ENQUETE DE BRANCHE - ges-securite-privee.org · Observatoire des Métiers de la Prévention et de la Sécurité Enquête de branche Prévention – Sécurité _ Données 2018 6/76

Septembre2019

ENQUETEDEBRANCHE

Prévention-Sécurité

ObservatoiredesMétiers

delaPréventionetdelaSécurité

Données2018



EnquêtedebranchePrévention–Sécurité_Données20182/76

Sommaire

AVANT-PROPOS:Universétudiéetrappelsméthodologiques 3

PARTIE1:POSITIONNEMENTECONOMIQUE 7

I:Analyseglobale 8

II:Analysedétaillée 16

III:Equipementsappareilsnouvellestechnologies 28

PARTIE2:DONNEESSOCIALES 29

I:Leseffectifssalariés 30

II:Lastructuredeseffectifssalariésau31.12.18 45

III:Lesrémunérations 56

IV:Lesconditionsdetravail 61

V:L’absentéisme 65

VI:Laformationprofessionnelle 66

VII:Evolutiondecarrière 71

VIII:Laprotectionsocialeetlerégimedeprévoyance 73

IX:Agressions 76




Universétudié

Unvoletéconomiqueconcernantlastructuredelaprofessionetses

évolutionsrécentes

Unvoletsocial

traitantdeseffectifssalariés,desrémunérations,des

conditionsdetravailetdelaformationprofessionnelle

Cettedix-septièmeéditiondel’enquêtedebranchePrévention-Sécurité,réaliséepourlecomptedel'ObservatoiredesMétiersdela

PréventionetdelaSécurité,proposeunbilandelaprofessionàl’issuedel’année2018.

Cebilancouvredeuxsujetsdistinctsquistructurentlerapportendeuxparties:

Lechampdel’étudecouvrel'ensembledesentreprisesfrançaisesintervenantdansledomainedelasécurité,

latélésurveillanceetl’interventionindépendammentdeleurtaille,etdesautresactivitésdesécuritééventuellementexercées.

Acelas'ajoutentlesentreprisesspécialiséesdanslasécuritéaérienneetaéroportuaire.

!

Depuis2010(bilan2009), lanouvellenomenclatured’activités(NAF2)permetdedisposerdudénombrementdesentreprises,des

établissementsetdessalariésrelevantdel’activitédesécuritéprivéecode8010Z.

Plusprécisément:

-lesdénombrementsdel’INSEE(SIRENE)déterminentlenombred’entreprises.

-lesdonnéespubliéesparl’ACOSS,enremplacementdesdonnéesUNEDICpermettentd’établirlenombre

d’établissementsetleseffectifssalariés.

AVANT-PROPOS:Universétudiéetrappelsméthodologiques




Sont théoriquement exclues du champ de l'étude, les entreprises intervenant exclusivement dans les domaines de la

protectionrapprochée,del'installationdesystèmes,delaformationoudutransportdefonds,ainsiquelessociétésdont

l'activiténerelèvepasdelaprotection-sécuritéet,ceci,mêmesiellesdisposentd'unserviceinternedédiéàcettetâche.

Surveillance

Télésurveillance

Intervention

Sécuritéaérienneetaéroportuaire

Protection

physiquede

personnes

Installation

desystèmes

Formation

Transport

defonds

Acompterde2009,l’universétudiés’identifie

auxentreprisesducode8010Z

AVANT-PROPOS:Universétudiéetrappelsméthodologiques

Universétudié




èConstitutiondesfichiers

-FichierOPCALIAcodeNAF8010Z:2370entreprises

-FichierdesadhérentsduSNES:181entreprises

-Fichiersdesadhérentsdel’USP:nontransmisdanssaglobalitéàl’InstitutI+C,seules8entreprisesontétérelancéesparXERFI-I+C.

-FichierdesadhérentsduGPMSE-télésurveillance:66entreprises

-FichierdesadhérentsduSESA:6entreprises

-ListedesentreprisesdelasécuritéaérienneetaéroportuairenonadhérentesauSESAétablieparl’InstitutI+C:10entreprises

èCollectedesstatistiquesdisponibles

-INSEE(SIRENE):comptageentreprises

-ACOSS:dénombrementdesétablissementsetsalariés

-OPCALIA:statistiques,formation

èMiseàjourduquestionnaire

AVANT-PROPOS:UniversétudiéetrappelsméthodologiquesUniversétudié

1.Phasepréliminaire

AdhérentsSNES&USP:

Avril2019:envoiduquestionnaireauxadhérentsréaliséparlesorganisationspatronalesetparl’InstitutI+C

Mai à septembre 2019 : relances mails réalisées par XERFI-I+C & relances téléphoniques réalisées par les enquêteurs de XERFI-I+C pour

récupérerlesquestionnairesetlescompléterauprèsdesadhérentsduSNES.XERFI-I+Caeuaccèsà8adhérentsdel’USP,lesautresontété

relancésparleurSyndicat.

AdhérentsGPMSE-télésurveillance:

Juin2019:envoiduquestionnaireauxadhérentsréaliséparXERFI-I+C

Juinà septembre2019 : relancesmails réaliséespar leGMPSE-télésurveillanceetparXERFI-I+C& relances téléphoniques réaliséespar les

enquêteursdeXERFI-I+C.

Nonadhérents:Avrilàjuillet2019:réalisationdesenquêtesendirectpartéléphoneouparcouplagemails/téléphone(effectuéespar

XERFI-I+C)auprèsde2000entreprises

2.Phased’enquête




Pourlapremièrefois,cerapportcouvrelesentreprisesspécialiséesentélésurveillanceetfournitdesrésultatsdétaillésde

cetteactivité(qu’ellesoitlefaitdesspécialistesounon).Laparticipationàl’enquêtedesentreprisesdetélésurveillances’estavérée

modeste.Toutefois,lesdonnéesdecalages(nombredesalariéstotaletchiffresd’affaires)ontpuêtrerenseignéespourplusde60

entreprises(pourlaquasi-totalitédesadhérentsauGPMSE-télésurveillance)etestiméespourlesautres.

L’ensemble des autres informations fournies sur la télésurveillance (répartition des salariés selon leur caractéristiques, taux

d’embauches et de départs,…) provient exclusivement des données d’enquêtes et ne couvrent donc que 15% des salariés de la

télésurveillance. La représentativité de ces données n’est donc pas garantie cette année et mérite d’être améliorée les années

prochainesgrâceàunemeilleuremobilisationdesentreprisesdelaprofession.

3.Traitement-Analyse

Sécuritéhorsaérienne&aéroportuaireet

horsspécialistestélésurveillance

Sécuritéaérienneetaéroportuaire

524questionnairesexploitables

AdhérentsUSP–SNES

35questionnaires

exploitables

Nonadhérents

462questionnaires

exploitables

16entreprisesrenseignéessurdonnéeséconomiques

8entreprisesrenseignéessurdonnéessociales(tauxdereprésentativité90%dessalariés)

Représentativité:-15%ennombred’entreprisesemployantaumoinsunsalarié

-27%ennombredesalariés(28%lorsduprécédentrapport)

AVANT-PROPOS:UniversétudiéetrappelsméthodologiquesUniversétudié

Questionnairesrecueillisàl’issuedelaphased’enquête

!

SpécialistesTélésurveillance

60entreprisesrenseignéessurdonnéeséconomiques

19entreprisesrenseignéessurdonnéessociales(tauxdereprésentativité15%dessalariés)




Partie1:Positionnementéconomique




Nombred’entreprisesdelaprofession Evolutiondesentreprisesdelaprofession

SourceINSEESourceINSEE

Strates

d'effectifssalariés

Nombre

d’entreprises

Répartition

en%

2.000salariésetplus 12

2%500à1.999salariés 27

100à499salariés 204

20à99salariés 919 8%

1à19salariés 2352 20,5%

Soustotal 3514 30,5%

0salarié 8005 69,5%

Total 11519 100%

I:Analyseglobale

1.Dénombrement

228 240 217 230 229 234 250 259 243842 752 733 778 780 772 844 870 919

2860 2766 2750 2588 2457 2385 2423 2555 2352

5462 6048 5925 6063 6404 6911 7122 7348 8005

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

11000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

100salariésetplus 20à99salariés 1à19salariés 0salarié

entreprises

9392 9806 98709625 965910302

1151910639

11032

Selonlesstatistiquesdel’INSEE,lecode8010Ztotaliseplusde11500entreprisesen2018,dontplusde3500quiemploientaumoins

unsalarié.

Laprofessionréunit243entreprisesdegrandetaille(100salariésetplus)en2018,soitunequinzainedemoinsqu’en2017.Lenombre

d’entreprisesdetailleintermédiaire(20à99salariés)augmenteenrevanchesurcettepériode:cettestrateregroupe919entreprises

en2018contre870en2017etenviron780entre2013et2015.

