Édition 2018 - safran-group.com · d’affaires des activités de Propulsion aéronautique et spatiale. À travers Ariane Group (1), ... drones tactiques, de l’électronique et

GUIDE DE L’ACTIONNAIREÉdition 2018

SAFRAN ET VOUSVous informer 26Le Club actionnaire 28Gérer vos titres 30Acheter ou vendre des actions 31

VOTRE ACTION SAFRANL’action Safran 20La performance boursière 21Le dividende 22L’actionnariat et le capital 23

SAFRAN EN BREFLes métiers du Groupe 10Un Groupe responsable 13La stratégie 14Le gouvernement d’entreprise 16

SOMMAIRE

UN LEADER MONDIAL DE L’AÉRONAUTIQUE, DE L’ESPACE ET DE LA DÉFENSE

1,4 MD€ (1)

dépenses en R&D

58 300 (1)

collaborateurs

+ de 30 paysprésence internationale

16,5 MDS€ (1)

chiffre d’affaires(en données ajustées)

CALENDRIER FINANCIER—

6 septembre 2018Publication des résultats

du 1er semestre

(1) Au 31 décembre 2017, avant acquisition de Zodiac Aerospace.

GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRANÉDITION 2018

0505

Cécilia Matissart, Directrice de la Communication financière

Édouard Girard, Responsable des Relations actionnaires Individuels

Chers actionnaires,

Nous avons le plaisir de mettre à votre disposition l’édition 2018 de notre Guide de l’actionnaire. De manière synthétique, il a vocation à vous informer sur les chiffres clés, les métiers du Groupe et la stratégie adoptée par Safran pour relever les défis et les opportunités qui s’offrent à nous. Vous trouverez également dans ces pages des informations pratiques telles que le cours de bourse, la structure du capital ou encore la gestion de vos titres.

Nous sommes par ailleurs très attachés à la qualité de la relation que nous entretenons avec vous. C’est pour cela que chaque année, nous nous efforçons de multiplier les occasions d’échanges et de dialogue lors des évènements du Club actionnaire Safran.

Dans ce sens, vous découvrirez dans ce Guide les différentes initiatives et supports que nous mettons en place pour renforcer nos liens avec vous, actionnaires et futurs actionnaires de Safran. Nous avons vocation à parfaire votre connaissance du Groupe et de ses savoir-faire à travers des visites de sites industriels et des rencontres dédiées, une façon unique de mieux connaître nos produits et ressources.

Rejoignez le Club !

Nous vous souhaitons une excellente lecture et restons à votre écoute afin d’améliorer constamment nos outils de communication et ainsi répondre au mieux à vos attentes.

Cécilia Matissart et Édouard Girard


06

Sa dimension internationale permet à Safran de bâtir des relations industrielles et commerciales avec les plus grands maîtres d’œuvre et opérateurs mondiaux, tout en offrant des services de proximité réactifs.

Sur ces bases et avec Zodiac Aerospace, le Groupe Safran comprendrait 92 000 collaborateurs pour un chiffre d’affaires pro-forma d’environ 21 milliards d’euros (basé sur les résultats 2016 de Safran et les résultats 2015/2016 de Zodiac Aerospace).

(1) Au 31 décembre 2017. (2) Incluant la plus-value de cession des

activités de sécurité.

Effectifs

58 300Chiffre d’affaires(en données ajustées)

16 521 M€

Résultat net part du Groupe (en données ajustées)

2 623 M€ (2)

Résultat net par action (2)

(en 2017 comparé à 4,34€ en 2016)

6,39 €

Cash-flow libre

1 438 M€

Résultat opérationnel courant (en données ajustées)

2 470 M€Soit 15 % du chiffre d’affaires

LES CHIFFRES CLÉS 2017 (1)

(hors Zodiac Aerospace)


07

(2) Incluant la plus-value de cession des activités de sécurité.

(1) Chiffres clés estimés 2017 retraités de l’application IFRS15.

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES ACTIVITÉS POURSUIVIES

—En données ajustées

(en millions d’euros)

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT NET PART DU GROUPE—

En données ajustées (en millions d’euros)

+ 7,4 %

16 52115 781

2016 2017

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

DES ACTIVITÉS POURSUIVIES—

En données ajustées (en millions d’euros)

+ 2,7 %

2 4702 404

2016 2017

+ 45,4 %

2 623 (2)

1 804

2016 2017

Philippe Petitcolin, Directeur générallors de la publication des résultats annuels 2017, le 27 février 2018.

2017 A ÉTÉ UNE TRÈS BELLE ANNÉE EN TERMES DE PERFORMANCES OPÉRATIONNELLES

ET FINANCIÈRES. ELLE A SURTOUT ÉTÉ MARQUÉE PAR LA TRANSITION STRATÉGIQUE

DU GROUPE, NOTAMMENT AVEC L’ACQUISITION DE ZODIAC AEROSPACE.

