Etude sur les filières vertes en région Poitou-Charentes : … · 2016. 5. 17. · basse consommation Le bâtiment est une filière artisanale intégrative. Groupe de filières

- Réunion de restitution finale du 6 décembre 2012 -

Etude sur les filières vertes en région

Poitou-Charentes : potentialités,

faisabilité, pistes d’action

Filières vertes – Poitou Charentes 2 6 décembre 2012

Contexte, objectifs et

méthodologie

Synthèse des phases 1 et 2

Phase 3 : pistes d’action

Conclusion

Témoignage Futuramat

Témoignage TIPER Méthanisation

Etude filières vertes Témoignages

Déroulé


L’objectif est de réaliser un bilan des forces et faiblesses régionales pour chacune des filières vertes et de mettre en évidence les leviers d’actions pour leur développement.

Objectifs

Filières

étudiées

Objectifs

L'étude vise à identifier les potentialités et les enjeux territoriaux, les conditions et les perspectives de

développement, et aider à la décision de l'Etat pour le soutien au développement de filières vertes en

région. La DREAL a commandité ALCIMED pour réaliser une étude permettant de :

Disposer d’un bilan de la situation des filières vertes en Poitou-Charentes.

Mener une réflexion stratégique par filière au niveau régional, élaborée de manière concertée.

Disposer de propositions pour l’action publique présentant les facteurs et leviers d’amélioration

pour le développement des filières.

L'étude ne vise pas à sélectionner 2 ou 3 filières, mais bien à disposer d’une vue globale pour

l’ensemble des filières en termes de leviers d’actions. Certains choix devront néanmoins être effectués.

− Véhicules décarbonés

− Logistique et gestion de flux

− Stockage de l’énergie

− Éolien

− Photovoltaïque

− Énergies marines

− Géothermie

− Smart grids

− Chimie verte

− Biocarburants

− Biomasse matériaux

− Biomasse énergie (bois / méthanisation)

− Recyclage et valorisation des déchets

− Eau et assainissement

− Bâtiment à faible impact environnemental

− Optimisation des procédés industriels

16 filières ont été retenues

La DREAL Poitou-Charentes a pour mission d’accompagner le développement des filières

vertes.

* A la demande des acteurs régionaux, le solaire thermique / thermodynamique a également été étudié.


Phases Méthodologie

L’étude, réalisée en 3 phases, repose sur 6 réunions thématiques, des entretiens individuels et l’expertise ALCIMED.

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Analyse stratégique des

filières et première

identification des leviers

d’actions

Pistes d’action

Panorama de la situation au

niveau régional

Analyse bibliographique

Une vingtaine d’entretiens individuels (téléphoniques et de visu)

auprès d’acteurs régionaux

Connaissance ALCIMED des filières

Éléments d’analyse des phases 1 et 2

Comité d’expertise interne ALCIMED

+

Un dizaine d’entretiens complémentaires

6 réunions thématiques par filières analogues réunissant

des acteurs clés variés.

Objectifs : compléter le panorama régional et l’analyse,

et discuter des leviers d’actions

OBJECTIFS DIVERSITE & COMPLEMENTARITE DES MOYENS


Distinction des

échelles nationales

et régionales

Vision transversale

et réflexion

stratégique

partagée

Recommandations

opérationnelles et

concrètes

Ne pas mélanger les échelles.

Le facteur clé de succès : notre connaissance des filières nationales dans leur

contexte international (atouts, forces et faiblesses, enjeux propres, etc.) au regard

de leur potentiel de développement et des atouts de la France.

Transmettre une vision transversale des filières

Identifier les points clés à creuser avec les acteurs des filières, notamment sur les

éléments de dynamique que la bibliographie permet difficilement d’identifier :

- Quels potentiel/perspectives de développement ?

- Quels manques et objectifs ?

- Quels atouts exploitables en région ?

- Quelles contraintes et fragilités de la région ?

- Quelles adaptations des compétences présentes à anticiper ?

- Quels leviers d’actions pour accompagner le développement des filières ?

Dégager les grands objectifs.

Dégager les actions prioritaires en impliquant les acteurs.

1

2

3

Pour ce faire, notre démarche se base sur 3 piliers.

Démarche Méthodologie


Contexte, objectifs et méthodologie



Conclusion

Déroulé


Notion de filières

On parle de filière industrielle pour désigner une chaîne d'activités depuis l’amont jusqu’à l’aval.

