DEMANDE D’ADHESION ET CONTACT

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DEMANDE à renvoyer à :

Secrétariat de l'UNSA-SAPAP Local 5410 Orly Sud - Tél : 01 49 75 06 46 – sapapol@adp.fr

Ou Secrétariat de l'UNSA-SAPAP Module MN 2R4-077 CDG2 - Tél : 01 48 62 74 55 – sapapry@adp.fr

EGALITE PROFESSIONNELLE HOMMES FEMMES

L'UNSA/SAPAP, a négocié et signé le 5ème accord Egalité Professionnelle Hommes Femmes

(EPHF). Pour rappel le 1er accord date du 30 juin 2003.

Cet accord présente une liste non exhaustive des objectifs possibles, fixés selon leur perti-

nence au regard des problématiques de chaque direction :

Améliorer le taux de recrutement des femmes

Améliorer le taux de promotion des femmes

Engager des aménagements dans les locaux non encore adaptés aux femmes

Engager des actions de découverte des métiers

Participer à la promotion des métiers de l’entreprise, dans des forums d’orientation

Assurer l’égalité salariale entre les hommes et les femmes notamment à l ‘embauche

Organiser une session de sensibilisation aux comportements sexistes et contre les vio-

lences sexuelles.

Les salariés ayant au moins un enfant, peuvent bénéficier d’un congé parental d’éducation jus-

qu’aux 3 ans de l’enfant. Afin de faciliter la conciliation entre la vie professionnelle et la vie pa-

rentale, le droit d’accès au temps partiel choisi est accordé jusqu’aux 6 ans de l’enfant. La ré-

munération des salariés bénéficiaires est calculée selon la réduction du temps de travail choisi

pendant la durée de l’accord soit :

60% pour 50% du temps de travail

80% pour 75% du temps de travail.

S’agissant des avancements, les salariés bénéficiant d’un congé parental obtiennent un avance-

ment automatique à 38 mois sauf décision plus favorable.

Le budget annuel maximal dédié aux différents CESU est fixé à 450 000€.

Pour tout congé parental d’éducation et ce quelle que soit la durée, la direction s'engage à réin-

tégrer le salarié sur un poste organique équivalent à celui qu’il a quitté sur la plateforme d’ori-

gine dans un délai de 6 mois.

Ces mêmes dispositions concernant le temps partiel, le congé parental, la réintégration, l’avance-

ment et la prime variable sont valables également pour les cadres.

Si l’accord n’était pas validé, beaucoup de ces avantages pourraient être remis en cause.

MAIS QUE FAIT LA DRH ?

Un grand nombre de salariés se

trouve en situation de mal être

au travail très souvent en raison

de conflit avec le manager. Et la

seule solution est l’arrêt mala-

die. L’UNSA/SAPAP dénonce

cet état de fait. Le devoir de

tous les dirigeants est d’accom-

pagner les salariés afin qu’ils oc-

cupent un emploi ou un poste en

toute sérénité. Les moyens des

ressources humaines sont de

plus en plus restreints et seul

l’arrêt de travail est la solution

…ou une rupture convention-

nelle !

ACCUEIL ET VOLONTARIAT AU SEIN DES TERMINAUX

Suite à la commission de suivi de

l’accord mutuelle, la direction a

annoncé que 67 salariés ont été

radiés suite au non paiement de

leur cotisation. L’UNSA/SAPAP

avait alerté sur le fait que le

prélèvement des cotisations sur

le compte bancaire allait poser

des problèmes et a toujours de-

mandé que le prélèvement se

fasse sur le salaire. Aujourd’hui

ces salariés ne sont plus cou-

verts.

L’UNSA/SAPAP demande la ré-

vision de la procédure et reste

sur sa position.

