ETUDE D’ELABORATION DUPLAN VERT DE LA VILLE DE SAFI

ETUDE DE L’ELABORATION DU P LAN D ’ AM E NAGEM E NT DU C E NTR E DE LA COMMUNE TE RR I TOR I ALE CH AHD A

SEANCE PUBLIQUE

RELATIF A

CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES

Appel d’offres ouvert sur offre de prix en application des dispositions de l’alinéa 2, Paragraphe 1 de l’article16 et des Paragraphes 1 et 3 de l’article 17 du règlement relatif aux marchés publics de l’Agence Urbainede Safi du 07 juillet 2014.

APPEL D’OFFRE OUVERT

N°01/2018/ AUSY

ETUDE D’ELABORATIONDUPLAN VERT DE LA VILLE DE SAFI

PROVINCE DE SAFI(LOT UNIQUE)

Royaume du MarocMinistère de l’Aménagement du Territoire National de

l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville*****************************

Youssoufia-de SafiUrbaineAgence

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ETUDE DE L’ELABORATION DU P LAN VE R T DE LA VI L LE D E S AF I

ARTICLE 1: OBJET DU CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES ..................................................................... 4ARTICLE 2: REFERENCE AUX TEXTES GENERAUX ........................................................................................... 4ARTICLE 3: PRESENTATION DE L’AIRE DE L’ETUDE ........................................................................................ 5ARTICLE 4: CONSISTANCE DES PRESTATIONS ................................................................................................ 8ARTICLE 5: MISSIONS DU CONTRACTANT :.................................................................................................... 8ARTICLE 6: FORME DU RENDU ..................................................................................................................... 13ARTICLE 7: DOCUMENTS MIS A LA DISPOSITION DU CONTRACTANT ........................................................ 14ARTICLE 8: COMPOSITION DE L’EQUIPE....................................................................................................... 15ARTICLE 9: RENDUS ET DELAIS D’EXECUTION .............................................................................................. 15ARTICLE 10: MONTANT DU MARCHE ET REMUNERATION ........................................................................... 16ARTICLE 11: MODALITES DE CONCERTATION ET DE SUIVI ............................................................................ 16ARTICLE 12: PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE DECOULANT DU PRESENT APPEL D’OFFRE................... 16ARTICLE 13: NATURE ET CARACTERE DES PRIX:............................................................................................. 17ARTICLE 14: ASSURANCES .............................................................................................................................. 17ARTICLE 15: APPROBATION - RECEPTION ...................................................................................................... 17ARTICLE 16: CAUTIONNEMENT ...................................................................................................................... 18ARTICLE 17: RETENUE DE GARANTIE.............................................................................................................. 18ARTICLE 18: PENALITES................................................................................................................................... 18ARTICLE 19: RESILIATION DU MARCHE .......................................................................................................... 18ARTICLE 20: ARCHIVAGE DES DOCUMENTS ET LEUR RESTITUTION AU MAITRE D’OUVRAGE..................... 18ARTICLE 21: REMISE DES DOCUMENTS A DES TIERS ..................................................................................... 18ARTICLE 22: SECRET PROFESSIONNEL ET PROPRIETE DES ETUDES ............................................................... 18ARTICLE 23: INCOMPATIBILITE ....................................................................................................................... 19ARTICLE 24: DOMICILIATION .......................................................................................................................... 19ARTICLE 25: JURIDICTION – COMPETENCES................................................................................................... 19ARTICLE 26: NANTISSEMENT .......................................................................................................................... 19ARTICLE 27: SOUS-TRAITANCE ....................................................................................................................... 19ARTICLE 28: REMPLACEMENT DU PERSONNEL .............................................................................................. 20ARTICLE 29: CAS DE FORCE MAJEURE ............................................................................................................ 20ARTICLE 30: VALIDITE ET DELAI DE NOTIFICATION DE L’APPROBATION DU MARCHE................................. 20ARTICLE 31: RETENUE A LA SOURCE APPLICABLE AUX TITULAIRES ETRANGERS NON-RESIDENTS AUMAROC……………………………… .......................................................................................................................... 20ARTICLE 32: REGLEMENT DES DIFFERENDS ET LITIGES.................................................................................. 20ARTICLE 33: FRAIS DE TIMBRE ET D'ENREGISTREMENT ................................................................................ 20BORDEREAU DU PRIX GLOBAL ....................................................................................................................... 21LA DECOMPOSITION DU MONTANT GLOBAL ................................................................................................ 22

SOMMAIRE

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Appel d’offres ouvert n°01/2018 /A.U.S.Y

Ayant pour objet : L’étude d’élaboration du Plan vert de la ville de Safi, Province de Safi.

Appel d’offres ouvert sur offre de prix en application des dispositions de l’alinéa 2, Paragraphe 1de l’article 16 et des Paragraphes 1 et 3 de l’article 17 du règlement relatif aux marchés publicsde l’Agence Urbaine de Safi du 07 juillet 2014.

Entre les soussignés :Le Directeur de l’Agence Urbaine de Safi-Youssoufia, agissant au nom et pour le compte del’Agence Urbaine de SAFI – YOUSSOUFIA et désignée ci-après par « le maître d’ouvrage ».

D’une partEt

Monsieur …………………………………….en qualité de ………………………………………………………….Agissant au nom et pour le compte de …………………………………………………………………………Patente n° ……………………………………Affilié à la CNSS sous n° …………………………….Identification Fiscale n° ……………………………………..Compte bancaire n° : …………………………………………………………………………Ouvert auprès de ………………………………………………………………………………..

Désigné ci-après par le terme « contractant ».D’autre part

IL A ETE ARRETE ET CONVENU CE QUI SUIT

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ARTICLE 1: OBJET DU CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALESLe présent Cahier des Prescriptions Spéciales a pour objet de fixer les conditions dans lesquellessera effectuée l’étude de l’élaboration du Plan vert de la ville de Safi, Province de Safi.Pour la réalisation de cette étude, le titulaire du marché découlant du présent appel d’offredevra mener les tâches qui sont décrites ci-après, et telles qu'elles sont détaillées au niveau del’article 5 ci- dessous.Dans le cadre de l’établissement de ces tâches, le titulaire s’engage à assumer la préparation desétudes en question et à leur apporter les modifications nécessaires issues des réunionstechniques et des concertations.

ARTICLE 2: REFERENCE AUX TEXTES GENERAUXLes obligations du titulaire du marché découlant du présent appel d’offres résultent du présent CPSet des documents ci-après :

1. la loi n° : 12-90 relative à l’Urbanisme et le décret n° : 2.92-832 du 14-10- 1993 pris pourson application ;

2. la circulaire 005/DUA/SJ du 17 janvier 1994 relative aux plans d’aménagement ;3. Le Décret n° 2-97-361 du 27 Joumada II 1418 ( 30 octobre 1997 ) relatif à l’Agence

Urbaine de Safi - El Jadida tel qu’il a été modifié par le décret n° 2-06-166 du 26 ramadan1427 (19 octobre 2006) ;

4. le cahier des clauses administratives générales, applicables aux marchés de serviceportant sur les prestations d’études et de maîtrise d’œuvre passés pour le compte del’Etat (CCAG EMO) ; approuvé par le décret n° : 2-01-2332 du 22 Rabii II 1423 (4 juin2002) ;

5. le Dahir n°1-03-195 du 16 Ramadan 1424 (11 Novembre 2003) portant promulgation dela loi n° : 69.00 relative au contrôle financier de l’Etat sur les entreprises publiques etautres organismes ;

