En bref n°41 Septembre 2013 - CAHPP

En bref n°41 Septembre 2013

Un regard différent

EditoNous voici devant une nouvelle année de labeur après un été exceptionnellement enso-leillé. Entre quelques messages de la CAHPP toujours à l’ouvrage, la visite agréable de plu-sieurs de nos responsables de la CAHPP, des super journées en famille, je me suis pris à penser aux mois encore difficiles que nous aurons à assurer de septembre à juillet de l’an prochain. Avec des Amis, nous avons longuement pensé à ces 40 années passées à la tête de différents établissements d’hospitalisation ou médico sociaux qu’il a bien fallu conduire dans les multiples tempêtes traversées !

Mais quelle expérience d’avoir exercé à la tête de nos maisons ! Cette rentrée est pour nous l’occasion de la mise en place d’une restructuration un peu différente de notre organi-gramme dont nous espérons qu’elle sera de nature à vous apporter un service adapté et efficace.

Ce sera aussi l’occasion de répondre à quelques dossiers importants qui nous ont été pré-sentés et de faciliter l’évolution de ces dizaines d’établissements et de groupes qui solli-citent de rejoindre les rangs de la CAHPP. Il nous faut donc nous adapter et je remercie la foi de notre personnel qui est si conscient de la nécessité d’être créatif pour être concrets dans les opérations à venir.

Même si je sais que cela entraîne souvent des contingences et de l’adaptation, vous savez combien vous pourrez compter sur la capacité de nos équipes à se remettre en cause. Cette réflexion m’a enfin amené à mesurer combien les luttes que l’on rencontre parfois dans notre milieu sont parfaitement inutiles car je suis convaincu que l’on a besoin de tous pour gagner contre les difficultés économiques et la difficile conjoncture.

La lecture de quelques revues, heureusement rares, me fait parfois mesurer combien nous gagnerions à être fort ensemble plutôt que les uns contre les autres. Mais la CAHPP conti-nuera son travail contre vents et marées et gardera son souffle pour mener le marathon à bien sans se préoccuper des conflits générés par les concurrences et, peut-être, une cer-taine forme de jalousie inutile.

Notre pays est certes délimité dans sa géographie mais ses ressources sont grandes et n’y aurait-il pas encore beaucoup d’air pour trouver sa place ? Plus que jamais, nous restons à votre service, forts des 190 000 lits développés par les établissements adhérents de la CAHPP et de ses 3 300 établissements en pleine évolution et structuration.

Nous sommes là pour eux et rien d’autre, la CAHPP vous appartient et, vous ne l’ignorez pas, ne représente aucun intérêt privé autre que celui de notre collec-tivité à qui elle appartient.

Yvon Bertel VeneziaPDG de la CAHPP

C l a s s e m e n t Le Point – Les 50 meilleures cliniques de FranceNous tenons à féliciter les 27 établissements de santé ad-hérents CAHPP qui figurent au tableau d’honneur des 50 meilleures cliniques de France du Point (parution d’aout 2013).

Dans le palmarès des 5 ma-jeurs, nous félicitons plus particulièrement le CHP Saint Grégoire, les Nouvelles Cliniques Nantaises et la Cli-nique de l’Anjou qui occupent respectivement la première, troisième et cinquième place.

L’Assemblée Générale

de la CAHPP se tien-

dra le vendredi 25 oc-

tobre à 15 heures. Mes-

dames et Messieurs les

actionnaires, nous vous

remercions de penser à

nous retourner votre

pouvoir.


Interview de Christophe CuqNouvelle fonction : Directeur du Développement

Fortement impliqué au service des adhérents depuis maintenant 10 ans, Christophe Cuq a tracé son parcours professionnel sur la productivité des établissements de santé, ce qui l’a amené à évoluer au sein de la CAHPP où il a initié les audits de la fonction achats, les prestations de services pour finalement prendre en charge la direction des marchés. C’est en toute logique qu’il prend aujourd’hui la tête de la Direction du Développement qui ras-semble les secteurs Médico Social, HAD, Public - PNL, appuyé par toute l’équipe commerciale qui assure la liaison avec tous les autres services (biomédical, restauration, économat, prestations de services, marchés PH, DM, DMI).

