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DÉMATÉRIALISATION DES PROCESSUS
DOCUMENTAIRES DANS LES ESSAIS CLINIQUES
Enjeux, problématiques et mise en œuvre.
20 Novembre 2015
Philippe Marrast
MD. Communication dans les organisations
PhD. Informatisation des pratiques d’écriture en cancérologie
2
Domaines des essais cliniques
http://genet.univ-
tours.fr/gen002300/gen002300_V_contexte.htm
- Cancer
- Systèmes nerveux central
- Arthrite, maladie
inflammatoires
- Maladies infectieuses
- Système respiratoire
- Diabète et endocrinologie
- HIV
- Santé de la femme
L’INFORMATISATION DES
PROCESSUS DOCUMENTAIRES EN
RECHERCHE CLINIQUE
Processus de recherche clinique:
Formel et encadré
Nombreux domaines avec spécificités
Organisation en réseau
Nombreux acteurs avec des attentes
très différentes
Variabilité des états de patients (selon
les phases et les types de pathologies)
La sécurité du patient au cœur des
préoccupations
La qualité et ses nombreuses facettes
(documents, processus, méthodologie,
résultats,…)
http://www.sante.gouv.fr/prise-en-charge-de-l-innovation-par-la-dgos-de-la-
recherche-clinique-a-la-diffusion-aux-patients.html
http://www.biofortis.com/applications/clinical-trial-sample-management/
3
L’INFORMATISATION DES PROCESSUS
DOCUMENTAIRES : LES OUTILS DES
ESSAIS CLINIQUES
CTMS (clinical trial management system) MS Project: pilotage projet
CRF electronique (cahier recueil des données des EC) Version papier/électronique => collecte
normalisée
CTMS +CRF => analyse data
Recrutement des patients (traçabilité, études statistiques, dble aveugle, gestion produits onéreux / péremptions)
Différents types d’utilisateurs & organisations connectés à travers les outils
Un processus documentaire
http://www.iconplc.com/icon-files/insight-newsletter/Fall2011/machines.html
4
LES ENJEUX DE LA
DÉMATÉRIALISATION Scientifiques :
Fiabilité méthodologique Bonnes pratiques cliniques (BPC - 2006): observer
une rigueur extrême à toutes les étapes du protocole
Fiabilité des données Nécessité pour le clinicien de savoir critiquer
les essais thérapeutiques et interpréter leurs résultats – validité interne, cohérence externe, pertinence clinique (http://www.spc.univ-lyon1.fr/lecture-critique)
Sécurité du patient et du circuit du médicament expérimental :
Maîtriser/évaluer l’ensemble des processus nécessaires à la sécurisation du circuit pharmaceutique
5
ENJEUX DE LA DÉMATÉRIALISATION
Phase I : contrôle de l’innocuité
10 à 100 volontaires : 1,5 an et 10 M€
Documents (1 site) : N = 24 – CRF size: 75 pages;
Phase II : établissement du protocole
50 à 100 malades. 2 ans et 20 M€
Documents (5 sites) : N = 90, CRF size: 148 pages;
Phase III : test final
300 à 30 000 malades: 3 à 5 ans et 40 à 50 M€
Documents (192 sites), N = 7,700 – CRF size: 30 pages.
La recherche clinique nécessite des années, des millions d’euros et des milliers de page de documentation.
6
ENJEUX DE LA DÉMATÉRIALISATION
Development costs are growing at a higher speed than sales (Bart, 2003)
Reduce the cost of drug development by 20% to over 40% (Electronic Data Capture – EDC)
Enjeux: à travers l’informatisation, augmenter la performance, la fiabilité des données, le recrutement et les investigations.