Suiteàuneannée2017enprogression,lenombred’entreprisesemployant1à19salariéssereplieunanaprèspours’établirà

2352en2018(contre2555en2017).

Lenombred’entreprisesà0salariéserenforceànouveauen2018,puisquecettestratetotalisedésormaisplusde8000entreprises,

contreprèsde7350entreprisesen2017etde7100entreprisesen2016.




Evolutiondesétablissementsdelaprofession

SourceUNEDICjusqu’en2010–ACOSSàpartirde2011

I:Analyseglobale

1.Dénombrement

4266 4241 41034333 4177 4116 3975 4102 4150 4175 4267

0

1000

2000

3000

4000

5000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

EtablissementsRupturedesérie

Selonlessériesstatistiquesdel’ACOSS,laprofessioncompteplusde4250établissementsen2018,soitunehaussede2%comparée

à2017.




Répartitiondes4267établissements*selonlesrégions

SourceACOSS

Plusde500établissements

300-500établissements

100-300établissements

Moinsde100établissements

Hauts-de-France

Centre–

ValdeLoire

Bretagne

Nouvelle

Aquitaine

Corse

Occitanie

Auvergne-Rhône-Alpes

PACA

IledeFrance Normandie

Paysde

laLoire Bourgogne-

Franche-Comté

GrandEst

321

140

101

241 1538

91 119

142

443

483 381

243

24

(7,5%)

(3%)

(3,5%)

(5,5%)

(3%)

(36%)

(2%)

(2,5%)

(5,5%)

(9%)

(10,5%)

(11,5%)

(0,5%)

*parmiceuxemployantaumoinsunsalarié

I:Analyseglobale

1.Dénombrement




Comparaisondelarépartitiondes4267établissements*delaprofession

àcelledelapopulationfrançaise

*parmiceuxemployantaumoinsunsalarié

Répartitiondesétablissements

delaprofession

Répartitiondela

populationfrançaise

Auvergne–Rhône-Alpes 10,5% 12,5%

Bourgogne–Franche-Comté 2% 4,5%

Bretagne 2,5% 5%

Centre-ValdeLoire 3% 4%

Corse 0,5% 0,5%

GrandEst 5,5% 8,5%

Hauts-de-France 7,5% 9%

IledeFrance 36% 19%

Normandie 3% 5%

NouvelleAquitaine 5,5% 9%

Occitanie 9% 9%

Pays-de-la-Loire 3,5% 6%

PACA 11,5% 8%

Ensemble 100% 100%

(sourceACOSS) (sourceINSEE)

I:Analyseglobale

1.Dénombrement

En 2018, plus d’un tiers des établissements employant aumoins un salarié sont implantés en Ile de France, alors que cette

régionréunit19%delapopulation.

Forte concentration également des établissements en PACA : cette région réunit 11,5 % des établissements alors qu’elle

représente8%delapopulationfrançaise.




Concentrationdelaprofession

SourceINSEE/I+C

Chiffred’affairescumuléNombred’entreprises

correspondant

2002M€(26%) 12entreprises(<0,1%)

3355M€(41%) 39entreprises(<0,5%)

5095M€(65%) 243entreprises(2%)

6762M€(88,5%) 1162entreprises(10%)

7567M€(100%) 11519entreprises(100%)

I:Analyseglobale

2.Chiffred’affairesetconcentrationdelaprofession

En2018,l’ensembledesentreprisesdelaprofession(ycomprislesspécialistestélésurveillance)ontgénéréunchiffred’affairesd’un

peuplusde7,55milliardsd’euroshorstaxes.

Lesstructuresdemoinsde20salariéspèsentpour90%entermesdenombred’entreprise,maisnepèsentquepour11,5%entermes

dechiffred’affairestotal.Les39plusgrandesentreprisesgénèrent41%duchiffred’affairestotal.

7567millionsd’eurosChiffred’affaires2018estimépourl’ensemble

desentreprisesdelaprofession

SourceI+C

26%

15%

24%

23,5%

8%

3,5%Plusde2.000salariés:

2002M€

100à499salariés:

1740M€

20à99salariés:

1667M€

1à19salariés:547M€

500à1.999salariés:

1353M€

0salarié:258M€




Partdelasous-traitancedanslechiffre

d’affairestotalde2008à2018

SourceI+C

I:Analyseglobale

2.Chiffred’affairesetconcentrationdelaprofession

*Pourentreprisesdeplus500salariés:donnéereprisedel’année2014

5%5,5% 6%

8% 8% 8% 7,5%7,5%

9% 8,5%7,5%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Parten%

2018 9,5%

Détailpourlesspécialistestélésurveillance(basésurl’échantillonrépondant)

Lapartdelasous-traitancedanslechiffred’affairess’estànouveauréduiteen2018:7,5%




SourceI+C

Répartitionen2018duchiffred’affaires

selonlanaturedesmarchés

Rappeldesrépartitionsde2008à2018

SourceI+C

A long terme, laprogressionde la sécuritéaétéplusmarquéesur lesmarchéspublicsquesur lesmarchésprivés.Eneffet, si les

marchésprivésrestentprédominantsen2018(générant70%duchiffred’affaires),lesmarchéspublicstotalisentdésormais30%du

montanttotal,contre27%en2017,25%en2014-2015et22%en2008-2009.

I:Analyseglobale

3.Chiffred’affairesselonlanaturedesmarchés


78%78% 77% 77% 77% 76% 75% 75% 74% 73% 70%

22% 22% 23% 23% 23% 24% 25% 25% 26% 27% 30%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Marchésprivés Marchéspublics

%duchiffred'affaires

Marchésprivés 85%

Marchéspublics 15%

70%

30%

Marchéspublics:

2270M€

Marchésprivés:

5297M€





Détaildel’évolution

duchiffred’affaires2018/2017

Stratesd'effectifssalariésEvolution

2018/2017

500salariésetplus +4,5%

100à499salariés +0,5%

20à99salariés +6,5%

0à19salariés +2%

Ensemble +4%

SourceI+C

I:Analyseglobale

4.Evolutiondumarchédelaprévention-sécurité

NB : les spécialistesde la télésurveillanceétantdésormais intégrésau rapport, lacomparaisonduchiffred’affairesavec les rapports

précédentsn’estpaspermise.

L’année2018aétéfavorableausecteurdelaprévention-sécuritédanssonensemble:lechiffred’affairesdesentreprisesdusecteura

progresséde+4%entre2017et2018.




Lesdifférentesactivitésdesentreprisesemployant

aumoinsunsalarié

Activité%

d’entreprises

Nombre

d’entreprises

Surveillance 85% 3000

Télésurveillance 23% 800

Intervention 42% 1500

Protectionrapprochée 3,5% 150

Installationdesystèmes 20% 700

Formation 8% 300

Transportdefonds 1,5% 50

Sûretéaérienneetaéroportuaire <1% 16

Autres* 11% 400

Ensemble 194% -

Nombred’activitésexercéesenmoyenne

selonlatailledesentreprisesde2008à2018

*Gardiennage, sécurité incendie, location-gérance de systèmes de sécurité,maintenance,auditconseilensécurité,...

SourceI+C

SourceI+C

II:Analysedétaillée

1.Dénombrementselonlesdifférentesactivités

Lesentreprisesdelaprofessionconcernéesparl’emploisalariéexercentprèsdedeuxactivitésdistinctesenmoyenneen2018.

Les plus grandes structures restent plus diversifiées que leurs consœurs de petite et moyenne tailles : 3,2 activités en moyenne

chacunecontre2,1pourcellesde100à499salariéset1,9pourcellesdemoinsde100salariés.

Plusdehuitentreprisessurdixeffectuentuneactivitédesurveillanceen2018.

En2018,toujours1500entreprisessontconcernéesparlesinterventions,soit42%desstructuresemployantaumoinsunsalarié.

Latélésurveillanceestpratiquéepar800entreprises(spécialistesounon)en2018.

3,2

2,11,91,9

0

1

2

3

4

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

500salariésetplus 100à499salariés

20à99salariés 1à19salariés

Nombremoyen




Répartitionduchiffred’affairesdesentreprisesemployantaumoinsunsalarié

SourceI+C

Activité Chiffred’affaires Répartitionen%

Surveillance 5255M€ 72%

Télésurveillance 965M€ 13%

Intervention 305M€ 4%

Protectionrapprochée 20M€ 0,5%

Installationdesystèmes 120M€ 1,5%

Formation 25M€ 0,5%

Transportdefonds 15M€ <0,5%

Sûretéaérienneetaéroportuaire 470M€ 6,5%

Autres* 134M€ 2%

Ensemble 7309M€ 100%

*Gardiennage,sécuritéincendie,location-gérancedesystèmesdesécurité,maintenance,auditconseilensécurité,...