Nous savons tous que son expérience sera d’une très grande utilité pour renforcer notre dyna-misme et aborder les chantiers qui s’annoncent déjà nombreux. Nous lui souhaitons beaucoup de succès dans sa nouvelle fonction !

Christophe, quels sont les objectifs de cette nouvelle Direction du Développement ?Le secteur de la santé vit de nombreuses et profondes mutations, où l’activité même des établisse-ments entre au cœur de multiples préoccupations d’ordre à la fois politiques et stratégiques dans une logique à long terme.

C’est donc pour répondre aux nombreux défis d’un secteur en constante évolution que la Direc-tion du Développement a été créée. Il s’agit pour la CAHPP de s’appuyer sur la dynamique déjà existante en son sein pour orienter notre offre en tenant compte de l’ensemble de critères nou-veaux qui s’imposent. De grandes orientations se profilent déjà où l’interactivité de l’ensemble de nos services sera un atout fort en termes de réponse aux attentes de nos adhérents.

Comment envisagez-vous les pistes de travail ?L’ambition de la CAHPP est de pourvoir à l’ensemble des besoins des établissements de santé, et ce, quels qu’en soient les enjeux. En ce sens, le cœur de notre prestation a évolué, partant de la négociation / référencement pour progresser vers l’audit et parvenir vers une pleine activité de conseil et d’accompagnement.

La Direction du Développement s’inscrit dans cette logique avec une mission de transversalité afin d’être encore plus à l’écoute des adhérents et d’apporter des solutions plus globalisées à leurs problématiques. Nous avons déjà entamé un travail de préparation approfondi avec les collabora-teurs qui travaillent au quotidien, les attentes devenant de plus en plus techniques y compris pour ce qui est du management même des établissements.

Peut on donc résumer les orientations de cette nouvelle Direction du Développement par ‘’in-teractivité et adaptation’’ ?Pas seulement. Nous souhaitons également envisager des solutions de partenariat qui dépassent largement le cadre des marchés et des contingences liées aux négociations. La Direction du Déve-loppement de la CAHPP se veut proactive en termes de réponses opérationnelles et force de propositions, ne négligeant ainsi pas les contraintes de l’innovation.

Ainsi nous porterons également une attention particulière sur l’anticipation des besoins émer-gents, toujours dans le souci d’apporter des solutions concrètes à la maîtrise des enveloppes bud-gétaires par les établissements.

C a t a l o g u e C A H P P CrèchesPour mieux répondre aux besoins des crèches qui nous font confiance nous proposons un catalogue Crèches.

Cette offre dédiée s’appuie sur un référencement qui couvre les quatre péri-mètres majeurs des achats d’une structure d’accueil d’enfants :

- alimentation (lait, petits, pots, produits alimentaires pour les repas),

- économat (fournitures de bureau),

- entretien (produits d’entre-tien respectueux de l’envi-ronnement et de la (sécu-rité des enfants),

- hygiène (couches et pro-duits d’hygiène bébé).

conseil & référencementpour l’hospitalisation

référencement

Alimentation

Entretien

Hygiène

Economat

2013du 1 er mai 2013 au 30 avr i l 2014

CRÈCHES


Contrôle de la températureLégionellesL’arrêté du 1er février 2010, qui est en application depuis le mois de juillet 2010, précise entre autres que la température de sortie d’eau chaude sanitaire doit être surveillée tous les jours. Nous proposons des thermomètres avec un enregis-trement électronique individuel ou en réseau avec une sur-veillance en centrale. L’avantage principal est la suppression des relevés manuels journaliers

Armoires réfrigérées et banque de sangLa surveillance des températures dans les enceintes est obligatoire avec un enregistreur indépendant de l’enceinte.