6. Le Règlement relatif aux marchés publics de l’Agence Urbaine de Safi approuvé le 07juillet 2014 ;

7. le Dahir n° 1-85-347 du 7 Rabii1406 (20 décembre 1985) portant promulgation de la loin° 30-85 relative à la Taxe sur la Valeur Ajoutée, tel qu’il a été modifié et complété ;

8. La loi n 112.13 du 29 Rabii II 1436 (19 février 2015) relative au nantissement desmarchés publics ;

9. la circulaire du Premier Ministre n°: 397 Cab du 5 décembre 1980 (27 Moharrem 1401)relative aux assurances des risques situés au Maroc ;

10. l’arrêté du Ministère des Finances et de la Privatisation n° 2-3572 du 8 juin 2005 portantorganisation financière et comptable des Agences Urbaines ;

11. la Décision du ministre des finances et de la privatisation n°2-2124 DE/SPC du 6 mai2005, fixant les seuils des actes soumis au visa des contrôleurs d’Etat des AgencesUrbaines ;

12. les textes officiels réglementant la main d’œuvre et les salaires ;13. l'ensemble des textes spéciaux et documents généraux relatifs aux prestations à

effectuer, rendus applicables à la date de passation du marché.S’ajoutant à ces documents tous les textes législatifs et règlements en vigueur. Le contractant devrase procurer ces documents s'il ne les possède pas déjà, il ne pourra en aucun cas exciper del'ignorance de ceux-ci pour se dérober aux obligations qui y sont contenues.

Si le présent CPS déroge à une quelconque prescription des textes généraux visés ci-dessus lecontractant devra se conformer aux prescriptions du présent CPS.

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ARTICLE 3: PRESENTATION DE L’AIRE DE L’ETUDE

A- Contexte général :

L’espace vert constitue une partie intégrante de l’espace urbain proposant une diversité desaménagements et revêtant une singularité multifonctionnelle. En effet, la composante verte seprésente comme un élément de mise en valeur et un espace intermédiaire permettant à la fois lastructuration de la ville et l’articulation de ses différentes composantes : quartiers, lotissements,habitations… Outre son rôle dans la configuration spatiale, l’espace vert assure à la ville unecontinuité et proximité de l’élément naturel, une réduction de l’oppression des espaces construitset l’atténuation de l’impact de la densité. Il constitue par ailleurs, un indicateur de la qualitépaysagère et de la qualité de vie des citoyens.Toutefois, l’intérêt porté à l’espace vert, dans le processus de création de l’urbain marocain, diffèreselon les enjeux et aspirations des différents acteurs : planificateurs, concepteurs, aménageurs,lotisseurs... En effet, la place attribuée à la composante verte, traduit des écarts considérables entreles projections urbanistiques définies par les documents d’urbanisme et la réalité des villes reflétantun taux de réalisation et de valorisation très faible. Le développement spatial déséquilibré, induitpar une croissance démographique accélérée, s’est opéré au profit de la disponibilité des ressourcesnaturelles et au détriment des espaces verts. Cette situation a contribué fortement à ladétérioration de la composante verte urbaine.Face à cette situation, le besoin de mise en place d’un document de référence et d’orientation pourtous les intervenants en matière d’urbanisme, sefait ressentir. Le plan vert de la ville de Safi, seprésente dès lors comme un outil de planificationproposant une vision cohérente et viable auniveau de l’ensemble des interactions en matièred’espaces verts. Il vise à porter une réflexionapprofondie sur la composante verte et aspire à larepositionner en tant qu’instrument de gestionurbaine, permettant de procurer à l’usager,citoyen ou visiteur de la ville, un environnementde qualité, authentique et sain.

B- Contexte local :

L’affirmation de la vocation industrielle de la villede Safi au cours du siècle dernier, n’a pas été sansrépercussions sur sa qualité paysagère. Laprésence de la zone industrielle, du complexechimique et du port, a fortement contribué à ladétérioration de l’environnement naturel de laville exposée continuellement aux émanationsgazeuses et aux rejets des déchets liquides. Deplus, la hausse de l’attractivité de la ville résultantde son développement économique, a conduit audéploiement rapide de cette dernière. Cedéploiement, d’ordre quantitatif plutôt quequalitatif, a favorisé pendant un temps laproduction de logements au détriment de lacomposante verte.La situation actuelle des espaces verts,représentative de son évolution historique, estpréoccupante. La surface occupée par l’espacevert reste très modeste. Elle est de 191ha soit un pourcentage de 5.30% de la surface globale de laville.

Plan de répartitionde l’espace vert au sein de la ville de SafiSource : Rapport diagnostic et analyse du Plan d’Aménagement de la

ville de Safi

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Le ratio espace vert par habitant, espace de boisement inclus, est de 6.77m²/hab tandis que le ratiominimum recommandé par l’organisation mondiale de la santé est de 10m² par habitant. Il est ànoter que cette norme ne prend pas en considération le caractère spécifique des villes industriellesni le besoin additionnel en espaces verts.Le taux d’espace vert confronté à la répartition par typologie démontreque seuls 41.5ha soit 22% des espaces vert représentent des lieux dedétente adaptés à l’accueil du publics, contrairement à certainestypologies tels que les pépinières, les arbres d’alignement ; soit un ratiod’espaces verts adaptés à la population de 1.41m²/hab.L’analyse de la composante par quartiers démontre une répartitiondéséquilibrée entre les différents quartiers de la ville avec uneconcentration au centre-ville et un déficit au niveau des quartiers

périphériques. Deplus, l’espace vert existant souffre d’un manqued’entretien et d’un manque de la main d’œuvre eten ressources en eau locale. Cette situation est àl’origine de l’état détérioré des jardins publics et àleur délaissement par la population à l’image dujardin de Sidi Bouzid.

