Ensemble, libérons vos énergies Livret d’accueil CAPGEMINI Pérols RH FS GBU France – janvier 2013

Ensemble, libérons vos énergies

Livret d’accueilCAPGEMINI PérolsRH FS GBU France – janvier 2013

| Livret d’accueil FSGBU septembre 2010Ensemble, libérons vos énergies

2

Bienvenue à la FS GBU Sud

Nous sommes très heureux de vous accueillir au sein de Capgemini, et plus particulièrement à la FS GBU France, et nous nous réjouissons de cette collaboration.

Ce livret d’accueil a été conçu pour vous, afin de vous communiquer toutes les informations pratiques à connaître et vous apporter un éclairage sur les aspects de votre vie quotidienne.

Nous souhaitons qu’il facilite votre intégration et que les personnes qui vous entourent complètent cette démarche.


3

• Accès et coordonnées : pages 4 – 5 et 6 • Organigrammes FSGBU France, TDI – pages 7• Vous et vos interlocuteurs – page 8• Salles de réunion / Visio-conférence – page 9• Codes d’Accès / Horaires de travail / Cafétéria – page 10• 456CV – page 11• Les 6 métiers de CAPGEMINI - page 12• Évaluation et évolution professionnelle -ODM / EPP – page 3

-EDP / CED – page 14/15• KDS voyages – page 16• WTR (Web-Time Reporting) – page 17• Notes de frais (Ulysse) – page 18• Token Safeword, Webmail, Office Communicator et VPN – page 19• Le Support aux utilisateurs : ITICS – Page 20• Tickets restaurant – page 21• Les congés et RTT – page 22• Les congés exceptionnels – page 23• Comment poser vos congés – page 24• Comment lire votre bulletin de paie? – page 25• Les Fondamentaux de Capgemini – page 26• Le CE et SAGACE– page 27• Le DCS –page 28• La cooptation– page 29• Les liens vers les outils - page 30• Le modèle Right shore – page 31/32• Les annexes : Déclaration des frais … Mémento ULYSSE

les 7 valeurs de Capgemini

SOMMAIRE


Accès et Coordonnées

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CAPGEMINITechnology Services

ZAC Parc d’Activité de l’Aéroport

120 Impasse Jean-Baptiste SayCS 60012

34473 PEROLS Cedex

Tél ACCEUIL: 04.67.20.75.34

Fax : 04.67.20.92.93

En voiture :

Depuis Montpellier, emprunter l’avenue Pierre Mendès France jusqu’à la sortie « Aéroport Montpellier Méditerranée ».Au rond point, prendre la 2ième sortie vers la D172, puis prendre le prochain embranchement à droite pour accéder au Parc d’activités de l’Aéroport.


N’oubliez pas d’utiliser les transports en commun!

Vous utilisez les transports en commun pour vous rendre sur votre lieu de travail ? Quel que soit votre site de rattachement, bénéficiez du dispositif d’aide à la prise en charge des frais de transports publics pour vous rendre de votre domicile à votre lieu de travail.

La mesure se traduit par la prise en charge par l’entreprise de 50% du montant des titres de transports en commun sur présentation de justificatif.

Retrouvez les détails sur notre portail TALENT :

http://talent.capgemini.com/fr/pages/bienvenue__fs_gbu/ressources_humaines_fs_gbu_france/Votre_espace_RH/La_prise_en_charge_des_titres_de_transport_en_commun/

511/04/23© 2009 Capgemini. Tous droits réservés


PLAN DU TRAMWAY Ligne 3 en jaune (arrêt Ecopole)

6

7Copyright © Capgemini 2013. All Rights Reserved

Financial Services Global Business Unit | Management Meeting | 4 janvier 2013

Organisation 2013 FS GBU France

HR & CommunicationAnnie TARLIER

F&CAgnès LEFORT-GERMOND

BU MANAGERMaxime TRUCHARD

Resource ManagementJean-Louis MARCIN

SOLUTIONS PEOPLE MANAGEMENT DELIVERYBUSINESS DEVELOPMENT

DIVERS BANQUEMaxime TRUCHARD (FF)