Chambres froidesLa surveillance des températures est obligatoire avec le report d’alarme. Nous propo-sons des thermomètres avec un enregistrement électronique individuel ou en réseau, avec une surveillance en centrale de l’ensemble des trois domaines avec des alertes automatiques sur ordinateur, mail ou par SMS

Pour plus de renseignements, contacter le service biomédical au : 01 55 33 60 79 ou 01 55 33 60 83 ou mail : [email protected]

Gestion du risque socialGestion des risques et Addictologie

Une tournée nationale de réunions d’information sur les thèmes ‘‘la gestion du Risque Social’’ et ‘‘la gestion des risques et Addictologie’’ se déroule depuis le 14 mai 2013 dans dix villes françaises et se terminera le jeudi 21 novembre 2013 à Bordeaux.

Maître Céline Bruneau, avocat, et Monsieur Jacques Bruneau, avocat général honoraire, animent la première thématique. Le docteur Gérard Barbe, médecin addictologue, lau-réat du prix Robert Debre, anime la seconde.

Ces journées d’information ont permis de rencontrer et de réunir de nombreuses direc-tions et équipes d’encadrement d’établissements de santé toutes très sensibles à l’im-portance des incidences traitées par ces deux questions.

Le docteur Gérard Barbe anime depuis plusieurs mois la commission nationale Addicto-logie qui réunit bimensuellement une douzaine de participants. Nous ne manquerons pas de vous tenir régulièrement informé de l’avancée de ses travaux.

Inscription en ligne sur www. cahpp.fr, onglet ‘’Agenda’’

OncologieLes thérapies mo-léculaires ciblées

Pendant quelques décennies, les thérapies cytotoxiques tradition-nelles représentaient un des seuls moyens de lutte contre le cancer.Aujourd’hui de nombreuses thé-rapies moléculaires ciblées sont entrées dans la pratique clinique quotidienne et leur émergence a permis une modification majeure du pronostic de certaines tumeurs.

Le dernier numéro d’ONCONEWS fait un point sur ces thérapies ciblées commercialisées ou en développement dans les tumeurs solides et liquides.

Lien pour téléchargement : http://www.cahpp.fr/?cat=57

N°7 Juillet 2013

ONCOn e w s

l a l e t t r e CA H P P s u r l a c a n c é r o l o g i e


Les t

hérapies ciblées

Tumeurs solides et liquide

s


AscenseursReport deuxième échéance loi S.A.E.

Le vendredi 10 mai dernier, la Ministre de l’Egalité des Territoires et du Logement, Madame Cécile Duflot, ren-dait publique sa décision quant à la deuxième échéance de la loi dite S.A.E. (Sécurité des Ascenseurs Existants).

La décision du Ministère consiste en 3 points :- un report d’un an du délai prévu pour la réalisation des

travaux de mise en sécurité de la deuxième échéance, initialement fixée au 03 juillet 2013 ;

- un moratoire sur la précision d’arrêt (c’est-à-dire une suspension temporaire de cette mesure spécifique), mais uniquement pour les ascenseurs qui ne sont pas installés dans un ‘’ERP’’ (Etablissement Recevant du Public) ;

- la mise en place d’un groupe de travail, piloté par le Ministère, dont la mission sera de mettre fin au moratoire, soit par une modification de la version actuelle de la mesure liée à la précision d’arrêt, soit par une confirmation de celle-ci et le maintien d’une approche commune entre bâtiments ERP et non ERP ;

Le report d’un an est certainement l’élément essentiel de cette décision. Il signifie que tous les ascenseurs concernés devront avoir été mis en conformité pour le début du mois de juillet 2014.