La notion de filière désigne le

regroupement cohérent, d'un point de

vue technico-économique, des

opérateurs et des activités,

concourant à la production (valeur

ajoutée) de biens ou de services

identiques ou proches.

La présence d’un acteur au niveau

régional ne suffit donc pas à

constituer une filière.

Caractériser une filière nécessite donc

d’avoir une vision globale des acteurs :

entreprises aux différentes étapes de

transformation, de production, etc.,

acteurs de la recherche, acteurs

intervenant en formation.

Analyser les filières nécessite de

s’intéresser aux opportunités, freins et

contraintes pour créer de la valeur, de

travailler sur les leviers à disposition

et/ou attendus, …

… ainsi que de choisir ou sélectionner

les filières qui feront l’emploi et la

création de valeur de demain.



Constat

Pas de scoring : il est inutile de construire une telle approche au regard de son

manque de fiabilité et de cohérence. De plus, l’objet n’est pas de sélectionner une

ou deux filières uniquement.

Et pourtant, la nécessité de classer les filières dans une optique de comparaison

et d’identification des plus stratégiques, d’où un regroupement nécessaire.

Tout en tenant compte du tissu local d’acteurs, pour identifier les possibilités de

reconversion ou d’extension d’activités.

Constat : des

filières hétérogènes

Conséquences

Des logiques de chaîne de valeur différentes, très internationales pour certaines,

plus locales pour d’autres.

Des filières stratégiques et d’autres filières contributives (comme celle mobilisant

une ressource renouvelable) ; une interdépendance de certaines filières, par

exemple, entre certaines ENR et le bâtiment à moindre impact environnemental

ou entre les véhicules décarbonés et les batteries.

Des stades de maturité différents, certains potentiels de développement étant à

moyen / long terme pour des raisons technologiques, réglementaires et sociétales.

Des critères parfois non quantifiables, tels que la volonté politique pour soutenir et

développer une filière autour de plans de soutien régionaux.

Une difficulté : tenir compte de l’ensemble des initiatives régionales en cours dans

l’analyse effectuée.



Eléments de diagnostic (1/4)

Eléments

introductifs

Eléments de définition / périmètre

Mise en perspective au niveau national (poids économique, dynamique nationale, éléments

réglementaires / normatifs, industriels et régions leaders, etc.)

L’ensemble des fiches a été construit selon un format homogène, en s’adaptant néanmoins aux spécificités intrinsèques de chaque filière.




Etat des lieux

régional Dynamique / volonté en région, AAP en région, fonds dédiés, données chiffrées, etc.




Chaîne de

valeur

Positionnement des acteurs régionaux au niveau de chaque maillon (grands groupes, PME,

laboratoires académiques, initiatives de regroupement / projets collaboratifs formation, etc.)




Analyse

FFOM

En distinguant ceux spécifiques à la région des autres (dépendants du contexte national

ou communs à plusieurs régions)



Regroupements et liens entre filières

(1/5)

Le classement par stade de maturité montre la complexité du champ, des regroupements étant cependant possibles.

1-1

1-2 Biomasse énergie

(électricité) - méthanisation

Biomasse énergie

(chaleur) – bois énergie

3 Chimie verte &

biomasse matériaux

5-1

5-2 Eolien offshore

Eolien onshore

4 Recyclage & valorisation

des déchets

5-3 Micro éolien

Énergies marines

(marémotrice, hydrolienne) 6-1

6-2 Autres énergies marines

7-1 Géothermie profonde

7-2 Géothermie superficielle

8 Photovoltaïque

9 Véhicules VE + VHR

12

11 Optimisation des

procédés industriels

Logistique et gestion

de flux

Smart Grids - smart metering 13-1

Bâtiment à moindre

impact 14

Smart Grids - infrastructures 13-2

2-1 Biocarburants 1G

Biocarburants 2G 2-2

Biocarburants 3G 2-3

10-2

10-1

Stockage de l’énergie (stationnaire)

Batteries

Eau, assainissement &

génie écologique 15

Bioraffinerie intégrée

6-1 6-2

5-1

5-2

8*

2-2

3

2-3

10-1

10-2

9

13-1

13-2

1-1

1-2

4 7-2

7-1

12

11

14

MATURITE

EMERGENCE DECOLLAGE CROISSANCE

Véhicule décarboné

Bâtiment basse consommation

5-3

Energie 2030

Electricité décentralisée

8* Photovoltaïque

nouvelle génération

Solaire thermique /

thermodynamique 16

16 15

2-1

DECLIN


8



(2/5)



Bâtiment basse

consommation

Le bâtiment est une filière artisanale intégrative.