B1 X =134515.3439Y =200366.4073

B2 X =134953.2196Y =200391.4381

B3 X =134941.6797Y =200423.2384

B4 X =135018.5776Y =200451.1440

B5 X =135008.5477Y =200492.8208

B6 X =135279.8420Y =200580.9497

B7 X =135425.1983Y =200620.7153

B8 X =135570.4079Y =200679.8151

B9 X =135622.5671Y =200693.9613

B10 X =135676.6064Y =200693.4789

B11 X =135956.8942Y =200603.8811

B12 X =136173.0032Y =200581.7384

B13 X =136562.6248Y =200544.3776

B14 X =137164.6067Y =200524.1486

B15 X =137701.6198Y =200536.7108

B16 X =138464.5192Y =200466.9499

B17 X =138642.8436Y =200466.0939

B18 X =138854.2682Y =200433.0022

B19 X =139044.8376Y =200409.6773

B20 X =139253.7017Y =200372.5406

B21 X =139308.5114Y =200362.7437

B22 X =139414.2469Y =200359.9249

B23 X =139557.2785Y =200494.4678

B24 X =139751.5304Y =200690.2151

B25 X =139796.2376Y =200717.1080

B26 X =139839.0339Y =200735.4529

B27 X =140165.6848Y =200712.0422

B28 X =140314.7840Y =200618.0620

B29 X =140464.9755Y =200413.8686

B30 X =140486.2470Y =200155.3369

B31 X =140499.1897Y =200085.2377

B32 X =140532.6611Y =200022.3007

B33 X =140616.2052Y =199934.0257

B34 X =140801.3304Y =199844.5802

B35 X =141231.1669Y =199585.2968

B36 X =143321.8500Y =198840.5000

B37 X = 143605.0500Y = 197944.9000

B38 X =142775.8000

Y =195574.7000

B39 X =142706.2214

Y =195284.3684

B40 X = 142696.8623Y = 195179.8415

B41 X = 142700.0606Y = 195016.7661

B42 X =142723.0935

Y =194907.6104

B43 X =142813.9166

Y =194682.6646

B44 X = 142971.2925Y = 194379.4493

B45 X = 142986.3239Y = 194352.2220

B46 X =142944.5400

Y =194177.2200

B47 X =142613.5677Y =193549.8520

B48 X =142483.1769Y =193417.5143

B49 X =142002.4583Y=193142.6412

B50 X =141143.9038Y=192240.5613

B51 X =139700.8945Y =190313.5513

B52 X =139612.6495Y =189944.6611

B53 X =141000Y =186800

B54 X =139026.0926Y =185023.4833

B55 X =138987.5000Y =185000.0000

B56 X =136623Y =185000

Espace vert (JnaneFssyane) se caractérisant par un manque d’entretienSource : Rapport diagnostic et analyse du Plan d’Aménagement de la ville de

Safi

Jardin Hassan IISource : Rapport diagnostic et analyse duPlan d’Aménagement de la ville de Safi

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Bien que l’espace vert de la ville de Safi soit confronté à l’ensemble des contraintes précitées, il profitenéanmoins de la présence de plusieurs sites d’une grande valeur paysagère situés dans des points stratégiquesde la ville : le lit de l’oued Chaâba, les falaises de Sidi Bouzid, la colline des potiers ; pouvant faire l’objet d’unerevalorisation et d’une mise en valeur.Toutefois, cette mise en valeur reste inhérente à l’adoption d’une stratégie de développement durable axée surla recherche d’un équilibre environnemental, l’offre d’un cadrede vie de qualité et la prise en considération de l’aspectindustriel de la ville de Safi.

C- DELIMITATION DE L’AIRE DE L’ETUDE :

L’aire de l’étude du projet de Plan vert de la ville de Safi,comprend le périmètre urbain de la ville et les territoires aveclesquels elle entretient une liaison spatio- fonctionnelle.

L’aire d’intervention correspond au périmètre d’aménagementdéfini par le Plan d’aménagement, en cours d’élaboration, de laville.

D- OBJECTIFS DE L’ETUDE :

Le plan vert représente un document de référence pour tous lesintervenants en matière d’urbanisme. Il traduit la politique àmener en matière d’aménagement des espaces verts,permettant de conforter l’image future de la ville de Safi.

Cette étude a comme objectif principal l’établissement du PlanVert de l’agglomération de Safi, afin de mettre en place lapolitique à mener en matière d’aménagement d’espaces vertsdans cette agglomération, se déclinant en une analyse desdonnées du territoire en question, en des actions à mener, et enune définition de leurs modalités de mise en œuvre.

Ainsi les objectifs devront converger vers les axes essentielssuivants :

L’assise de la vision stratégique globale en matière d’aménagement des espaces verts dans la ville ;

L’établissement d’un inventaire exhaustif et actualisé du capital espaces verts, boisés et naturels ;

L’analyse et le suivi de l’évolution des espaces verts dans la ville et l’étude des répercussions de lacroissance urbaine sur ces derniers ;

la mise en valeur de la qualité paysagère, architecturale et esthétique ;

L’amélioration de la qualité du cadre de vie et du paysage urbain de la ville.

Si l’objectif final, pour la ville de Safi, est de permettre aux résidents, comme aux visiteurs, de jouir d’unenvironnement authentique et sain, le plan vert demeurera aussi un document de référence en matière deplanification et de l’image future préconisée. C’est pourquoi il est attendu qu’il :

Oriente la gestion municipale et le développement urbain selon les principes de développement durable;

Identifie des secteurs clés pour le développement durable de la ville tout en aidant à la protection et àl’amélioration de ses infrastructures ;

Préconise une approche environnementale à la planification urbaine et à la construction des voiespubliques, d’édifices et quartiers résidentiels ainsi qu’à l’entretien et l’amélioration des espaces publics ;

Cherche à réunir les éléments d’un véritable schéma de référence pour la valorisation et la mise enréseau des espaces urbains non-bâtis, à la fois entre eux et avec leur environnement naturel ;

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Par ailleurs, et afin d'assurer l'homogénéité du projet et son intégration dans son environnementimmédiat, il y'a lieu d'hiérarchiser les actions par ordre de priorité, tout en identifiant les moyensfinanciers et humains à mettre en œuvre, et en arrêtant un échéancier de réalisation.

ARTICLE 4: CONSISTANCE DES PRESTATIONS

Les travaux confiés au contractant par le présent marché, consistent en :

Phase I : Note Méthodologique et rapport d’Analyse diagnostic :

Mission I : Note méthodologique ;

Mission II : Rapport d’analyse diagnostic et schéma d’orientation ;

Phase II : Plan vert propositions et recommandations ;

Phase III : Plan d’aménagement des espaces verts identifiés ;

Phase IV : Documents finaux.ARTICLE 5: MISSIONS DU CONTRACTANT :

PHASE I : NOTE METHODOLOGIQUE ET RAPPORT D’ANALYSE DIAGNOSTIC :

MISSION I : NOTE METHODOLOGIQUE

La note méthodologique à élaborer lors de cette mission contiendra entre autre les volets suivants :

1. Présentation du contexte de l’étude Safi : Il s’agit de présenter l’aire de l’étude en mettant l’accentessentiellement sur sa composante verte ainsi que la relation qu’elle entretient avec l’espace urbain.Ce chapitre doit être illustré par des schémas, croquis, cartes…

2. Le contexte administratif et législatif, les acteurs et leurs rôles : Il s’agit, à travers ce volet, à traversdes enquêtes administratives, de :

- Présenter la situation de l’espace vert dans le contexte marocain ;- Mettre en avant les procédures liées à l’acquisition, l’implantation, l’aménagement des

espaces verts dans le contexte marocain ;- Identifier les acteurs et évaluer leurs rôles respectifs en tant que prescripteurs, concepteurs,

contrôleurs ou gestionnaires des espaces verts ;- Identifier, sur le plan institutionnel, les difficultés inhérentes à la question des espaces verts,

de leur programmation, de leur conception, de leur réalisation, de leur gestion ainsi que leurfinancement.

3. Présentation détaillée de la problématique : Il s’agit d’identifier puis d’évaluer l’ensemble deséléments de la problématique en vue de déterminer les conditions d’organisation, d’aménagementet de préservation des espaces verts au sein de la ville de Safi.

4. Volet théorique et conceptuel : Dans cette partie le contractant sera amené à effectuer desrecherches bibliographiques permettant de :- Etudier et analyser le concept de l’espace vert ainsi que ses différents rôles (loisir ; détente,

dépollution atmosphérique, visuelle, sonore ; esthétique ; …),- Etablir une grille des typologies des espaces verts en prenant en considération plusieurs

critères (rôle, surface, pratiques, statut…) puis classifier les typologies dégagées selon leséchelles d’intervention géographique (Périurbaine, urbaine, ville, quartier, lotissement,ilot...)