Les Acanthes : quand les résidents croisent le fer

Depuis octobre 2012, l’EHPAD ‘’Les Acanthes’’ propose sur site à ses résidents un programme adapté d’escrime. Cette expérience totalement pionnière dans le Rhône a été initiée en toute collaboration avec l’équipe de direction de l’établissement (directeur, kinésithéra-peute et psychomotricien) et le Club d’Escrime Vaudais, soutenu par la Fédération Française d’Escrime.

Les bienfaits pour les résidents sont tangibles puisqu’un noyau de 10 résidents s’est formé, chacun trouvant dans ce programme novateur un moyen de conserver une activité physique tout en y associant des notions psychologiques fondamentales comme la gestion du stress, l’esprit d’analyse et de la stratégie, l’anticipa-tion… Tous attendent la rentrée de septembre pour reprendre le programme et se retrouver autour de cette nouvelle passion.

Contact : 06 11 76 69 83 ou 04 27 02 56 66 – [email protected]

La CAHPP et le

médico-social

Vous souhaitez un accompagnement personnalisé en matière d’organisa-tionLa CAHPP vous apporte des solutions en matière de : - stratégie, d’organisation et de ges-

tion, de conseils en management- analyse des circuits internes de l’éta-

blissement au regard des bonnes pratiques et de la réglementation

Vous souhaitez harmoniser vos pra-tiques professionnellesLa CAHPP vous propose :- une aide au positionnement par

rapport aux critères de l’ANESM- une assistance dans la formalisation

de benchmarks sur les indicateurs de performance

- une adaptation de vos stratégies in-ternes en tenant compte des orien-tations liées au développement durable (éco-responsable)

Vous souhaitez bénéficier d’un ser-vice support à votre cœur de métierLa CAHPP vous aide à :- la mise à jour des connaissances

et des compétences des collabo-rateurs par le biais d’ateliers régio-naux d’information et de formation

- alléger votre stratégie d’achats par le biais d’outils prospectifs liés à l’ef-ficience de votre organisation

Vous souhaitez valider les opportu-nités des marchés en termes de prixLa CAHPP vous propose :- des tarifs négociés sur l’ensemble

des domaines d’activités- un accès privatif à la totalité du réfé-

rencement

Vous souhaitez bénéficier d’informa-tions précises sur chaque produitLa CAHPP met à votre disposition :- un éventail complet de fiches tech-

niques validées en collaboration avec les fournisseurs

Centre de conseil et de référencement, la CAHPP négocie l’ensemble des prestations nécessaires au fonctionnement des établissements de toute nature.

Leader en France avec 4 Mil-liards d’Euros de marchés, elle a souhaité étendre son activité vers les aides tech-niques indispensables au fonc-tionnement des structures.

En partenariat avec HACAVIE et ses bases de données natio-nales, elle a donc abordé un tra-vail de recensement destiné à permettre la baisse des coûts des divers matériels et aides indispen-sables dans le monde du handicap et de la dépendance.

Cette première lettre d’information a pour but de vous présenter les 3 secteurs qui vous apportent une aide :- Hacavie (Handicaps et Cadre de Vie),- Service médico-social et Service bio-

médical de la CAHPP.

Vous les retrouverez directement sur nos sites internet :- www.handicat.com - www.cahpp.fr

Yvon BERTEL-VENEZIADirecteur de publicationPrésident CAHPP/Hacavie

Editorial

Handicahppn°1

- des informations régulières sur les in-novations et actualités en matière de produits

Vous souhaitez optimiser la gestion glo-bale de votre établissementLa CAHPP répond à vos exigences par :- un prisme complet de prestations asso-

ciées aux produits et tarifs négociés- une réponse individualisée à vos at-

tentes en termes de projets et de suivi.

Nelly ScottiChargée de mission Médico-socialTél - 01 55 33 54 38 - 06 65 89 06 02Mail - [email protected]

Lancement de HandiCahppCentrale de conseil et de réfé-rencement, la CAHPP négocie l’ensemble des prestations néces-saires au fonctionnement des établissements de santé de toute nature.