Groupe de filières poussé par les objectifs de rénovation.

La profession doit évoluer et acquérir de nouvelles compétences, afin de créer une

structure industrielle et artisanale complète et efficiente.

Ensemble industriel localisé sur un même site, traitant et raffinant des produits

issus de la biomasse.

Séquence d'étapes permettant d'obtenir des molécules ou des matériaux à partir

d'une biomasse brute.

Groupe de filières composé de la chimie verte / biomasse matériaux, des

biocarburants 2G et de la biomasse énergie – méthanisation (biogaz).



(3/5)




Enjeu du secteur automobile : se re-positionner en pensant une nouvelle stratégie à

long terme centré sur le « véhicule décarboné ».

Il ne s’agit donc pas de travailler uniquement sur le véhicule en tant que tel, mais sur

l’un de ses composants principaux en terme technologique et économique, les batteries.

Réseau électrique intégrant les actions de l'ensemble des utilisateurs (producteurs et

consommateurs) afin de garantir un approvisionnement électrique durable, sûr et au

moindre coût.

Recours à des produits et services Smart Grids associant les technologies de

l'information, de la communication, de l'observation et du contrôle.

Groupe de filières composé des smart grids et du stockage de l’énergie.

Energie 2030 Groupe de filières composé de l’ensemble des énergies à fort potentiel de

développement à horizon 2030 : énergies marines, biocarburants 3G et

photovoltaïque de nouvelles générations.



(4/5)

Des liens existent entre filières/groupes de filières, tout d’abord dans une logique d’intégration autour du bâtiment basse consommation et d’optimisation des ressources…

Bâtiment à faible

impact

environnemental

Chimie verte et

biomasse matériaux

Solaire thermique /

thermodynamique Biomasse énergie –

Bois énergie

Smart grids –

smart metering

Géothermie

superficielle

Eau,

assainissement et

génie écologique

Optimisation

de la gestion

de l’eau

Optimisation

de la gestion

de l’énergie

Logiques

d’intégration de

matériaux et

énergies

renouvelables

Photovoltaïque

3

16

8

1-1

7-2

14

13-1

15




... mais également dans une logique de ressources potentielles entre les gisements de déchets et les bioraffineries intégrées, ainsi que d’amélioration de procédés.

Recyclage et

valorisation des

déchets Biocarburants 2G

Biomasse énergie

(électricité) -

méthanisation

Ressources

potentielles

2-2

1-2

Chimie verte &

biomasse

matériaux

3


4



(5/5)

Amélioration de procédés actuellement

utilisés dans le recyclage et la valorisation

des déchets (dépolymérisation,

estérification, etc.)


Nous classifions l’ensemble des filières régionales en quatre groupes, l’analyse faisant ressortir huit filières/groupes de filières prioritaires.

Classification proposée en Poitou-

Charentes

C Filières de moindre importance pour la région

Eolien offshore Biocarburants 1G

Géothermie

intermédiaire et

profonde

Filières existantes en région (filières socle) avec des acteurs sur

l’ensemble des maillons de la chaîne de valeur A

Recyclage & valorisation

des déchets

Bâtiment basse

consommation

Eau / assainissement /

génie écologique

Fil

ière

s p

rio

rita

ire

s e

n

Po

ito

u-C

ha

ren

tes

Filières avec quelques acteurs présents en région sur un ou quelques

maillons de la chaîne de valeur B

Bioraffinerie intégrée Véhicule décarboné


Energie 2030

Autres énergies

renouvelables *

Filières

transversales à

l’ensemble du

tissu régional

D

Filières à

considérer dans

une approche

« verdissement

» et non

« filières

vertes »

Optimisation des

procédés industriels

Logistique et gestion de

flux


* : éolien (on-shore et micro-éolien) et photovoltaïque





Conclusion

Déroulé


Leviers d’actions et enjeux (1/2) Plan d’actions

TYPES DE LEVIER

Différents leviers peuvent être actionnés par la puissance publique régionale…

Levier financier

Réseaux / recherche

collaborative

Action / Commande

publique

Concertation /

sensibilisation

Formation initiale et

continue

EXEMPLES

Aides apportées aux acteurs de la recherche afin de soutenir leurs projets

Investissement direct au sein des entreprises

Financement de lieux de démonstration et de formation

soutien à la structuration de projets collaboratifs entre acteurs de la recherche

et/ou du secteur privé (logique PPP)

Soutien à des structures de transfert, d’interface ou de recherche partenariale

Etudes de gisements, recueil de données, études de potentiel de valorisation, etc.