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ—

RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DES EFFECTIFS —

Défense 8 %

Équipements aéronautiques 33 %

Propulsion aéronautique

et spatiale 59 %

Asie et Océanie

4 %

France 63 %

Europe (hors France)

11 %

Amériques 17 %

Afrique et Moyen-Orient

5 %

Safran prévoit en 2018 une croissance organique de son chiffre d’affaires ajusté dans le haut de la fourchette de 2 à 4 %, ainsi qu’une croissance du résultat opérationnel courant ajusté dans le haut de la fourchette de 7 à 10 %, (sur la base d’un cours couvert de 1,18 $ pour 1 €) par rapport à 2017 (1). Le cash-flow libre devrait représenter plus de 50 % du résultat opérationnel courant ajusté.

08 GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRANÉDITION 2018


09

SAFRAN EN BREF

NOTRE EXPERTISE —Animé par la conviction profonde que les entreprises gagnantes sur le long terme sont celles qui savent gérer le présent avec une vision du futur, Safran met tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.

Les métiers du Groupe 10Un Groupe responsable 13La stratégie 14Le gouvernement d’entreprise 16


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Les activités de Safran couvrent l’ensemble du cycle de vie des moteurs destinés aux avions et aux hélicoptères, civils et militaires : conception, production, essais, commercialisation, maintenance. En 2017, les programmes moteurs civils CFM56® et LEAP® ont généré 56 % du chiffre d’affaires des activités de Propulsion aéronautique et spatiale. À travers Ariane Group (1), le Groupe est également un leader mondial de l’industrie spatiale : il est maître d’œuvre du développement et de la production du lanceur Ariane 5 et de son successeur Ariane 6.

Propulsion aéronautique et spatiale

23 969collaborateurs à fin 2017

9 741 M€de chiffre d’affaires en 2017

des moteurs d’avions civils court et moyen-courriers (2)

des turbines d’hélicoptères

des lanceurs spatiaux (1)

N°1 mondial

en propulsion plasmique

N°1 européen

des moteurs d’avions militaires

N°4 mondial

SAFRAN EN BREF

(1) Co-entreprise détenue à 50/50 avec Airbus.(2) Au sein de CFM International, co-entreprise détenue à 50/50 avec GE.

LES MÉTIERS DU GROUPE


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Safran fournit des systèmes et équipements destinés aux avions et hélicoptères, civils et militaires.

Équipements aéronautiques

Ses produits sont présents sur la plupart des programmes en cours et en développement : avions régionaux, d’affaires, court et moyen-courriers ou gros porteurs. Grâce à sa maîtrise technologique, le Groupe est en mesure d’offrir aux avionneurs et aux opérateurs des offres globales : ensembles propulsifs avec nacelles intégrées, systèmes électriques et d’atterrissage complets.

des trains d’atterrissage

des roues et freins carbone (avions civils de plus 100 places)

des systèmes d’inter-connexions électriques aéronautiques

des systèmes de transmission de puissance mécaniques (avions civils de plus 100 places)

N°1 mondial

des nacelles de moteurs d’avions

de l’électronique de puissance embarquée

N°2 mondial24 471collaborateurs à fin 2017


LES MÉTIERS DU GROUPE | SAFRAN EN BREF


12

SAFRAN EN BREF | LES MÉTIERS DU GROUPE

Safran propose une gamme complète de systèmes et d’équipements dans les secteurs clés de l’optronique, de l’avionique, de la navigation, des drones tactiques, de l’électronique et des logiciels critiques embarqués pour les marchés civils et militaires. Ses solutions facilitent les missions de sécurité intérieure des forces de police, des douanes, des secours en mer et en montagne. Elles contribuent à l’efficacité des forces armées aériennes, maritimes et terrestres dans de nombreux pays.

Défense

7 578collaborateurs à fin 2017


des commandes de vol pour hélicoptères

des optiques spatiales

des calculateurs de régulation moteur (via FADEC International)

N°1 mondial

des drones tactiques

des systèmes optroniques

des systèmes de navigation inertielle

N°1 européen


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Safran, dans le cadre de sa politique de responsabilité social et environnementale (RSE) se positionne sur les missions suivantes :

contribuer à la performance du transport aérien, notamment dans son emprunte environnementale ;

améliorer la protection des citoyens ; faciliter l’accès à l’espace, enjeu majeur des prochaines années sur le plan scientifique et géostratégique.

Pour ce faire, les activités de Safran, caractérisées par une préoccupation permanente de sécurité de ses produits, reposent sur :

un niveau de recherche et développe-ment élevé ;

une politique qualité des produits et services du Groupe ambitieuse ;

un haut niveau de compétences de ses collaborateurs ;

une relation durable avec l’ensemble des fournisseurs.