Leader en France avec 4 milliards d’euros de marchés, elle a sou-haité étendre son activité vers les aides techniques indispensables au fonctionnement des structures accueillant des personnes handi-capées.

En partenariat avec l’association Lilloise HACAVIE et ses bases de données nationales, elle a donc abordé un travail de recensement destiné à permettre la baisse des coûts des divers matériels et aides indispensables dans le monde du handicap et de la dépendance.

Cette première lettre d’informa-tion a pour but de vous présenter les 3 secteurs qui vous apportent une aide :- Hacavie (Handicaps et Cadre de Vie),- Service médico-social et Service biomédical de la CAHPP.

Plus de renseignements sur :- www.handicat.com

03-20-50-13-11- www.cahpp.fr

Jean-Michael Fargette 01-55-33-54-37 [email protected] Nelly Scotti 01-55-33-54-38 [email protected]


La Clinique Pasteur de Toulousedeux labels qualité environnement forts !

Lancée depuis 2009 dans un programme environnemental, la clinique Pasteur de Toulouse a

su répondre en 2011 aux exigences de la norme ISO 14001 basée sur le système de manage-ment environnemental pour finalement obtenir en 2013 le label EMAS (Eco-Management & Audit Scheme), reflet d’une reconnaissance d’exemplarité au niveau européen.

Cette double labellisation, aujourd’hui unique en France, récompense tant la démarche structurée que les outils de gestion et de suivi qui ont été mis en place par les équipes de l’établissement au service de ses patients, mais également de son personnel et de ses partenaires.

Réduction des impacts sanitaires, respect de l’environnement, équité sociale et qualité des soins, tels sont les fers de lance de la clinique Pasteur vers une démarche de responsabilité sociétale (RSE), la rapprochant notamment de la labellisation ISO 26000 (respect de la transpa-rence et de l’éthique sur l’environnement).

Contact : Céline Gordon – 05 62 21 31 37 – [email protected]

La prise en charge de la dialyse à l’ASAAssociation Saint André (54)

L’ASA a été créée en 1987 avec pour objet la prise en charge de la plupart des facettes de la dialyse. Cette association vient de s’im-planter sur le nouveau site de Nouilly / Vantoux, à proximité de l’Hôpital Robert Schuman avec lequel un partenariat fort est noué.

Le nouvel établissement abrite désormais 48 places de dialyse (32 médicales, 12 pour l’auto dialyse et 4 pour l’entraînement). De même, l’établissement comporte des locaux de consultation, et plus particulièrement pour ce qui concerne la dialyse péritonéale.

Dans ce nouvel environnement, plus spacieux et plus lumi-neux, l’ASA met en œuvre des technologies innovantes (hé-modiafiltration, traitement de l’eau par biosmose, téléméde-cine…) afin de répondre à des augmentations très régulières d’activité, d’autant que le bassin Lorrain est plus particulière-ment concerné par ce type de pathologie.

Contact : Claire Petreau – 03 55 00 15 25

La CAHPP pro-meut le Déve-loppement du-rableLa CAHPP a poursuivi, au début de l’été, son œuvre de pédagogue dans le do-maine du développement durable en santé.

Ainsi, votre centrale de conseil et de référencement a assuré l’un des cours du module Achats respon-sables du Diplôme Univer-sitaire « Droit et Gestion du Développement durable en Santé » de l’Université Montpellier I.

Cette intervention a permis de montrer de quelle ma-nière les centrales d’achats et de référencement peuvent agir tant comme conseils de leurs adhérents que comme aiguillon en-vers les fournisseurs pour avancer vers un monde de la santé plus responsable.

