Economie d'Echelles

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  • 7/24/2019 Economie d'Echelles

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    conomies dchelle

    EXPOSE SOUS LE THME:

    LES ECONOMIES DECHELLE

    EFFECTUS PAR :

    DIRHOUSSIYASSINE

    BENDEKKOUR ANAS

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    ENCADR PAR: MR ZAAMARI

    Plan

    Introduction gnrale :

    I Le !"no#$ne de% cono#ie% dc"elle%

    & D'inition( Cla%%i'ication de% cono#ie% dc"elle%) Le% 'acteur% de !roduction* Le% rende#ent% dc"elle%

    II Le% %tratgie% ado!te% !ar le% entre!ri%e%

    & La %tratgie de do#ination !ar le% co+t%( La %tratgie de di''renciation

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    Conclu%ion

    L,tude de% cono#ie% d,c"elle a t- ce% deu. derni$re%dcennie%- au c/ur du d0elo!!e#ent de% t"orie%li1rale%- #icro et #acro2cono#i3ue%- dan% le do#aine delorgani%ation indu%trielle Ce do#aine e%t une 1ranc"e de

    l,cono#ie 3ui tudie l,en%e#1le de% arrange#ent%in%titutionnel% !er#ettant la #i%e en /u0re de la !roductionet l,c"ange de 1ien% et de %er0ice% Dan% un %en% !lu%re%treint- l,cono#ie de% organi%ation% con%i%te dan% l,tudede l,organi%ation co##e entit cono#i3ue %!ci'i3ue-l,entre!ri%e tant l,organi%ation anal4%e de #ani$re!ri0ilgie

    Lanal4%e de% EE conna5t au6ourd"ui un renou0eau dan%un tout autre conte.te- celui de la #odli%ation de% %tructure%de #arc"% dit% co#!le.e%- autre#ent dit de% #arc"%ancienne#ent #ono!oli%ti3ue% ou0ert% au li1re 6eu de laconcurrence- en loccurrence le% %ecteur% dindu%trie der%eau. 7tlco##unication%- ga8- lectricit- tran%!ort-audio0i%uel- etc9 Dan% ce nou0eau conte.te cono#i3ue-le% EE con%tituent un !ara#$tre dter#inant %ur l0olution%tructurelle dun %ecteur Elle% ont une in'luencedter#inante %ur le no#1re de% entre!ri%e% !r%ente%- %ur

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    leur% co#!orte#ent% o!!ortuni%te% ou !rdateur%- et donc%ur l3uili1re concurrentiel Elle% ont au%%i une in'luencedirecte et indirecte %ur la !er'or#ance du %ecteur entier carelle% touc"ent lanal4%e de la concentration %ectorielle

    Il con0ient cet gard de #ontrer 3ue le.i%tence dunedi#inution de% co+t% unitaire% et le.i%tence dune taille

    o!ti#ale

    in'luence large#ent le% %tratgie% et !artici!ent le.!licationde% %tructure% indu%trielle% Selon lauteur- le% %tratgie% deconcentration de% entre!ri%e% et leur% d0elo!!e#ent% %urle% #arc"% concurrentiel%- %ont 6u%ti'i% !ar le% EE 3uicon%tituent une 1arri$re lentre !our le% concurrent%!otentiel%- nota##ent !ar la !rotection de la !o%ition de%entre!ri%e% e.i%tante% Le% EE !er#ettent gale#ent deco#!rendre le% !"no#$ne% li% lorgani%ation de%%4%t$#e% de !roduction et donc la %tructure #;#e de%entre!ri%e% Il %,agit ain%i de 'aire un ra!!roc"e#ent entre lataille de lentre!ri%e 7celle2ci !ou0ant %agrandir !ar le 1iai%dune 'u%ion

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    =utre#ent dit le.!re%%ion >cono#ie% d,c"elle> e%t utili%en cono#ie- !our d%igner la di#inution du co+t #o4en de!roduction 3ui r%ulte de l,accroi%%e#ent de% 3uantit%!roduite% Produire en grande %rie !er#et en e''et derduire le co+t unitaire de !roduction car le% co+t% 'i.e%7#ac"ine%- 1?ti#ent%9 %ont !ar d'inition identi3ue%- 3uel3ue %oit le 0olu#e de !roduction

    (. L) !$)"&"!)'"on de e!onom"e d#e!he$$e :