En tant que groupe international, l’éthique des affaires représente également un enjeu majeur. Le respect des droits humains, des libertés fondamentales et de l’environne-ment, la santé et la sécurité des personnes sont traités dans le cadre de l’application de la charte d’éthique et de l’adhésion au Pacte mondial des Nations Unies.

En renouvelant son engagement auprès du Pacte mondial des Nations Unies, le Directeur Général de Safran porte la RSE au plus haut niveau du Groupe et l’engage à respecter et promouvoir dans ses pratiques dix principes universels dans les domaines des Droits de l’Homme, du droit du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. Pour ce faire, les sociétés qui s’engagent rédigent tous les ans une Communication On Progress (COP). La COP de Safran, publiée au niveau Advanced (niveau 3 sur une échelle de 4) est mise à disposition sur le site internet du Pacte Mondial des Nations Unies.

Par ailleurs, un plan d’actions spécifiques unique est élaboré en association avec les parties prenantes, afin d’identifier les risques, prévenir les atteintes graves envers ces mêmes droits et ainsi répondre aux exigences du devoir de vigilance tel que prévu par la loi du 27 mars 2017.

Dans le cadre de sa politique de RSE, Safran tient compte des spécificités de son secteur d’activité. La sécurité des produits fait partie des principaux enjeux. Le Groupe applique une politique qualité exigeante dans toutes les sociétés comportant notamment l’obtention et le renouvellement d’accords de navigabilité et la certifica-tion EN 9100 des sociétés de rang 1. Les systèmes Qualité/Sécurité sont certifiés par des organismes de certification indé-pendants et par les autorités nationales et internationales de l’aviation civile.

UN GROUPE RESPONSABLE

SÉCURITÉ AU TRAVAIL

TFAC, rapport du nombre des accidents connus par million d’heures travaillées

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SAFRAN EN BREF

PROGRAMMES DE CONFORMITÉ

Salariés formés dans ce cadre au niveau mondial

plus de

7 700 personnes

ACHATS

Projets développement fournisseurs

120

RH

Pourcentage de salariés ayant suivi au moins une formation

dans l’année

81 %

LA STRATÉGIE

Safran construit des positions de premier plan centrées sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace et de la défense. Le Groupe est reconnu pour l’excellence de ses technologies dans ses domaines d’activités, au service de ses clients.

SAFRAN EN BREF

En propulsion, le Groupe est un acteur majeur dans la production de moteurs d’avions et de turbines d’hélicoptères. Safran dispose d’un portefeuille et d’une base significative de produits en service offrant des perspectives considérables, grâce notamment aux activités de maintenance et de services associés. Le positionnement du Groupe s’accompagne d’un effort important de développement de solutions innovantes qu’illustrent les investissements dans :

des programmes d’aviation commer-ciale court et moyen-courrier tels que le développement du moteur LEAP dans le cadre de CFM International, co-entreprise détenue à 50/50 par GE et Safran ;

l’aviation commerciale long-courrier, partenaire de GE avec le développe-

ment du moteur GE9X retenu par Boeing comme motorisation exclusive de son nouveau long courrier Boeing 777X ;

l’aviation d’affaires avec le développement du moteur Silvercrest®, sélectionné par Cessna sur son futur appareil Citation Hemisphere ;

les hélicoptères avec le développement de la gamme de moteurs de forte puissance destinés aux hélicoptères moyens-lourds ;

dans le spatial, avec le développement du programme Ariane 6 au sein d’Ariane Group, co-entreprise détenue à 50/50 par Safran et Airbus.

Safran occupe une position de premier rang en matière d’équipements aéronautiques (systèmes d’atterrissage, roues et freins,

nacelles, transmission de puissance, systèmes électriques et de câblage) et se positionne comme un leader mondial des architectures d’avions plus électriques. Le Groupe prépare également la différenciation technologique des équipements pour la future génération d’avions court et moyen-courriers à l’horizon 2030. Sur l’ensemble de ses métiers en aéronautique, le Groupe a développé une très forte capacité de services pour ses clients et opérateurs, notamment à travers la contractualisation du support en service à l’heure de vol.

Dans la défense, l’importante capacité d’ innovation de Safran soutient son leadership dans l’optronique, la navigation et l’avionique, et permet de concevoir des chaînes fonctionnelles complètes embarquées afin de saisir les opportunités de croissance dans les pays émergents.

Pour pérenniser sa stratégie de profitabilité soutenue et de croissance durable, le Groupe poursuit également son plan d’amélioration de la compétitivité dans l’ensemble de ses métiers, en particulier au travers du renforcement de sa base industrielle et de la préparation de l’usine du futur : fabrication additive, numérisation des processus de réalisation, internet des objets industriels et maximisation des moyens industriels.