2.Chiffred’affairesselonlesdifférentesactivités

SourceI+C




Dénombrementdesentreprisesintervenantensurveillance-intervention

etemployantaumoinsunsalarié

SourceI+C

Stratesd’effectifssalariés %d’entreprisesNombre

d’entreprises

100salariésetplus ≈100% 240

20à99salariés ≈100% 920

1à19salariés 95% 2250

Ensemble 97% ≈ 3410

a.Dénombrementdesentreprisesintervenantensurveillanceetintervention


3.Lasurveillanceetl’intervention

Laquasi-totalitédesentreprisesdelaprofessionexercentuneactivitédesurveillanceoud’intervention,etce,quellequesoitleurtaille.




Chiffred’affairessurveillance-intervention

desentreprisesemployantaumoinsunsalarié

SourceI+C

b.Chiffred’affairesdel’activitésurveillance-intervention

Stratesd’effectifs

salariés

Partdanslechiffre

d’affairesChiffred’affaires

500salariésetplus 68,5% 2265M€

100à499salariés 86% 1530M€

20à99salariés 82% 1375M€


Ensemble 78% 5560M€

Répartitionduchiffred’affairesdel’activité

surveillance-intervention

(entreprisesemployantaumoinsunsalarié)

SourceI+C



En2018,lesactivitéssurveillanceetinterventiongénèrent5,56milliardsd’euros,cequicorrespondàunpeuplusdestrois-quartsdu

chiffred’affairesdelaprofession(entreprisesemployantaumoinsunsalarié).

Lesentreprisesdegrandetaille(500salariésetplus)réalisent41%duchiffred’affairessurveillance-interventionen2018.

Lesentreprisesde100à499salariéssontàl’originede27%dumontanttotal.

41%

27%

25%

7%

500salariés

etplus

100à499salariés

20à99salariés

1à19salariés




c.Evolutionduchiffred’affairessurveillance-intervention

2018/2017 +4,5%

2018/2008 +3,5%paran

Evolutionmoyenneannuelle

SourceI+C



Suiteàtroisannéesdéjàtrèsanimées,lemarchédelasurveillance-interventioncontinuedeprogresseren2018,àhauteurde

+4,5%parrapportà2017.

Endixans,lechiffred’affairessurveillance-interventionaprogresséde43%,soitunecroissancemoyenned’environ3,5%paran.

+43%Evolutionduchiffred’affairessurveillance-intervention

2018/2008

3890 3850 3875 3860 3957 40314212

44894940

53105560

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Millionsd'euros +7,5%

-1% +0,5% -0,5% +2,5% +2%+4,5%

+6,5%+10%

+4,5%




a.Dénombrementdesentreprisesintervenantentélésurveillance

SourceI+C

Dénombrementdesentreprisesintervenanten

télésurveillanceetemployantaumoinsunsalarié


d’entreprises

100salariésetplus 25% 60



Ensemble 23% ≈800


4.Latélésurveillance

En2018,ondénombre800entreprisesquiexercentuneactivitéde télésurveillance.Parmi ces800entreprises,on retrouve les

spécialistestélésurveillancesetceuxdontcetteactivitéestannexe.




b.Chiffred’affairesdel’activitétélésurveillance

SourceI+C

Chiffred’affairestélésurveillance(activitéannexe)des

entreprisesemployantaumoinsunsalarié


salariés

Partdanslechiffre




20à99salariés 11,5% 191M€


Ensemble 11% 965M€

Répartitionduchiffred’affaires

del’activitétélésurveillance,activitéannexe


SourceI+C


Lechiffred’affairesdelatélésurveillanceestestiméà965millionsd’eurosen2018.

Prèsdesdeuxtiersdecemontantsontréaliséspardesstructuresemployantplusde500salariés.


64%11%

20%

5%

500salariés

etplus

20à99salariés

1à19salariés

100à

499salariés




c.Evolutionduchiffred’affairestélésurveillance

SourceI+C


+4%Evolutionduchiffred’affairestélésurveillance

2018/2017

(basésurl’échantillonrépondant)





SourceI+C

16entreprises470millionsd’eurosde

chiffred’affairesen2018

Cequicorrespondà6,5%

duchiffred’affairestotal


5.Lasûretéaérienneetaéroportuaire

+4,5%Evolutionduchiffred’affairessûretéaérienneet

aéroportuaire2018/2017

SourceI+C




SourceI+C

a.Dénombrementdesentreprisesintervenantsurlesautresactivités

Dénombrementdesentreprisesintervenantsurlesautresactivités

etemployantaumoinsunsalarié


d’entreprises

100salariésetplus 37% 90



Ensemble 44% ≈ 1540

*Installationdesystèmes,activitédeformation,transportsdefonds,protectionrapprochée,…


6.Lesautresactivitésdeprévention-sécurité*

Plus de quatre entreprises de la profession sur dix réalisent des activités annexes à la surveillance-intervention, à la

télésurveillanceetàlasûretéaérienneetaéroportuaire.

SourceI+C




b.Chiffred’affairesdesautresactivitésdeprévention-sécurité

Chiffred’affairesdesautresactivités

desentreprisesemployantaumoinsunsalarié


salariés

Partdanslechiffre






Ensemble 4,5% 314M€

Répartitionduchiffred’affaires

desautresactivitésdeprévention-sécurité


SourceI+CSourceI+C



Les autres activités de prévention-sécurité (installation de systèmes, activité de formation, transports de fonds, protection

rapprochée)génèrent314millionsd’eurosen2018,soit4,5%dumontanttotalduchiffred’affairesdesentreprisesemployantau

moinsunsalarié.

La part de ces autres activités apparaît très différenciée selon les tailles d’entreprises, passant seulement de 1,5% pour les plus

grandesentitésà18%pourleursconsœursdepetitetaille.


15%

22%

30%

33%

500salariés

etplus

20à99salariés

1à19salariés

100à499

salariés




c.Evolutionduchiffred’affairesdesautresactivitésdeprévention-sécurité

Evolutionmoyenneannuelle

SourceI+C

2018/2017 -3%

2018/2008 +0,5%paran



Suiteà5annéesdecroissance,lechiffred’affairesdesautresactivitésdeprévention-sécuritéfléchiten2018,del’ordrede-3%

parrapportà2017.

Adixansd’intervalle, lechiffred’affairesdesautresactivitésaprogresséde3%,soituneévolutionde+0,5%enmoyenne

annuelle.

+3%Evolutionduchiffred’affairesdesautresactivités

deprévention-sécurité2018/2008


305260 253 240 240

261 267 269

316 324 314

0

100

200

300

400

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Millionsd'euros

-15%-2,5%

-5%0%

+8,5% +2,5% +0,5%

+17,5% +2,5%-3%




SourceI+C

III:Equipementsappareilsnouvellestechnologies

Tauxd’équipementdesentreprisesenappareilsdenouvellestechnologies

(en%d’entrepriseséquipées)

appareils 1à19salariés 20à99salariés100à499

salariés

500salariés

etplus

Lesgrandes

tendances

Maincouranteélectronique 21% 35% 70% 89%

E-robot 1% 3% 3% - =

Gyroporteur 3% 4% 6% 11%

drone 3% 4% - -

Rondesparvidéo-surveillance 8% 10% 14% 33% =

RXet/ouportiques(horsaéro) 3% 3% 9% 22%

SourceI+C

Nombremoyend’appareilsparentrepriseconcernée

Appareils 1à19salariés 20à99salariés100à499

salariés

500salariés

etplus

Maincouranteélectronique 2 5 7 365

=




Partie2:Donnéessociales





salariés

Heures

prestées

(enmillions)

500salariésetplus 108,5

100à499salariés 72,5

20à99salariés 75

1à19salariés 23

Ensemble 279

Chiffred’affairesparheureprestée

Nombred’heuresprestées

I:Leseffectifssalariés

1.Heuresprestées

Surl’ensembledel’année2018,lesentreprisesdelabranchesécurité-préventiononttotalisé279millionsd’heuresdetravail,soitune

croissancede2%comparéeà2017.

Rapportéauchiffred’affairestoutesactivitésconfondues,letarifmoyendel’heureprestées’établità25,60€en2018.

SourceI+CSourceI+C

SourceI+C

234 236 234 245258

274 279

0

100

200

300

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombred'heures

(enmillions)

+1%-1%

+4,5%+3,5%

+6% +2%

23,30€ 23,50€ 23,50€ 23,60€24,90€ 25,20€ 25,60€

0

5

10

15

20

25

30

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Euros

CA/heureprestée 102€






salariés

Effectifs

salariés

2018

Répartition

2018en%

500salariésetplus 84600 47,5%

100à499salariés 40600 23%

20à99salariés 37900 21,5%


Ensemble 177300 100%

Effectifssalariésau31décembre2018

SourceUNEDICjusqu’en2010,ACOSSàpartirde2011

SourceACOSS–I+C

Evolutiondeseffectifssalariés


2.Leseffectifssalariésen2018etévolutionrécente

LahaussedunombredesalariésdesentreprisesdelaprofessiondéfinieparlecodeNAF8010Zsemodèreen2018.Aunand’intervalle,

leseffectifssalariésontaugmentéde1%pouratteindre177250salariésen2018.

