Enquête auprès des leaders de la gestion financière mondiale : Outils de la responsabilité dans la gestion financière publique

8/3/2019 Enqute auprs desleaders de la gestionfinancire mondiale : Outils de la responsabilit dans la gestion financire publique

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Grant Thornton LLP. All rights reserved.


Enqute auprs des leaders de lagestion financire mondiale : Outils de laresponsabilit dans la gestion financirepublique

Jason Levergood & Richard Hudson

Grant Thornton LLP

Consortium international sur la gestion financire gouvernementale,Confrence d'hiver, Washington DC

6 dcembre 2011 - Fonds montaire international


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Ordre du jour

propos des enqutes annuelles d'ICGFM et de GrantThornton

Rapport d'enqute 2011 auprs des leaders de lagestion financire mondiale

faire sensation

Enqute 2012 auprs des leaders de la gestion financiremondiale

Outils de la responsabilit dans la gestion financire

publique 2


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propos des enqutes annuelles d'ICGFM & deGrant Thornton

Parrain par ICGFM, dirige par GrantThornton

Mthodologie de l'enqute Anonymat Objectif : Soutenir la mission d'ICGFM

et en donner un aperu auxprofessionnels de la GFP pour amliorerla gestion financire gouvernementale

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propos des enqutes annuelles d'ICGFM & deGrant Thornton

2005 Rsister la corruption dans le secteur public

2010 Progrs dans la rforme de la gestion financire publique 2011 Rponses de la gestion financire

publique un monde conomique sem d'embches

2012 Outils de la responsabilit dans la gestion financire publique

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Enqute 2011 auprs des leaders de lagestion financire mondiale

Rponses de la GFP un monde conomique sem

d'embches Journal sur la gestion

financire gouvernementale internationale d'AGA

Novembre 2011 Financial Times 17

novembre 2011 Federal Times 2011/2012


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Enqute 2012 auprs des leaders de lagestion financire mondiale

Outils de la responsabilit de la GFP Importance et barrires Normes Mdias sociaux Mdias et socit civile Parlement et citoyens Auditeurs publics

Merci l'avance pour votre participation !


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Importance et barrires de la responsabilit de la GFP

SECTION 1

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Importance de la responsabilit de la GFP

1. La responsabilit dans la GFP est plus importantepour :

a. s'assurer que les diffrents responsablesrpondent de leurs actes

b. s'assurer de la ralisation des objectifs deprogramme

c. s'assurer que les ressources financires sontemployes aux fins prvues

d. autres 8



Barrires la responsabilit de la GFP

2. Quelles sont les plus grandes barrires laresponsabilit dans votre pays ?

a. manque de ressources financires pour acqurir lesressources humaines et techniques ncessaires

b. manque d'expertise pour dvelopper des systmes etles processus qui favorisent la responsabilit

c. manque d'engagement de la part de hautsresponsablesd. manque d'accs des citoyens aux technologies pour

accder aux donnes et fournir des commentaires

e. autres 9



Normes internationales

SECTION 2

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3. Cherchez-vous vous conformer aux normesinternationales de votre gouvernement ?

a. ouib. non




4. En ce qui concerne votre pays et l'utilisation desnormes internationales dans le domaine de la GFP,

lequel des choix suivants s'applique votre cas ?a. nous avons adopt les normes internationales

pour reflter un contexte local approprib. nous avons adopt les normes internationalessans changementc. nous n'avons pas adopt les normes

internationales dans le domaine de la GFP12




5. Avez-vous adopt les normes suivantes ?

a. IAS (Normes d'audit internationales)b. IPSAS (Normes comptables internationales du

secteur public)c. Tableau de compte GFS du FMI

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6. L'adoption de nouvelles normes internationales estla question la plus pertinente pour ce qui est de quel

point parmi les suivants :a. transparenceb. performancec. responsabilit

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Mdias sociaux

SECTION 3

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Mdias sociaux

9. Votre pays se sert-t-il des mdias sociaux commeoutil ?

a. ouib. non

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Mdias sociaux

10. Les mdias sociaux sont des outils plus efficacespour lequel de ces lments :

a. transparenceb. performancec. responsabilit

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Mdias sociaux

12. Utilisez-vous les mdias sociaux pour unecommunication interne avec le gouvernement, une

communication externe avec les citoyens, oupour les deux ?

a. interneb. externec. la fois interne et externe

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Mdias sociaux

13. Votre gouvernement utilise-t-il comme outil lesmdias sociaux suivants ?

a. blogb. une page Web spciale sur un site de rseautage

socialc. listes de diffusion lectronique que les citoyens

peuvent choisir de rejoindre

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Mdias sociaux

14. Y a-t-il des responsables de votre gouvernementqui contribuent un blog ?

a. ouib. non

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Mdias sociaux

16. Les mdias sociaux sont plus efficaces pourlequel de ces lments :

a. amliorer la performance des programmesb. assurer une plus grande

transparence des attributions de budgetc. faire que les attributions de budget soient plus

sensibles aux priorits des citoyensd. contrler les transactions individuelles telles que

les subventions et les acquisitions21


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Mdias et socit civile

SECTION 4

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17. Les mdias dans votre pays sont-ils indpendants et objectifs dans leurs rapports

d'activit du gouvernement ?a. ouib. non

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18. Les mdias cherchent-ils tenir les dirigeants etprogrammes gouvernementaux responsables pour

leurs engagements envers les citoyens ?a. ouib. non

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20. Y a-t-il une socit civile active dans votre pays ?

a. ouib. non

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21. Les groupes de la societ civile cherchent-ils tenir les dirigeants et programmes gouvernementaux

responsables pour leurs engagements envers lescitoyens ?

a. ouib. non

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Parlement et citoyens

SECTION 5

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23. La branche lgislative (Parlement) de votre paysexercice-t-elle un contrle indpendant de la

performance des programmes du gouvernement ?a. ouib. non

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25. Pensez-vous que les citoyens de votre pays sontvritablement informs au sujet des programmes du

gouvernement et sont activement engags ceque le gouvernement rende des comptes ?

a. ouib. non

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26. Si les citoyens ne sont pas efficaces pour ce qui estde tenir le gouvernement responsable, laquelle desraisons suivantes explique cette situation ?

a. manque d'information de la part du gouvernement surla performance des programmes et les mesuresprises par les responsables

b. informations disponibles mais difficilement

accessibles aux citoyensc. les citoyens ne se sentent pas habilits et ne sont pasmotivs

d. la question ne se pose pas tant donn que lescitoyens sont efficaces pour ce qui est de tenir legouvernement responsable

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Auditeurs publics

SECTION 6

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Auditeurs publics

28. Les auditeurs publics de votre pays sont-ilsindpendants et objectifs ?

a. ouib. non

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Auditeurs publics

29. Les auditeurs publics de votre pays sont-ilsefficaces pour ce qui est d'amliorer la performance

des programmes ?a. ouib. non

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Auditeurs publics

30. Les auditeurs publics de votre pays sont-ilsefficaces pour ce qui est de tenir les dirigeants

gouvernementaux responsables de leurs actions ?a. ouib. non

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Conclusion

Tous les rsultats d'enqute d'aujourd'hui seront utilisspour contribuer l'Enqute 2012 auprs des leaders de lagestion financire mondiale : Outils de la responsabilitdans la gestion financire publique

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Merci

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Contact

Jason Levergood Grant Thornton LLP

Global Public Sector333 John Carlyle Street, Suite 500Alexandria, VA 22314

P 703.637.3006E [email protected]

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