5. Méthodologie et approches à mener pour établir l’étude du plan vert : Le contractant présenteraune méthodologie globale et spécifique au contexte et aux éléments dégagés de la problématique enprécisant l’approche à adopter « paysagère, territoriale, environnementale… ». Il se doit égalementd’établir la liste des personnes-ressources, les exemplaires des fiches d’enquêtes ainsi que le planningdétaillé des phases de l’étude, en précisant pour chaque phase les membres de l’équipe à intervenir.

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6. Schéma sommaire des intentions découlant de la problématique et du contexte.

La note méthodologique constituera un référentiel pour l’élaboration des documents des phases etmissions suivantes de l’étude du plan vert de la ville de Safi.

MISSION II : RAPPORT D’ANALYSE DIAGNOSTIC ET SCHEMA D’ORIENTATION

I. Aire de l’étude, aspect et enjeux : Il s’agit de présenter le contexte de l’étude ainsi qu’un rappelméthodologique pour l’élaboration du plan vert. Cette partie doit être complétée par les cartes etschémas adéquats.

II. Analyse historique : Il s’agit de retracer, par le biais de cartes et schémas, l’évolution historique desespaces verts, corolaire à l’évolution spatiale de la ville de Safi.

III. Etat des lieux des espaces verts :1. Inventaire des espaces verts : Le contractant est amené à établir l’inventaire des espaces verts

existant au niveau de la ville de Safi et ceux prévus par les documents d’urbanisme. L’inventairedoit dresser une image fidèle du contexte, il se fera sous forme de fiches regroupant un ensemblede critères. Une distinction est à noter entre les éléments surfaciques, les éléments linéaires etponctuels et ceux à caractère spécifique.

Eléments surfaciques Eléments linéaires ou ponctuels

- La nature des espaces verts (conceptet typologie)

- L’implantation et la hiérarchisation le long des voies(avenues, boulevards, dessertes principales, voiriessecondaires…)

- La localisation et l’accessibilité - Le traitement paysager (carrefours, trottoirs, terrespleins centraux, boulevards paysagers…)

- L’étendue (superficie, périmètre, …) - Le rapport entre la verdure, la voirie et les gabaritsconstruits (emprises, hauteurs…)

- Le climat, la topographie et la naturedu sol - Traitement entrées de villes

- Le statut juridique du foncier (privéou public) - Essences et espèces végétales utilisées

- La fonction et le rôle de l’espace vert(loisir, éducation, mise en valeur,zone tampon, lutte contre lachaleur…)

- Le mode de gestion et niveaud’entretien (utilisation de l’eau…)

- Etat actuel de l’espace vert

- Aire d’influence

- Le mode de gestion et niveaud’entretien (utilisation de l’eau…)

Les éléments verts à caractère spécifique

Ils englobent les espaces verts privatifs liés aux espaces construits (logements et équipements).L’analyse portera sur la relation espace construit / espace planté et se focalisera sur l’aspecttransitionnel et intermédiaire de l’espace vert. La trame verte sera analysée selon la fonction, l’état,le taux de salubrité, les caractéristiques, la densité par type d’équipement ou par zoning résidentiel.

Cette partie doit être illustrée par des photos et par des cartes thématiques (répartition partypologies, statut juridique et foncier, la fonction, état, mode de gestion, axes paysagers...) ainsi quedes coupes (topographie, relation bâti/espace vert), voirie et arbres d’alignement…).

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2. Classification et répartition des espaces verts selon les séquences : Le contractant est amené à réaliserune étude détaillée de la répartition des espaces verts au niveau de l’agglomération. Le but de cettepartie est de hiérarchiser et de classifier les besoins par nature et par secteur.

Analyse par séquence : Il s’agit de séquencer la ville en plusieurs entités morphologiques distinctes etd’illustrer, par des cartes thématiques, la répartition de la trame verte au sein de chacune d’entre elles.Cette analyse doit prendre en considération leur histoire, leurs spécificités paysagères, urbanistiques etarchitecturales et sociales. Il s’agit de :

- Déterminer et justifier le choix des séquences ;- Relever les espaces verts par séquence (surface, état...) et selon les différentes échelles :

séquence, lotissement, ilots…) ;- Classifier les espaces verts selon les typologies et chiffrer leur répartition ;- Etudier les aires d’influences de chaque espace vert en prenant en considération

l’accessibilité à pied depuis le logement et les densités bâties. Il s’agit de dégager les zonesdépourvues d’espaces verts ;

- Calculer le ratio d’espaces verts par séquence et par habitant dans un but de chiffrer lebesoin.

Analyse des liaisons entre séquences : Il s’agit de regrouper les conclusions de l’analyse par séquenceau niveau d’une carte globale de l’espace vert. Cette carte doit mettre en avant les connexionsprincipales et les continuums de mise en réseau par la trame verte entre séquences. Il s’agit deprésenter une carte globale des zones dépourvues d’espaces verts, et de dégager le ratio d’espaces vertsdans la ville.

IV. Analyse des facteurs liés1. Environnement et diversité végétale : L’équilibre des écosystèmes dépend fortement de la présence

et la répartition de la composante végétale. Le contractant se doit de :

- Etudier la biodiversité végétale au niveau de la ville de Safi et l’identifier, sur cartes, lesespèces protégées et patrimoniales ainsi que les sites à sauvegarder ou à valoriser.

- Induire les mesures à prendre pour l’implantation et la sauvegarde future des espaces vertsdans des conditions de développement durable (corridors écologiques…).

2. Pratiques sociales : Le contractant doit sur la base d’enquête-terrains et de questionnaires dedévelopper les points suivants :

- Définir les catégories sociales fréquentant les espaces verts (Tranche d’âge…).- Relever les comportements des usagers, les échanges sociaux et les modes d’appropriation

des espaces verts, selon leurs typologies, par la population (détente, loisir, nzaha…).- Prendre en considération le concept de temporalité (Différence des pratiques selon les

heures de la journée, les jours de la semaine, les saisons…).- Exposer les attentes de la population en matière d’espaces verts et de planification verte

ainsi que les alternatives qu’ils proposent face aux problèmes de gestion.

3. Mode de gestion des espaces verts : L’étude de la gestion locale des espaces vertsest essentiellepour cerner le processus de programmation, réalisation et entretien des espaces verts. Il s’agit entreautre de :

- Mettre en avant la politique de la collectivité territoriale locale en matière d’espaces vertsainsi que les mesures entreprises lors de la dernière décennie.

- Evaluer les actions de la politique locale en faveur de la valorisation et l’amélioration de laqualité des espaces verts urbains.

- Présenter la situation financière la commune notamment le budget alloué à la réalisation desespaces verts et le confronter au cout moyen de réalisation des dits espaces.

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- Etudier les ressources humaines et techniques de la collectivité locale (moyens, savoir-faire).- Déterminer les acteurs de gestion des espaces verts selon les échelles d’intervention (ilots,

lotissement, quartiers…)- Analyser les initiatives des associations, la société civile et ONG œuvrant dans le domaine.

4. Etude foncière : La réalisation des espaces verts est inhérente à l’acquisition des terrains. L’étude dela situation foncière desdits terrains se doit de :

- Identifier les divers problèmes fonciers qui entravent la mobilisation des terrains pour laréalisation des espaces verts.

- Définir les moyens susceptibles de dépasser les contraintes liées au foncier.- Proposer des solutions pouvant faire l’objet d’un aménagement concerté.

