Etude sur les résidences secondaires dans le Massif Central Eté 2010 Espitalié Consultants Jousset Consultant

Etude sur les résidences secondaires dans le

Massif CentralEté 2010

Espitalié Consultants

Jousset Consultant

Etude résidences secondaires dans le Massif Central - 16/11/2010

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Données de cadrage nationalesEtude Atout France « La résidence secondaire en France, fonctionnement économique, mise en marché,

services d’intendance » - juillet 2010

• 3 millions de résidences secondaires en France• Littoral : 36% - Arrière pays : 6 % - Montagne : 13 % - Campagne : 29 % - Villes : 14 %

• Un taux d’occupation moyen de 12 % par an : 12 séjours et 42 nuitées

• Les résidences à la campagne ont une fréquentation supérieure : 56 jours

• La résidence secondaire relève d’une logique « culturelle, plus qu’économique »

• 15 % des résidences sont louées régulièrement, 11 % occasionnellement, 74 % jamais

• Les résidences louées : 7,5 semaines en moyenne par an

• Sont loués : les appartements, situés en montagne ou à proximité de pôles touristiques, et à l’intérieur d’une résidence de tourisme

• Les freins à la location :• Volonté de disposer de sa résidence à tout moment : 81%

• Peur des dégradations : 44 %

• Difficultés liées à la logistique d’accueil : 25 %


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Les résidences secondaire dans le Massif central

Enquête réalisée dans le cadre de travaux universitaires VetAgro Sup et CPTMC – N. Moreau, C. Vialle - 2010

• 300 000 résidences secondaires• Des propriétaires âgés (moyenne : 67 ans)• Des maisons de famille• Une occupation comprise entre 56 et 84 jours• 14,6% de propriétaires ont déjà loué leur résidence • Des propriétaires de maison de famille, peu enclins à

louer


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La problématique

Des constats• Une économie induite :

– les consommations des propriétaires

– la fiscalité locale

• Une économie en développement – les services aux propriétaires

• Un potentiel peu exploité :– la location touristique

– la location temporaire auprès d’actifs

Des questionnements et des hypothèses à vérifier• Quelle latitude pour développer ce potentiel ?

– Connaissance des comportements des propriétaires

– Identification des freins à la location

– Test de mesures incitatives

– Proposition de pistes d’actions


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L’enquête auprès des propriétaires

• Les secteurs d’étude :– Le Pays de Figeac : 9 communes situées sur la vallée du Lot, le Causse

de Limogne et le Ségala ont répondu favorablement (sur 15),

– Le Parc Naturel des Volcans d’Auvergne : 6 communes (sur 9 pressenties) ont accepté la démarche, 3 sur le Cantal, 3 sur le Puy de Dôme

– Le Pays Gorges Causses Cévennes : les 8 communes de la communauté de Communes de la Cévenne des Hauts Gardons

• La méthodologie de terrain– L’enquête s’est déroulée du 19 juillet au 20 août. Le nombre de

questionnaires à réaliser a été calculé par secteur selon le volume des résidences secondaires présentes sur chaque commune

– Interrogation en face à face des propriétaires par des enquêteurs

– 193 questionnaires réalisés : 73 sur le Pays de Figeac, 59 sur le PNR, 61 sur le PGCC.


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• Le questionnaire : – 80 questions (fermées hiérarchisées, ouvertes) organisées en cinq thématiques :

la résidence secondaire, son acquisition et ses caractéristiques, les séjours et les pratiques de séjour des résidents, le prêt et la location de la résidence, le profil de la personne interrogée, son avis sur son lieu de villégiature et ses projets par rapport à sa résidence secondaire.

• L’analyse des résultats– Les résultats ont été redressés pour donner à chaque secteur le même poids

dans les résultats d’ensemble.– Cette étude est une enquête qualitative quantifiée. Intervalle de confiance de +/-

7%.

• Les limites du terrain– Les propriétaires interrogés sont ceux qui se trouvaient sur place. Ces résultats

ne peuvent donc pas être généralisés car la problématique des « volets clos » demeure

– Le secteur géographique a une incidence ainsi que le climat social local, élément à prendre en compte dans la définition d’une typologie de situations se rattachant à des typologies de territoires.


7

Les principaux résultats de l’enquête


8

Les caractéristiques de la propriété

Effectifs %

16Total 193 100,00%

construction 8,30%

héritage 42,00%

achat 49,70%

Les conditions d’accession à la propriété : elles se sont réalisées, à parts presque égales, par héritage ou par acquisition du bien.