Insertion de clauses dans les marchés publics afin de favoriser la sélection de

prestataires innovants.

Création de lieux d’échanges ou organisation d’évènements

Identification des têtes de ponts (visibilité des « sachants »)

Adaptation du tissu de formation : formation des formateurs, création de cursus,

identification des compétences clés de demain basée sur l’évolution de pratiques

et le besoin des professionnels, lien avec des formations extra-régionales, etc.


Plan d’actions

… pour créer de la valeur et de l’emplois en région autour des filières vertes.

Leviers d’actions et enjeux (2/2)

Capter de la valeur et des emplois en région, notamment dans les filières comptant des acteurs extra-régionaux reconnus et/ou à forte sous-traitance, en s’appuyant sur l’existant, en développant ou en adaptant des expertises.

Identifier les maillons de chaînes de valeur sur lesquels agir dans l’optique de créer de l’emploi et identifier les autres filières, telle que la filière électrique / électronique, pouvant se positionner sur les marchés des filières vertes.

Faire bénéficier l’ensemble des départements des emplois et de la valeur liés à l’essor des filières vertes en tenant compte des spécificités du territoire.


Plan d’actions Filières existantes (1/6)

1-1 Bois énergie (chaleur)

4 Recyclage et valorisation

des déchets

Bâtiment à moindre impact

environnemental 14

Eau, assainissement et génie

écologique 15

A

Les filières du groupe A sont matures et concentrent une part significative de l’activité régionale actuelle dans l’économie verte.

14

15 4

1-1


MATURITE


Géothermie

superficielle 7-2

7-2


Filières existantes (2/6) Plan d’actions A

Les actions mises en œuvre doivent permettre de les consolider, ie. de maintenir et développer l’emploi régional.

Objectif de consolidation

Changements de

pratiques

Adaptations

réglementaires

Un poids fort

des actions de

formation et de

concertation /

sensibilisation

Légende : Verdissement



Favoriser les regroupements locaux d'artisans, la réalisation de

DPE et la signature de contrats de performance énergétiques.

Adapter, en lien avec le rectorat, les universités et les

organisations professionnelles, l'offre de formations initiales /

continues pour créer une structure efficiente, touchant

notamment les architectes.

Elever le niveau d’exigences des maîtres d'ouvrage et les

sensibiliser sur les nouvelles formes de passation de marché et

sur la conception réalisation (en particulier pour la commande

privée).

Obtenir un bilan global positif en terme de consommation par

l'usager après son installation dans des bâtiments BBC, BEPOS

ou PassivHauv.

Augmenter la visibilité de l'expertise régionale et mettre à

disposition des lieux d'expérimentation pour les acteurs de la

R&D ; favoriser les synergies.

Bâtiment à faible

impact

environnemental

Biomasse énergie –

Bois énergie

Géothermie superficielle

1-1

7-2

14


Co

nc

ert

ati

on

/se

nsib

ilis

ati

on

F

orm

ati

on

F

ina

ncie

r



Mieux connaître et valoriser le potentiel régional & disposer

d'une stratégie de soutien commune à l'ensemble des

acteurs de la filière.

Disposer d'une vision globale sur la ressource bois :

mobilisation, utilisation à destination des matériaux et de

l'énergie. Mieux estimer l'autoconsommation.

Disposer d'un recensement exhaustif et d'indicateurs

d’efficacité clairs sur les aides à la filière.

Favoriser les systèmes à haut rendement et les acteurs

positionnés sur la qualité ; lutter contre l'émission de

particules par les appareils de chauffage au bois des

particuliers.

Faire émerger des fabricants régionaux d'équipements et

de matériel.

Bâtiment à faible impact

environnemental

1-1

14


Ac

tio

n /

co

mm

an

de p

ub

liq

ue

7-2

Fo

rma

tio

n

Biomasse énergie –

Bois énergie

Géothermie

superficielle

Co

nc

ert

ati

on

Se

nsib

ili-

sa

tio

n



4

Renforcer les dynamiques régionales sur l'éco-conception,

l'écologie industrielle et la collecte mutualisée.

