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Et maintenantque fait-on ?
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La CAPEB en Pays de la Loire :Un réseau en évolution permanente
Un réseau en évolution permanente : les créations
50 60 70 80 90 2000
Un réseau en évolution permanente : les disparitions
50 60 70 80 90 2000
Un réseau en évolution permanente
ADN CAPEB en Pays de la Loire :
le gène du changement
2 ansde travaux
et d’échanges
Pour mieuxcomprendre et anticiperles changementsde notre environnement
CAPEB 2015 : une nouvelle phase d’évolution
CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
une phase nécessairepour que les 5 CAPEB départementales
s’accordent sur : La stratégie Les objectifs La méthode Le financement
Stratégie : nos aspirations
Pour les entreprises
Pour les adhérents
Pour les élus
Pour les collaborateurs
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
Un positionnement stratégique
Les missions de la CAPEB de demain
Défendreles intérêts
des entreprises
Promouvoirles entreprises
artisanales
Représenterles entreprises
dans de nombreuses structures
Accompagner les artisans
Le positionnement stratégique
Aller vers les entreprises et anticiper leurs besoins
CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
Réflexion opérationnelle
=
Mode projet
CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
6 projetsComplétés par le projet BBE de BATICEF
Projet 1 : Communication
Améliorer et mettre en cohérenceLA COMMUNICATION
au sein du réseau CAPEB en Pays de la Loire
Projet 2 : Prospection & Fidélisation
Mettre en place une stratégie communede PROSPECTIONET FIDÉLISATIONdes adhérents
Projet 3 : Offre de services
Développer L’OFFRE DE SERVICES du réseau CAPEBen Pays de la Loire
Projet 4 : Vie syndicale
Renforcer la VIE SYNDICALE au sein du réseau CAPEBen Pays de la Loire
Projet 5 : Accompagner aux évolutions
ACCOMPAGNER L’ARTISANAUX ÉVOLUTIONS comportementales,commerciales,technologiqueset de communication
Projet 6 : 53 & 72
Accompagner les CAPEB 53 et 72 dans leur nouvelle organisation
25
Une démarche par projet
Démarche projet
Une démarchecoordonnée et commune à tout le réseau CAPEB
en Pays de la Loire
Démarche projet
5groupes
projet
Démarche projet
1 Équipeprojet
&
1 Comitéde pilotage
Démarche projet
Projet 6 : Organisation spécifique
Accompagner les CAPEB 53 et 72 dans leur nouvelle organisation
Qui & Quand ?
Avril 2015
Juillet 2015
Octobre 2015
Edeal(sous-projet )
Bruno LECLERC
CommunicationChristelle
JOLY
53 & 72Jean-Claude MAUGERE
EvolutionsRemi
VIRETTO
Qui & Quand ?
4ème trim. 2015 1er trim. 2016
Offre de servicesRecrutement
à venirVie syndicale
Bruno LECLERC
Prospection & fidélisationJean-Luc BALLESTEROS
Go go go !