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LA STRATÉGIE | SAFRAN EN BREF

Acquisition de Zodiac Aerospace

Suite aux autorisations obtenues lors de l’Assemblée générale 2017, Safran a mené à bien et finalisé l’acquisition de Zodiac Aerospace au cours du 1er trimestre 2018. Les actions de Zodiac Aerospace ont également été retirées de la cote avec date d’effet au 23 mars 2018. À cette date, Safran détenait 97,67 % du capital et au moins 96,61 % des droits de vote de Zodiac Aerospace.

Le chiffre d’affaires de Safran du 1er trimestre 2018 (4,2 Mds€) comprend pour la première fois la contribution d’un mois de chiffre d’affaires de Zodiac Aerospace, soit 369 M€ pour le mois de mars 2018.

Les travaux d’intégration avancent dans trois domaines :

Organisationnel, avec comme objectif une simplification des structures, une réduction des frais généraux et une meilleure réactivité opérationnelle ;

Fonctionnel, avec l ’apport d’outi ls méthodolog iques permettant de redresser les programmes critiques. L’ensemble des process du Groupe sera déployé en juin ;

Opérationnel, avec un pilotage renforcé des plans de redressement des sites en difficulté.

Environ 120 personnes de Safran et de Zodiac Aerospace sont impl iquées aujourd’hui dans le processus d’intégration à différents titres.

En parallèle, un plan de travail détaillé sur les synergies a été mis en place. Safran confirme son objectif de synergies de coûts avant impôt de 200 millions d’euros par an dont environ 90 % devraient être atteints à horizon 2020.

Safran à bord, une large gamme de produits et services : Moteurs, cabines, trains d’atterrissage, électronique embarquée ou circuits électriques tant pour la première monte que pour l’après-vente.


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LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

Le Conseil d’administration de Safran est composé de 17 membres parmi lesquels figurent 1 représentant de l’État , 2 administrateurs nommés sur proposition de l’État , 2 représentants des salariés actionnaires et 2 représentants des salariés

Composition du Conseil d’administration, à l’issue de l’Assemblée générale du 25 mai 2018 :

SAFRAN EN BREF

Le Conseil d’administration

3 COMITÉS PERMANENTS préparent et éclairent les délibérations du Conseil d’administration et lui soumettent leurs propositions :

Le comité d’audit et des risques

Le comité des nominations et des rémunérations

Le comité innovation et techologie

Lucie Muniesa

Patrick Pélata

Sophie Zurquiyah

Daniel Mazaltarim

Philippe Petitcolin

DIRECTEUR GÉNÉRAL

Hélène Auriol Potier

Éliane Carré-Copin

Jean-Lou Chameau

Monique Cohen

Didier Domange

Patrick Gandil

Vincent Imbert

Brigitte Lesschaeve

Gérard Mardiné

Odile Desforges

Robert Peugeot

Ross McInnes Président du Conseil d’administration


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LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE | SAFRAN EN BREF

La composition du Comité exécutif de Safran est la suivante :

Le Comité exécutif

Philippe Petitcolin Directeur Général

Bernard DelpitDIRECTEUR FINANCIER GROUPE

Stéphane AbrialDIRECTEUR GROUPE

INTERNATIONAL ET RELATIONS INSTITUTIONNELLES

Stéphane Cueille DIRECTEUR GROUPE R&T

ET INNOVATION

Alex Fain SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

Jean-Luc Bérard DIRECTEUR GROUPE,

RESSOURCES HUMAINES

Pascale Dubois DIRECTRICE GROUPE,

COMMUNICATION

Éric Dalbiès DIRECTEUR GROUPE, STRATÉGIE ET M&A

Jean-Jacques Orsini DIRECTEUR GROUPE, PERFORMANCE ET

COMPÉTITIVITÉ

Cédric Goubet PRÉSIDENT,

SAFRAN NACELLES

Martin Sion PRÉSIDENT, SAFRAN

ELECTRONICS & DEFENSE

Olivier Andriès PRÉSIDENT, SAFRAN AIRCRAFT ENGINES

Franck Saudo PRÉSIDENT, SAFRAN

HELICOPTER ENGINES

Jean-Paul Alary PRÉSIDENT, SAFRAN LANDING SYSTEMS

Alain Sauret PRÉSIDENT, SAFRAN

ELECTRICAL & POWER


01818 GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SAFRANÉDITION 2018


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VOTRE ACTION SAFRAN

INVESTIR SUR LE TITRE SAFRAN—L’action Safran est cotée en continu sur le compartiment A d’Euronext Paris et est éligible au SRD (Service de règlement différé).

Au 31 mai 2018, le capital social de Safran s’élève à 88 736 128,60 euros, divisé en 443 680 643 actions de 0,20 euro nominal chacune dont 26 651 058 actions de préférence A (1).