http://www.iconplc.com/icon-files/insight-newsletter/Fall2011/machines.html
7
LES ENJEUX DE LA DÉMATÉRIALISATION
Certification:
l’amélioration et la sécurisation du circuit du médicament,
l’informatisation,
la traçabilité de la prescription à l’administration,
le développement d’un système d’assurance qualité et d’une procédure
d’autoévaluation
Qualité: Répondre aux exigences essentielles de l’AMM (autorisation
de mise sur le marché)
la qualité (dossier de chimie analytique)
la sécurité (dossier toxicologique)
l’efficacité (dossier clinique)
cahier d’observation : Permet un recueil standardisé (standardisation d'autant
plus rigoureuse que l'étude est multicentrique)
8
LES ENJEUX DE LA
DÉMATÉRIALISATION
Technologiques
Interopérabilité : Articuler les outils
informatiques avec les autres briques
logicielles (DMP, DPI,…) et les
standards de données (HL7, Dicom,…)
Sécurité / confidentialité /
anonymisation de l’information
Aveuglement du système d’essai:
(Medicine out of control) 2004
Faiblesses des essais cliniques
Opacité des organismes de régulation
Pression des firmes pharmaceutiques
Non prise en compte de l’avis des
patients
https://biogeekblog.wordpress.com/category/recherche-clinique/
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LES ENJEUX DE LA DÉMATÉRIALISATION Organisationnels: rôles, usages, écriture,
process Attentes des promoteurs et des investigateurs
quant à la qualité du service rendu dans la gestion des essais cliniques : ex - enquêtes satisfaction (Hélène et al., 2011 )
12% de tâches de plus après la transition d'un dossier patient informatisé "maison" vers un logiciel commercial (http://www.ticsante.com/story.php?story=2624)
Erreurs médicamenteuses induites par l’informatisation
Eviter l’information en silo : (http://mastercontrolinc.blogspot.fr/2013/11/avoiding-silo-effect-importance-of.html)
« As a trial’s complexity increases, the potential for miscommunication grows exponentially. »
Intégration des écrits patients et des objets connectés dans la chaine documentaire des essais (Electronic Data Capture) http://www.tv-esante.com/comment-la-e-sante-transforme-les-essais-
cliniques/
http://www.phlexglobal.com/resources/the-trial-master-file-reference-model
10
L’ALIGNEMENT ENTRE TIC, ORGANISATION ET
DOCUMENTATION: UN ÉQUILIBRE DÉLICAT
de
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faible fort
éventail des bénéfices potentiels
1- exploitation en local
2 – intégration interne
3 – reconception des processus d’organisation
4- reconception du réseau des partenaires
5 – redéfinition des objectifs de l’organisation
niveaux
évolutifs
niveaux
‘révolutionnaires’
Une rationalisation qui touche à toutes les dimensions de l’activité et de l’organisation:
- De l’interaction
- À l’organisation étendue (essais cliniques à l’international) (Venkatraman)
http://runkani.blogspot.fr/2006/10/clinical-data-management.html
11
L’UTOPIE TECHNOLOGIQUE ET L’IMAGINAIRE ASSOCIÉ
Degré d’intégration
Couverture
Fonctionnelle
Organisation
peu ou pas
informatisée
Organisation
traditionnellement
informatisée
Organisation
partiellement
informatisée
Organisation
intégralement
informatisée
TypeI
TypeIII
TypeII
TypeIV
« L’entreprise type IV est intégralement informatisée:
c’est le niveau optimal vers lequel toute entreprise doit
tendre.
L’ensemble des processus est couvert au sein d’une
solution globale et intégrée qui satisfait tous les
acteurs de l’entreprise. (ERP et conduite des changements, 2011)
- Accessible de partout
- Fluide
- Multiplateforme
- Sécurisé
- Granulaire
- Rapidement déployable
- Scalable
- Interopérable
- Réversible
- Plus efficace / efficient
Figure 2: Data Quality Comparison – EDC versus Paper Data
Collection (10 phase III studies; N = 6,700).
12
LES OBJECTIFS DE LA DÉMATÉRIALISATION
Système documentaire développé essentiellement à partir des BPC (ICH CGP E6 sect. 8).
Traçabilité optimale des mouvements produits, des suivis patients, de l’observance, du suivi des visites
des promoteurs ainsi que des procédures spécifiques à chaque essai
“If it wasn’t documented, it wasn’t done.”