ASSURANCELaurent LEPORT

BNPPVincent MINOUI

BPCEPhilippe GENTIL

CREDIT AGRICOLE / SGEric REICH (FF)

AXAEstelle KOCKLER

GEVirginie SAKAKINI

LA BANQUE POSTALERomain MAZELIER

ALLIANZHervé LATARD-BATON

CDCVirginie SAKAKINI

BANQUE DE FRANCETBD

Autres comptes

SUISSE ROMANDEMarie WATTEZ

Autres Comptes

CAZeina TABI

SGOlivier PLUS

DELIVERY EXCELLENCEPierre LEONARDON

QUALITE / CERTIFICATION

DELIVERY

INDUSTRIALISATION

ENGAGEMENT

EXECUTIVE SPONSORENGAGEMENT EXECUTIVEENGAGEMENT MANAGER

CORE BANKINGDavid DELFOSSE

INSURANCEPatrick RAMEL

PAYMENTS & CARDSMichel VAJA

CAPITAL MARKETNathalie OURMIERES

TDIPierre LUCAS

CHANNELSLaurent BARBAZANGES

BIMPhilippe KERAEL

TESTINGTBD

Des Solutions rattachées fonctionnellement à la BU Franceet hiérarchiquement aux Practices de niveau CE

TDIGeneviève ISRAEL

MONTPELLIERGeneviève ISRAEL (FF)

NANTESEric LAYUS

RUOMSPatricia LEDER

CBSFrancis JOIGNEAU

EE / EMPierre LEONARDON

SOFTWARE ENGINEERFrancis JOIGNEAU

ARCHITECTStéphane GIRARD

BUSINESS ANALYSTJean MOUTARD

IPJean-Louis MARCIN

BRMMireille CHIOZZI


8

Vous et vos interlocuteurs

Avant tout, n’oubliez pas que vous êtes des « acteurs » de votre quotidien au sein de votre entité.

Vos interlocuteurs sont nombreux pour toute aide ou conseil (sans ordre de priorité particulier) :• Vos collègues (sur mission ou hors mission),• Votre chef de projet sur mission,• Vos assistantes : Muriel GACHADOAT sur Concorde et

Corinne HARDY sur Ethan• Votre manager : Geneviève ISRAEL• Votre Ressource Manager : Cathy ALAUZE• Votre responsable RH : Bérengère POYET• Votre responsable formation : Bérengère POYET

N’oubliez pas non plus de consulter régulièrement votre messagerie Capgemini, c’est le canal privilégié lorsque vous êtes en mission : messages du management, de votre assistante, newsletter FS GBU France, etc.


Salles de réunion / Visio-Conférence

Salles de réunion : -Salle BANGALORE à Espace Concorde (Capacité 15 pers.) -Salle EXA à Espace Concorde (Capacité 6 pers.)

- Salle Ho Chi Minh dans Bâtiment ETHAN (Capacité 22 pers.) _ Salle Seattle dans Bâtiment ETHAN (Capacité 10 pers.)

Réservation : Pour réserver une salle, il suffit de consulter les plannings dans Outlook. Elles sont référencées sous le nom :CR FR MPL « Nom de la salle »

Visio-conférence:Pour réserver connectez-vous sur le portail LVIS : http://lvis.capgemini.com

9


Cafétéria / Repas Entre 12h30 et 14h vous avez la possibilité de réchauffer votre repas dans les

micro-ondes prévus à cet effet à la cafétéria. Une machine à café est à votre disposition. Vous trouverez également différents restaurants près de Capgemini ainsi que

des traiteurs livrant sur votre lieu de travail (Le Paseo, Class croute, vivre et savourer etc …).