    Le% cono#ie% dc"elle ont un i#!act %ur le%agi%%e#ent% dune entre!ri%e dan% un %ecteur donn et %ur

    la concurrence au %ein dun #arc" Elle% inter0iennent di0er% ni0eau.- au ni0eau de lentre!ri%e 7econo#ie dec"elleinterne%9 et au ni0eau du %ecteur et de la rgion 7econo#ie%dec"elle e.terne%9

    A* Le !onom"e d#!he$$e "n'e+ne :

    Le% cono#ie% dc"elle% interne% r%ultent de%a0antage% !rocur% !ar la taille de lentre!ri%e au ni0eau dela ge%tion de %on acti0it et de %a !roduction Elle% dcoulentde laction dun %eul agent cono#i3ue et ont !lu%ieur%%ource% :

    &9 La di0i%ion du tra0ail !er#et lentre!ri%e de rali%er de%EEI a0ec nota##ent la #i%e en !lace de c"a5ne% de

    !roduction auto#ati%e% 73ui !er#ettent daug#enter le

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    0olu#e de 'a1rication tout en di#inuant le% co+t% unitaire% de!roduction9

    (9 La#lioration de la !lani'ication 7!artage du te#!% detra0ail- in'or#ati%ation- etc@9 !er#et gale#ent la rali%ationde telle% cono#ie%

    )9 La rali%ation de% econo#ie% dec"elle interne !eutgale#ent ;tre 'aite au ni0eau de la!!renti%%age etdu #arAeting oB une 3ui!e !lu% i#!ortante !er#ettrada0oir !lu% dide% originale% et de 1n'icier dun c"a#!de.!rience !lu% grand- li#itant ain%i le% erreur% 3ui!ourraient ;tre 'aite% au cour% de le.cution dune t?c"e

    *9 Le% a0antage% li% la rec"erc"e etau d0elo!!e#ent !roduiront ter#e de% econo#ie%dec"elle interne- car une entre!ri%e dote de !lu%ieur%c"erc"eur% a0ancera certaine#ent !lu% ra!ide#ent 3uuneentre!ri%e ne di%!o%ant 3ue dun %eul c"erc"eur

    Partant de ce con%tat- ar%ten uniu% 'ait re#ar3uer 3uele% EEI r!ondent deu. logi3ue%- une logi3ue %tati3ue etune logi3ue d4na#i3ue

    Le% EEI %tati3ue% !er#ettent une rduction de% co+t%unitaire% !ar une aug#entation de la !roduction un#o#ent tdonn : lla%ticit de% co+t% !ar ra!!ort la!roduction e%t alor% in'rieure un Le% co+t% unitaire%di#inuent au #o#ent t cau%e dune 1ai%%e de% co+t%#arginau. ou cau%e de le.i%tence de% co+t% 'i.e% de!roduction

    Le% EEI d4na#i3ue% #ettent en ra!!ort la di#inution de%co+t% unitaire% a0ec laug#entation de la !roduction

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    cu#ule : lauteur !arle de% effets dapprentissage Laccroi%%e#ent de la !roduction dune entre!ri%e conduit une "au%%e de la !roducti0it !ar un a!!renti%%age de3ualit- tel 3ue !ar e.e#!le la!!renti%%age de% #t"ode%de !roduction% !lu% ra!ide% !our un #;#e te#!% de tra0ailLe% autre% %ource% %ont lie% la r!artition dautre% co+t%7co+t% de% 1re0et%- de rec"erc"e et de d0elo!!e#ent- de

    con%truction du%ine%- etc9 Le% EEI d4na#i3ue% !eu0entgale#ent !ro0enir da#lioration% de% %tructure%organi%ationnelle%- da#lioration% tec"nologi3ue%- de laca!acit de% e#!lo4% #ieu. tra0ailler Elle% %ontind!endante% de% co+t% 'i.e% de !roduction

