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ECOUTER POUR AGIR OBJECTIFS : •Comprendre l’importance de l’écoute dans la communication. •Découvrir ses aptitudes d’écoute. •Comprendre sa propre façon d’écouter. •Apprendre à écouter pour faciliter ses relations. •Adopter une attitude d’écoute centrée sur l’autre. PEDAGOGIE : • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques illustrés par des cas concrets issus du quotidien des particiants. • Autodiagnostic. • Jeux de rôles, exercices et travaux pratiques indivuduels ou en sous-groupe. NOTRE «SUR MESURE» : • Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes, • Réalisation d’une boite à outils personnalisée de communication. PROGRAMME DE FORMATION : DIAGNOSTIC DE SON MODE D’ECOUTE Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute. Evaluer ses moteurs et ses freins. S’interroger sur son degré d’ouverture aux autres. Identifier ses obstacles à l’écoute ; les préjugés, les craintes, les subject- ivités, les rejets de l’autre… Prendre conscience de l’importance de l’écoute et des effets de son attitude sur l’autre. AUTODIAGNOSTIC : Identifier son mode d’écoute MIEUX ECOUTER POUR MIEUX DIRE ET MIEUX AGIR Bien cerner le contexte et l’objectif de l’écoute, Prendre conscience de la diversité des situations d’écoute : - Clarifier une problématique, - Favoriser le développement de la personne, - Prendre une décision, - Renforcer le lien social, Savoir s’adapter à chacune d’entre elle. Connaitre l’efficacité du silence . S’entrainer à laisser l’espace nécessaire pour écouter l’autre. Etre attentif aux non dits . JEUX DE RÔLES : Entraînement à l’écoute ; s’adapter à des situations diverses. ECOUTER POUR COMPRENDRE L’AUTRE Adopter une attitude de bienveillance et non de jugement. Comprendre le besoin d’être écouté. Rester ouvert au cadre de référence de l’autre. INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES : • PUBLIC CONCERNÉ : Tout collaborateur désirant améliorer son écoute pour faciliter les relations interpersonnelles. • DURÉE : 2 jours • PRIX : 990 € HT/personne • Déjeuners et supports de cours offerts • Ce stage peut être réalisé en formation intra-entreprise, sur-mesure. PROCHAINES SESSIONS A PARIS: •5 et 6 février 2013 •8 et 9 juillet 2013 •2 et 3 octobre 2013 •12 et 13 décembre 2013 Savoir exercer son écoute sur trois registres : - Factuel - Conceptuel - Emotionnel Comprendre l’autre par l’empathie. Se servir habilement des outils de l’écoute active : - Savoir questionner - Savoir reformuler - Utiliser la confrontation pour faire réagir. Consolider sa qualité d’écoute par la perception et l’observation du non verbal. VIDEO-TRAINING: Entrainement ludique à l’écoute active par la reformula- tion et le questionnement. ECOUTER DANS SON CADRE PROFESSIONNEL Définir les moments clés où l’écoute active est indispensable. Maitriser les étapes d’un entretien de face à face. Instaurer un climat de confiance. Savoir faire une place à l’écoute flottante, moins sélective. Recevoir ce qu’exprime l’autre. Identifier le besoin. Clarifier la demande. Savoir clôturer l’entretien par un plan d’action. Etude de cas à partir des expériences d’écoute des participants. ENTRAINEMENTS FILMES : Ecouter dans les situations difficiles Ecouter et réagir en situation d’agressivité, de déstabilisation, de passivité

Ecouter pour agir

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formation en inter et en intra entreprise permettant d'améliorer ses qualités d'écoute active. Pour managers et collaborateurs.

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Page 1: Ecouter pour agir

ECOUTER POUR AGIR

OBJECTIFS :•Comprendre l’importance de l’écoute dans la communication.•Découvrir ses aptitudes d’écoute.•Comprendre sa propre façon d’écouter.•Apprendre à écouter pour faciliter ses relations. •Adopter une attitude d’écoute centrée sur l’autre.

PEDAGOGIE :• Alternance entre apports théoriques et méthodologiques illustrés par des cas concrets issus du quotidien des particiants.• Autodiagnostic.• Jeux de rôles, exercices et travaux pratiques indivuduels ou en sous-groupe.

NOTRE «SUR MESURE» :• Un questionnaire sera remis aux participants avant la formation afin de recueillir et d’analyser leurs attentes,• Réalisation d’une boite à outils personnalisée de communication.

PROGRAMME DE FORMATION :DIAGNOSTIC DE SON MODE D’ECOUTE•Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute.•Evaluer ses moteurs et ses freins.•S’interroger sur son degré d’ouverture aux autres. •Identifier ses obstacles à l’écoute ; les préjugés, les craintes, les subject-ivités, les rejets de l’autre…•Prendre conscience de l’importance de l’écoute et des effets de son attitude sur l’autre. AUTODIAGNOSTIC : Identifier son mode d’écoute

MIEUX ECOUTER POUR MIEUX DIRE ET MIEUX AGIR•Bien cerner le contexte et l’objectif de l’écoute,•Prendre conscience de la diversité des situations d’écoute :

- Clarifier une problématique,- Favoriser le développement de la personne, - Prendre une décision, - Renforcer le lien social,

•Savoir s’adapter à chacune d’entre elle.•Connaitre l’efficacité du silence .•S’entrainer à laisser l’espace nécessaire pour écouter l’autre. •Etre attentif aux non dits . JEUX DE RÔLES : Entraînement à l’écoute ; s’adapter à des situations diverses.

ECOUTER POUR COMPRENDRE L’AUTRE •Adopter une attitude de bienveillance et non de jugement.•Comprendre le besoin d’être écouté.•Rester ouvert au cadre de référence de l’autre.

INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES :• PUBLIC CONCERNÉ  : Tout collaborateur désirant améliorer son écoute pour faciliter les relations interpersonnelles.• DURÉE : 2 jours • PRIX : 990 € HT/personne• Déjeuners et supports de cours offerts

• Ce stage peut être réalisé en formation intra-entreprise, sur-mesure.

PROCHAINES SESSIONS A PARIS:•5 et 6 février 2013•8 et 9 juillet 2013•2 et 3 octobre 2013•12 et 13 décembre 2013

•Savoir exercer son écoute sur trois registres : - Factuel- Conceptuel- Emotionnel

•Comprendre l’autre par l’empathie.•Se servir habilement des outils de l’écoute active :

- Savoir questionner - Savoir reformuler- Utiliser la confrontation pour faire réagir.

•Consolider sa qualité d’écoute par la perception et l’observation du non verbal.

VIDEO-TRAINING: Entrainement ludique à l’écoute active par la reformula-tion et le questionnement.

ECOUTER DANS SON CADRE PROFESSIONNEL•Définir les moments clés où l’écoute active est indispensable.•Maitriser les étapes d’un entretien de face à face.•Instaurer un climat de confiance.•Savoir faire une place à l’écoute flottante, moins sélective.•Recevoir ce qu’exprime l’autre.•Identifier le besoin.•Clarifier la demande.•Savoir clôturer l’entretien par un plan d’action.

Etude de cas à partir des expériences d’écoute des participants.

ENTRAINEMENTS FILMES : Ecouter dans les situations difficiles Ecouter et réagir en situation d’agressivité, de déstabilisation, de passivité