L’action Safran 20La performance boursière 21Le dividende 22L’actionnariat et le capital 23

(1) Actions de préférence A émises le 13 février 2018 à l’issue de l’acquisition de Zodiac Aerospace par Safran. Ces actions confèrent les mêmes droits que les actions ordinaires, mais sont inaliénables pendant une période de 36 mois à compter de leur date d’émission.


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L’ACTION SAFRAN

Cotée sur Euronext Paris, le Groupe Safran est, au 31 décembre 2017, la 16e capitalisation boursière de l’indice CAC 40. Une moyenne de 924 333 actions ont été échangées quotidiennement en 2017 (sur Euronext).

VOTRE ACTION SAFRAN

En 2017, l’action Safran a surperformé l’indice CAC 40 avec une augmentation de plus de 25 % de sa valeur. La capitalisation boursière du Groupe est passé de 28,5 Mds € à fin 2016 à 35,8 Mds € à fin 2017. Au 31 mai 2018, elle s’élevait à 45,2 Mds €.

Les actions Safran sont-elles assujettis à l’IFI ?

À compter du 1er janvier 2018, L’ISF se transforme en un impôt annuel sur les actifs immobiliers, désigné sous le nom d’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI).

Le ratio IFI sert à déterminer la fraction imposable, des parts ou actions des sociétés, correspondant à la part des biens ou droits immobiliers imposables détenus par une société.

Il est en premier lieu précisé que l’IFI ne vise que les personnes physiques (article 964 du CGI).

Il est ensuite précisé que les parts ou actions de sociétés détenues par des personnes physiques ne sont pas prises en compte dans le calcul du ratio IFI lors-qu’elles représentent moins de 10 % du capital et des droits de vote de la société.

Enfin, sont exonérés les biens ou droits immobiliers qui se rattachent à l’activité opérationnelle de la société qui les détient ou d’une société membre de son groupe - Cas de l’ensemble des actifs immobiliers de Safran (article 965-2°-a du CGI).

Il résulte de ce qui précède et en l’état actuel de la composition du capital de Safran, qu’aucun actionnaire ne sera soumis à l’IFI à raison des actions Safran qu’il détient.

— FICHE SIGNALÉTIQUE —

Capital Social 88 736 128,60 €

Code ISIN FR0000073272

Place de cotation EURONEXT PARIS

Indices CAC 40 ET EURO STOXX 50


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PERFORMANCE DU COURS SAFRAN ET DU CAC 40 DU 1ER JANVIER AU 29 DÉCEMBRE 2017 —

PERFORMANCE DU COURS SAFRAN DE L’ACTION SAFRAN DU 1ER JANVIER AU 31 MAI 2018—

40 %35 %30 %25 %20 %15 %10 %

5 %0 %

- 5 %- 10 %- 15 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %

- 5 %

- 10 %01/17 01/1802/17 02/1803/17 03/1804/17 04/1805/17 05/1806/17 07/17 08/17 09/17 10/17 11/17 12/17

SAFRAN CAC 40 SAFRAN CAC 40

5 312,56 points+ 9,3 %

5 398,40 points+ 1,6 %

85,91 €+ 25,6 %

102,15 €+ 18,9 %

DONNÉES BOURSIÈRES SUR 3 ANS —

2015 2016 2017

Nombre d’actions au 31 décembre 417 029 585 417 029 585 417 029 585

Cours de l’action

> Cours le plus haut 72,450 € 69,890 € 92,250 €

> Cours le plus bas 50,620 € 48,865 € 61,510 €

Dernier cours (clôture) 63,370 € 68,420 € 85,910 €

Capitalisation boursière au 31 décembre (en millions d’euros)

26 427 28 533 35 827

VOTRE ACTION SAFRAN

LA PERFORMANCE BOURSIÈRE


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VOTRE ACTION SAFRAN

LE DIVIDENDE

Tout actionnaire est en droit de percevoir des dividendes : il suffit de détenir des actions Safran la veille de la date prévue pour le détachement du coupon du dividende.

Pour percevoir votre dividende, vous n’avez aucune démarche à effectuer.

Si vous détenez vos titres au nominatif pur, le dividende vous est versé par Safran (via BNP Paribas Securities Services), directement sur votre compte bancaire. Si cela n’a pas déjà été fait, nous vous invitons à communiquer vos coordonnées bancaires à BNP Paribas Securities Services. À défaut, une lettre chèque vous sera envoyée.

Si vous détenez vos titres au nominatif administré ou au porteur, Safran (via BNP Paribas Securities Services) verse le dividende à votre banque qui crédite ensuite votre compte bancaire.

L’Assemblée générale du 25 mai 2018 a approuvé la distribution d’un dividende de 1,60 euro par action au titre de l’exercice 2017, soit 710 millions d’euros, en progression de 5 % par rapport à l’exercice précédent. Aucun acompte n’a été versé en 2017.