10

Horaires de travail

Du Lundi au Jeudi : 9h00 – 12h30 14h00 – 18h00

Le Vendredi : 9h00 – 12h30 14h00 – 17h10

Codes d’Accès Bâtiment Concorde

entrée rdc : A2134A 1er étage :

270201A 2ème étage : 270201

(idem ETHAN)


11

456CV

À votre arrivée il est important d’initialiser votre CV dans l’outil 456 CV où seront stockées les informations vous concernant et de le faire évoluer au fur et à mesure de vos missions :

À chaque fin de mission, vous devez mettre votre CV à jour sur 456CV afin que la base des CV soit à jour et que vous soyez bien positionné pour une future mission. http://456cv.fr.capgemini.com

| Livret d’accueil FSGBU septembre 2010Ensemble, libérons vos énergies Insert "Title, Author, Date"

12© 2010 Capgemini - Internal use only. All rights reserved.

LES NOTIONS CLES DE WAYWEWORK 2012- LE MÉTIER -

3 métiers définis par leur et comportant des

Conseil métier & SI

Architecture & Technologie

Définir, concevoir et supporter la mise en œuvre d’une solution SI, à l’échelle de l’entreprise, d’un domaine métier ou d’un domaine applicatif, en prenant en compte les enjeux métiers et SI, et en s’appuyant sur une démarche d’architecture. Le métier Architecture & Technologie comprend également la mise en œuvre effective de la solution SI, et requiert à ce niveau de l’expertise technologique et du pilotage.

Gestion de Projet & Support

Mission

Créer de la valeur ajoutée et améliorer chez nos clients la

performance des Hommes, des processus, des fonctions

et/ou du SI, à travers une expertise métier, sectorielle et/ou

solution, tout en intégrant les enjeux de son client.

DOMINANTES

ex. : la fiche du métier Gestion de Projet et Support dans le Guide des Métiers WWW 2012

Les collaborateurs du métier Gestion Projet et Support sont

les responsables de la conduite de nos projets et

engagements, conformément aux attentes du client, et dans le

respect des objectifs de rentabilité. Ils jouent également un

rôle clé pour l’épanouissement des talents dans l’entreprise,

la capitalisation et le partage des connaissances.

MANAGEMENT DE PROJET

MANAGEMENT DE SERVICE

MANAGEMENTDE L’ INDUSTRIALISATION

ARCHITECTURE D’ENTREPRISE

ARCHITECTURE DE SOLUTION

EXPERTISE IT& INGENIERIE

PROCESSUS & METIER

SOLUTION


13

Le Groupe Capgemini lance à présent l’outil d’évaluation MyPath

MyPath est un outil collaboratif qui fonctionne en workflow : il peut être utilisé conjointement par un collaborateur et par son évaluateur, les données pouvant

être saisies par l'un ou l'autre et approuvées par les deux.

Qu’est-ce que MyPath :

MyPath est le support de l’ensemble du processus d’évaluation : Les évaluations de mission (équivalent de nos EPP) : à chaque début de mission, le chef de projet ou le responsable de mission et le collaborateur doivent fixer les

objectifs de la mission, ces derniers seront la base de l’évaluation de la fin de mission.

Les évaluations des performances (équivalent de nos EDP) : se déroulent une fois par an (entre le manager et le collaborateur), en différentes étapes : fixation des

objectifs annuels, évaluation des performances, puis, dans le cadre du processus de fin d’année, restitution au collaborateur.

Evaluation et évolution professionnelle

ODM / EPP


14

Comment utiliser MyPath :Lien vers l’outil : https://capgemini.jobpartners.com/erm/

La synthèse : MyPath "La synthèse"1ère utilisation : Première connexion à MyPath

Les EPP :

Vous voulez : Créer un nouvel EPP ?

Il faut les initialiser directement dans l’outil MyPath Le collaborateur comme le chef de projet peuvent

initialiser un EPP.Téléchargez: Mode opératoire Evaluation de mission


15

•Chaque fin d’année:

L’Entretien de Développement Professionnel (EDP) vise à évaluer le degré de maturité et la synthèse des notes d’atteinte d’objectifs et de difficultés du projet.

Suite à la clôture des EDP de tous les collaborateurs, les managers et chefs de projet se réunissent pour le Comité d’Evaluation et de Développement (CED). Cette instance de décision se réunit en fin d’année pour statuer sur les évolutions des collaborateurs. (Evolutions grades, promotions…)

La restitution des résultats de CED au collaborateur se fait en début d’année.