Les39plusgrandesentitésemploientprèsdelamoitiédessalariésprésentsenfind’année2018.

Lenombre totalde salariésexerçanten télésurveillance (au seindesentreprises spécialiséesen télésurveillanceetau seindesautres

entreprises)estestiméà11.900salariésen2018.

149250 145650 144150 146576 149919 149859 151110

163029169830

175402 177273

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombredesalariés

-2,5% -1%

Rupturedesérie

+2,5% 0% +1%+8%

+4% +3,5%+1%

2018 11.900sal.

Estimationdunombretotalde

salariésexerçantentélésurveillance

SourceI+C




Répartitiondes177273salariés

selonleurlocalisationen2018

SourceACOSS



Plusde10000salariés

5000à10000salariés

2000à5000salariés

Moinsde2000salariés

Hauts-de-France

Centre–

ValdeLoire

Bretagne

Nouvelle

Aquitaine

Occitanie

Auvergne-Rhône-Alpes

PACA

Normandie

Paysde

laLoire

Bourgogne-

Franche-Comté

GrandEst

13817

5532

3941

10037

2825

3951 5368

16042

15238 11643

8150

919

(8%)

(3%)

(3%)

(5,5%)

(2%)

(1,5%)

(2%)

(4,5%)

(6,5%)

(9%)

(8,5%)

(0,5%)

IledeFrance

79810 (45%)

Corse




Taillemoyennedesétablissements

selonlesrégionsetdensitédesrégions

(sourceACOSS/INSEE)



Aelleseule,l’IledeFrancepèsepour45%deseffectifsdelabranche.Alorsquelenombremoyendesalariéspour

100000habitantss’établità274surl’ensembleduterritoire,ceratioatteint653danscetterégion.

Lequartsud-estdel’hexagoneconcentreunnombreimportantdesalariésdeprévention-sécurité,avecunedensitéparticulièrement

forteenPACA.

Nombremoyendesalariés

parétablissement

Nombredesalariés

pour100000habitants

Auvergne–Rhône-Alpes 36 200

Bourgogne–Franche-Comté 31 101

Bretagne 39 118

Centre-ValdeLoire 33 154

Corse 38 271

GrandEst 42 182

Hauts-de-France 43 231

IledeFrance 52 653

Normandie 40 167

NouvelleAquitaine 34 136

Occitanie 31 198

Pays-de-la-Loire 38 142

PACA 32 301

Ensemble 42 274




a.Lesembauchesetlesdéparts

*Nombred’embauchesdel’annéerapportéàl’effectifau31décembre**Nombrededépartsdel’annéerapportéàl’effectifau31décembre

SourceI+C


3.Lesmouvementsdepersonnelen2018

198300salariésSoit112%dessalariésprésentsau31/12/2018

Nombred’embauchesen2018

196400salariésSoit111%dessalariésprésentsau31/12/2018

Nombrededépartsen2018

+1900Soitunehaussede1%parrapportà2017

Soldeembauches-départsen2018

Historiquedestauxd’embauches*etdestauxdéparts**

48%60%

60,5% 55,5%63%

93%94,5%

112%

49%

60,5%

59%55%

62%

88,5% 91%

111%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Tauxd'embauches

Tauxdedéparts

ND Tauxd’embauches 24%

Tauxdedéparts 19%

SourceI+C

Détail2018pourlesspécialistes

télésurveillance






Stratesd’effectifssalariés Nombred’embauches Tauxd’embauche*

500salariésetplus 122700 145%

100à499salariés 28400 70%

20à99salariés 39400 104%



Lesembauchesen2018

*Nombred’embauchesdel’annéerapportéàl’effectifau31décembre2017

SourceI+C



Sur l’ensemble de l’année 2018, 198 300 embauches ont été enregistrées dans les entreprises de la profession, soit un taux

d’embauchede112%.Cesmouvementsdepersonnelsontnettementplusimportantsauseindesplusgrandesstructures.





SourceI+CSourceI+C

Partdessalariésâgésde50ansetplus

parmilesembauches

Partdessalariésâgésdemoinsde26ans

parmilesembauches



Lessalariésdemoinsde26anssontsurreprésentésentermesd’embauches:ilstotalisent14%desembauchesréaliséesen2018

alorsquecesjeunessalariésnepèsentque8,5%deseffectifsprésentsenfind’année.

Acontrario,letauxd’embauchedesseniorsapparaîtrestreintpuisquelessalariésâgésde50ansreprésentent21,5%dessalariés

présentsau31décembre2018,maisseulement12%desembauchesdel’année.

*Donnéebaséesurl’échantillonrépondant

5% 5,5%

9% 9%10%

14%

10%

16%17%

12%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Parten%23%21% 21%

19% 18% 17% 17%

14%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Parten%

2018 27% 2018 3%

SourceI+C

SourceI+C

Détailpourlesspécialistestélésurveillance








Stratesd’effectifssalariés Nombrededéparts Tauxdedépart*

500salariésetplus 119400 141%

100à499salariés 30900 76%

20à99salariés 37650 99,5%

1à19salariés 8450 59,5%


Lesdépartsen2018

*Nombrededépartsdel’annéerapportéàl’effectifau31décembre2017

SourceI+C



Enliaisonaveclesembauches,lestauxdedépartssontégalementtrèsélevésauseindesentreprisesdelaprofession.Sur

l’ensembledel’année2018,194400départsontétéenregistrés.




Stratesd’effectifssalariés Solde

500salariésetplus +3300

100à499salariés -2500

20à99salariés +1750

1à19salariés -  650

Ensemble +1900

Lesoldeembauches–départs+modificationstructurelle

SourceI+C




Laprofessioncompte1900créationsnettesd’emploisen2018.

Cettehaussedunombredesalariésprovientdelaplusgrandestrate(500salariésetplus)etsurlastrateintermédiaires

(20à99salariés).

Pourlapluspetitestrate(1à19salariés)etcelledesentreprisesde100à499salariés,lesoldeembauches-départsàéténégatifen

2018.




a.Naturedesembauches

Répartitiondeseffectifssalariés

selonletypedescontrats

SourceI+C

SourceI+C


Détailpartailled’entreprises

SourceI+C


salariésCDI CDD

Reprisesde

personnelEns.

500salariésetplus 10,5% 87% 2,5% 100%

100à499salariés 32,5% 67% 0,5% 100%

20à99salariés 22% 77,5% 0,5% 100%

1à19salariés 27% 71% 2% 100%

I:Leseffectifssalariés4.Naturedesembauchesetmotifsdedépartsen2018

LesCDDtotalisentplusde80%descontratssignésen2018.

*Uniquementpourlesentreprisesdemoinsde500salariés

17%

81,5%

1,5%CDI

CDD

Reprisesdepersonnel

53% 54% 58%40% 34% 34% 28% 25% 24,5% 20,5% 17%

47% 46% 42%60% 66% 66%

69% 74% 71% 77% 81,5%

3% 1% 4,5% 2,5% 1,5%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

CDI CDD Reprisesdepersonnel

%

CDI CDD

Reprises

de

personnelEns.

76% 23% 1% 100%






b.Motifsdedéparts

Rappeldesrépartitionsselonlemotifde2008à2018

SourceI+C

**Départsenretraiteoupréretraite,licenciementséconomiques,perted’agrément…

Motifsdedépart 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Démissions 18% 15% 16% 10% 9% 11% 7% 7% 6% 6,5% 5%

FinsdeCDD 41% 40% 41% 59% 63% 61% 66% 74% 73% 73% 77,5%

Licenciementspourmotifspersonnels 17% 13% 15% 10,5% 8% 7% 6% 5% 5% 5% 5%

Pendantouàl’issuedelapérioded’essai 12% 13% 15% 10% 9% 9% 8% 7% 7,5% 7% 5%

Rupturesconventionnelles - 2% 2,5% 1,5% 2% 2% 2% 2% 2,5% 2,5% 1%

Transfertssuiteàl'applicationdel'accord

dereprisedupersonnel 12% 17% 10,5% 9% 7% 8%6% 4% 3,5% 3,5% 4,5%

Autres** 1% <1% 1,5% 1,5% 0,5%

Nonidentifiés - - - - 2% 2% 4% 1% 1% 1% 1%

Ensemble 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


Enlienaveclesembauches,prèsde78%desdépartsenregistrésen2018sontdusàdesfinsdeCDD.

