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EMERGENCE d’une OPERATION de POLE D’ECHANGE Montpellier-ODYSSEUM 23 octobre 2012 DGP/GN/RL

EMERGENCE d’une OPERATION de POLE D’ECHANGE · (0) Avis d'Appel Public à la Concurrence CP Gare (1) Sélection des candidats (DLRC 25/10) (2) Envoi des DCE initiaux (3) Remise

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EMERGENCE d’une OPERATION de POLE D’ECHANGE

Montpellier-ODYSSEUM

23 octobre 2012

DGP/GN/RL

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Emergence pôle d'échange - octobre 2012 2

Partager une ambition de projet

Parce que les motivations des acteurs sont différentes

- Améliorer l’offre ferroviaire

(saturation du réseau, nouvelle infrastructure linéaire,…)

- Accompagner le développement local

- Améliorer la mobilité à l’échelle territoriale

- Contribuer à qualifier un territoire ou un quartier

(Liège Guillemin, Bordeaux St-Jean, Montpellier-ODYSSEUM,…)

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Emergence pôle d'échange - octobre 2012 3

Identifier et rassembler les acteurs du projet

Quels acteurs porteront l’opération ?

- Mettre en place une conduite coordonnée des premières

études pour valoriser au mieux l’opération

- Contractualiser une première convention partenariale avec

les acteurs principaux pour définir l’ambition et exprimer

les besoins

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Montpellier ODYSSEUM – Une approche intégrée

Cas particulier de la gare urbaine

Un pôle d’échange « bien dans son site ».

- Ligne Nouvelle « urbaine »

- Gare nouvelle urbaine avec transfert des fonctionnalités

- Opération d’aménagement urbain, emblématique du

dynamisme local donc portée par la collectivité

Le PE doit bénéficier d’une approche intégrée de la gare dans un tissu urbain,

valorisant toutes les interfaces de la ville et de ses mobilités

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Les conventions partenariales

Un acte fondateur pour exprimer les intentions, définir et partager les objectifs.

Un engagement des acteurs pour le financement de l’opération.

- Une première convention d’études pour synthétiser les

besoins:

Programmation du Pôle d’Echange

Programmation urbaine et Accessibilité du quartier

- Une convention de financement et de réalisation

Cartographie financière

Programmes d’opération

Planning de réalisation

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La démarche d’opération

- Une démarche en rupture

- Un contexte favorable

- Une opération structurante

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Pôle ODYSSEUM: une démarche en rupture

Les intentions de RFF

Une opération partenariale Etat/RFF/Collectivités Locales dont l’intérêt est partagé.

Une opération qui intègre plusieurs programmes de services pour constituer un pôle d’échanges:

Plateforme de services ferroviaires

Inter modalité des transports

Opérations de développement urbain (Tram, programmes immobiliers,…)

Un équipement moderne, développant des concepts innovants, accueillant les marques des transporteurs, entièrement accessible à tous.

Un équipement en rapport avec son site d’accueil, architecturé, facile à exploiter et respectueux de son environnement

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Un contexte ferroviaire favorable

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Une ligne nouvelle pour améliorer l’offre

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Le développement de la ville vers la mer

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Une opération au cœur de l’ECOCITE

Un Pôle d’Echange très urbain

Un lieu de vie et une nouvelle centralité urbaine voulue par l’Agglomération de Montpellier à l’échelle européenne (SCOT et PDU), à très haute valeur ajoutée.

Un site de convergence des transports urbains (tramway), favorisant son accessibilité à l’échelle métropolitaine mais aussi à l’échelle d’un maillage de cheminements pour la mobilité douce.

Un équipement structurant de la ville moderne, indissociable des accès routiers, de l’aéroport (2km), des activités urbaines.

Un équipement respectueux de son environnement

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Une opération structurante de la ville

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Un quartier bien desservi

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Programme du Pôle d’Echange ODYSSEUM

FLUX DE VOYAGEURS ANNUEL (CNM seul) 6,2 M Voyageurs/an

FLUX JOURNALIER MOYEN 24 500 Voyageurs/jour

Flux heure de pointe 2 800 Voyageurs/heure

LES SURFACES UTILES

- du Bâtiment Gare 10 000 m²

dont 8 700 m² accessibles au Public

- de l’inter modalité des transports 65 000 m²

prenant en compte une part modale forte des transports

en commun

Une VALORISATION IMMOBILIERE et COMMERCIALE en rapport avec le projet

urbain

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La desserte ferroviaire

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L’infrastructure bien dimensionnée

Programme ferroviaire

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La maîtrise foncière partenariale

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L’insertion

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L’impact environnemental

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L’inscription du PE dans les intentions urbaines

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Proposition d’aménagement urbain: Lauréat KCAP

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Contraintes Hydrauliques, entre autres…

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Une articulation de plusieurs maîtrises d’ouvrage

Coupe transversale sur les infrastructures

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Pôle d’échange Montpellier ODYSSEUM

Schéma

organisation

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Schématisation des programmes

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Planning

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J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

ETUDES PRELIMINAIRES:préfaisabilité,,,

CONCERTATION

ETUDE D'IMPACT

PREPARATION du DIALOGUE

ATELIER TECHNIQUE

AAPC & DIALOGUE COMPETITIF

Mise au point (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6)

ENQUETE PUBLIQUE BOUCHARDEAU

LOI SUR L'EAU/ Natura 2000/ CNPN

CONTRAT DE PARTENARIAT Notification

PERMIS DE CONSTRUIRE

ETUDES

TRAVAUX

(0) Avis d'Appel Public à la Concurrence CP Gare

(1) Sélection des candidats (DLRC 25/10)

(2) Envoi des DCE initiaux

(3) Remise Offre Initiale (niveau ESQ)

Oral 1: Atelier technique

Oral 2: Atelier T & Atelier J&F

(4) Admission des candidats au 2nd tour

(5) Envoi des DCE finaux

(5) Remise Offre Finale (niveau AVP)

T3 T4

2011 2012

T1 T2 T3 T4 T1 T2 T4 T1 T2 T3 T4

2013 2014

T1 T2

2017

T4 T1 T2 T3T3 T2

2015 2016

T3 T4T1 T4 T1 T2 T3

01/10/2013

15/04/2013

30/04/2013

19/07/2012

30/11/2012

15/12/2012

31/03/2013

15/06/2013

01/07/2013

Déclarationde projet