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Etude de rémunération - Immobilier 2017 Prepared by Michèle Valette

Etude de rémunération - Immobilier 2017 - aon.com · transverses (RH, finance, comptabilité, informatique, ... au secteur de l’immobilier : Une approche méthodologique permettant

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Etude de rémunération - Immobilier 2017

Prepared by Michèle Valette

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 2 Propriété d’Aon | Document non contractuel

L’enquête Immobilier 2017 :

● Un panel rassemblant les principaux acteurs du secteur : – Promoteurs, foncières, filiales immobilières de grands groupes, entreprises spécialisées

dans la gestion d’actifs immobiliers, etc.

● Plus de 200 fonctions étudiées : – Promotion, développement, programmes, technique, marketing et vente, gestion

immobilière, gestion d’actifs / Asset Management, conseil et transaction + fonctions transverses (RH, finance, comptabilité, informatique, juridique, etc.)

● Le package global de la rémunération : – Salaire fixe, variable individuel (sur objectifs individuels, commissionnement, primes…),

intéressement, participation, voiture, stock-options / actions gratuites

● Les pratiques salariales : – Voiture et autres avantages (tickets restaurant, conciergerie, etc.), épargne salariale

(intéressement, participation, PERCO, etc.), rémunération variable, rémunération différée (LTI), retraite et prévoyance, révisions salariales, turnover, etc.

● Des analyses statistiques détaillées : – Des niveaux de rémunération présentés selon différents angles d’analyse : par fonction, par

type d’activité (résidentiel, bureaux, commerce, etc.), par niveaux de séniorité (junior, confirmé, senior), par localisation géographique, etc.

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 3 Propriété d’Aon | Document non contractuel

Panel 2015 - 2016

AEW Europe

Altarea Cogedim

Allianz RE

Amundi

BNP Real Estate

Bouygues Immobilier

BPD Marignan

Carrefour Property

Constructa

Crédit Foncier de France

Cushman & Wakefield - DTZ

Etixia (Groupe Kiabi)

Eurocommercial Properties

Foncière des régions

Gécina

Icade

Immochan

Kaufman & Broad

Klépierre Segece

La Française Asset Management

Les Nouveaux Constructeurs

Nexity

Société Foncière Lyonnaise

Sogeprom

Unibail Rodamco

Vinci Immobilier

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 4 Propriété d’Aon | Document non contractuel

Les fonctions

Direction Immobilier Résidentiel • Directeur de l’immobilier résidentiel • Directeur d'un département Immobilier résidentiel • Directeur de territoire (> 1 000 logements) • Directeur de région (500 / 1 000 logements) • Directeur d’agence (250 / 500 logements) • Directeur d’antenne (< 250 logements) Immobilier d’Entreprise • Directeur général Immobilier d’entreprise • Directeur général d’un département Immobilier d’entreprise • Directeur Immobilier Utilisateurs (Banque / Assur, EPIC) • Administration, groupe industriel, groupe de grande

distribution) Programmes / Montage d’opérations • Directeur de programmes manager • Directeur de programmes • Responsable de programmes Assistante de programmes Développement • Directeur du développement • Responsable du développement • Développeur foncier

Ventes • Directeur central des ventes • Directeur vente par réseau / Vente investisseurs • Directeur vente assise/vente debout • Directeur relations investisseurs • Directeur commercial développement clé en mains • Vendeur / Conseiller commercial / Vendeur • Responsable administration des ventes • Gestionnaire commercial des ventes • Négociateur / Conseiller commercial / Vendeur • Responsable financements (new) • Responsable développement prescripteurs • Assistant commercial • Téléconseiller (new)

Technique / Travaux • Directeur de la Construction • Directeur technique / Travaux national • Directeur technique / Travaux régional • Responsable technique • Coordinateur technique • Ingénieur montage technique • Economiste de la construction (new) • Assistant technique

Promotion immobilière

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Les fonctions

Direction ● Directeur de l’immobilier commercial ● Directeur d'un département Immobilier commercial