Le site intranet Mypath (EPP/EDP) vous permettra de visualiser et de préparer vos EPP et vos EDP (entretien de développement professionnel). Vous pourrez vous auto-évaluer lorsque votre chef de projet (ou manager) vous le demandera et valider ensuite vos évaluations.


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KDSKDS est un outil qui permet de réserver vos voyages, hôtels et location de

voiture.Le lien est le suivant : http://voyages.fr.capgemini.com/

Services BCD Travel Contacts

Agence de voyages

Responsable d’équipe :

Julien Costes

Adresse email : [email protected]

Horaires d’ouverture du lundi au vendredi sans interruption (sauf jours fériés) :

de 09h00 à 18h30

N° de téléphone : 0821 234 140 (depuis la France)

33 4 67 13 02 70

(depuis l’étranger)

N° de Fax : +33 1 70 70 64 03

Remboursement Adresse à laquelle retourner les billets papiers non utilisés, en recommandé :

BCD Travel

“Service Remboursement”

2, Cité Paradis

75010 Paris

Service après vente (réclamations, facturation, commentaires, qualité de service)

Pour nous faire part de vos commentaires sur la qualité de service : [email protected]


17

WTR (Web-Time Reporting)

ATTENTION ! Ce qui suit est d’une importance capitale: votre assistante, votre manager et votre chef de projet

vous en seront reconnaissants !1/S’identifier sur le lien suivant : http://wtr.capgemini.frPour cela, il faut que vous possédiez un matricule. A votre arrivée, il faudra attendre a peu près une à deux semaines pour que vous soyez créé dans la WTR. Ce sera donc vos assistantes qui vont gérer votre activité.Vous serez averti par vos assistantes lorsque vous serez créé, et vous devrez alors compléter votre WTR.Pour cela : Inscrire votre nom dans la cellule prévue à cet effet, puis dans la cellule « Mot de passe » inscrire 00 suivis de votre matricule.

2/La saisie de votre activité dans WTR doit être anticipée au maximum : vous devez saisir votre activité 1 mois à l’avance autant que possible. http://wtr.capgemini.fr L’activité de la semaine est contrôlée et visée dès le jeudi midi. Pour la clôture de la paie, l’activité est visée au alentours du 26 du mois.

Si jamais un impondérable (maladie, congé de dernière minute, etc.) intervient et que votre activité est déjà au statut « Visé », il faut impérativement prévenir votre assistante (outre votre client et/ou chef de projet), en lui donnant les éléments pour mettre à jour votre activité WTR.

En début de mission, votre chef de projet, à défaut votre manager ou votre assistante, vous communiquera le code projet à imputer pour votre prestation. Si vous ne disposez pas d’un matricule définitif ou si le code projet n’est pas encore connu, prévenez votre assistante.


18

Notes de frais (Ulysse) Des enveloppes sont à disposition auprès de votre assistante pour l’envoi des notes de

frais. Les notes de frais doivent être faites tous les mois. http://ndf.fr.capgemini.com

Pour envoyer ces notes de frais (1 synthèse par enveloppe sans oublier de la signer, avec originaux des justificatifs), 2 solutions :• Vous pouvez déposer ces enveloppes auprès de votre assistante (inutile de les timbrer),• Si vous les envoyez vous-même en les timbrant, vous pouvez inclure à la note de frais

le prix du timbre, sous l’item « Petite fourniture sur projet »).

N’oubliez pas de valider vos notes de frais en les passant au statut suivant.

Il y a 2 règlements mensuels : quand la note de frais est sur statut « transmis pour paiement », il y a un délai de quelques jours entre le passage du statut et le virement effectif sur votre compte en banque (environ 9 jours).

Si les frais sont à refacturer au client, consulter votre chef de projet pour la procédure (certains clients demandent en effet les originaux des justificatifs de frais).