    B* Le !onom"e d#!he$$e e,'e+ne%ont con%titue% !ar tou% le% a0antage% 3uune entre!ri%etire du !ou0oir de #arc" 3uelle e.erce %ur %onen0ironne#ent concurrentiel Elle% dcoulent- de ce 'ait- delaction de !lu%ieur% agent% cono#i3ue% =in%i !ar e.e#!le-%i la concurrence e%t #al organi%e- une entre!ri%e degrande taille 3ui %erait en !o%ition do#inante ou 3ui auraitune %ituation de #ono!ole ou de leader !ourrait 6ouir du!ou0oir de 'i.er a1u%i0e#ent le% !ri. %ur le #arc"- !ortantain%i atteinte la concurrence La notion decono#iedec"elle interne lie ain%i 'orte#ent la r'rence la taille delentre!ri%e et la r'rence au !ou0oir de #ono!ole F Le%econo#ie% dec"lle e.terne %ont encore !lu% !r%ente% auni0eau de la !u1licit Le% ca#!agne% !ro#otionnelle%de#andent un 1udget a%%e8 i#!ortant 3ui !ourra ;tre #ieu.a1%or1 !ar de grande% entre!ri%e% 3ue !ar de% !etite% Ladi%tri1ution de% !roduit% !ro#u% !ourra gale#ent ;tre 'aite

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    en utili%ant un r%eau co##erciali%ant d6 dautre% !roduit%de lentre!ri%e 7de #;#e ga##e ou dune autre ga##e9En'in- une entre!ri%e de grande taille !ourra ;tre uninterlocuteur !ri0ilgi dan% %e% relation% a0ec le% !ou0oir%!u1lic% et 1n'icier ain%i dune aide dGtat 3ue le% autre%nauront !a% 'orc#ent Elle !ourra au%%i attirer une #aind/u0re 3uali'ie ou "aute#ent 3uali'ie- rdui%ant ain%i

    ter#e %e% co+t% de 'or#ation

    -. Le &)!'e+ de p+od!'"on :

    Dun !oint de 0ue cono#i3ue- le% 'acteur% de!roduction %ont le% #o4en% #i% en /u0re !ar une

    organi%ation 7entre!ri%e- ad#ini%tration@9 !our !roduire etco##erciali%er %ur le #arc" de% 1ien% et de% %er0ice%

    =da# S#it"7'ondateur de l,cole cla%%i3ue9 retenait- dan% laic"e%%e de% Nation%- troi% 'acteur% de !roduction :le ca!ital- le tra0ail- et la terre

    Le ca!ital e%t con%titu !ar len%e#1le de% #o4en%de !roduction 3ui %er0ent la 'a1rication de 1ien% oude %er0ice% Il co#!rend : Le ca!ital 'i.e- 3ui e%tcon%titu !ar len%e#1le de% 1ien% dura1le% 3ui!eu0ent inter0enir dan% !lu%ieur% c4cle% de!roduction %an% %u1ir de tran%'or#ation% autre% 3uelu%ure ou lo1%ole%cence 7e. : le% #ac"ine%- le%1?ti#ent%- @9 Le ca!ital circulant- 3ui e%t con%titu!ar len%e#1le de% 1ien% utili%% et tran%'or#% aucour% du !roce%%u% de !roduction 7e. : #ati$re%!re#i$re%- nergie- @9

    https://fr.wikipedia.org/wiki/Adam_Smithhttps://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cole_classiquehttps://fr.wikipedia.org/wiki/La_Richesse_des_Nationshttps://fr.wikipedia.org/wiki/La_Richesse_des_Nationshttps://fr.wikipedia.org/wiki/Capitalhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Travail_(%C3%A9conomie)https://fr.wikipedia.org/wiki/Terre_(%C3%A9conomie)https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cole_classiquehttps://fr.wikipedia.org/wiki/La_Richesse_des_Nationshttps://fr.wikipedia.org/wiki/La_Richesse_des_Nationshttps://fr.wikipedia.org/wiki/Capitalhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Travail_(%C3%A9conomie)https://fr.wikipedia.org/wiki/Terre_(%C3%A9conomie)https://fr.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith
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    la 'orce de tra0ail de% indi0idu% : leur nergie#u%culaire et leur endurance %ou% l,e''ort

    Le 'acteur terreet %ou%2%ol F 7d,ailleur% de !lu% en!lu% a#nag !ar la #ain de l,"o##e9 'ait !artie duca!ital %oit co##e une co#!o%ante d,un 'acteurnaturel !lu% large- le% re%%ource% naturelle%incluantla 1iodi0er%it7la notion de ca!ital naturel!o%ant de%3ue%tion% %ur le t4!e de dura1ilit9-%oit co##e laco#!o%ante 'onci$redu ca!ital 7!ro!rit 'onci$re9

    /. Le +endemen' d#!he$$e :