Agemoyendelaretraite

*Uniquementpourlesentreprisesdemoinsde500salariés

2014 2015 2016 2017 2018

62ans 62,5ans 63ans 62,5ans 63ans




b.Motifsdedéparts

SourceI+C

Motifsdedépart 2018

Démissions 33%

FinsdeCDD 17%

Licenciementspourmotifspersonnels 9%

Pendantouàl’issuedelapérioded’essai 23%

Rupturesconventionnelles 14%

Transfertssuiteàl'applicationdel'accord

dereprisedupersonnel-

Autres** 2%

Nonidentifiés 2%

Ensemble 100%


Détaildel’âgemoyendedépartàlaretraitepourlesspécialistestélésurveillance(basésurl’échantillonrépondant)

2018

61,5ans

**Départsenretraiteoupréretraite,licenciementséconomiques,perted’agrément…

Détaildesmotifsdedépartspourlesspécialistestélésurveillance





SourceI+C


5.Lesdifficultésderecrutement

Pasdedifficultés

Auniveaulocal

Auniveaunational

PourlesCDD

Pasdedifficultés

Auniveaulocal

Auniveaunational

PourlesCDI

Raisonsévoquéesparlesentreprisesrencontrantdesdifficultésderecrutement

(En%d’entreprisesconcernéesparmil’échantillonrépondant)

Nombred’entreprisesrencontrantdesdifficultésderecrutement

(En%del’échantillonrépondant)

42%

11%

47%

35%

19%

46%

Refusdescandidatscomptetenudecontraintesdeconditionsdetravail 43%

Qualitédelaformationinsuffisante 32%

NombredeCQP/diplômésdisponibles 30%

Exigencesderémunérationnecorrespondantpasauxpostes 21%

Absencedecandidatures 11%

Manquedemotivationdescandidats 11%

Autres* 21%

*Leprofilnecorrespondpas,l’implantationgéographiquedel’entreprise,lescandidatspréfèrentnepasêtredéclarés,évolutionsréglementaires,…




Stratesd’effectifssalariés Transformations Tauxdetransformation*

500salariésetplus 3050 3,5%

100à499salariés 1150 3%

20à99salariés 1300 3,5%

1à19salariés 450 3,5%

Ensemble 5950 3,5%

Lestransformationsen2018

SourceI+C*NombredetransformationsdeCDDenCDIdel’annéerapportéàl’effectifau31décembre2018

Rappeldestransformationsde2008à2018

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Taux 2% 1,5% 1,5% 1,5% 2,5% 3% 3% ND 3% 3,5% 3,5%


6.LestransformationsdeCDDenCDI

En2018,letauxdetransformationsdeCDDenCDIs’établitglobalementà3,5%,soituntauxidentiqueà2017.Ceratioapparaît

relativementcomparableselonlesstratesd’entreprises.

NombredeCDIembauchésqui

avaienteffectuéprécédemment

unCDDen2018:

4000Soit2,5%dessalariésprésents

au31décembre2018(Rappel2017:3,5%)




Stratesd’effectifssalariés %d’entreprises

500salariésetplus 50%

100à499salariés 25%

20à99salariés 4%

1à19salariés 4%

Pourcentaged’entreprisesayantrecoursàl’intérim

Tauxdeparticipationtropfaiblepourestimer

lenombred’heuresd’intérimen2018!


7.Lerecoursàl’intérimEn2018,5,5%de l’ensembledesentreprisesonteu recoursà l’intérim.Cetteproportionest fonctioncroissantede la tailledes

entreprises.Eneffet, lamoitiédesmajorsetunquartdesentreprisesemployant100à499salariésonteurecoursà l’intérimen

2018.Auseindespluspetitesstrates(moinsde100salariés),seules4%desentreprisessontconcernées.

SourceI+C

SourceI+C

*NB:Conséquencedelatrèsfaibleparticipationdesentreprisesdeplusde500salariésen2015:lepourcentagetotald’entreprisesayanteu

recoursàl’intérimn’apaspuêtreétablicetteannéelà.

4%

3% 3%

ND

4,5%

3,5%

5,5%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%d’entreprises




Répartitiondeseffectifssalariésselonleurancienneté Evolutiondel’anciennetémoyenne

Détaildel’anciennetémoyenne

selonlatailledesentreprisesen2018

500salariésetplus 8,5ans

100à499salariés 5,5ans

20à99salariés 4ans

1à19salariés 5ans

Ensemble 6,5ans

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C

II:Lastructuredeseffectifssalariésau31.12.18

1.Selonl’ancienneté

L’anciennetémoyenne(auseindelamêmeentreprise)aencoreaugmentéetavoisine6,5ansen2018,soituneannéedeplusquesur

l’intervalle2015-2016.Cetindicateurestplusélevédanslesplusgrandesstructures:8,5ansenmoyenne.

21%

32%

15%

8%

5,5%

5,5%

7%

6,5%

Moinsd'unan

1à4ans

5à7ans

8à10ans

11à12ans

13à15ans

16à20ans

plusde20ans

4,5

5,5 5,5 5,5

6 6 6

5,5 5,5

6

[VALEUR]ans

3

4

5

6

7

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ans

2018

6,5ans







selonleurâgeEvolutiondel’âgemoyen

Détaildel’âgemoyenselon

latailledesentreprisesen2018

L’âgemoyendessalariésseréduitlégèrementen2018pours’établirà40ans,soitsixmoisdemoinsqu’en2017.

Lessalariésdesplusgrandesentreprisessont,enmoyenne,plusâgésqueleursconfrèresdesautresstrates.

500salariésetplus 41,5ans

100à499salariés 38,5ans



Ensemble 40ans

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C


2.Selonl’âgedessalariés

8,5%

39%

18%

13%

11%

10,5%

Moinsde26ans

26-39ans

40-44ans

45-49ans

50-54ans

55ansetplus

3737,5

3838,5

3938

3939,5 39,5

40,5[VALEUR]

ans

30

35

40

45

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Ans

2018

37,5ans







selonleursexe




salariésHommes Femmes Ensemble

500salariésetplus 83% 17% 100%

100à499salariés 89% 11% 100%

20à99salariés 90% 10% 100%

1à19salariés 87% 13% 100%

Ensemble 86% 14% 100%

Leseffectifsmasculinsdemeurenttrèsmajoritairesauseindesentreprisesdelabranche.Leshommesreprésententeneffet86%des

salariésprésentsau31décembre2018.

Letauxdeféminisationrestepluslimitéauseindesentreprisesdetailleintermédiaire.

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C


3.Selonlesexedessalariés

86% 14%

83% 84% 85% 87% 85% 84,5% 85% 86% 87% 86,5% 86%

17% 16% 15% 13% 15% 15,5% 15% 14% 13% 13,5% 14%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Hommes Femmes

%

Hommes Femmes Ensemble

65% 35% 100%

SourceI+C







selonleursituationfamiliale




salariésCélibataires*

Mariés

PacsésMaritale Ensemble

500salariésetplus 63% 30% 7% 100%

100à499salariés 48% 42% 10% 100%

20à99salariés 36% 51% 13% 100%

1à19salariés 28% 54% 18% 100%

Ensemble 51% 39% 10% 100%

Larépartitiondessalariésselonleursituationfamilialeévoluelégèrementen2018.

Lessalariésvivantseuls(célibataires,veufs,divorcés)représententplusdelamoitiédeseffectifstotaux.Cetauxs’avèrefranchement

plusélevéauseindesplusgrandesstructures.

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C*Célibataires,veufs,divorcés

4.Selonlasituationfamilialedessalariés


51%39%

10%

Viemaritale

Mariés,

Pacsés

Célibataires,

veufs,

divorcés

48% 48% 48% 48% 43% 47% 50% 48% 48% 50% 51%

36% 35% 37% 37% 38% 35%36% 37% 38% 36% 39%

16% 17% 15% 15% 19% 18% 14% 15% 14% 14% 10%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Célibataires* Mariés,Pacsés Viemaritale

%d'effectifs

SourceI+C

Célibataires*Mariés

PacsésMaritale Ensemble

39% 42% 19% 100%







selonleurcatégorieprofessionnelle




salariés

Agents

d’exploi

-tation

Employés

adminis-

tratifs

Agents

de

maitrise

Cadres Ens.

500salariésetplus 85% 1% 12% 2% 100%

100à499salariés 89% 2% 7% 2% 100%

20à99salariés 88% 4% 6% 2% 100%

1à19salariés 82% 7% 5% 6% 100%

Ensemble 86,5% 2,5% 9% 2% 100%

Lapartdesagentsd’exploitations’estrenforcéeentre2017et2018:ilsreprésententdésormais86,5%del’ensembledeseffectifs..