Gardez toujours une photocopie des notes de frais et des justificatifs que vous envoyez en cas de perte du courrier par la Poste


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Token, Webmail, Office Communicator et VPN Lorsque vous n’êtes pas sur le réseau Capgemini, vous pouvez accéder aux

ressources Capgemini :

• L’accès à la plupart des intranets est possible de l’extérieur avec votre Token Safeword (fournie avec le PC) pour vous identifier de façon sécurisée sur le portail d’entreprise SSO (Single Sign On)

• La messagerie est accessible à travers le Webmail « OAWA (Outlook Web Access)

• Office Communicator peut également être disponible de chez vous ou de chez votre client (s’il possède un serveur dédié en « Open Federation ») : loggez-vous avec votre adresse mail de type pré[email protected].

• Le VPN a pour but de permettre aux personnes nomades (ex : travaillant depuis un site client) de se connecter au réseau de l’entreprise. Cela leur permet entre autre d’accéder à leur messagerie, à des serveurs de fichiers,…


20

Qui est ITICS ?

Le service chez Capgemini qui gère les moyens informatiques internes, la téléphonie et leur support est ITICS (Information Technology and Information Communication Systems). Depuis quelques mois, nos process sont en cours d’harmonisation au niveau France et Groupe pour vous offrir qualité de service optimale où que vous soyez. En France, nous vous proposons 2 types de services :

Qui est ITICS ?

Le service chez Capgemini qui gère les moyens informatiques internes, la téléphonie et leur support est ITICS (Information Technology and Information Communication Systems). Depuis quelques mois, nos process sont en cours d’harmonisation au niveau France et Groupe pour vous offrir qualité de service optimale où que vous soyez. En France, nous vous proposons 2 types de services :

Les services standardsLes services standards sont les mêmes pour tous : chaque collaborateur dispose d’un pc, d’un accès aux applications qui le concernent, d’outils de communication, d’une ligne fixe, d’une messagerie, d’une connexion sur site et à distance… Pour vous aider dans votre quotidien, nous vous offrons également d’autres services d’aide : •Le Support 2424 : vous pouvez lui poser vos questions, remonter un dysfonctionnement et demander de l’assistance de 8h à 20h du lundi au vendredi (et le samedi en cas d’incident réseau). Vous trouverez tous ses services sur son site web. •Les guichets informatiques locaux : il s’agit des équipes de techniciens présents sur les sites Capgemini. Ils vous assisteront à la demande du Support 2424. •L’Intranet ITICS : vous pouvez y télécharger nos guides d’utilisation, des mises à jour de logiciels et consulter toutes nos news, procédures et astuces.

Les services standardsLes services standards sont les mêmes pour tous : chaque collaborateur dispose d’un pc, d’un accès aux applications qui le concernent, d’outils de communication, d’une ligne fixe, d’une messagerie, d’une connexion sur site et à distance… Pour vous aider dans votre quotidien, nous vous offrons également d’autres services d’aide : •Le Support 2424 : vous pouvez lui poser vos questions, remonter un dysfonctionnement et demander de l’assistance de 8h à 20h du lundi au vendredi (et le samedi en cas d’incident réseau). Vous trouverez tous ses services sur son site web. •Les guichets informatiques locaux : il s’agit des équipes de techniciens présents sur les sites Capgemini. Ils vous assisteront à la demande du Support 2424. •L’Intranet ITICS : vous pouvez y télécharger nos guides d’utilisation, des mises à jour de logiciels et consulter toutes nos news, procédures et astuces.

Les services complémentairesCertains d’entre vous ont besoin de matériels, logiciels, support et infrastructure complémentaires, pour leurs projets en particulier. Nous vous proposons tous ces services dans notre Portail de services. Pendant leur durée d’utilisation, ces services sont facturés mensuellement au projet concerné. Nous pouvons actuellement vous proposer des services de fourniture de logiciels, bases de données, postes de travail, serveurs, stockage, télécommunication, mise en réseau et support au projet.

Les services complémentairesCertains d’entre vous ont besoin de matériels, logiciels, support et infrastructure complémentaires, pour leurs projets en particulier. Nous vous proposons tous ces services dans notre Portail de services. Pendant leur durée d’utilisation, ces services sont facturés mensuellement au projet concerné. Nous pouvons actuellement vous proposer des services de fourniture de logiciels, bases de données, postes de travail, serveurs, stockage, télécommunication, mise en réseau et support au projet.


