro-Québec étaient heureux de procéder à l'inauguration des locaux du nouveau programme de formation, le 19 octobre dernier.

CyC

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— par véronique déCoSte Collaboration : Marc Brisson 

PouR ouVRiR un PLAn DE RoutE : communiquez avec le centre d’appels alarme ascam 1 866 797-0979 – à l’externe0 350-5511 – à l’interne en fournissant vos informations d’identification, incluant les numéros de téléphone pour joindre votre répondant au territoire ou un gestionnaire sur le site.

PouR FERMER un PLAn DE RoutE : communiquez de nouveau avec le même service dès le moment où vous arrivez à destination.

évitez d’être

VouS EFFECtuEz DES DéPLACEMEntS RoutiERS  En MiLiEu  iSoLé ? Avec l’ouverture et la fermeture de votre plan de route bien signalés , nul besoin d’être recherché !

Cette procédure s’applique à tout le personnel d’Hydro‑Québec , aux sous‑traitants de l’entreprise et aux visiteurs qui se déplacent sur le territoire de la Baie‑James . elle est utilisée tout au long de l’année, et ce, peu importe les conditions routières.

il en est de votre responsabilité ! suivre cette procédure n’est pas à négliger car aussitôt  l’heure planifiée de votre arrivée, le processus de recherche s’enclenchera si vous n’avez pas fermé votre plan de route, impliquant plusieurs ressources mobilisées à vous retrouver.

bon voyage, et ce, en toute responsabilité et sécurité !

L’Hydrolien est publié par l’unité relations avec le milieu et projets spéciaux, de la direction régionale – La Grande Rivière, 1095, rue Saguenay, Rouyn-noranda (Québec) J9x 7B7

Merci à nos précieux collaborateurs pour ce numéro : alain Massydenis desgagnéétienne Fleury Marc brissonMarc girardMireille Massicottepierre Fortin richard gervaissylvain lévesqueFrédéric prévostMartine audet

Relations avec le milieu :diane guillemettejimmy lavoielynn Massicotte Michel desfossésrichard simardvéronique décoste

Design graphiquesimard Communication Marketing inc.

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Conception du logo l’Hydrolien Christian houle

Responsable du bulletinlynn Massicotte

Faites-nous part de vos commentaires :massicotte.lynn@hydro.qc.ca819 764-5124, poste 4015 ou 300-4015 (interne)

[ sécurité ]

imprimé sur du Rolland enviro 100. Papier 100 % postconsommation, certifié Éco-Logo, FSC recyclé.

Imprimé sur du papier recyclé contenant 100% de fibres postconsommation et sans chlore.

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