SourceI+C

SourceI+C

5.Selonlacatégorieprofessionnelledessalariés

SourceI+C


86,5%

2,5%

9%

2%

:Employés

administratifs

Agents

d'exploitation

Agentsde

maîtrise

:Cadres

88% 87% 87% 86% 87% 86% 86% 87% 85,5% 85% 86,5%

3% 3% 3% 2% 2% 3% 2,5% 2,5% 3% 3% 2,5%7% 8% 8% 9% 9% 8% 9% 8,5% 9% 9,5% 9%

2% 2% 2% 3% 2% 3% 2,5% 2% 2,5% 2,5% 2%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Agentsd'exploitation Employésadministratifs

Agentsdemaîtrise Cadres

%d'effectifs

Agents

d’exploi

-tation

Employés

adminis-

tratifs

Agents

de

maitrise

Cadres Ens.

26% 39% 15% 20% 100%

SourceI+C






SourceI+C

5.SelonlacatégorieprofessionnelledessalariésII:Lastructuredeseffectifssalariésau31.12.18

Tauxd’encadrementdeproximitémoyen

2015 2016 2017 2018

9,5% 9,5% 10,5% 10%

2018

18%

SourceI+C






2018

Filièresurveillance 59%

dont: •Agentdesécuritéqualifié(coef.120) 5%

•Agentdesécuritéconfirmé(coef.130) 40%

•Agentdesécuritéchefdeposte(coef.140) 8%

•Agentdesécuritécynophile(coef.140) 3,5%

•Agentdesécuritémobile(coef.140) 1,5%

•Agentdesécuritéfiltrage(horsaéroportuaire)(coef.140) 0,5%

•Agentdesécuritéopérateurfiltrage(horsaéroportuaire)(coef.150) 0,5%

Filièredistribution 9%

dont: •Agentdesécuritémagasinpré-vol(coef.130) 2%

•Agentdesécuritémagasinvideo(coef.130) 1,5%

•Agentdesécuritémagasinarrièrecaisse(coef.140) 5,5%

Filièretélésurveillance 7%

dont: •AgentdesécuritéopérateurSCT1(coef.140) 5,5%

•AgentdesécuritéopérateurSCT2(coef.AM150) 1,5%

Filièrepréventiondel’incendie 18%

dont: •Agentdesservicesdesécuritéincendie(coef.140) 15%

•Cheféquipedesservicessécuritéincendie(coef.AM150) 3%

•Pompierd'aérodrome(coef.150) <0,5%

•Pompierd'aérodromechefdemanœuvre(coef.AM185) <0,5%

•ResponsableSSLIA(coef.AM235) <0,5%

Filièreaéroportuaire(annexe8CCN)(coefficientsaprèspérioded'essai) 5%

dont: •Agentd'exploitationdesûreté(coef.150) 0,5%

•Profileur(coef.160) <0,5%

•Opérateurdesûretéqualifié(coef.160) 3,5%

•Opérateurdesûretéconfirmé(coef.175) 0,5%

•Coordinateur(coef.190) 0,5%

•Chefd'équipe(coef.AM200) <0,5%

•Superviseur(coef.AM255) <0,5%

Autres 2%

Ensembledesagentsd’exploitation 100%

SourceI+C

6.Détaildeseffectifsconcernantlesagentsd’exploitationII:Lastructuredeseffectifssalariésau31.12.18




hommes Femmes Ensemble

Filièresurveillance 61% 49% 59%

dont: •Agentdesécuritéqualifié(coef.120) 5% 6% 5%

•Agentdesécuritéconfirmé(coef.130) 41% 33% 40%

•Agentdesécuritéchefdeposte(coef.140) 8% 5% 8%

•Agentdesécuritécynophile(coef.140) 4% 3,5% 3,5%

•Agentdesécuritémobile(coef.140) 2% 1% 1,5%

•Agentdesécuritéfiltrage(horsaéroportuaire)(coef.140) 0,5% 0,5% 0,5%

•Agentdesécuritéopérateurfiltrage(horsaéroportuaire)(coef.150) 0,5% <0,5% 0,5%

Filièredistribution 10% 2% 9%

dont: •Agentdesécuritémagasinpré-vol(coef.130) 2% <0,5% 2%

•Agentdesécuritémagasinvideo(coef.130) 2% <0,5% 1,5%

•Agentdesécuritémagasinarrièrecaisse(coef.140) 6% 2% 5,5%

Filièretélésurveillance 6% 13% 7%

dont: •AgentdesécuritéopérateurSCT1(coef.140) 5% 11% 5,5%

•AgentdesécuritéopérateurSCT2(coef.AM150) 1% 2% 1,5%

Filièrepréventiondel’incendie 19% 9% 18%

dont: •Agentdesservicesdesécuritéincendie(coef.140) 15,5% 8% 15%

•Cheféquipedesservicessécuritéincendie(coef.AM150) 3,5% 1% 3%

•Pompierd'aérodrome(coef.150) <0,5% <0,5% <0,5%

•Pompierd'aérodromechefdemanœuvre(coef.AM185) <0,5% <0,5% <0,5%

•ResponsableSSLIA(coef.AM235) <0,5% <0,5% <0,5%

Filièreaéroportuaire(annexe8CCN)(coefficientsaprèspérioded'essai) 3% 18% 5%

dont: •Agentd'exploitationdesûreté(coef.150) ND ND 0,5%

•Profileur(coef.160) ND ND <0,5%

•Opérateurdesûretéqualifié(coef.160) ND ND 3,5%

•Opérateurdesûretéconfirmé(coef.175) ND ND 0,5%

•Coordinateur(coef.190) ND ND 0,5%

•Chefd'équipe(coef.AM200) ND ND <0,5%

•Superviseur(coef.AM255) ND ND <0,5%

Autres 1% 9% 2%

Ensembledesagentsd’exploitation 100% 100% 100%

Lesagentsd’exploitationselonlescoefficientsdelaconventioncollective

SourceI+C

DétailselonlesexedessalariésII:Lastructuredeseffectifssalariésau31.12.18





selonladuréedescontrats Rappeldesrépartitionsde2008à2018

Lerecoursautempspartielapparaitinchangéàunand’intervalle.Eneffet,cetypedeposteconcernetoujours18%dessalariés

présentsau31décembre2018.

L’essentieldessalariés(82%)présentsfin2018occupentunposteàtempsplein.

SourceI+C

SourceI+C

7.Détaildeseffectifsselonladuréedescontrats


18%

82%

Tempspartiel

Tempsplein

87% 86% 84% 85% 86% 85% 83% 81% 84% 82% 82%

13% 14% 16% 15% 14% 15% 17% 19% 16% 18% 18%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Tempsplein Tempspartiel

%d'effectifs




Détailselonlesexedessalariés


salariésTempsplein

Temps

partielEnsemble

500salariésetplus 88% 12% 100%

100à499salariés 82% 18% 100%

20à99salariés 72% 28% 100%

1à19salariés 75% 25% 100%

Ensemble 82% 18% 100%

SourceI+C



SourceI+C

Répartitiondessalariésàtempspartiel

selonladuréedetravailhebdomadaire

SourceI+C


83% 77% 82%

17% 23% 18%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Hommes Femmes Ensemble

Tempsplein Tempspartiel

%desal.àtempspartiel

53%

4%

25%

18%

Moinsde24H

De24Hà30H

24H

Plusde30H

(etmoinsde35H)

TempspleinTemps

partielEnsemble

96% 4% 100%







parmilestempspartiels

SourceI+C

Lessalariésdemoinsde26ansreprésentent7%destempspartiels.Ainsi,15%desjeunessalariéssontàtempspartiel,soituntaux

légèrementinférieuràceluiobservépourl’ensembledessalariés(18%).

Lapartdessalariésde50ansetplusparmilestempspartielss’établità14%en2018.Ainsi,12%desseniorssontàtempspartiel,

contre18%toutesstratesd’âgeconfondues.