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Tickets restaurant

• Le ticket restaurant est de 8,25 € : Dont 60% à la charge de l’employeur et 40% à la charge du collaborateur, retenus sur salaire.

• Ils sont à récupérer en début de mois auprès de votre assistante. Remis soit en main propre contre signature, soit expédiés à domicile si vous ne travaillez pas sur le site de Pérols. (Un mail vous sera envoyé pour vous prévenir de leur arrivée.)

• Il est conseillé d’appeler votre assistante avant de venir les chercher, pour s’assurer de ses disponibilités ou pour vous arranger le cas échéant.

• La méthode de calcul pour les tickets restaurants est la suivante: Nbre de jours ouvrés M-1- Absences M-2- Repas Pris M-2

=Nbre de chèques Déjeuner du mois

• Pas de remboursement en cas de perte ou de vol• Une note de frais incluant un déjeuner induit le retrait d’un ticket

restaurant. Ce retrait a lieu 2 mois après le remboursement des frais.


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Les congés et RTTLes congés légauxLes congés légaux Ils sont acquis durant la période allant du 1er Juin N au 31 Mai N+1 Ils sont à prendre sur la période allant du 1er Juin N+1 au 30 Juin N+2 Au-delà du 30 Juin N+2, ces congés sont perdus Un collaborateur bénéficiant de droits pleins acquiert 25 jours de CP par an.

Les congés d’anciennetéLes congés d’ancienneté

Ancienneté en année pleine

2 ans 5 ans 8 ans 12 ans

Nombre de joursouvrés de congés

supplémentaires

2 4 6 8

Pour les collaborateurs du régime de référence 1607 heures et bénéficiant de droits pleins, le nombre de jours de RTT est de 8 par an. Ils sont à prendre sur l’année civile : Au 31 décembre les RTT non pris seront perdus.

Pour les collaborateurs au régime forfait 218 jours, le nombre de jours de RTT dépend du calendrier annuel et est précisé chaque année dans la note sur le temps de travail.

Les jours de RTTLes jours de RTT

• Les congés d’ancienneté sont acquis le 1er du mois anniversaire dans le Groupe• En fonction de son ancienneté, un collaborateur bénéficiant de droits pleins acquiert entre 0 et 8 jours d’ancienneté par an• Ils sont à prendre dans les 12 mois qui suivent leur acquisition

• Les congés d’ancienneté sont acquis le 1er du mois anniversaire dans le Groupe• En fonction de son ancienneté, un collaborateur bénéficiant de droits pleins acquiert entre 0 et 8 jours d’ancienneté par an• Ils sont à prendre dans les 12 mois qui suivent leur acquisition


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Les congés exceptionnels

Les congés exceptionnelsLes congés exceptionnels

Ces congés sont accordés pour des raisons familiales ou personnelles, par exemple: le mariage du collaborateur ou d’un enfant, une naissance, un décès… Ces absences doivent être justifiées et le temps d’absence associé à l’évènement concerné.

Le congé de paternitéLe congé de paternité

A l'occasion de la naissance de leur enfant, les pères peuvent bénéficier : d'un congé de naissance de 3 jours, congé rémunéré par l'employeur. d’un congé dit de paternité de 11 jours calendaires consécutifs

Le Congé de Paternité est abondé par CAPGEMINI à concurrence d’un pourcentage du plafond de la Sécurité Sociale, lié à l’ancienneté des collaborateurs, en complément des indemnités journalières.

Mariage ou PACS du salarié 4 jours

Mariage d'un enfant 1 jour

Naissance et adoption 3 jours

Obsèques conjoint / enfants 3 jours

Obsèques parents / grands-parents 3 jours

Obsèques frères / sœurs 1 jour

Obsèques beaux-parents 3 jours

Jour de déménagement 1 jour


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Comment poser vos congés ? Un seul outil à utiliser :

My Rhoom - http://myrhoom-fr.capgemini.com/irj/portal

Avant même de saisir vos demandes de congés dans MyRhoom, vous devez renseigner votre profil avec vos différentes données personnelles (Adresse, Situation familiale, nombre d’enfant(s) ,date de naissance et coordonnées bancaires).