L’ACCORD MUTUELLE

L’Accord GPEC (Gestion prévi-

sionnelle de l'emploi et des com-

pétences) signé par l’UNSA/

SAPAP permet aux salariés qui le

souhaitent et qui remplissent les

conditions légales pour le faire,

de racheter des trimestres

d’assurance vieillesse dans la li-

mite de douze trimestres afin de

bénéficier plus rapidement de

leurs droits à la retraite. Dans ce

cadre, l’entreprise souhaite ap-

porter son aide afin de per-

mettre aux séniors de quitter

l’entreprise à partir de l'âge légal

de départ à la retraite par le ver-

sement d’une aide de 3000€

bruts par trimestre racheté dans

la limite de douze trimestres.

AIDE AU RACHAT DE TRIMESTRES D’ASSURANCE MALADIE

Suite à la consultation au comité

d ‘entreprise du 5 octobre 2017

concernant la réorganisation de

la DSI, qui n’échappe pas à la

règle, est totalement soumise au

plan stratégique de l’entreprise.

A savoir une maitrise sans faille

de la masse salariale (1 départ

sur 2 non remplacé) et au re-

cours à la sous traitance chaque

fois que cela est nécessaire. La

motivation et l’adhésion des per-

sonnels sont déterminants. Si

quelques salariés sont proches

d’un départ en retraite, la plu-

part d’entre eux ont encore de

nombreuses années d’activité

devant eux.

Comment transmettre le savoir

et les compétences, comment

motiver ceux qui restent ?

L’UNSA/SAPAP pose des ques-

tions mais la direction ne répond

pas…!

DSI DIRECTION SYSTÈME INFORMATIQUE

LA LOI SUR LA MOBILITE

La future loi sur la mobilité

pourrait mettre des bémols à la

privatisation d'ADP. La privati-

sation du groupe ADP pourrait

en effet être discutée au parle-

ment début 2018 dans le cadre

de l'examen de cette loi et le

texte pourrait, espérons-le,

contenir quelques gardes fous

(impossibilité de démanteler les

différentes activités du groupe,

interdiction d'utiliser les em-

prises foncières pour des cons-

tructions sans lien avec l'exploi-

tation aéroportuaire).

A noter que le Groupe Vinci, dé-

jà actionnaire d'ADP à hauteur

de 8 %, annonce clairement sa

vision des choses : pour eux

c'est prendre le contrôle d'ADP

ou rien (comme ils l'ont déjà fait

pour les autoroutes : Vinci est

actionnaire à 100 % d'Auto-

routes du Sud de la France, et

actionnaire à 100 % de Cofi-

route).

L’UNSA/SAPAP avait alerté la

direction d’ORYR sur le manque

d’infirmiers au SMU d’Orly

Ouest depuis des mois. Les con-

ditions de Travail se sont forte-

ment dégradées (refus de con-

gés, changements de vacation…)

Aujourd’hui la direction a écouté

l’UNSA/SAPAP et les salariés.

Ainsi un poste d’infirmier a été

créé permettant une grille ho-

raire avec 5 points d’entrée.

SMU ORLY OUEST

AMÉNAGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL

Suite à diverses interventions

de l’UNSA/SAPAP concernant

l’aménagement du temps de tra-

vail la direction a organisé une

1ère réunion de négociation le 17

octobre 2017. L’UNSA/SAPAP,

FO et la CGT ont participé à

cette négociation .

Les revendications de l’UNSA/

SAPAP sont :

Le changement de la période

de modulation du 1er juin à fin

mai au lieu du 1er avril au 31

mars. Si la mise en place se fait

cette année l’UNSA/SAPAP de-

mande l’octroi par la direction

de 4 jours supplémentaires pour

permettre la jonction des 2 pé-

riodes car certains auront déjà

consommé tous leurs jours de

congés.

L’accolement des repos

exemple : 2 RTT. La souplesse

dans la pose des CP : 1, 2 ou 3

La mise en place d’une vacation

de courte durée pour respecter

l’’amplitude horaire reste à défi-

nir.

L’officialisation du temps par-

tiel à 50%, 60%, 70%, 80% ou

90%.