Favoriser le tri sélectif des déchets ménagers et industriels.

Assurer une valorisation des déchets de chantier et une

montée en compétences dans le secteur du BTP et dans

les déchèteries / centres de tri.

Co

nc

ert

ati

on

Se

ns

ibil

isa

tio

n

Fo

rma

tio

n

Recyclage et

valorisation des

déchets

Mieux connaître et valoriser le potentiel régional, disposer

d'éléments pour faire des choix de spécialisation dans la

valorisation des déchets.

Inciter les acteurs nationaux ou internationaux du tri /

recyclage à implanter des sites innovants en région.

Ac

tio

n /

co

mm

an

de

pu

biq

ue



15

Réduire la consommation d'eau des particuliers, des

agriculteurs et des entreprises dans les secteurs fortement

consommateurs, tels que l'agriculture, le tourisme et

l'électronique/mécanique.

Encourager le développement et la création d'emplois dans

l'amont de la filière ; améliorer la qualité de l'eau brute

Optimiser le maillon du transport et de la distribution,

notamment grâce à une meilleure détection des fuites ;

soutenir les auto-entrepreneurs pour la détection des fuites et

les compteurs "intelligents"

Co

nc

ert

ati

on

Se

nsib

ilis

ati

on

F

ina

nc

ier

Mieux valoriser les boues d'épuration et co-produits,

actuellement trop peu valorisés, dans le but de générer une

filière plus vertueuse

Ac

tio

n /

co

mm

an

de

pu

biq

ue

Eau /

assainissement /

génie écologique


Plan d’actions

La plupart des filières du groupe B sont émergentes ou en décollage ; certaines filières peuvent d’ores et déjà être éliminées de l’analyse régionale.


6-1 6-2

5-1 8

8*

2-2

3

2-3

10-1

9

1-2 7-1


5-3

Energie 2030


MATURITE


B

16

1-2 Biomasse énergie

(électricité) - méthanisation

3 Chimie verte & biomasse

matériaux

5-3 Biocarburants 2G 2-2

Biocarburants 3G 2-3 Énergies marines

(marémotrice, hydrolienne) 6-1

6-2 Autres énergies marines

8 Photovoltaïque

9 Véhicules VE + VHR

10-2

10-1


Batteries

Smart Grids - smart metering 13-1


Eolien on-shore 5-1

Micro-éolien

16 Solaire thermique / thermodynamique

8* Photovoltaïque

nouvelle génération

10-2 13-1

13-2

Filières avec quelques acteurs (1/7)


Filières avec quelques acteurs (2/7) Plan d’actions

Objectif plutôt volontariste – actions ciblant spécifiquement certains maillons de la chaîne de valeur en tirant partie des forces locales, en particulier d’un point de vue industriel

B

Objectif de renforcement des

maillons

Développements

technologiques

et partenariats

industriels

Diversification

de filières

existantes

(verdissement)

Essentiellement des

actions de réseaux /

recherche

collaborative et de

concertation /

sensibilisation



Plan d’actions B Filières avec quelques acteurs (3/7)

Photovoltaïque nouvelle

génération 1-1

7-2

6

Energies 2030

Disposer d'une vision claire du potentiel régional.

Faire des choix stratégiques pour valoriser le

potentiel régional et pour impliquer les acteurs

privés et publics volontaires dans une démarche

de développement de la filière

Positionner la région sur les technologies et les

marchés les plus prometteurs en fonction du

potentiel de chaque énergie marine renouvelable

en région

Multiplier le nombre de projets pré-industriels de

production de biocarburants 3G afin de faire

émerger un site de production industrielle viable

sur le long terme

Rés

ea

ux / r

ec

he

rch

e c

olla

bo

rati

ve

Fin

an

cie

r

Energies marines

Biocarburants 3G



10-2

13-1


Smart Grids - smart

metering


Co

nc

ert

ati

on

/ s

en

sib

ilis

ati

on

F

ina

ncie

r

Faire bénéficier l'ensemble des acteurs régionaux

de la dynamique liée au projet IPERD et des

nouveaux développements technologiques et

industriels valorisant l'AMI IPERD

Accroître le dynamisme et la visibilité de la filière

régionale & être présent sur tous les maillons de

la chaîne de valeur

Aller plus loin sur les options par défaut des

compteurs communicants & soutenir les

compteurs I-OUATE.