Dès qu’il y a un changement dans vos données personnelles merci de bien vouloir les mettre à jour dans MyRhoom (ex: Déménagement, changement de compte bancaire etc …)

Demandes de Congés:Si vous avez un chef de projet sur la mission, précisez son nom dans la saisie de votre absence sous MyRhoom (après l’avoir validée auprès de lui et auprès de votre client si nécessaire)

Le solde des congés est disponible sur votre feuille de paie (solde à fin de mois précédant le mois de la feuille de paie) ou sur Myrhoom (en date de fin de l’avant dernier mois)

Poser ses congés dans My Rhoom ne veut pas dire qu’ils sont acquis -> il faut attendre la validation de votre manager par mail

… et n’oubliez pas de mettre à jour votre WTR 3 mois à l’avance !


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Votre rémunération : comment lire votre bulletin de paie?

La rémunération pour les heures de travail du mois

Assurance maladie, assurance vieillesse

Assurance chômage tranche A, tranche B

Prévoyance tranche A, tranche B

Cumul de brut fiscal

Situation des congés (solde à M-1)

Qualification, coefficient en référence à la Convention

Collective SYNTEC

Retraite complémentaire et complémentaire santé

Net à payer (correspond au virement de paie)

Nombre d’heures travaillées théoriques depuis le 1er janvier

Identification de la société

Votre rôle

Informations personnelles, notamment le numéro de matricule

€


26

Les Fondamentaux de Capgemini

Dans une entreprise, comme dans tout corps social d’une certaine dimension, l’absence de règles nuit à la collaboration.

Or ce qui crée de la valeur à notre travail tient en partie à la façon dont nous pilotons nos process collaboratifs.

C’est pourquoi toute entreprise développe son potentiel lorsque des règles communes de vie y sont élaborées et partagées. Ces règles sont formalisées dans nos Fondamentaux.

Nous vous invitons à vous les approprier et à les appliquer au quotidien.


27

Le Comité d’EntreprisePour vous inscrire au CE, vous trouverez toutes les informations sur le site :

http://ce-capgemini-ts.com

Contact téléphonique : 05 34 60 56 21 Permanence tous les jours de 9h à 12h30.

SAGACE

Il s’agit d’une association créé pour gérer le budget attribué à Pérols par le comité d’entreprise.

Si vous avez des enfants de moins de 15 ans, vous recevrez un chèque cadeau pour chacun d’eux.


Le DCS

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Il s’agit du service qui permet de régler tous les problèmes techniques et informatiques que vous pouvez rencontrer.

(Ex: problème de pc, de réseaux, de téléphone…)

Sur le site de Pérols, Matthieu GEROME représente le DCS, et c’est à lui que vous devez vous adresser si vous rencontrez un problème technique.

Créer un ticket avec votre demande d’intervention au http://support2424.fr.capgemini.com/support2424/accueil.php


La Cooptation

Pour accompagner notre croissance, nous devons cette année relever le défi de recruter plus de 300 collaborateurs en France dont 50 sur Montpellier.

Vous pouvez proposer une ou plusieurs personnes de votre entourage (professionnel ou personnel), des camarades de promo,… susceptibles d’être intéressés pour rejoindre nos équipes

Les profils que nous recherchons sont : Consultant en nouvelles technologies – Java J2EE, .net, Consultant MOA idéalement dans les métiers de la banque ou de l’assurance, PMO, Directeur de Programme, Chef de Projet, Architecte Urbaniste, Consultant Décisionnel.

Et cette année, les primes de cooptation ont été doublées !

1 000 € pour un candidat embauché au grade A

2 000 € pour un candidat embauché au grade B et +

Comment faire ?

Les règles de la Cooptation 2011 figurent dans le document ‘Cooptation 2011’ en ligne sur l’intranet FSGBU France, espace Ressources Humaines. Pour présenter un dossier de cooptation, ouvrez le lien http://capgemini-coll.profils.org et enregistrez-vous pour le compte de la BU FS.