5. Documents d’urbanisme : Les documents d’urbanisme, plans d’aménagements et schémas directeurs,représentent les outils réglementaires de programmation des espaces verts. Le contractant se doit àtravers une étude détaillée des documents e0n vigueur de :

- Relater les orientations et dispositions des documents d’urbanisme en vigueur et en coursde réalisation en matière d’espace vert.

- Analyser la répartition des espaces verts au niveau du PA selon leur typologie et selon larépartition de la population.

- Evaluer la mise en œuvre des espaces verts programmés au niveau des documentsd’urbanisme, en prenant en considération le taux de réalisation, les motifs de non-réalisation, la réalisation d’espaces verts non programmés au niveau du PA, et lessubstitutions dans le cadre de dérogation...

- Dégager les mesures à prendre au niveau des documents d’urbanisme et les interventions àeffectuer pour la préservation et l’amélioration des espaces verts.

V. Normes et projections

La programmation des espaces verts dépend de l’adoption de normes et du ratio d’espaces verts par habitantadopté. Le contractant devra proposer une grille normative spécifique à la ville de Safi et cohérente avec sescaractéristiques dégagées de partie analytique.La grille est le résultat d’un benchmark portant sur les normes promulguées par les législations nationales etinternationales. Elle doit être détaillée selon les échelles d’intervention etdoit prendre en considération lesfacteurs suivants :

- La densité et le type du tissu urbain ;- La structure démographique de la population (projection) ;- La structure socioprofessionnelle ;- Le niveau d’équipement en espace vert ;- Le climat.

VI. Synthèse et orientations

Le contractant devra restituer l’ensemble des conclusions partielles relatives à chaque axe d’analyse enmettant l’accent sur les interférences et croisements entre les axes. Cette synthèse devra être présentéesous forme d’une analyse (AFOM) mettant en avant les points forts et les contraintes de l’espace vert au seinde la ville de Safi.Ce volet sera complété par une carte de synthèse qui reprend les grandes orientations et les lignes directricesdu plan vert. La carte sera déclinée en orientations sectorielles relatives à chaque séquence permettant demettre en réseau les éléments de la composante verte.

PHASE II : PLAN VERT - PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS

I. Elaboration des concepts- Contexte d’intervention : Il s’agit de présenter un rappel du contexte général, de la

problématique, de la méthode d’approche…

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- Analyse de la composante verte : Cette partie est une restitution sommaire et concise desrésultats et bilans dégagés lors de la deuxième phase : l’état des lieux, les contraintes, lescroisements établis, les interférences possibles….

II. Plan vert - Propositions et recommandations

1. Stratégie du plan Vert : Le contractant devra définir la stratégie de planification verte en esquissantl’image paysagère future de la ville. Elle doit prendre en considération les spécificités de la ville etrépondre aux besoins et aspirations des usagers.

2. Options du plan vert :

La stratégie du Plan Vert de la ville de Safi sera déclinée options majeures d’aménagement. Les optionsdoivent être établies dans un cadre utilitaire et fonctionnel en cohérence avec l’organisation spatiale del’agglomération et en tenant compte des contraintes économiques, techniques, foncières etenvironnementales. Elles doivent prôner une répartition équitable de l’espace vert dans la ville. Laschématisation des options d’aménagement au niveau de cartes est obligatoire.

3. Orientations et options sectorielles du Plan Vert :

Les options globales seront déclinées en options spécifiques à chaque séquence selon le découpage déjàeffectué. Il faut prendre en considération :

- L’établissement des dispositions et normes appropriées en prenant en compte la dimension réelledu quartier en favorisant le contact social.

- La définition de la place de l’espace vert dans le paysage urbain du chaque séquence (rôle,pratiques…) en tenant compte des spécificités de chaque quartier.

- L’atténuation et la résorption du déficit en matière d’espaces verts.

Le contractant sera amené à proposer, par le biais de cartes adaptées, les mesures d’intégration de la verdureà différentes échelles (quartier, lotissement, ilot, la cellule logement).

4. Plan d’actions et fiches projets :

Des actions doivent être entreprises pour asseoir la vision globale de développement de la ville en matièred’espaces vert et pour soutenir la mise en œuvre des options d’aménagement. Il s’agit de mettre en place unsystème de contractualisation et de gestion devant fixer pour chaque projet les objectifs, la situation, lasurface, types végétaux et essences, le financement et l’échéancier définissant les actions prioritaires selonle court, le moyen et le long terme.

Le plan d’action définit également pour chaque projet, les partenaires et les différents intervenants ainsi queleurs rôles. Il doit en encourager une démarche partenariale pour l’élaboration, l’exécution et la gestion dupatrimoine vert.

5. Carte synthèse du plan vert

La carte dite Plan Vert, est une carte regroupant l’ensemble des cartes thématiques et synthétiques, desraisonnements développés, des liaisons possibles entre les différentes composantes vertes à divers niveaux.La carte met en avant les réseaux éventuels et envisageables. L’échelle de la carte serait au 1/10000.

Cette carte doit être accompagnée par une liste de prescriptions techniques novatrices en matière deplantations, d’entretien et de gestion des espaces verts ainsi que la liste des dispositions de nature àpermettre leur bonne mise en œuvre (gestion différenciée…)

PHASE III : PLAN D’AMENGEMENT DES ESPACES VERTS IDENTIFIES :

Le contractant devra proposer des variantes d’aménagements détaillées d’un espace vert par séquence,arrêter en commun accord avec l’administration dont : Les pénétrantes de la ville, 01 jardin de quartierd’une surface moyenne de 500m², le karting de la ville de Safi, … ; Ces études devront être illustrées par deséléments graphiques (plan de masse, cartes, photos, tableaux, schémas…).

La composition des jardins à aménager doit contenir entre autres : Les allées promenades, Le réseauhydraulique, les sentiers pittoresques et les lieux de rencontre : restaurants, kiosques, li mobilier urbain …..

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PHASE iv : DOCUMENTS FINAUX

Après l’approbation du rapport « Plan vert – Propositions et recommandations- plan d’aménagement desespaces verts identifiés », le contractant présentera le plan vert sous forme d’une plaquette de format A3et/ou le format A4 accompagnée de planches de présentation A0 et ce pour exposition.

Les documents en édition finale seront détaillés comme suit :

- Plan vert aux échelles et détails appropriés ;- Plaquettes des fiches projets d’aménagement opérationnels (Perspectives, plans, croquis

d’ambiance ;- Un montage technico-financier- Une note sur le mode de gestion proposé- Une note de présentation regroupant la problématique, les options d’aménagements

L’impression des documents devra être de très bonne qualité illustrée de photographies, tableaux,graphiques et cartes thématiques en couleurs.

ARTICLE 6: FORME DU RENDU

Le concurrent devra remettre à l’AUSY, les documents selon les missions suivantes :

I. NOTE METHODOLOGIQUE

Une note méthodologique exposant l’état des lieux, la problématique, la méthode d’approche et le planningde l’étude.

La note méthodologique sera remise en édition provisoire, en 10 exemplaires pour avis ; puis en éditiondéfinitive, après rectifications suite aux réunions de concertation et remarques transmises par le maîtred’ouvrage, en 10 exemplaires ainsi que sur support numérique.

II. RAPPORT D’ANALYSE DIAGNOSTIC ET SCHEMA D’ORIENTATION

Un rapport diagnostic explicitant l’état des lieux de l’aire d’intervention, l’inventaire des espaces verts ausein de la ville ainsi que l’analyse qui en est faite.