    Le% rende#ent% d,c"elle re!r%entent l,accroi%%e#ent del,e''icience 7'aire a0ec #oin% de #o4en%9 la %uite de

    l,aug#entation de% 'acteur% de !roduction Le% cono#ie%d,c"elle tradui%ent la 1ai%%e du co+t #o4en de !roductioncon%cuti0e une "au%%e de la !roduction

    L,anal4%e cono#i3ue %,intre%%e au rende#ent- !arce 3u,ildter#ine la 3uantit o!ti#u# traite !ar une indu%trie- etdonc la taille de% 'ir#e% %ur un #arc" Le% condition%tec"ni3ue% %ont 1ien %+r le dter#inant !rinci!al de%

    rende#ent%- et le !rogr$% tec"ni3ue 'ait 1ouger le% c"o%e%

    https://fr.wikipedia.org/wiki/Terre_(homonymie)https://fr.wikipedia.org/wiki/Ressources_naturelleshttps://fr.wikipedia.org/wiki/Biodiversit%C3%A9https://fr.wikipedia.org/wiki/Capital_naturelhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Durabilit%C3%A9https://fr.wikipedia.org/wiki/Foncierhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Facteurs_de_productionhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Productionhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Terre_(homonymie)https://fr.wikipedia.org/wiki/Ressources_naturelleshttps://fr.wikipedia.org/wiki/Biodiversit%C3%A9https://fr.wikipedia.org/wiki/Capital_naturelhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Durabilit%C3%A9https://fr.wikipedia.org/wiki/Foncierhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Facteurs_de_productionhttps://fr.wikipedia.org/wiki/Production
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    On di%tingue troi% t4!e% de rende#ent dc"elle% :

    Le +endemen' d0!he$$e on' croissants7loi de%rende#ent% croi%%ant%9 lor%3ue la !roduction 0arie de 'aJon!lu% i#!ortante 3ue la 0ariation de% 'acteur% de !roductionutili%% La !roduction d,une unit %u!!l#entaire%,acco#!agne alor% d,une 1ai%%e du co+t unitaire- et la#;#e 3uantit de 'acteur% !er#et de !roduire !lu% On !arledan% ce ca%2l dcono#ie dc"elle

    Le +endemen' d0!he$$e on' constantslor%3ue la!roduction 0arie dan% la #;#e !ro!ortion 3ue celle de%'acteur% de !roduction utili%% Le co+t re%te lui au%%i

    con%tant

    Le +endemen' d0!he$$e on' dcroissantslor%3ue la!roduction 0arie de 'aJon #oin% i#!ortante 3ue la 0ariationde% 'acteur% de !roduction utili%% Ceci %igni'ie 3ue le co+t#arginal 0a en %,accroi%%ant 7!lu% on !roduit et !lu% il e%t

    co+teu. de !roduire une unit %u!!l#entaire9 ou 3u,il 'aut!lu% de 'acteur% !our !roduire une unit Lor%3ue le%rende#ent% de0iennent ngati'%- on !arle de ga%!illagedc"elle ou d%cono#ie d,c"elle

    II. Le '+)'1"e )dop'e p)+ $e en'+ep+"e

    https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Loi_des_rendements_croissants&action=edit&redlink=1https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Loi_des_rendements_croissants&action=edit&redlink=1https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Loi_des_rendements_croissants&action=edit&redlink=1https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Loi_des_rendements_croissants&action=edit&redlink=1
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    Lorgani%ation !eut d'inir de% %tratgie% ado!ter en'onction de la #ani$re dont elle en0i%age de con3urir le#arc" et de 'aire 'ace la concurrence Elle a le c"oi. entredeu. %tratgie% o!!o%e% : la %tratgie de do#ination !ar le%co+t% ou la %tratgie de di''renciation

    %. L) '+)'1"e de dom"n)'"on p)+ $e !o2'

    ). D&"n"'"on

    Lorgani%ation 0a c"erc"er p+od"+e 3 mo"nd+e !o2' Leco+t de !roduction doit ;tre co#!titi' donc relati0e#ent'ai1le !our 3ue le !ri. de 0ente le %oit gale#ent Le 1utrec"erc" !ar lorgani%ation e%t d)!!+o4'+e e p)+' dem)+!h 56#3 de7en"+ !he& de &"$e d m)+!het%a%%urer ain%i une certaine p+enn"'