29 MAI 2018 : Détachement de coupon du dividende

31 MAI 2018 : Mise en paiement du dividende, soit 1,60 €/action

CALENDRIER DE PAIEMENT DU DIVIDENDE AU TITRE DE L’EXERCICE 2017

HISTORIQUE DU DIVIDENDE —

1,52 €1,38 €

1,20 €1,12 €0,96 €

0,50 €0,38 €0,25 €

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

0,62 €

DIVIDENDE PAR ACTION 1,60 €

0,40 €


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VOTRE ACTION SAFRAN

L’ACTIONNARIAT ET LE CAPITAL

Sur la base de l’enquête sur les titres au porteur identifiable (TPI) réalisée par Euroclear France au 31 décembre 2017, la part détenue par le public de l’actionnariat de Safran se répartissait comme suit :

TYPOLOGIE DES ACTIONNAIRES AU 31 DÉCEMBRE 2017 —

RÉPARTITION DU CAPITAL AU 31 MAI 2018 (1)

—Flottant

77,8 %

État français 13,2 %

Salariés 7,0 %

Autodétention/ Autocontrôle 2,0 %

443 680 643 actions forment le capital

au 31 mai 2018 Actionnaires institutionnels

Fonds indiciels et autres positions

institutionnelles

Actionnaires individuels

Actionnaires non identifiés

Majoritairement français

45 %issus d’Amérique

du Nord

25 %issus du Royaume-Uni

et d’Irlande

16 %issus de France

6 %issus d’autres

pays

8 %issus d’Europe continentale

88 % 6 % 5 % 1 %

RÉPARTITION DU CAPITAL AU 31 DÉCEMBRE 2017 —

Flottant76,7 %

État français 14,0 %

Salariés 7,4 %

Autodétention/ Autocontrôle 1,9 %

(1) Les actions de préférence A émises au profit des anciens actionnaires de Zodiac Aerospace sont intégralement classées dans le Flottant.


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SAFRAN ET VOUS

5 RAISONS D’ÊTRE ACTIONNAIRE DE SAFRAN—

1Une valeur de croissance portée par les besoins de réduction de l’impact environnemental du trafic aérien et les besoins croissants de mobilité

2Un Groupe internationalet leader sur chacun de ses métiers, riche de technologies d’exception

3L’innovationcomme vecteur des ruptures technologiques à forte valeur ajoutée

4Des valeurs de responsabilité sociétaleinscrites au coeur de la stratégie

5Des perspectives de valorisationpour des investisseurs de long terme

Vous informer 26Le Club actionnaire 28Gérer vos titres 30Acheter ou vendre des actions 31


26

Dans le but d’apporter à tous ses actionnaires une information régulière et transparente, Safran vous propose des moyens d’information et des supports de communication qui vont bien au-delà des obligations légales.

Publications du Groupe(Versions interactive et papier)

SAFRAN ET VOUS

Le document de référence

Intégrant le rapport financier annuel, il est distribué lors de l’Assemblée générale. Il est également disponible sur simple demande et en version PDF sur le site internet de Safran.

Les actualités financières

Pour suivre facilement et gratuitement les actualités financières du Groupe, abonnez-vous aux alertes mails sur le site internet.

Le programme du Club actionnaire

Il est envoyé, en début d’année, aux seuls membres du Club des actionnaires. Il présente les visites de sites et les réunions actionnaires programmées dans l’année.

La lettre aux actionnaires

Elle est éditée deux fois par an et a pour vocation d’informer les actionnaires de la vie du Groupe.

Le guide de l’actionnaire

Il est envoyé aux seuls membres du Club des actionnaires et est distribué à l’issue de l’Assemblée générale. Il présente le Groupe, ses activités et l’action Safran.

VOUS INFORMER


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VOUS INFORMER | SAFRAN ET VOUS

— RÉUNION ACTIONNAIRES —

Pour échanger avec ses actionnaires sur la stratégie et les résultats

du Groupe, Safran organise, en 2018, deux réunions actionnaires.

LYON : 2 octobre 2018

RENNES : 6 décembre 2018

Le service Relations actionnaires de Safran met à disposition un serveur vocal qui vous permet de prendre connaissance, 24h/24 et 7j/7 de plusieurs informations pratiques :

Cours de bourse de l’action Safran et du CAC 40 (Touche 1)

Actualité et agenda financier (Touche 2)

Prochaines visites du Club actionnaire (Touche 3)

Mise en relation avec le service de gestion des titres au nominatif (Touche 4) du lundi au vendredi de 8h45 à 18h

Mise en relation avec le service Relations actionnaires Safran (Touche 5) du lundi au vendredi de 9h à 17h.

NUMÉRO VERT

Les communiqués financiers et les présentations faites aux analystes et investisseurs institutionnels sont accessibles depuis le site Internet, dans la rubrique Finance.