Schéma de stratégie générale d’intervention. Ce rapport devra comporter :

- Une synthèse du diagnostic ;- Les grandes orientations qui découlent de l’analyse accompagnée des illustrations

nécessaires ;- Les documents graphiques aux échelles appropriées représentant le schéma de stratégie

générale d’intervention ;

Ces documents seront remis en édition provisoire, en 10 exemplaires pour avis ; puis en édition définitive,après rectifications suite aux réunions de concertation et remarques transmises par le maître d’ouvrage, en10 exemplaires ainsi que sur support numérique.

III. PLAN VERT - PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS

Cette mission donnera lieu à l’édition d’un « Plan Vert de la ville de Safi » sous format A3/A4. Ce documentdevra comporter également :

- Une synthèse de la mission précédente ;- La stratégie d’intervention et les orientations majeures ;- Le Plan vert aux échelles et détails appropriés ;- Les variantes d‘aménagement des projets ;- Une note technique portant sur les techniques et mode de gestion retenus ;

- Le plan d’action.

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IV. PLAN D’AMENGEMENT DES ESPACES VERTS IDENTIFIENT :

Il s’agit de l’édition d’un « Plan d’aménagement global des espaces Vert identifiés de la ville de Safi » sousformat de plaque A3. Ce document devra comporter également :

- Plan de masse ;- La composition du jardin ;- Une note technique portant sur les techniques et mode de gestion retenus ;- Les vues en 3D ;- Mobilier urbain ;- Etc… ;


V. DOCUMENTS FINAUX

Ces documents seront remis en 50 exemplaires, en édition définitive aux fins de diffusion. Il est à signalerque la remise des documents et de ceux modifiés en fonction des observations de L’AUSY doit êtreaccompagnée d’un CD-ROM contenant et ce pour chaque phase :

- Les documents écrits modifiables pour les textes, les tableaux et les graphiques ;- Les images, cartes et schémas en format JPEG, PSD et PDF ;- Les plans, les coupes à une échelle appropriée avec cartouche et légende en format DWG ;

En plus du dossier de la quatrième mission, le CD-ROM contiendra également les rapports validés des phasesantécédentes, un dossier contenant les cartes thématiques séparément, un dossier contenant les cartes etschémas des orientations et des options séparément, et la carte du plan vert en formats susmentionnés.

VI. Numérisation du Plan Vert :

La dématérialisation du plan vert consiste à mettre en œuvre les moyens nécessaires pour disposer sousforme numérique des documents graphiques et des textes qui le compose. Les recommandations applicablespar chaque composante seront toujours numérisées dans leur intégralité.

Pour chaque composante, le document devra permettre la consultation des informations spécifiques enenvoyant systématiquement le lecteur au début du chapitre relatif à la zone ou la composante en question.Le contractant devra remettre au maître d’ouvrage un PV numérisé selon le cahier des charges destructuration des données à arrêter d’un commun accord avec le maître d’ouvrage. Il doit égalementproposer une méthodologie qui permet une exploitation des données constituées dans une applicationsystème d’information géographique (SIG) et l’édition des données désirées.

ARTICLE 7: DOCUMENTS MIS A LA DISPOSITION DU CONTRACTANTSuite à la notification de l’approbation du marché, l’Agence Urbaine remet au titulaire, contredécharge, un exemplaire vérifié et certifié conforme de l’acte d’engagement, du cahier deprescriptions spéciales et des pièces expressément désignées comme constitutives du marché. Les documents photogrammétriques ou topographiques disponibles (restitution,

photographies aériennes, plans topographiques, image satellite, …) Le plan d’aménagement une fois homologué une copie sera remise au contractant ; Tous les documents disponibles à l’AUSY pouvant contribuer à l’élaboration et l’orientation

de l’étude du plan vert de la ville.Le maitre d’ouvrage se chargera également de faciliter les contacts au BET avec les autresadministrations pour l’accès aux informations complémentaires nécessaires.

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ARTICLE 8: COMPOSITION DE L’EQUIPE

Les missions relatives à l’élaboration de l’étude du PV nécessitent la mise en place d’une équipe cohérentedirigée par un chef de fil ayant le profil d’architecte paysagiste ou architecte expérimenté en planificationverte.Cette équipe doit présenter les profils suivants : Ingénieur agronome (expérience et spécialité en développement durable) ; Géographe (spécialiste en analyse et développement de l’espace urbain) ; paysagiste ; Cartographe (spécialiste en conception et réalisation des produits cartographiques sur support

papier ou numérique à l’aide de logiciels de la cartographie et la géomatique).Cette équipe de base peut être complétée par d’autres profils selon la taille et les spécificités de l’aired’étude. Le chef de file doit posséder une expérience minimale de quatre ans en matière des étudessimilaires. En cas de désistement d’un membre de l’équipe du titulaire, le chef de fil est tenu d’informer lemaître d’ouvrage à cet effet et de proposer un remplacement du profil en question pour validation du maîtred’ouvrage. Dans le cas où le chef de projet n’est pas le contractant, il devra être investi par ce dernier de tousles pouvoirs décisionnels techniques afférents à l’étude du plan Vert en question.

ARTICLE 9: RENDUS ET DELAIS D’EXECUTION

Le bureau d’études devra respecter les délais de réalisation pour les différentes phases décritesprécédemment selon le tableau ci-dessous :

Phases de l’étude Délais durendu

Délais decorrection Nombre de copies

PHASE I :Note méthodologique et Rapportd’analyse diagnostic

Mission I : Noteméthodologique» 30 jours 20 jours

-10 copies du rapport provisoire +fichiers numériques (DVD) -10 copiescorrigées + fichiers numériques (DVD

Mission II :Rapport d’analyse diagnostic etschéma d’orientation

150 jours 40 jours-10 copies du rapport provisoire +fichiers numériques (DVD) -10 copiescorrigées + fichiers numériques (DVD

PHASE II :Plan vert propositions etrecommandations

90 jours 30 jours-10 copies du rapport provisoire +fichiers numériques (DVD) -10 copiescorrigées + fichiers numériques (DVD

PHASE III : Plan d’Aménagement desespaces verts identifiés 90 jours 30 jours


PHASE IV :Documents finaux 30 jours 30 jours


La durée globale de l’étude est arrêtée à 510 jours soit 17 mois, hors délais d’instruction.Cependant, le planning pourra faire l’objet de proposition de réajustements par lessoumissionnaires.La version finale validée par le maître d’ouvrage sera contractualisée dans le marché. Ce dernierconstituera également un engagement des signataires pour le suivi effectif des réunions etl’apport d’éléments, de documents ou de rapports de nature à faire progresser l’étude.Le contractant est tenu de se conformer aux ordres de service qu’il reçoit de l’administrationpour la reprise de l’étude au terme de chacune de ses phases ou mission.

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ARTICLE 10: MONTANT DU MARCHE ET REMUNERATIONLe montant global du marché est arrêté à la somme de ……………………………………….....DH. Ce montant estferme et s’entend toutes taxes comprises.Il sera liquidé en fonction de la remise et de l’approbation des documents en pourcentage du montanttotal, comme précisé ci-dessous.Les paiements seront effectués en dirham marocain et seront versés après réception du rapport corrigésuite aux différentes réunions de travail et de concertation. Ils se feront par virement au compte n° (RIB sur24 positions)……………………….……………………………………………ouvert auprès de………………………………………………(labanque, la poste ou la trésorerie générale du Royaume) et après déduction de la retenue de garantiecomme suit :

Trente pour cent (30 %) du montant du marché, après validation du rapport de la 1èrephase « Note Méthodologique / Rapport d’analyse diagnostic et schéma d’orientation »

Vingt-cinq pour cent (25 %) du montant du marché après remise des documents prescritsà la 2ème phase « Plan vert propositions et recommandations »

Vingt- cinq pour cent (25 %) du montant du marché, après validation du rapport de la3ème phase« plan d’aménagement des espaces verts identifiés »

Vingt pour cent (20 %) du montant du marché après remise des documents finaux aprèsvalidation + DVD) en nombre d’exemplaires contractuel.