Cequicorrespondà12%des

salariésâgésde50ansetplus

(10%en2017)


Cequicorrespondà15%des

salariésdemoinsde26ans

(17%en2017)


parmilestempspartiels


SourceI+C


13%

9% 9% 9%8% 8%

7%

0%

5%

10%

15%

2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Parten%

7%6%

6,5%

8,5%

11%12%

13%13%13%14%

0%

5%

10%

15%

20%

2009201020112012201320142015*201620172018

Parten%




1.Massesalarialeetchargespatronales

a.Massesalariale2018

SourceI+C

*NB:Conséquencedelatrèsfaibleparticipationdesentreprisesdeplusde500salariéslorsdel’enquête2016:lamassesalarialebruten’apas

puêtreestiméepourl’année2015

Massesalarialebrute(horschargespatronales)

III:Lesrémunérations

290028622883297230503160

32703607

3820 3993

0

1000

2000

3000

4000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Millionsd'euros

+2,5%-1,5% +0,5% +1%

Rupturedesérie

+3,5% +3,5%

ND

+6%+4,5%




1.Massesalarialeetchargespatronales

b.Répartitiondelamassesalarialeselonles

principalescatégoriesprofessionnelles

SourceI+C

SourceI+C

c.Chargespatronales

Répartitiondelamassesalariale

selonlesprincipalescatégoriesprofessionnelles

Evolutiondumontantdeschargespatronales


*NB:Conséquencedelatrèsfaibleparticipationdesentreprisesdeplusde

500salariés lorsde l’enquête2016 : les chargespatronalesn’ontpaspu

êtreestiméespourl’année2015

50%

22%

19,5%

8,5%

500salariés

etplus

20à99salariés

1à19salariés

100à499salariés

983 1012101010551098

113812101366 1408

1476

0

500

1000

1500

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Millionsd'euros

en%delaMS

(36%)(34%) (35,5%) (35%)

(35,5%)

+3% 0% +2%+4%

Rupturedesérie

(37%)

+3,5%

(36%)

+6,5%

ND

+3%

(38%)(37%) (37%)

+5%




2.Rémunérationsa.Salairesmensuelsbruts,ycomprislesprimessoumisesàchargessociales(horspanier),

dessalariésenCDIprésentsàtempsplein

§ Agentsd’exploitation

§ AgentsdemaîtriseetcadresSourceI+C

SourceI+C

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Coefficient120 1500 1500 1570 1600 1610 1630 1660 1480 1670 1660 1740

Coefficient130 1550 1550 1610 1650 1670 1670 1700 1490 1710 1710 1790

Coefficient140 1600 1605 1650 1680 1700 1760 1750 1550 1750 1740 1850

Coefficient150 1725 1725 1710 1750 1790 1830 1900 1620 1900 1920 2050

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Agentsdemaîtrise 2250 2250 2300 2350 2300 2360 2400 1970 2410 2320 2540

Cadres 3600 3750 4000 3900 3800 3820 4640 2880 4410 4510 4680


*NB:Conséquencedelatrèsfaibleparticipationdesentreprisesdeplusde500salariéslorsdel’enquête2016:lessalairesmoyens

en2015nepeuventpasêtrecomparésàceuxaffichéslesannéesprécédentes.




2.Rémunérations

b.Rémunérationsdesastreintes

Pourcentaged’entreprisesquirémunèrentlesastreintes


Modesderémunérationsdesastreintes

(%d’entreprises)

En 2018, toujours 55 % des entreprises ont rémunéré les

astreintes.

Ce taux est nettement plus élevé au sein des plus grandes

structures.

Dans70%descas,larémunérationdesastreintesrelèved’une

indemnitéforfaitaireparpérioded’astreintes.

Indemnitéforfaitairemensuelle 20%

Indemnitéforfaitaireparpérioded’astreintes 70%

Rémunérationtotaleoupartielledesheures

d’astreinteen%desheuresdetravaileffectifs25%

Ensemble 115%

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C


50%55%

60% 60% 60% 60% 58% 58% 57% 55% 55%

0%

20%

40%

60%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%d'entreprises

95%

71%65%

49%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

500salariésetplus 100à499salariés

20à99salariés 1à19salariés

%d'évolution




2.Rémunérations

c.Indemnisationpourl’entretiendestenues

SourceI+C

SourceI+C

Pourcentaged’entreprisesversantuneindemnisation

pourl’entretiendestenuesDétailpartailled’entreprises

%d’entreprises



20à99salariés 50%

1à19salariés 51%

Ensemble 52%

Unemajoritéd’entreprises(52%)indemnisentleurssalariéspourl’entretiendestenues.

Touteslesmajorsayantparticipéàl’enquêtepratiquentcetyped’indemnisation.


58%61% 60% 59%

56% 55% 53%56% 54% 52% 52%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%d'entreprises




1.Accordsd’aménagementet/ouderéductiondutempsdetravail

SourceI+C

SourceI+C

%d’entreprises



20à99salariés 39%

1à19salariés 17%

Ensemble 27%

Pourcentaged’entreprisesayantunaccord

d’aménagementet/ouderéductiondutempsdetravailDétailpartailled’entreprises

Accordsmisenplace*

SourceI+C

Lapartdesentreprisesdisposantd’unaccordd’aménagementet/ouderéductiondutempsdetravailévolueàlamargeen2018:

27%desentreprisessontconcernéescetteannée.Ils’agitessentiellementd’accordsd’annualisation.

Ceratiodemeurecorréléàlatailledessociétés.

IV:Lesconditionsdetravail


29%

34% 34% 34%36% 35%

31%

26% 25%28% 27%

0%

10%

20%

30%

40%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%d'entreprises

68%

4%14%

29%

0%

20%

40%

60%

80%

Accord

d'annualisation

Accordau

semestre

Accordau

trimestre

Accord

parcycles

%d'entreprises




2.Répartitiondesheurestravailléesselonletypedesemaine

Répartitiondesheurestravailléesselonletypedesemaine

Lapartdesheures travailléesen semainede48heuresaugmenteànouveauen2018et représentealorsunquartde l’ensemble

heurestravaillées.


SourceI+C

*Pourentreprisesdeplus500salariés:répartitionreprisedel’année2014

9% 8% 9%17%

10%19% 16%

24%18% 20% 25%

91% 92% 91%83%

90%81%

84%76%

82% 80% 75%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Semainesde48heures Autressemaines

%




3.Heuressupplémentairesetheuresdenuit

Partdesheuressupplémentaires

danslenombred’heurestotal


Partdesheuresdenuit(21H00–6H00)

danslenombred’heurestotal


Lapartdesheuressupplémentairesdanslenombretotald’heuresdiminuequelquepeuen2018:4,5%contre5%en2016-2017.

Cetindicateurdemeureplusrestreintauseindesplusgrandesentreprises.

Lapartdesheuresdenuit(21H00-6H00)danslenombred’heuress’établità24%en2018.

SourceI+C


SourceI+C

SourceI+CSourceI+C

31% 32% 31%

23% 21%26% 25% 26% 24% 23% 24%

0%

10%

20%

30%

40%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%nombred'heurestotal

22%25%26%33%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

500salariésetplus 100à499salariés20à99salariés 1à19salariés

%d'évolution

3%

4% 4%

3% 3%

6%5,5% 5,5% 5% 5%

4,5%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%nombred'heurestotal

3%3%

7%

10%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

500salariésetplus 100à499salariés20à99salariés 1à19salariés

%d'évolution




4.Duréedesvacations

a.Vacations

Comptetenudufaibletauxdeparticipationàcettequestion,cetindicateurestdonnéàtitreindicatif


!

Répartitiondeseffectifsselonladuréedesvacations

2%

17%

73%

8%

24H

6Hà12H

12H

Moinsde6H




Répartitiondesjoursd’absenceselonlesmotifs

SourceI+C

SourceI+C

Nombretotaldejoursd’absences

(1)Pourcetindicateur:lessalariésdelasûretéaérienneetaéroportuairesontprisencompteàpartirde2013

V:L’absentéisme

*NB:Conséquencedelatrèsfaibleparticipationdesentreprisesdeplusde500salariés:lesindicateursd’absentéismen’ontpaspuêtreestimésen2015.

1,351,11 0,94

1,431,71

2,31

2,89

1,97

0

1

2

3

2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Nombredejours(enmillions)

(9

parsal.) (7,8

parsal.)

(11,3

parsal.)(6,6

parsal.)

(9,6

parsal.)

ND(13,8

parsal.)

(16,5

parsal.)

(1)

(11,1

parsal.)

56%

1%

20%

4%

9%

10%

Maladie

Accidents

dutravail

Accidents

dutrajet:

Maternité/paternité

Sansjustification

Maladieprofessionnelle:




1.Leplandeformation

Evolutiondesdépensesautitreduplandeformation

(horsalternanceetC.I.F.)

Evolutiondeseffectifssalariésconcernés

Evolutiondeladuréemoyennedesformations

(ennombred’heuresparsalarié)

Duréemoyennedeformationpourlessalariés

âgésdeplusde45ans

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C

VI:Laformationprofessionnelle

NB:Conséquencede la très faibleparticipationdesentreprisesdeplusde500salariés lorsde l’enquête2016 : les indicateursde la formation

professionnellen’ontpaspuêtreestiméspourl’année2015.