Dans la même optique, la CAHPP a participé à l’une des tables rondes de la journée organisée le 27 juin dernier par le C2DS sur le thème des déchets dans les établissements de santé. Réduction à la source, recy-clage, bonnes pratiques, toutes ces choses que nous mettons en avant auprès de nos adhérents et que nous demandons de nos fournis-seurs ont été évoquées.

81, rue de Monceau75008 PARISwww.fhp.fr

www.missions-sante.com

20/22, rue Richer75009 PARIS

Tél. : 01 55 33 60 00www.cahpp.fr

CLINIQUES ET HÔPITAUX PRIVÉSau cœur du système de santé

Rapport sectoriel - Édition 2013

1 a 4 DE COUVERTURE - DOS DE 10_Mise en page 1 01/07/13 14:23 Page1


La FHP a publié son 4ème Rapport sectoriel des Cliniques et HôpitauxLa Fédération de l’Hospitalisation Privée (FHP) a publié l’édition 2013 de son Rapport sectoriel en partenariat avec la CAHPP. Ce quatrième rapport, intitulé « Cliniques et

Hôpitaux privés au cœur du système de santé », repose sur des données 2011, les der-nières disponibles, issues de sources officielles (PMSI, DRESS…).

Ce rapport montre la place importante de l’hospitalisation privée dans le système de soins. Elle apporte aux patients la liberté de choix, et se montre le secteur le plus éco-nome des cotisations de l’Assurance maladie : elle ne consomme que 17% des finance-ments de l’ONDAM pour plus d’un tiers de l’activité hospitalière prise en charge.

Le Rapport sectoriel 2013 est disponible sur www.fhp.fr

Consultez et téléchargez les infos mensuelles de la CAHPP sur nos catalogues électroniquesDans le cadre de notre politique générale développement durable, la CAHPP poursuit sa démarche sur le développement durable. Depuis le 1er juillet 2013, les modifications et mises à jour mensuelles des pages des catalogues papier sont téléchargeables et consultables sur nos catalogues électroniques Pharmacie, Solutés, Hygiène, Nursing, Dispositifs Médicaux et Dispositifs Médicaux Implantables, Ligatures.

Cette démarche se substitue à l’envoi postal des mises à jour sous format papier. Nos catalogues électroniques sont mis à jour bimen-suellement, et vous continuerez à recevoir chaque mois par voie postale le récapitulatif des modifica-tions.

N’hésitez pas à nous contacter pour toute demande à :[email protected] pour les services Pharmacie, Solutés Massifs, Hygiène, [email protected] pour les services Dispositifs Médicaux, DMI, Ligatures sutures

Les Cliniques Sarrus Teinturiers et Saint Nicolas au cœur de l’ambulatoireAlors que la moyenne régionale de prise en charge en ambulatoire se situe à environ 36%, les Cliniques Sarrus Teinturiers et Saint Nicolas se montrent en véritables références dans le domaine, montrant respec-tivement 50% et 70 % de leurs actes sur ce type de prise en charge.

En plein partenariat avec l’ARS, ces deux cliniques ont par ailleurs pro-posé un programme d’information afin de sensibiliser le grand public sur cette forme d’intervention béné-fique pour le patient puisqu’elle lui permet de retourner chez lui le jour même de l’opération.

Le programme de prise en charge du patient en ambulatoire va pro-chainement être renforcé puisque la Clinique Sarrus Teinturiers va faire l’objet d’un vaste programme d’investissements afin de permettre la création de nouveaux pôles de consultations, d’accueil, et de blocs opératoires. Au total, 12 M€ seront investis, répondant ainsi aux objec-tifs du Ministère de la santé.

En Bref n° 41 - Septembre 2013Edité par la CAHPP et tiré à 2500 exem-plaires.Directeur de publication : Yvon BERTEL VENEZIARédacteur en chef : François GAUTIERConception : Guillaume POIRETCAHPP - 20-22 rue Richer 75009 - ParisTel : 01 55 33 60 00 - www.cahpp.frwww.proachatsante.fr

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