Rés

ea

ux / r

ec

herc

he c

olla

bo

rati

ve



2-2

3

Bioraffineries intégrées

Biomasse énergie

(électricité) -

méthanisation

1-2

Développer l'innovation sur la chimie verte en région et en

faire bénéficier les filières ayant recours à la chimie

Favoriser la transition vers la production industrielle

biocarburants 2G en mobilisant l'ensemble de la ressource

Répondre au manque de partenariats avec des acteurs

majeurs d'autres régions disposant de capacités de

recherche et de capacités de transformation / production

industrielle, en particulier avec des acteurs de la production

d'intermédiaires ; capitaliser sur les forces régionales en

catalyse non conventionnelle.

Encourager le consommateur (particuliers et industriels) à

l'achat des produits issus de la chimie durable et utilisant

des matériaux biosourcés ; en lien avec l’ACDV

Ac

tio

n /

co

mm

an

de

pu

bliq

ue

Fin

an

cie

r

Rés

ea

ux

Co

nc

ert

ati

on

Se

nsib

ili-

sa

tio

n

Chimie verte &

biomasse matériaux

Biocarburants 2G



2-2

3

Bioraffineries intégrées

1-2

Chimie verte &

biomasse matériaux

Biocarburants 2G

Renforcer le positionnement régional sur l'aval de

la chaîne de valeur de la filière

Encourager la collecte de déchets triés à la

source, faciliter l'accès aux déchets pouvant être

valorisés par la méthanisation et densifier les

gisements

Favoriser la valorisation en biométhane

carburant

Fin

an

cie

r A

cti

on

/

co

mm

an

de

pu

bliq

ue

Co

nc

ert

ati

on

Se

nsib

ilis

ati

on

Biomasse énergie

(électricité) -

méthanisation



9


Véhicules VE + VHR

Batteries 10-1

Favoriser la diffusion de l'électromobilité et de l'autopartage

pour les petits trajets urbains en région.

Soutenir les ventes de véhicules électriques (VE) ou

hybrides (VH).

Faciliter l'achat de VE/VH et l'adoption des nouvelles

pratiques associés aux véhicules décarbonés.

Fin

an

cie

r

Co

nc

ert

ati

on

Se

ns

ibil

isa

tio

n

Positionner la région sur la valorisation et le recyclage des

batteries usagées.

Ré

se

au

x

Ac

tio

n /

co

mm

an

de

pu

bliq

ue


Filières de moindre importance

pour la région (1/3) Plan d’actions C

MATURITE

EMERGENCE DECOLLAGE

5-2

7-1

Les quatre filières du groupe C n’ont pas de point commun d’un point de vue intégratif et présentent divers stades de maturité.

2-1

CROISSANCE DECLIN

7-1 Géothermie (intermédiaire et profonde)

5-2 Eolien off-shore Biocarburant 1G 2-1




MATURITE

EMERGENCE DECOLLAGE

7-1 Géothermie (intermédiaire et profonde)

5-2 Eolien off-shore Biocarburant 1G

5-2

7-1

2-1

Les quatre filières du groupe C n’ont pas de point commun d’un point de vue intégratif et présentent divers stades de maturité.

2-1

CROISSANCE DECLIN



pour la région (2/3) Plan d’actions

Les actions mises en œuvre concernant ces filières doivent globalement permettre de mieux appréhender leur potentiel en région et d’opter pour une stratégie de positionnement.

Objectif d’approfondissement

des connaissances et

d’adoption de stratégies

régionales de positionnement

Etudes de

potentiel

Soutien à la

R&D

Essentiellement des

actions de

commande publique

et de réseaux /

recherche

collaborative

C

Remarque concernant les biocarburants 1G :

Un seul site de production de biocarburants en région (coopérative Centre Ouest Céréales produisant

l’équivalent du 1/3 de la consommation de biocarburants en région).

Aucune action n’est à entreprendre pour les développer davantage du fait des tensions sur les surfaces

agricoles ; une directive en révision et des engagements à la baisse du gouvernement français (7% au

lieu de 10% à 2020).





5-2 Eolien off-shore

Géothermie intermédiaire et profonde 7-1

Positionner la région sur l'éolien off-shore flottant

avant le développement industriel de cette filière.