Les décomptes ne seront débloqués qu’après remise des documents repris en fonction desremarques éventuelles de l’Administration, et ce, selon le nombre de copies contractuel.

ARTICLE 11: MODALITES DE CONCERTATION ET DE SUIVI

Il convient de préciser que la concertation autour du projet de Plan vert s’organisera à deuxéchelles :

Suivi de déroulement de l’étude : des réunions de mise au point sur l’état d’avancement del’étude, organisées au cours des phases d’étude à la demande de l’administration, et pendantlesquelles le contractant sera invité à faire des présentations sur les réalisations de la phasecorrespondante ;

Concertation durant les phases d’élaboration du projet du plan vert : sous forme de réunionstechniques organisées à l’issue des phases d’étude et pendant lesquelles le contractant serainvité à faire une présentation des travaux de la phase correspondante. Ces réunionsregrouperont l’ensemble des acteurs et partenaires concernés par l’étude notamment lesautorités et les collectivités locales.

Le chef du fil est tenu d’assister personnellement, accompagné éventuellement des membres deson équipe selon la phase à l’ensemble des réunions techniques programmées à l’initiative dumaître d’ouvrage ou, le cas échéant, à la demande d’un des partenaires. Le contractant estchargé par le maître d’ouvrage de la réalisation des documents et supports nécessaires à laconcertation, ainsi que l’animation des réunions techniques de suivi et de concertation.

Le contractant est tenu d’apporter les corrections recommandées aux différents documentsélaborés le long de l’étude. Il est tenu également de présenter le projet à l’occasion des réunionset délibérations en préparant un diaporama commenté en français ou en arabe, selon lescontextes, et en préparant des copies supplémentaires et coloriées des documents graphiquesélaborés.

ARTICLE 12: PIECES CONSTITUTIVES DU MARCHE DECOULANT DU PRESENT APPEL D’OFFRE

Les pièces constitutives du marché découlant du présent appel d’offres sont :1. L’acte d’engagement ;2. Le bordereau du prix global et la décomposition du montant global ;3. Le présent Cahier des Prescriptions Spéciales ;4. L’offre technique ;5. Le cahier des clauses administratives générales, d’étude et de maîtrise d’ouvrage

C.C.A.G.E.M.O.

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ARTICLE 13: NATURE ET CARACTERE DES PRIX :

Le marché qui résultera du présent appel d’offres est à prix global. Le prix est établi et calculésur la base de la décomposition du montant global annexée au présent cahier des prescriptionsspéciales.

Le prix global couvre et rémunère l’ensemble des prestations qui font l’objet du marché et tellesqu’elles doivent être exécutées conformément à ce dernier et ce quelles que soient les quantitésréellement exécutées.

Conformément aux dispositions de l’article 12 paragraphe 2 Alinéas 1 et 3 du règlement relatifaux marchés publics de l’Agence Urbaine de Safi- Youssoufia les prix du présent marché sontfermes.

Les prix du marché comprennent le bénéfice ainsi que tous droits, impôts, taxes, frais généraux,faux frais et d’une façon générale, toutes les dépenses qui sont la conséquence nécessaire etdirecte du travail. Ils tiennent compte de l'ensemble des prestations auxquelles ils s’appliquent,non seulement telles que ces dernières sont définies dans le présent document, mais encoretelles qu’elles seront réellement exécutées.

ARTICLE 14: ASSURANCES

Le prestataire doit adresser au maître d’ouvrage, avant tout commencement des études, lesattestations des polices d’assurance qu’il doit souscrire et qui doivent couvrir les risquesinhérents à l’exécution du marché et ce, conformément aux dispositions de l’article 20 du CCAG-EMO, tel qu’il a été modifié et complété.

ARTICLE 15: APPROBATION - RECEPTIONL’exécution de chaque phase est subordonnée à l'approbation par le maître d'ouvrage (AUSY) de la phaseprécédente.

Les prestations sont soumises à des vérifications destinées à constater qu’elles répondent aux stipulationsprévues dans le marché et ce, en respectant le planning susvisé.A ce moment, le maître d'ouvrage doit : Soit accepter les prestations sans réserve ; soit accepter les prestations avec réserve et inviter le titulaire à procéder à des corrections

ou améliorations pour les rendre conformes aux exigences du cahier des prescriptions spéciales etaux règles de l'art.

soit, le cas échéant, prononcer un refus motivé des prestations pour insuffisance grave dûmentjustifiée.

Si le maître d'ouvrage invite le titulaire à procéder à des corrections ou des améliorations, celui-cidoit respecter le délai défini par le maitre d’ouvrage dans le procès-verbal de la réunion d’instruction pourremettre la prestation en sa forme définitive.En cas de refus pour insuffisance grave, le titulaire est tenu de soumettre à l'approbation du maîtred'ouvrage la prestation à nouveau et la procédure décrite ci-dessus est réitérée, et ce sans préjudice del'application éventuelle des dispositions de l'article 21.Dans tous les cas, les frais de reprise des prestations sont entièrement à la charge du titulaire.L'approbation par le maître d'ouvrage des prestations remises par le titulaire vaut attestation de leurconformité au regard des prescriptions du marché.Cette approbation ne dégage pas le titulaire de sa responsabilité contractuelle telle qu’elle résulte desclauses du marché.A l'issue de la procédure de vérification et d'approbation de chaque phase, le maître d'ouvrageprononce une réception partielle des prestations. Dans ce cas, c'est la dernière réception qui tient lieu deréception définitive du marché.

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ARTICLE 16: CAUTIONNEMENTLe cautionnement provisoire est fixé à 10.000,00 Dhs (Dix Mille Dirhams). Le cautionnementdéfinitif est fixé à 3% du montant initial du marché.Si le prestataire ne réalise pas le cautionnement définitif dans un délai de 30 jours à compter dela date de la notification de l’approbation du présent marché, le montant du cautionnementprovisoire fixé ci-dessus reste acquis à l’EtatLe cautionnement définitif sera restitué ou la caution qui le remplace est libérée à la suite d’une

mainlevée délivrée par le maître d’ouvrage dans un délai maximum de trois mois suivant la datede la réception définitive des études.ARTICLE 17: RETENUE DE GARANTIEUne retenue de garantie de 10% sera opérée sur le montant de chaque décompte relatif auxétudes objet du marché, découlant du présent appel d’offre, elle cessera de croître lorsqu’elleatteindra 7% du montant du marché.Elle sera remboursée au plus tard dans les trois mois qui suivent la réception définitive del’ensemble des documents finaux après validation de l’étude du plan vert.Cette retenue de garantie pourra valablement être remplacée par une caution bancaire.ARTICLE 18: PENALITESEn cas de retard accusé par le bureau d’étude sur le délai de remise des documents afférente àchaque phase ou sur leurs délais de corrections, une pénalité par jour calendaire de retard, égaleà 1/1000 du montant du marché sera opérée sur chaque décompte.Toutefois, le montant des pénalités est plafonné à dix pour cent (10 %) du montant initial dumarché, en application de l’article 42 du C.C.A.G.E.M.O.ARTICLE 19: RESILIATION DU MARCHELa résiliation du marché peut être prononcée dans les conditions et modalités prévues par lesarticles 27 à 33 et 52 du CCAG-EMO.La résiliation du marché ne fera pas obstacle à la mise en œuvre de l’action civile ou pénale qui