La construction de la résidence secondaire apparaît nettement plus faible.

Quelques particularités par secteur géographique :

+ de biens acquis par héritage dans le PGCC

+ de biens achetés dans le Pays de Figeac et le PNR

+ de constructions dans le PNR (+7 points)


9

Raisons de l’achat Effectifs %

34

67

26

19

21Total / répondants 112

autre 18,80%

investissement 17,00%

retraite 21,40%

vacances en famille 59,80%

détente 23,20%

vacances personnelles 30,40%

La plupart des héritages se sont effectués en ligne directe (maison des parents ou des grands parents). Dans ce cas c’est un lieu où les propriétaires actuels ont grandi ou ont passé des vacances.

Ceux qui ont acheté leur résidence avaient pour objectif une maison pour les vacances mais plutôt les vacances en famille.

C’est également un lieu pour la retraite chez 2 personnes sur 5.

La notion d’investissement est peu souvent évoquée.


10

Le choix de la localisation est en priorité lié à la famille, aux origines familiales ou à l’affinitaire.

Les caractéristiques de la région sont nettement moins prédominantes.

Choix de la localisation Effectifs %

14

2

5

Total / répondants 119

autres 15,10%

calme, tranquillité 4,20%

localisation 2,50%

natif du lieu 1,70%

activités de loisirs 4,20%

beauté des paysages, villages, maisons

16,00%

habitude de vacances 14,30%

attache, origine familiale, racines

33,60%

famille ou amis à proximité 11,80%

aime la région 14,30%


11

Effectifs %

184

189

175

182

165

130


Internet 18,70%

eau potable 85,50%

téléphone 67,40%

chauffage 90,70%

gestion eaux usées 94,30%

WC 97,90%

cuisine équipée 95,90%

SDB 95,30%

Le confort des résidences secondaires

Nous notons un bon niveau d’équipement : la plupart des résidences sont équipées de sanitaires, d’une cuisine aménagée, d’un chauffage, d’assainissement, d’eau potable.

Des particularités selon le territoire : un léger déficit en eau potable dans les Cévennes, en gestion des eaux usées dans le PNR des Volcans, en niveau d’équipement dans le Pays de Figeac.


12

En % Pays de FigeacPays Gorges Causses

CévennesPNR Volcans d'Auvergne Total

Moins de 250 m² 22,6 14,3 31,5 22,7

de 250 à moins de 500 m² 8,1 3,6 7,4 6,4

de 500 à moins de 750 m² 9,7 1,8 13 8,1

de 750 à moins de 1000 m² 4,8 5,4 13 7,6

de 1000 à moins de 2000 m² 17,7 12,5 20,4 16,9

2000 m² et plus 37,1 62,5 14,8 38,4

Total 100 100 100 100

Le terrain

9 maisons sur 10 bénéficient de la présence d’un terrain / jardin, attenant ou non.

Nous remarquons :

- une certaine hétérogénéité des surfaces dans le Pays de Figeac,

- une majorité de grandes propriétés dans le PGCC,

- les petits terrains sont majoritaires dans le PNR des Volcans.

Les propriétaires entretiennent totalement ou en partie leur terrain.


13

Les séjours et modes d’utilisation de la résidence secondaire

Les séjours personnels : un nombre moyen de venues dans la résidence secondaire de 6.7 fois par an.

La fréquence de la venue est corrélée à la distance entre la résidence principale et la résidence secondaire : ceux qui habitent à moins de 100 km viennent 30 fois et plus par an, entre 200 et 500 km 15 fois maximum, au-delà de 500 km moins de 5 fois par an.

Nombre de venues Effectifs %

6

Total 186 100,00%

de 30 à moins de 50 fois 6,50%

50 fois et plus 9,70%





Moins de 5 fois 41,90%


14

En % Pays de FigeacPays Gorges Causses

CévennesPNR Volcans d'Auvergne Total

Printemps 84.5 90.2 79.7 84.8

Eté 100 100 100 100

Automne 67.6 91.8 69.5 76.4

Hiver 59.2 39.3 61 53.4

La période estivale est la saison privilégiée pour les séjours quel que soit le secteur d’étude ; l’automne dans les Cévennes et l’hiver dans le PNR des Volcans d’Auvergne et le Pays de Figeac sont également des saisons appréciées.