29

| Titre de la présentationEnsemble, libérons vos énergies

30

Les liens vers les outils

123Staff http://123staff.fr.capgemini.com 456 CV http://456cv.fr.capgemini.com/ Capgemini Voyages http://voyages.fr.capgemini.com/ CFP http://cfp.capgemini.fr Corporate Directory http://corporatedirectory.capgemini.com FTS http://fts.capgemini.com Intranet FS GBU http://buintranets-fr.capgemini.com/accueil_fsgbu KDS http://voyages.fr.capgemini.com/ KM.2.0 http://km20.capgemini.com Mambo http://mambosap1.capgemini.fr/ My learning http://km20.capgemini.com/book/314988?q=book/314988?q=book/314988&q=book/

314988 MyRhoom http://myrhoom-fr.capgemini.com/irj/portal Mypath https://capgemini.jobpartners.com/ Paris shop http://horizon-fr.capgemini.com/fonctions_globales/the_paris_shop/ Spade http://spade2.capgemini.com/ Talent http://talent.capgemini.com Ulysse : note de frais http://ndf.fr.capgemini.com Web social http://ues-fr.capgemini.com/ WTR : saisie de l’activité http://wtr.capgemini.fr

Vous trouverez tous ces liens dans vos favoris Capgemini pré-enregistrés


Le modèle Rightshore™, une démarche d’industrialisation fondée sur 3 principes

31FOR INTERNAL USE ONLY. © 2010 Capgemini. All rights reserved.

Inde

Localisations privilégiées

Distributed Delivery Frameworks: la synthèse des meilleures

pratiques de Deliver™, QMS et CMMi définit un cadre de

développement et de déploiement commun à tous

les centres industrialisés

Rightshore™: la bonne ressource, au bon endroit, pour une réduction du coût

global de la fonction IT. Rightshore™ s’appuie sur

un réseau de centres industriels nearshore et

offshore

Maroc

Distributed Delivery Framework

DeliverTMQMS CMMi

Comment distribuer la charge entre les différentes équipes?

Comment estimer et planifier la charge pour les équipes en mode distribué?

Comment transférer les travaux d’une équipe à une autre?

Comment distribuer les responsabilités?

Comment manager et coordonner les équipes distribuées?

Equipes Intégrées: expertise métier partagée par

l’ensemble de la pyramide, pour maximiser l’effet de

levier, intégrer les meilleures pratiques métiers et

technologiques, améliorer l’intégration aux métiers et

équipes du client

Dir. Projets et Test

Experts et Gestion Relation Client

Business Analysts et Architectes

Nearshore Offshore

Local

Pyramide type

France

Vietnam


Le Rightshore® repose sur un modèle organisationnel intégré

32

© 2010 Capgemini - Internal use only. All rights reserved.

Le modèle OneTeam constitue une rupture par rapport aux modèles traditionnels Front / Back

Le modèle OneTeam constitue une rupture par rapport aux modèles traditionnels Front / Back

Modèles traditionnels Front-office / Back-office

Séparation entre les activités fonctionnelles et techniques Seules les activités à faible valeur ajoutée sont transférées en offshore Mécanisme de sous-traitance interne entre le Front Office et le Back Office

qui engendre des nuisances opérationnelles ROI : focalisé sur la réduction du coût de production en offshore

uniquement

Modèle intégré OneTeam Les équipes onshore, nearshore et/ou offshore sont impliquées dans

toutes les phases du projet : synergie totale entre les équipes onshore, nearshore et/ou offshore

Intégration réelle de tous les acteurs (pas de sous-traitance interne), et avec les équipes client

Un ROI optimisé : utilisation de la ressource adéquate dans le centre de production adéquat, et amélioration des gains de productivité

On shore

Off shore

Front office

Back office

On shore

Near shore

Off shore

On shore

Off shore

Front office

Back office

OU

Nouveau paradigme organisationnel


33

ANNEXES

• Ulysse : mémento pratique

• Les 7 valeurs de Capgemini


34


35


36

www.capgemini.com

Together. Free your energies

Documents

Ensemble, libérons vos énergies Livret d’accueil CAPGEMINI Pérols RH FS GBU France – janvier 2013