Articuler les différents éléments internes, externes et technologiques pour trouver le meilleur compromis.
Trouver le meilleur équipement technique dans le contexte, qui peut être hybride
Préparer l’informatisation avec le collectif
Accompagner l’intégration technologique dans les pratiques => transformations réciproques
13
LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMATÉRIALISATION
Les étapes de l’intégration d’un ERP* (Grabot 2009)
Les phases critiques
Reconception des processus
Basculement
Initialisationdu projet
Analysestratégique
Reconceptiondes processus
Rapprochementavec processus ERP
Prototypage
Développement
BasculementForm
ation u
tilis
ate
urs
Form
ation g
roupes d
e p
roje
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Optimisation* ERP: progiciel de gestion intégré
http://panorama-consulting.com/five-ways-to-mitigate-risk-in-your-erp-
implementation/
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LES POINTS CLEFS
Extrait de: « Une expérience originale pour une unité d’essais cliniques (UEC) d’une pharmacie à usage intérieur: la certification ISO
9001. » (2013)
Soutien de la direction,
Désignation d’un responsable management qualité,
Formation des usagers à la norme,
Élaboration de la cartographie des processus,
Réalisation d’enquêtes « besoins clients » (promoteurs,
investigateurs)
Définition de la politique qualité.
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LE RÔLE DU QUALITICIEN Extrait de: « Une expérience originale pour une unité d’essais cliniques (UEC) d’une pharmacie à usage intérieur: la certification ISO 9001. »
(2013)
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REX DE MA RECHERCHE
4 vignettes:
Le pharmacien observe les transmissions
IDE transversale :
facilitation et vue panoramique
Bricolage d’outils ambiants :
Fiches de transmission
Professionnalisation de l’écriture :
DIM CHU Toulouse
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CONCLUSION
Pas de solution miracle
Nécessaire ajustement entre outil et organisation qui pèse sur
l’activité
La réponse à une offre de progiciel est nécessairement un projet
organisationnel
Le qualiticien peut avoir des rôles multiples: conception,
animation, facilitation, vérification, formation,…
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BIBLIOGRAPHIE / WEBOGRAPHIE
Bart, T., 2003. Comparison of electronic data capture with paper data collection—is there really an advantage. Bus. Brief. Pharmatech 114.
Cogneau, J., Warck, R., Tichet, J., Royer, B., Cailleau, M., Balkau, B., 2002. Enquête de motivation sur la participation des médecins à une recherche en santé publique.
Grabot, B., 2009. Reconception des processus et adoption des ERP, in: Acte Du 8ème Congrès International de Génie Industriel, Présenté à CIGI 2009, Bagnères de Bigorre. p. 250.
Hélène, C., Marion, J., Stéphanie, B., Nelly, V., Jacqueline, G., 2011. Essais cliniques: enquêtes de satisfaction auprès des investigateurs et des promoteurs. Pharm. Hosp. Clin. 46, 169–176.
Maillan, G., Carpenet, H., Girol, B., de Vinzelles, M.-A., Col, G., Javerliat, M., Renon-Carron, F., 2013. Une expérience originale pour une unité d’essais cliniques (UEC) d’une pharmacie à usage intérieur: la certification ISO 9001. Pharm. Hosp. Clin. 48, 37–49.
http://genet.univ-tours.fr/gen002300/gen002300_V_contexte.htm
http://www.spc.univ-lyon1.fr/lecture-critique
http://www.iconplc.com/icon-files/insight-newsletter/Fall2011/machines.html
http://panorama-consulting.com/five-ways-to-mitigate-risk-in-your-erp-implementation/
http://www.ticsante.com/story.php?story=2624
http://mastercontrolinc.blogspot.fr/2013/11/avoiding-silo-effect-importance-of.html
http://www.phlexglobal.com/resources/the-trial-master-file-reference-model
http://www.iconplc.com/icon-files/insight-newsletter/Fall2011/machines.html