Développement ● Directeur du développement / Expansion ● Responsable expansion France enseigne commerciale ● Développeur / Monteur France Galeries centre-ville et

centres commerciaux ● Développeur / Monteur International Galeries centre-ville et

centres commerciaux ● Chargé d’études d’implantation / Expansion Programmes / Montage d’opérations ● Directeur de programmes manager ● Directeur de programmes/montage d’opérations ● Responsable de programmes/montage d’opérations ● Assistante de programmes/montage d’opérations

Technique / Travaux ● Directeur technique/travaux national ● Directeur technique/travaux régional ● Responsable technique ● Ingénieur de projet construction ● Chef de projet construction magasin

Gestion / Exploitation Directeur d’exploitation centres commerciaux régional Directeur d’exploitation centres commerciaux national Directeur de centre commercial (< 20 000 m2) Directeur de centre commercial (> 20 000 m2) Directeur de centre commercial (> 50 000 m2) Directeur / Responsable de galerie commerciale Commercialisation ● Directeur / Responsable Commercialisation ● Commercialisateur centre commercial ● Commercialisateur boutiques centre ville ● Assistante commercialisation

Immobilier du commerce et de la distribution

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Les fonctions

Administrateurs de biens logement ● Directeur général ● Directeur d’unité de gestion ● Directeur gestion immobilière grand patrimoine

(>1 000 000 m² ou >10 000 logements) ● Directeur / Responsable de la gestion locative ● Gestionnaire immobilier ● Gérant de copropriété ● Assistant de gestion ● Directeur / Responsable de la copropriété ● Responsable location / Relocation / Merchandising ● Directeur commercial location / Relocation ● Responsable location / Relocation ● Directeur/responsable des transactions

Facilities management ● Directeur général ● Directeur commercial / Développement ● Responsable de projet ● Responsable de site

Property Management (Immobilier d’entreprise) ● Directeur général ● Directeur / Responsable développement mandats ● Chef de service gestion immobilière ● Responsable de portefeuille ● Gestionnaire immobilier / Property manager ● Directeur ou chef de service copropriété ● Directeur location/relocation / Merchandising ● Directeur de la comptabilité Mandants ● Comptable mandants

Gestion immobilière

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Les fonctions

Conseil ● Directeur Général Cabinet conseil ● Directeur / DGA "Agence" bureaux (commercialisation

locative) ● Directeur Business Unit Location ou département ● Directeur / DGA Département Conseil aux utilisateurs

Consultant Conseil aux utilisateurs ● Directeur Grands Comptes / Grandes Surfaces / Grandes

Offres ● Consultant Grands Comptes / Grandes Surfaces / Grandes

Offres ● Directeur département investissements / "capital market" ● Consultant investissements ● Analyste investissement ● Directeur département Conseil et AMO (Assistance à

Maîtrise d'ouvrage) / aménagement d'espaces ● Chef de projet AMO ● Consultant AMO ● Architecte d'intérieur/Concepteur d'espaces ● Négociateur / Consultant Immobilier bureaux//Commerce ● Directeur Département Research / études marketing ● Chargé d'études marketing

● Directeur général réseau d'agences immobilières ● Directeur de territoire / groupe d'agences immobilières ● Directeur d'agence immobilière ● Conseiller / Négociateur Immobilier résidentiel

Conseil et transaction en Immobilier d’Entreprise

Conseil et transaction en Immobilier Résidentiel

Expertise ● Directeur Département Expertise ● Directeur secteur expertise ● Expert immobilier ● Assistant(e) expertise

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Les fonctions

● Directeur général des investissements et de la gestions d’actifs / Asset management ● Directeur de la gestion d’actifs / Asset management ● Responsable de la gestion d’actifs / Asset management ● Directeur des investissements ● Responsable des investissements ● Directeur des investissements/fonds anglo-saxons ● Analyste investissements ● Responsable des arbitrages ● Asset manager fonds anglo-saxons ● Asset managers ● Assistant Asset Management ● Gestionnaire d’actifs immobiliers ● Chargé(e) d’actifs immobiliers