Les 2/3 des résidents secondaires planifient à l’avance leur venue, plus d’1/4 se décide au dernier moment, notamment ceux qui résident à proximité.

Programmation de la venue Effectifs %

14

123

Total 193 100,00%

dernière minute 29,00%

les deux 7,30%

planification 63,70%


15

Moyenne Pays de FigeacPays Gorges Causses

CévennesPNR Volcans d'Auvergne Ensemble

Courts séjours 6.8 jours 5.6 jours 5.7 jours 6.1 jours

Longs séjours 46.3 jours 37 jours 29.4 jours 37.8 jours

La durée moyenne de séjour :

- 6 jours pour les « courts séjours »

- 38 jours pour les longs séjours.

Les accompagnants sont essentiellement les conjoints et les enfants. Nous remarquons cependant quelques particularités selon le secteur :

En % Pays de FigeacPays Gorges

Causses CévennesPNR Volcans d'Auvergne Ensemble

Conjoint 73 87.3 78.1 79.5

Enfants 74.6 77.8 70.3 73.7

petits enfants 39.7 47.6 40.6 42.1

autre famille 50.8 30.2 37.5 39.5

amis 69.8 38.1 56.3 54.7

seul 36.5 9.5 1.6 15.8


16


Causses CévennesPNR Volcans d'Auvergne Ensemble

Moins de 31 jours 6,9 5,1 6,8 6,3

de 31 à 60 jours 15,3 13,6 32,2 20

de 61 à 90 jours 20,8 25,4 28,8 24,7

de 91 à 120 jours 18,1 25,4 15,3 19,5

de 121 à 150 jours 11,1 5,1 8,5 8,4

de 151 à 180 jours 13,9 20,3 3,4 12,6

181 jours et plus 13,9 5,1 5,1 8,4

Total 100 100 100 100

Moyenne 103 jours 100 jours 77 jours 93 jours

Le durée annuelle de l’occupation des résidences est en moyenne de 93 jours, avec des variations notables selon le secteur géographique.

La majorité des personnes interrogées séjourne entre 2 et 3 mois par an.

Les retraités ont des durées de séjour plus longues : plus d’un quart l’utilise plus de 5 mois par an.


17

Le prêt de la maison

54% ont déclaré avoir déjà prêté leur maison : de façon régulière à la famille directe, notamment aux enfants, plus épisodiquement aux amis, très rarement à des « étrangers », essentiellement pour des vacances.

À qui l’avez-vous prêtée : En %

à vos enfants 26.2 9.7 20.4 43.7

à votre famille 38.7 19.8 25.5 16

à des amis 42.5 29.2 24.5 3.8

à des amis d’amis ou de la famille (des personnes que vous ne connaissiez pas) 91.5 3.8 3.8 1.9

jamais 1 ou 2 fois plusieurs foisassez

régulièrement

La location de la maison

1 personne sur 10 a déclaré avoir déjà loué sa résidence, principalement à des vacanciersÀ qui l’avez-vous louée :

En %

à des vacanciers (personnes que vous ne connaissiez pas) 38.1 19 19 23.8

à des amis, de la famille 81 14.3 - -

à des locataires résidant 90.5 48.8 4.8 -

jamaisune ou deux

fois plusieurs foisassez

régulièrement


18

L’ouverture de la résidence


Causses Cévennes

PNR Volcans d'Auvergne

Ensemble

oui 23,6 6,7 11,9 14,7

non 76,4 93,3 88,1 85,3

Total 100 100 100 100

En %de 35 à 44

ansde 45 à 54

ansde 55 à 64

ansde 65 à 74

ans75 ans et

plusTotal

oui 23,5 28,6 20,7 6,3 2,6 14,7

non 76,5 71,4 79,3 93,8 97,4 85,3

Total 100 100 100 100 100 100

15% des personnes interrogées se sont spontanément déclarées disposées à louer leur résidence secondaire.

Les comportements se révèlent différenciés selon les secteurs d’étude.

L’âge apparaît être un facteur discriminant dans le positionnement


19

12

18

22

19

19

40

5


divers 4,10%

pas intéressé 6,10%

possibilité ultérieure 4,10%

sanctuaire familial 27,20%

autres projets 3,40%

maison souvent occupée 9,50%

méfiance, craintes ou mauvaises expériences 12,90%

affaires personnelles 15,00%

veut en disposer librement 12,90%

maison pas en état, pas aux normes 8,20%

raisons logistiques (gestion, préparation, ménage, etc,) 12,20%

Les raisons présentées pour motiver le refus sont de 3 ordres :

1. un sanctuaire familial, réservé aux proches, un domaine privé, rempli d’affaires personnelles

2. les propriétaires veulent en disposer librement, sans contrainte,

3. la crainte (ou le souvenir) d’incidents de location.