Communiqués de presse et présentations financières

Site internet

La rubrique Finance du site internet www.safran-group.com/fr réunit l’ensemble des informations et publications dès leur parution. C’est le moyen idéal pour compléter votre connaissance de Safran. Vous y trouverez, notamment, des informations générales sur le cours de l’action, les chiffres clés, la structure du capital, l’agenda financier mais également des informations plus spécifiques (présentations financières, informations réglementées…).

Enfin, la Rubrique Actionnaire vous donne accès à des informations pratiques et utiles : comment devenir actionnaire, comment s’inscrire au Club Actionnaire, …


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SAFRAN ET VOUS

Tout actionnaire individuel détenant au moins une action Safran peut devenir membre du Club actionnaire. Fondé en 2005, le Club compte aujourd’hui plus de 1 500 membres.

Les avantages

— COMMENT ADHÉRER — AU CLUB ACTIONNAIRE

L’adhésion est entièrement gratuite. Il vous suffit de :

Nous retourner le formulaire d’adhésion complété et signé (disponible sur le site internet de Safran) :

www.safran-group.com/fr

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détenues et mode de détention)

VOTRE CONTACT

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Édouard Girard, Responsable des Relations actionnaires Individuels

S’informerLes membres reçoivent à leur domicile la Lettre aux actionnaires, le Guide de l’actionnaire et le Programme du Club.

ParticiperLes membres (résidant dans les régions limitrophes) sont invités aux différents événements du Groupe tels que les réunions d’actionnaires en province.

DécouvrirLes membres participent en exclusivité à des visites de sites organisées dans toute la France.

LE CLUB ACTIONNAIRE


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SAFRAN ET VOUS

Les visites de sites industriels de Safran sont un moyen unique de mieux connaître les produits et les moyens de production du Groupe.

PLANNING DES VISITES DE SITES 2018 Retrouvez le programme détaillé des visites 2018 sur le site

www.safran-group.com/fr rubrique Finance > Club Actionnaire >

Programme du Club Actionnaire

Safran Reosc12 juin à Saint-Pierre-du-Perray (91)

Fondée en 1937 par Henri Chrétien, Safran Reosc a développé un savoir-faire unique au monde en optique pour l’astronomie depuis le sol. Filiale de Safran Electronics & Defense, Safran Reosc est un leader mondial en conception, réalisation et intégration d’optique de haute performance pour l’astronomie, le spatial, les grands lasers ou l’industrie des semi-conducteurs dans les domaines civil et militaire.

Safran Ventilation Systems28 juin à Blagnac (31)

Forte de 40 ans d’expérience, Safran Ventilation Systems, division de Safran Electrical & Power fournit notamment l’ensemble des équipements de ventilation avionique et de freinage sur la gamme des avions commerciaux Airbus de plus de 100 places, mais aussi sur le marché des avions régionaux en fournissant l’ensemble des équipements de ventilation.

Safran Aircraft Engines13 septembre à Gennevilliers (92)

Situé à 15 kilomètres de Paris, sur les bords de la Seine, l’usine de Gennevilliers a acquis depuis plus de 50 ans un savoir-faire unique

dans le domaine de la forge, de la fonderie et dans l’usinage de pièces aéronautiques. Safran Aircraft Engines y a rassemblé des compétences spécifiques en trois Centres d’Excellence Industrielle (le CEI aubes de turbines, le CEI aubes de compresseurs et le CEI pièces tournantes).

Safran Transmission Systems27 septembre à Colombes (92)

Leader mondial des transmissions de puis-sance pour les moteurs d’avions civils, Safran Transmission Systems équipe près de 60 % des avions de plus de 100 places. L’établissement de Colombes regroupe un site de production, un centre d’excellence et le siège social de l’entreprise. Ce site maîtrise toutes les étapes de la réalisation d’une transmission de puissance, depuis la conception jusqu’à la production et le support en service.

Safran Landing Systems 12 octobre à Vélizy-Villacoublay (78)

Safran Landing Systems est le leader mondial des systèmes d’atterrissage et de freinage pour aéronefs. Son expertise couvre le cycle complet de ses produits de la conception à la maintenance. Le site de Vélizy-Villacoublay rassemble des activités de support client, bureaux d’étude, fonction transverse, mais

aussi d’important laboratoires d’essais de freinage et de systèmes.

Safran Helicopter Engines 27 novembre à Buchelay (78)

Safran Helicopter Engines est le leader mondial de la motorisation pour hélicoptères. L’établissement de Mantes-Buchelay est spécialisé dans la conception, le dévelop-pement, l’industrialisation et la production des équipements et des composants du circuit carburant des moteurs Safran Helicopter Engines, ainsi que des pompes et composants des équipements hydroméca-niques des moteurs militaires Safran Aircraft Engines.