Rés

ea

ux

Mieux connaître et valoriser le potentiel régional. F

ina

ncie

r

Rés

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Ac

tio

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co

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an

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pu

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ue

Disposer d'une stratégie de soutien commune à

l'ensemble des acteurs de la filière.

Donner de la visibilité et un terrain

d'expérimentation pour la R&D régionale en

géothermie profonde.





Conclusion

Déroulé


Conclusion (1/2) Plan d’actions

Une forte volonté de construire en région autour des filières vertes dans une

optique de création de valeur et d’emplois, volonté que nous avons pu

observer lors des ateliers de travail.

Un potentiel en région du fait de la motivation de nombreux acteurs et

structures, mais des choix qu’il est nécessaire de faire : un potentiel

d’innovation limité, l’impossibilité de tout cibler / développer, des choix et des

actions à bien identifier au regard des maillons des chaînes de valeur à

considérer.


Conclusion (2/2) Plan d’actions

La nécessité de bien scinder deux groupes distincts de filières :

Celles déjà contributives à l’emploi régional et devant répondre à des enjeux de

changement de pratiques et d’adaptations réglementaires : le bâtiment basse

consommation, le recyclage et la valorisation des déchets et l’eau, assainissement et

génie écologique.

Celles plus émergentes et au potentiel économique à 2020, voire pour certaines à 2030,

avec quelques maillons des chaînes de valeur couverts par quelques acteurs seulement :

bioraffinerie intégrée, énergie 2030, véhicule décarboné, électricité décentralisée et

énergies renouvelables. Des filières qui devront renforcer ces maillons des chaînes de

valeur pour capter de la valeur, en envisageant des développements de technologies et

des partenariats industriels, en se donnant la possibilité de diversifier certaines filières

existantes, telles que l’électronique, par des actions de réseaux/recherche collaborative et

de concertation/sensibilisation.

Un troisième groupe de filières, composé de la géothermie

intermédiaire/profonde et de l’éolien off-shore, qu’il est nécessaire

d’approfondir par des actions d’action / commande publique et de réseaux /

recherche collaborative.


Contexte, objectifs, méthodologie

Contexte, objectifs et

méthodologie



Conclusion

Témoignage Futuramat

Témoignage TIPER Méthanisation

Etude filières vertes Témoignages

44

Les polymères à base végétale...

Didier Lanquetin, Chargé de Mission « Environnement »

Séminaire DREAL L’économie verte en Poitou-Charentes - Poitiers - 6 décembre 2012

45

VALAGRO : 15 ans de R&D « bioplastiques » :

- Dépôt de brevets : FR 2867481, FR 2872168, FR 2901277, FR 2903990...

- PCT FR 2923488 : Combinaison Citrate / lipide comme plastifiant de matériaux composites (Europe)

- PCT FR 051465 : Composition pour améliorer la fluidité des matériaux biocomposites (Europe, USA, Canada, Japon)

Suivi technologique dans le cadre d'une politique d'essaimage

5 ans de R&D pour l’industrialisation à FuturaMat pour optimiser le process et répondre aux demandes clients

Transfert de technologie entre VALAGRO et FuturaMat :

Contrat de licence exclusif

De l’essaimage à la production de FuturaMat : 2003 à Août 2006

Séminaire DREAL - L’économie verte en Poitou-Charentes – Filière « Biomasse matériaux »

46

Création d'une activité industrielle innovante

Mise en marché de plastiques à base végétale

- Lutte contre l’effet de serre

- Alternative au pétrole

La protection de l'environnement comme facteur de compétitivité


47 Séminaire DREAL - L’économie verte en Poitou-Charentes – Filière « Biomasse matériaux »

Process en 3 étapes : Le séchage, l'extrusion et la granulation

48

Ces matériaux sont vendus aux industriels de la plasturgie qui les transforment selon les technologies classiques du secteur : Injection, extrusion, calandrage, thermoformage

Production et commercialisation de matières plastiques à base végétale sous forme de granulés (compounds)

PolyFibra® : Composites plastiques classiques/bois

BioFibra® : Bioplastiques/bois

BioCérès® : Bioplastiques/blé


49

PolyFibra®

BioFibra®

BioCérès®

Granulation / Compression Séminaire DREAL - L’économie verte en Poitou-Charentes – Filière « Biomasse matériaux »