Gestion d’actifs / Asset Management

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Les fonctions

Administration / Finances / Gestion • Directeur administratif et financier • Secrétaire général • Directeur financier • Directeur comptable • Responsable comptable • Responsable financements et

trésorerie • Directeur du contrôle de gestion • Contrôleur de gestion • Comptable • Responsable moyens généraux • Responsable contrôle et conformité

interne • Directeur de l’audit interne • Auditeur

Moyens généraux (new) • Responsable moyens généraux • Assistant€ moyens généraux • Hôte(sse) d’accueil • Standardiste • Chauffeur de direction

Ressources Humaines • Directeur des ressources humaines • Responsable des ressources

humaines • Gestionnaire des ressources

humaines • Assistant(e) ressources humaines Juridique / Contentieux • Directeur juridique • Responsable juridique • Juriste immobilier • Juriste baux commerciaux • Assistant juridique • Responsable contentieux/assurance • Chargé de contentieux

Communication • Directeur de la communication • Responsable de la communication • Assistant de la communication

Marketing • Directeur marketing • Responsable marketing • Responsable études marketing • Chargé d’études marketing • Responsable Webmarketing • Webmarketer • Community manager • Assistant marketing Systèmes d’information • Directeur des systèmes d’information • Responsable des systèmes

d’information • Administrateur réseaux • Technicien micro

RSE / Risk management • Directeur environnement et

développement durable • Directeur / responsable prévention et

gestion des risques • Chef de projet RSE

Fonctions transverses

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Les résultats

Un rapport personnalisé pour chaque entreprise participante incluant : ● Les niveaux de rémunération par fonction, avec des segmentations suivant :

– L’activité (résidentiel, bureaux, commerce, gestion immobilière, Asset Management, etc.), – Les niveaux de séniorité dans la fonction (junior, confirmé, senior), – La localisation géographique (Paris, Province),

ainsi que les autres avantages non monétaires accordés par fonction (voiture, retraite, Long Term Incentives, etc.),

● Le positionnement compétitif des rémunérations de l’entreprise (avec positionnement individuel des titulaires et synthèse de compétitivité globale),

● Une synthèse sur les politiques salariales des entreprises du secteur (priorités RH, révisions salariales, turnover, voiture, épargne, frais médicaux, retraite, etc.).

Réunion plénière avec présentation des résultats et des tendances dans le secteur immobilier

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 11 Propriété d’Aon | Document non contractuel

Les résultats : Responsable de programmes (exemple)

Responsable de

programmes

Responsable de

programmes -

Résidentiel

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Les résultats : Diagnostic de compétitivité (exemple)

Positionnement de vos titulaires par rapport au marché

3%

10%

23%

40%

15%

7%

2%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

<= 80 81 à 89 90 à 94 95 à 105 106 à 110 111 à 120 > 120

78 % des salariés au niveau du marché

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Le planning Mars Avril Juin Juillet Septembre Mai Octobre Août

Recueil des données auprès des entreprises

Restitution des

résultats

Réunion de présentation

des résultats

Recrutement des participants

Traitement statistique / Analyse des résultats /

Constitution des rapports

Novembre

Benchmark, cotation de postes et assistance possibles tout au long de l’année

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 14 Propriété d’Aon | Document non contractuel

Les budgets

Participation à l’enquête de rémunération Immobilier 2017 4 500 (incluant rapport d’enquête et résultats personnalisés) Analyse spécifique de vos résultats (recommandations, points d’alerte et document de synthèse) 1 500 Réunion de présentation de vos résultats personnalisés dans vos locaux (avec support de présentation) 1 200 Réunion plénière de présentation des résultats (avec les autres participants) Gratuite Grilles de salaires par fonction et profil-type (pour vos recrutements) 500

En € HT

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Pourquoi choisir Aon Hewitt ?