Safran Aircraft Engines4 décembre à Evry-Corbeil (91)

Site industriel et centre administratif majeur, l’établissement d’Évry-Corbeil est spécialisé dans le domaine de l’usinage et de l’assemblage de pièces et sous-ensemble de moteurs aéronautiques civils et militaires. Le site dispose d’un atelier couvert de 88 000 m² et d’un parc de plus de 400 machines.


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SAFRAN ET VOUS

GÉRER VOS TITRES

Les différents modes de détention

Selon votre choix, vos actions peuvent être détenues au porteur, au nominatif administré ou au nominatif pur.

Au porteur

Les actions sont conservées sur un compte titres auprès de l’intermédiaire financier de votre choix (banque, courtier en ligne…). Vos actions ne sont pas inscrites nominativement chez Safran, qui n’a donc pas connaissance de votre qualité d’actionnaire.

Au nominatif administré

Les actions sont inscrites dans les registres de Safran mais votre compte titres est conservé par votre intermédiaire financier. Ce dernier reste votre interlocuteur pour toutes les opérations courantes de votre portefeuille. Vous disposez d’un compte titres unique pour l’ensemble de votre portefeuille actions.

Au nominatif pur

Si vos titres sont au nominatif pur, les actions sont inscrites dans les registres de Safran. Elles sont déposées et gérées sur un compte titres de BNP Paribas Securities Services, société mandatée par Safran pour la gestion de ses actionnaires au nominatif pur.

BNP Paribas Securities Services CTS Émetteurs - Actionnariat Safran

Grands Moulins de Pantin 9 rue du Débarcadère 93761 Pantin Cedex

de 8h45 à 18h, du lundi au vendredi

PLATEFORME DE GESTION DES TITRES AU NOMINATIF

Quels sont les avantages du nominatif pur ?

la gratuité des droits de garde

des frais de courtage avantageux

un numéro dédié avec BNP Paribas Securities Services : 0 826 100 374


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La Bourse de Paris est ouverte de 9h à 17h30 du lundi au vendredi.

En tant que particulier, vous ne pouvez pas intervenir directement sur le marché : vous devez passer un ordre à votre intermédiaire financier qui transmettra à son tour l’ordre au marché.

ACHETER OU VENDRE SES ACTIONS SAFRAN

— CONTACTS — Relations actionnaires individuels

Safran relations actionnaires2, bd du Général Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15

(appel gratuit depuis un poste fixe)

du lundi au vendredi de 9h à 17h

[email protected]

www.safran-group.com/frRubrique « Finance »

— SUIVEZ TOUTE L’ACTUALITÉ — DE SAFRAN SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX

Les types d’ordre

L’ordre « à cours limité » qui comporte un cours maximum/minimum à l’achat/vente ; L’ordre « à la meilleure limite » exécuté au meilleur prix au moment où il arrive sur le marché pour la quantité affichée ;

L’ordre « au marché » exécuté au cours d’ouverture, s’il est communiqué la veille ; L’ordre « à seuil de déclenchement » exécuté quand la limite de prix sera atteinte ; L’ordre « à plage de déclenchement » qui permet à l’investisseur de fixer une fourchette de prix.

LES MODES DE DÉTENTION / TABLEAU DE SYNTHÈSE—

ACTION PORTEUR NOMINATIFADMINISTRÉ PUR

Lieu de conservation de vos actions Votre intermédiaire financierVous n’êtes pas connu de Safran

Votre intermédiaire financierVous êtes connu de Safran

BNP Paribas Securities ServicesVous êtes connu de Safran

Frais de gestion et de garde À votre charge selon les tarifs de votre intermédiaire financier Gratuité des frais de garde et de gestion courante (pris en charge par Safran)

Ordre de Bourse Adressé à votre intermédiaire financier Adressé à BNP Paribas Securities Services

Déclaration fiscale Votre intermédiaire financier vous adresse un seul Imprimé Fiscal Unique (IFU) regroupant toutes les opérations de votre compte titres

BNP Paribas Securities Servicesvous adresse un IFU regroupant

les opérations concernantle seul titre Safran

Convocation à l’Assemblée générale Envoyée par votre intermédiaire financier sur demande Directement envoyée à votre domicile

Participation à l’Assemblée généraleSur présentation de la carte d’admission

ou de l’attestation de participation et d’une pièce d’identité

Sur simple présentation de la carte d’admission ou d’une pièce d’identité

Vote à l’Assemblée générale Une voix par action Attribution d’un droit de vote double à toute action détenue depuis deux ans au moins sous cette forme

Safran

2, boulevard du Général-Martial-Valin

75724 Paris Cedex 15 - France

Tél. : 01 40 60 80 80

safran-group.com

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Édition 2018 - safran-group.com · d’affaires des activités de Propulsion aéronautique et spatiale. À travers Ariane Group (1), ... drones tactiques, de l’électronique et