50

Développement en partenariat avec Max Schwarz AG

BioCérès®

Pots horticoles

compostables

commercialisés par

Max Schwarz AG (Suisse)

pour la gamme

« Tout frais tout Bio »

de BIOPLANTS France SA


51

Développement en partenariat avec CELADON


52

Résultats comparatifs sur l’ensemble du cycle de vie pour 1 kg de compounds

Certaines références des gammes BioCérès® et BioFibra® sont certifiées par les labels « OK Compost® » et/ou « OK Biobased® »


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53 Séminaire DREAL - L’économie verte en Poitou-Charentes – Filière « Biomasse matériaux »

54

FUTURAMAT 7, Allée des Fauvettes

86580 Vouneuil-sous-Biard

Tel. +33 5 49 89 04 50 Fax:+33 5 49 37 33 08 [email protected]


55

Filière verte en Poitou-Charentes

La méthanisation collective

Methaneo : Qui sommes nous ?

Quelques chiffres

Historique : Sept 2007 création,

Oct. 2008 : 1ère levée de fonds

Juin 2012 : 2ème levée de fond auprès de Séchilienne

Décembre 2012 : 2 sites en construction en PC

5 PC et ICPE acceptés

Equipe : 2 associés fondateurs,

10 salariés,

Métier : Développeurs, de l’idée à l’exploitation

Investisseurs, en phase de développement et de réalisation

Projets : Une vingtaine de projets en cours de développement

57

Un projet collectif, agricole et territoriale

Les apporteurs de biomasse

Les apporteurs de biomasse

Biomasse Tonnage Pourcentage

Lisier 15 020 T 25 %

Fumier 45 030 T 55 %

Déchets végétaux 6 650 T 9 %

Lactosérum 2 100 T 3 %

Sous produits

animaux

6 200 T 8 %

TOTAL 75 000 T 100 %

58

Ses objectifs et valeurs

Valeurs environnementales

Valeurs agronomiques

Valeurs sociétales

Une plus-value environnementale grâce à

une activité industrielle

Un projet collectif, agricole et territoriale

http://blog2b.hosting.dotgee.net/blog/wp-content/uploads/ecologie/ecologie_environnement.jpg

59

Les valeurs environnementales

La production énergétique

Production de chaleur

15,9 MWh/an

Autoconsommation de 44 %

Vente de 56 % à un industriel

local

Production d’électricité

16,3 MWh/an revendus à Séolis - Production thermique équivalente à 4 000 000 litres de fuel - Production énergétique pour 12 000 habitants - 7 000 T équivalent CO2 évitées (8 000 voitures)

60

Les valeurs agronomiques

La valorisation du digestat

Evaporation thermique du digestat liquide

Suppression des odeurs d’épandage

Diminution des risques sanitaires à

l’épandage

Utilisation d’engrais naturel

Epandage du digestat solide

Digestat épandu par épandeur à fumier - Economie d’environ 660 T d’engrais chimique - 300 000 litres de fuel économisés pour la production d’engrais - Pas de perte de nitrate par évaporation et lessivage - Arrosage de bosquets d’arbres avec l’eau d’évaporation

61

Les valeurs sociétales

Les objectifs sociétaux d’un projet d’UMCT

Création d’emplois :

Phase de développement : 800 000 € étude

Phase de construction : 1 an de travaux, jusqu’à

40 ouvriers sur le site

Phase d’exploitation : 10 emplois

Resserrement du lien social : 92 actionnaires

locaux

Éducation : Travaux autours de la méthanisation

Dynamisation de la vie économique

62

Une éco-industrie pour le territoire

Des perspectives:

Des unités de méthanisation à répartir sur le territoire

Des tailles différentes selon les territoires

Une production énergétique locale

Une activité non délocalisable

Mais

Une filière peu connue du grand public

De nombreux acteurs à fédérer

Le statut du digestat à faire évoluer

Des organismes bancaires à rassurer

Des fournisseurs français à trouver

63

6 décembre 2012

Filière verte en Poitou-Charentes

La méthanisation collective

C:/Bureau/Projets/Tiper/Présentation/Présentations tiper/Présentation externe/photo_triade_bâtiment TIPER Métha_20090608.ppt

Documents

Etude sur les filières vertes en région Poitou-Charentes : … · 2016. 5. 17. · basse consommation Le bâtiment est une filière artisanale intégrative. Groupe de filières