pourrait être intentée au titulaire du marché en raison de ses fautes ou infractions.Aussi, et dans le cas où l’Agence urbaine de Safi- Youssoufia constate après examen des rapportsdes différentes phases de l’étude que le rendu ne répond pas aux exigences de l’étude, etn’honore pas les engagements que le Contractant a initialement mentionné dans l’offretechnique, la résiliation du marché peut être prononcée par le maître d’ouvrage.ARTICLE 20: ARCHIVAGE DES DOCUMENTS ET LEUR RESTITUTION AU MAITRE D’OUVRAGELe contractant procédera à un archivage de tous les documents et données qu'il aura collectés ettraités au cours de l’étude. Il restituera ces documents et tous les originaux, en fin d'étude,à l'Administration.Aussi, il saisira toutes les données et plans sur support informatique compatible avec celui del'administration. L'ensemble des supports dûment répertoriés sera remis à l'administration à lafin des études.ARTICLE 21: REMISE DES DOCUMENTS A DES TIERSLes documents émanant du BET deviendront, dès leur dépôt, propriété de l’Agence Urbaine.Aucun des documents provisoires ou définitifs constitutifs des prestations du présent marché,ou qui rentrent dans le cadre de ces prestations, ne pourra être livré à des tiers sans autorisationpréalable écrite de l’Agence Urbaine.ARTICLE 22: SECRET PROFESSIONNEL ET PROPRIETE DES ETUDESLe contractant et son personnel se considèrent comme entièrement liés par le secretprofessionnel, et s’engagent à n’utiliser les documents et renseignements auxquels ils auraientaccès au cours des études que dans la stricte mesure des nécessités de l’étude.Il est spécifié que le résultat des études effectuées dans le cadre du présent appel d’offre,restera la propriété exclusive de l'Agence qui tient à en faire usage à chaque besoin.L’emploi de tous les résultats ne donnera, en aucun cas, lieu à un paiement de droit d’auteur aucontractant.

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ARTICLE 23: INCOMPATIBILITELe contractant et / ou le chef du projet s’engage, pendant la durée de l’étude, à n’initier ouconcevoir de projet à caractère immobilier, sur l’ensemble de l’aire d’étude, ni pour leur proprecompte ni pour celui d’une tierce personne.ARTICLE 24: DOMICILIATIONLes notifications prévues à l’Article 17 du C.C.A.G.E.M.O. seront valablement faites au domicileélu du contractant. Dans le cas où un changement de domiciliation serait intervenu, lecontractant est tenu d’aviser le maître d’ouvrage par lettre recommandée avec accusé deréception dans les quinze (15) jours suivant la date d’intervention du changement du domicile.ARTICLE 25: JURIDICTION – COMPETENCESSi, en cours d’exécution du marché, des désaccords surgissent avec le titulaire, les partiess’engagent à régler ceux-ci dans le cadre des stipulations des articles 52 à 55 du CCAG-EMO.Les litiges éventuels entre le maître d’ouvrage et le prestataire sont soumis aux tribunauxcompétents.ARTICLE 26: NANTISSEMENTDans l’éventualité d’une affectation en nantissement du marché, découlant du présent appeld’offre , il sera fait application des dispositions de la loi n° 112-13 relative au nantissement desmarchés publics promulguée par le dahir n° 1-15-05 du 29 Rabii II (19 février2015), étant préciséque :

1- La liquidation des sommes dues par l’Agence en exécution du marché, découlant duprésent appel d’offres, sera opérée par Monsieur le Directeur de l’Agence Urbainede Safi- Youssoufia ou par la personne ayant reçu délégation a cet effet ;

2- Au cours de l’exécution du marché, les documents cités à l’article 8 de la loi n°112-13 peuvent être requis de Monsieur le Directeur de l’Agence, par le titulaire dumarché ou le bénéficiaire du nantissement ou de la subrogation ;

3- Lesdits documents sont transmis directement à la partie bénéficiaire dunantissement avec communication d’une copie au titulaire du marché, dans lesconditions prévues par l’article 8 de la loi n° 112-13.

4- Les paiements prévus au marché, découlant du présent appel d’offres, seronteffectués par le Trésorier payeur de l’agence, seul qualifié pour recevoir lessignifications des créanciers du titulaire du marché.

5- L’Agence remet au titulaire du marché une copie du marché portant la mention« exemplaire unique » dûment signé et indiquant que ladite copie est délivrée enexemplaire unique destiné à former titre pour le nantissement du marché.

ARTICLE 27: SOUS-TRAITANCEAprès la signature du marché découlant du présent appel d’offre, le titulaire peut en confierl'exécution d'une partie à un tiers, sous réserve de notifier au maître d’ouvrage la nature desprestations qu’il envisage de sous-traiter ainsi que l’identité, la raison ou la dénomination etl’adresse des sous-traitants.La sous-traitance n’est valable, définitive et exécutoire qu’après son approbation par l’AUS.Les sous-traitants doivent satisfaire aux conditions requises du titulaire prévues à l’article 24 duRèglement relatif aux marchés publics.L'AUS peut exercer un droit de récusation par lettre motivée, dans un délai de quinze jours (15jours) à compter de la date de l'accusé de réception.Le titulaire demeure personnellement responsable de toutes les obligations résultant du marchéet considéré le seul interlocuteur avec l’AUS.Le maître d’ouvrage ne reconnaît aucun lien juridique avec les sous-traitants.La sous-traitance ne peut porter que sur la première et la deuxième phase de l’étude.Dans le cas où ces obligations n'auraient pas été respectées, l’AUS se réserve le droit de résilierle marché sans préavis ni indemnité.

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BORDEREAU DU PRIX GLOBAL

Appel d’offres ouvert n°01/2018 /A.U.S.YAyant pour objet : L’étude d’élaboration du Plan vert de la ville de Safi, Province de Safi.

N° du prix Désignation de la prestationPrix forfaitaire EnDirhams Hors TVA

(En chiffres)

1ETUDE DE L’ELABORATION DU PLAN VERTDE LA VILLE DE SAFI

TOTAL HORS TVA

TVA 20%

TOTAL TTC

Fait à.................le.....................

Signature et cachet du concurrent

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LA DECOMPOSITION DU MONTANT GLOBAL

APPEL D’OFFRES OUVERT N° : 01/2018/AUSYOBJET : ETUDE DE L’ELABORATION DU PLAN VERT DE LA VILLE DE SAFI, PROVINCE DE SAFI.

Phase PourcentageMontant

unitaire enDH (HT)

Montant totalEn DH Hors TVA

Phase I :Note méthodologique et Rapport d’analyse diagnostic etschéma d’orientation

Phase II :Plan vert propositions et recommandations

Phase III :Plan d’aménagement des espaces verts identifiés

Mission IV :Documents finaux

TOTAL HORS TVA

TAUX TVA (20%)

TOTAL TTC

Fait à.................le.....................

Signature et cachet du concurrent