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SAP BPC Business Planning & Consolidation Quand le business reprend la main ! Simulez et Pilotez vos processus métiers prévisionnels avec souplesse. ENJEUX Directions Financières Directions des Systèmes d’Informations Gouvernance des Processus et Unification des référentiels Maîtrise de l’Architecture Applicative Unicité du stockage des données Sécurisation & accès aux données Être Force de Proposition auprès de ses utilisateurs Maîtrise de l’information Autonomie dans la maintenance et l’évolution du modèle Qualité & Précisions des Analyses de Données Réduction des délais de clôtures des cycles de production PERFORMANCE TEMPS ENTITE REACTIVE CATEGORIE SOUPLESSE Facteurs Clés de Succès d’un Projet SAP-BPC « Time To Delivery » Equilibre Applicatif Co-Responsabilité Flexibilité Adaptabilité Double-Compétence Prévoir : Maintenabilité & Flexibilité des objets, des mots qui ne doivent pas être oubliés en phase Projet! Assumer le degré d’intégration : BPC, un délicat dosage entre Métier & Performances Techniques : « Ni trop, Ni trop peu! » Répartir les rôles IT et Métiers : une collaboration en bonne intelligence, gage de succès! Identifier l’interface utilisateur adaptée à chaque contributeur : Excel ! Web ! S’approprier le modèle efficacement et en toute autonomie: « Keep It Super Simple ! » Comprendre le besoin Métier, et être l’interface entre l’IT & le Métier.

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SAP BPC Business Planning & Consolidation

Quand le business reprend la main ! Simulez et Pilotez vos processus métiers prévisionnels avec souplesse.

ENJEUX

Directions Financières Directions des Systèmes d’Informations

Gouvernance des Processus et Unification des référentiels

Maîtrise de l’Architecture Applicative

Unicité du stockagedes données

Sécurisation & accès aux données

Être Force de Propositionauprès de ses utilisateurs

Maîtrise de l’information

Autonomie dans lamaintenance et

l’évolution du modèle

Qualité & Précisions desAnalyses de Données

Réduction des délais de clôtures des cycles de

production

PERFORMANCETEMPS

EN

TIT

E

REACTIVE

CATEGORIE

SOUPLESSE

Facteurs Clés de Succès d’un Projet SAP-BPC « Time To Delivery »

Equilibre Applicatif

Co-Responsabilité

Flexibilité

Adaptabilité

Double-Compétence

Prévoir : Maintenabilité & Flexibilité des objets, des mots qui ne doivent pas être oubliés en phase Projet!

Assumer le degré d’intégration : BPC, un délicat dosage entre Métier & Performances Techniques : « Ni trop, Ni trop peu! »

Répartir les rôles IT et Métiers : une collaboration en bonne intelligence, gage de succès!

Identifier l’interface utilisateur adaptée à chaque contributeur : Excel ! Web !

S’approprier le modèle efficacement et en toute autonomie: « Keep It Super Simple ! »

Comprendre le besoin Métier, et être l’interface entre l’IT & le Métier.

1999

BPC 5/7.x(MS & NW)

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