    8. Le &ondemen' de $) '+)'1"e

    Rd"+e $e !o2'de !roduction !er#et non %eule#ent

    da0oir un p+", de 7en'e pe $e7et donc de 1n'icierdun )7)n')1e !on!++en'"e$

    Lentre!ri%e aug#ente %e% !art% de #arc" et !ro'ited!onom"e d#!he$$e73uand le% 3uantit% !roduite%aug#entent- le% co+t% de !roduction 1ai%%ent car %i le%c"arge% 0aria1le% aug#entent en 'onction de% 3uantit%!roduite%- le% c"arge% 'i.e%- elle%- de#eurent inc"ange%9Le% cono#ie% dc"elle

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    (.L) '+)'1"e de d"&&+en!")'"on :

    Con%i%te #ettre en /u0re de% #o4en% autre% 3ue le !ri.7!ar e.e#!le- la 3ualit du !roduit- %a 'ia1ilit- le% o!tion%-etc9 !our crer une o''re di%tincte de celle de la concurrenceL,organi%ation c"erc"e o1tenir un a0antage concurrentielen #ettant en a0ant une !omp'"'"7"' ho+9p+",

    Il e.i%te !lu%ieur% 'or#e% de di''renciation D,une #ani$regnrale- on di%tingue :

    la di''renciation p)+ $e h)'K le !ri. du 1ien !ro!o% !arl,entre!ri%e e%t !lu% le0 3ue celui de %e% concurrent%-#ai% l,o''re !ro!o%e e%t %u!rieure 7!ar e.e#!le-certaine% co#!agnie% arienne% ne !ro!o%ent 3u,une%eule cla%%e- 0i%ant ain%i uni3ue#ent le% "o##e%d,a''aire% K on !eut citer gale#ent le% #ar3ue% 'ortei#age de #ar3ue telle% 3ue NiAe ou Pu#a dan% ledo#aine de la c"au%%ure de %!ort ada!te en c"au%%ure de 0ille F9 K

    la di''renciation p)+ $e 8)K le% con%o##ateur%!erJoi0ent l,o''re de l,entre!ri%e co##e in'rieure celledu #arc"- #ai% le% %er0ice% !ro!o%% a#$nent uncon'ort %u''i%ant et en relation a0ec le !ri. !ro!o% 7ce%ont- !ar e.e#!le- le% 0ol% c"arter%- le% "tel%cono#i3ue% de t4!e or#ule &- Pre#i$re Cla%%e- etc9

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    Le '+)'1"e de &o!)$")'"on:

    Lor%3u,elle %e d0elo!!e dan% le cadre d,une %tratgie de'ocali%ation- l,entre!ri%e c"oi%it de ci1ler un %eg#ent de client%%!ci'i3ueSa %tratgie de d0elo!!e#ent en e%t une d,inno0ation dan%%on o''re de !roduit%

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    Conclusion :

    Pour conclure la notion d,cono#ie d,c"elle conna5t !lu%ieur%d'inition% La !lu% %i#!le con%i%te %e r'rer au co+t #o4enLor%3ue l,on aug#ente la 3uantit !roduite- %i le co+t #o4en di#inue-nou% %o##e% en %ituation d,cono#ie d,c"elle

    Dan% la !lu!art de% acti0it% indu%trielle%- il e.i%te certain% co+t%-de% co+t% 'i.e% 7ou inco#!re%%i1le%9 3ui %ont in%en%i1le% la taille dela !roduction 7le co+t du #aintien en acti0it d,une u%ine !are.e#!le9 Ce% co+t% 'i.e% doi0ent ;tre a#orti% %ur une !roduction%u''i%a##ent i#!ortante !our 3ue l,acti0it %oit renta1le Il 4 a donctou6our% un certain degr d,cono#ie% d'chelle.Sou% de%condition% dite% de li1re entre- et en !articulier en l,a1%ence de co+t%d,entre un %ecteur d,acti0it 0a %,organi%er de 'aJon rduire au#ini#u# le% co+t% unitaire% de !roduction et c"arger de% !ri. gau. ce% co+t%

    Ce t4!e de rai%onne#ent- 3ui re#onte =l'red Mar%"all7&9-%u!!o%e ce!endant 3ue l,entre %ur le #arc" ne %oit !a% entra0e!ar d,autre% 'acteur%- ou- en d,autre% ter#e%- 3u,il n,4 ait !a%de 1arri$re% l,entre

    http://www.universalis.fr/encyclopedie/alfred-marshall/http://www.universalis.fr/encyclopedie/alfred-marshall/