Une très bonne connaissance du marché ● Fonctions Marketing, Achats / Produits, Ventes, Logistique,

Administration de ventes, etc… ● Approche adaptée et ‘sur mesure’ des secteurs d’activité selon leurs

spécificités et leurs besoins : Grande Consommation, Distribution, Pharmacie, Equipementiers automobiles, Immobilier, etc…

● Partenariat avec les Fédérations Professionnelles : FEH (Fédération des Enseignes de l’Habillement), FIEV (Fédération des Industries des Equipements pour Véhicules), FEVAD (Fédération e-commerce et vente à distance), etc…

Une expertise et une expérience unique en matière d’enquêtes de rémunération et de gestion des politiques salariales ● L’activité Enquêtes et Benchmarks de rémunération est l’activité

historique de AON Hewitt depuis plus de 70 ans dans le monde, ● Un réseau propre de plus de 500 consultants dédiés aux enquêtes

de rémunération dans le monde, et une présence forte sur le marché français, nous permettant de recruter plus facilement des participants à nos enquêtes.

Une méthodologie pragmatique, encadrée par une équipe dédiée au secteur de l’immobilier :

Une approche méthodologique permettant au client d’avoir une visibilité et une flexibilité complète sur les étapes du projet tout en assurant le respect des délais, de la qualité des résultats et de leur confidentialité.

Une approche « Total Rewards » sur le marché ● Une expertise et des benchmarks sur l’ensemble des composants et

des mécanismes de rémunération (Salaire de base, Variable, LTI, Incentives Cash / Non Cash,…) et des processus connexes (critères de performance, atteinte des objectifs…).

Performance & Reward | Etude de rémunération Proprietary & Confidential | Immobilier 2017 16 Propriété d’Aon | Document non contractuel

Méthodologie et confidentialité

Anonymat des données reçues ● Seul Aon Hewitt a accès aux données brutes provenant des

entreprises participantes ● Codification des titulaires et des entreprises ● Aucun résultat ne peut permettre d’isoler les niveaux et les

pratiques de rémunération d’une entreprise en particulier Résultats agrégés : ● Uniquement des résultats statistiques (par exemple,

fourchettes de salaires) Règles de confidentialité et d’équilibrage ● Nombre minimal de 3 entreprises requis par fonction ainsi

que de : – 4 titulaires pour le calcul de la médiane et de la moyenne

(toutes entreprises confondues) – 8 titulaires pour le calcul des quartiles (toutes entreprises

confondues) ● Utilisation d’une méthode d’équilibrage pour garantir la

représentativité des résultats Confidentialité des données et des résultats

Aon Hewitt garantit l’entière confidentialité de toutes les données confiées par les entreprises. Cette garantie s’étend à tout type d’observations factuelles ou analyses qui pourraient conduire à identifier une entreprise. Les statistiques d’une fonction sont fournies si nous avons un minimum de quatre titulaires issus de trois entreprises différentes. Cette clause de confidentialité s’étend à toute utilisation ultérieure des informations, dans le cadre d’une base de données consolidée dont Aon Hewitt se réserve l’exploitation. Le nom de l’entreprise sera cité dans la liste des participants et dans les rapports issus de l’analyse, sauf désaccord de l’entreprise. Toute entreprise dispose d’un droit d’accès, de modification, de notification et de suppression de ses données conformément à l’article 34 de la Loi « Informatique et Libertés » du 6 janvier 1978.

Aon Hewitt Aon France : siège social | 31-35 rue de la Fédération | 75717 Paris Cedex 15 | t +33(0)1 47 83 10 10 | f +33(0)1 47 83 11 11 | aon.fr N° ORIAS 07 001 560 | SAS au capital de 46 027 140 euros | 414 572 248 RCS Paris | N° de TVA intracommunautaire : FR 22 414 572 248 GARANTIE FINANCIÈRE ET ASSURANCE DE RESPONSABILITÉ CIVILE PROFESSIONNELLE CONFORMES AUX ARTICLES L512-7 ET L512-6 DU CODE DES ASSURANCES

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