4437 37 35 36

5058 53

61 60

0

20

40

60

80

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Millionsd'euros

(en%delaMasseSalariale

(1,6%)

(1,5%)(1,3%) (1,3%)

(1,8%)

(1,3%) (1,2%)

(1,6%)

ND

(1,5%)(1,5%)

8060085900

7500068700

564007030076500

9020096100

78000

0

40000

80000

120000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Nombredesalariés

(en%desalariés)

(55%)

(54%)(59%)

(44%)(52%) (50%)(48%)

(38%)

(47%)

ND(54%)

[VALEUR]H

[VALEUR]H[VALEUR]H

[VALEUR]H

[VALEUR]H[VALEUR]H

[VALEUR]H

ND

19H30[VALEUR]H

19H30

0

5

10

15

20

25

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*2016 2017 2018

Heures

6H

10H

20H 20H

16H 16H30

11H30 11H30

[VALEUR]H

0

5

10

15

20

25

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

Heures

ND




1.Leplandeformation

Répartitiondesdépensesdeformation

2.POE

SourceI+C


1131bénéficiairesayantterminé

leurformationen2018

PréparationOpérationnelleàl’Emploi(POE)

SourceOPCALIA

ND ND ND

50%

10%

40%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Formationsqualifiantes

oudiplômantes

(incendie,SSIAP,…)

Autres

(langues,

informatique,…)

Acquisitiondel'aptitude

professionnelle

2008 2009 2010 2011 2012 20132014 2015 2016 2017 2018




3.LesCIF,CPF,contratsetpériodesdeprofessionnalisation

Effectifssalariésconcernés

parleCongéIndividueldeFormation(CIF)

(%deseffectifsdelaprofession)

Nombredesalariésconcernés

parleCPF(remplacementduDIF)

DuréemoyennedesCPF

SourceI+C

SourceOPCALIA

SourceOPCALIA


0,8%

1,1%

0,8%0,6%

0,8%

1,1%0,9% 0,9%

1,1%1,0%

0%

1%

2%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%desalariés

ND

478

2474

5157

6642

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2015 2016 2017 2018

Nombredesalariés

83H

136H

56H

[VALEUR]

H

0

50

100

150

2015 2016 2017 2018

Heures






parlecontratdeprofessionnalisation

SourceOPCALIA

SourceOPCALIA

Duréemoyennedescontratsdeprofessionnalisation


Le nombre de contrats de professionnalisation réalisés

progressesensiblementen2018 :1589, soit27%deplus

qu’en2017.

Dans le même temps, la durée moyenne des contrats de

professionnalisations’estallongée.

SourceOPCALIA

831721887

705741733948

858

1107

1249

1589

0

400

800

1200

1600

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombredesalariés

52%desbénéficiairessontdesjeunes

demoinsde26ans

[VALEUR]H[VALEUR]H

[VALEUR]H[VALEUR]H286H[VALEUR]H[VALEUR]H

[VALEUR]H[VALEUR]H[VALEUR]H[VALEUR]H

0

100

200

300

400

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Heures






parlespériodesdeprofessionnalisation

SourceOPCALIA


Le nombre de salariés concernés par des périodes de

professionnalisation, très élevé en 2015, reste plus limité

depuis2016.En2018,8585salariésontétéconcernéspar

lespériodesdeprofessionnalisation.

14826

74987188

84207673

15332

9305

19727

7329

89998585

0

5000

10000

15000

20000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Nombredesalariés




1.Promotion

Partdessalariéspromus

dansunecatégoriesupérieure


parmilessalariéspromus

En2018,4,5%dessalariésontétépromusdansunecatégoriesupérieure,soitunelégèreaugmentationenunan.

Cespromotions sontdésormaisunpeumoins fréquemmentattribuéesaux jeunes salariés : 3%pour lesmoinsde26ans,

contre3,5%pourlessalariésde45ansetplus.

SourceI+C

SourceI+C

Cequicorrespondà3,5%del’ensemble

dessalariésâgésde45ansetplusCequicorrespondà3%del’ensemble

dessalariésâgésdemoinsde26ans

SourceI+C

VII:Evolutiondecarrière



parmilessalariéspromus

5%

4%

3% 3% 3%

4% 4% 4% 4%4,5%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%desalariés

11%7%

10%

24%

16%

25%21%

25% 26% 26%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

2009 2010 2011 2012 2013 20142015*2016 2017 2018

%desalariés

14% 15% 16%

10%

16%

6%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%desalariés




2.Bilandecompétences

Effectifsalariéayantréaliséunbilandecompétences

(enfaveurdessalariésde50ansetplus)

Lenombredebilansdecompétencesserenforceenunanmaisrestelimité:0,7%dessalariésen2018.

SourceI+C

VII:Evolutiondecarrière


0,2%

0,1%

0,6%

0,4%

0,6%

0,4%

0,5%

0,7%

0,2%

0,7%

0,0%

0,2%

0,4%

0,6%

0,8%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%desalariés




1.Régimedeprévoyance

Entreprisesproposantunrégimedeprévoyance Régimesdeprévoyanceproposés

**ALLIANZ,AXA,GAN,HUMANIS,IPSEC,MALAKOFFMEDERIC,,…

Lapartdesentreprisesdelaprofessionproposantunrégimedeprévoyancedemeureprochedumaximumen2018:

98%desentreprisessontdanscecas.

L’AG2Restproposéedansprèsdedehuitentreprisesconcernéessurdix.

SourceI+C

SourceI+C

VIII:Laprotectionsocialeetlerégimedeprévoyance


90%96% 95% 94% 93% 89% 87%

94% 98% 98% 98%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%d'entreprises

78%

22%

AG2R

Autres*




2.Régimedecouverturedesfraisdesanté

Laquasi-totalitédesentreprisesproposentunrégimedecouverturedesfraisdesantéen2018.

SourceI+C SourceI+C

Entreprisesproposantunrégime

decouverturedesfraisdesanté

Détailselonlatailledesentreprises


24%28% 27% 26% 24%

43%33%

57%

95% 96% 99%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%d'entreprises

98% 100% 100% 100% 99%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

1à19

salariés

20à99

salariés

100à499

salariés

500salariés

etplus

Ensemble

%d'entreprises




2.Régimedecouverturedesfraisdesanté

Typed’adhésionproposépourlerégimede

couverturedesfraisdesanté

Typedecouverturedesfraisdesantéproposé Répartitiondelapriseenchargedelacotisationdu

régimedecouverturedesfraisdesanté

Entreprisesdemandantuneanciennetéminimumpour

bénéficierdecerégimedecouverturedesfraisdesanté

SourceI+C

SourceI+C

L’adhésionàcerégimedecouverturedesfraisdesantéestobligatoiredansplusde70%descasen2018.Dansunelargemajoritédes

entreprises,lerégimeprévoitunecouverturefamilialeoptionnelleetdansplusd’untiersdesentreprises,lerégimeprévoitégalement

unecouvertureindividuelleseule.

SourceI+C

SourceI+C




29%

71%Adhésion

obligatoire

Adhésion

facultative

36%

70%

8%

0%

20%

40%

60%

80%

Couvertureindividuelle

seule

Couverturefamiliale

optionnelle

Couverturefamiliale

obligatoire

2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%d'entreprises

23%

30%

18%

23%

14%

23%25% 24%

17%15%

0%

10%

20%

30%

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015* 2016 2017 2018

%desalariés

53%47%

Salariés

Employeurs




Sur l’ensemble de l’année 2018, plus d’un tiers des salarié présent en fin d’année ont été victimes d’agressions verbales et 2 %

d’agressionsphysiques,soitdestauxentrèsforteaugmentationcomparéà2017.

Seules2,5%decesagressionsontfaitl’objetd’uneplainte.

Nettementplusfréquentesdanslespetitesentreprises,lesagressionsysontpourtantplusrarementsuiviesd’uneplainte.

AgressionsverbalesetphysiquesdéclaréesDétailselonlatailledesentreprises

(%desalariésprésentsau31décembre2018)

Détaildesagressionsayantfaitl’objetd’uneplainte

selonlatailledesentreprises

Stratesd’effectifssalariésAgressions

verbales

Agressions

physiques

500salariésetplus 0,5% -

100à499salariés 2,5% <0,5%

20à99salariés 70% 4%

1à19salariés 250% 15%

Ensemble 36% 2%

Stratesd’effectifssalariés %deplaintes


100à499salariés 1,5%

20à99salariés 0,5%

1à19salariés 2%

Ensemble 2,5%

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C

SourceI+C

Nombred’agressionsquiontfaitl’objet

d’uneplainte

IX:Agressions

28%24% 25%

33%

39%

26% 27%

11%

36%

1% 4% 4,5% 4% 3% 1% 2%1% 2%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Agressionsverbales Agressionsphysiques

%desalariés

5%

7,5%6,5%

3,5%

5,5%

4%3,5%

4,5%

2,5%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

%deplaintes

Créateurdedatasur-mesure

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ENQUETE DE BRANCHE - ges-securite-privee.org · Observatoire des Métiers de la Prévention et de la Sécurité Enquête de branche Prévention – Sécurité _ Données 2018 6/76