20

Effectifs %

3tarifs préférentiels 0%

14

6Total / interrogés 193

autre 3,10%

entretien maison 4,10%

aucun 80,30%

surveillance maison 1,00%

prêt taux 0 4,10%

préparation maison 1,60%

allègement taxe 7,30%

entretien terrain 5,20%

Lorsque l’on propose certains avantages en contrepartie de la mise en location de leur résidence, 5% se laissent séduire notamment par l’allègement de la taxe d’habitation, l’entretien gratuit du terrain ou des extérieurs de la maison, un prêt à taux zéro.


21

Les locataires souhaités sont principalement des vacanciers, voire des actifs

La durée de location acceptée est de quelques semaines et bien que la préférence se porte sur l’hiver, la majorité accepterait également de louer au printemps ou en été. Les propriétaires préfèrent gérer eux-mêmes la location.

Durée location possible Effectifs %

8

Total 34 97,10%

plus longtemps 17,10%

Quelques semaines 57,10%

quelques mois 22,90%

Locataires souhaités Effectifs %

20

13

3


porteurs projet 16,20%

autres 18,90%

actifs 35,10%

stagiaires 8,10%

vacanciers 54,10%


22

L’échange de maison pendant les vacances

• 87% des propriétaires interrogés ont déclaré le connaître,

• 2% disent l’avoir déjà pratiqué,

• 20% se déclarent prêts à échanger leur résidence secondaire dans le cadre d’un séjour de vacances avec comme motivations « l’envie de découvrir d’autres pays, d’aller ailleurs, de changer d’horizon »

Les personnes intéressées se rencontrent plutôt chez les jeunes (moins de 44 ans) et les cadres moyens.

Ceux qui ne sont pas intéressé par l’échange de maison utilisent les mêmes arguments que pour le refus de location : « n’ont pas confiance, affaires personnelles, la maison est à usage privatif ».


23

L’intégration au territoire et sa perception

Intégration résident Effectifs %

88

Total 190 100,00%

participant occasionnel 46,30%

membre actif 9,50%

Vacancier en quête de repos 44,20%

Points forts territoire Effectifs %

23

61

9

15

5

9

Total / répondants 190

autres 11,10%

art de vivre, gastronomie, authenticité 7,90%

climat, soleil 6,30%

animations, activités culturelles 9,50%

tourisme, thermalisme 4,70%

repos, détente 2,60%

situation géographique 1,10%

qualité de l'air 4,70%

racines, origines familiales 7,90%

activités de plein air (rando, ski, chasse, cueillette) 7,40%

environnement naturel, sites 29,50%

beauté des paysages 32,10%

calme, silence, tranquillité 43,70%

accueil, relationnel 15,80%

patrimoine bâti, architecture 12,10%

¾ des résidents déclarent participer à la vie locale

Les spécificités par territoire :

- Pays de Figeac : patrimoine, architecture, activités culturelles, art de vivre,

- PGCC : calme, silence, racines familiales,

- PNR : tranquillité, naturel, sites, beauté des paysages


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Causses Cévennes

PNR Volcans d'Auvergne

commerces de proximité 6,8 16,1 8,9

enclavement, éloignement 16,2 9,7 10,7

désertification, disparition des services publics, emploi 18,9 22,6 23,2

transports en commun 14,9 3,2 5,4

climat, l'hiver 5,4 - 16,1

entretien des routes et des rues 1,4 11,3 -

entretien et équipements de la commune 4,1 6,5 7,1

accueil 4,1 3,2 8,9

animations, loisirs 9,5 3,2 1,8

réseaux téléphoniques, Internet 6,8 8,1 5,4

nouvelles populations, problèmes relationnels - 4,8 -

tourisme (saisonnalité, équipements) 4,1 3,2 3,6

Total 100 100 100

Les points faibles des territoires :

1. Désertification, disparition des services publics, emploi,

2. Enclavement, éloignement,

3. Commerces de proximité


25

Améliorations souhaitées Effectifs %

14

18

14

12

Total / interrogés 193

respect de l'environnement (propreté, activités) 4,70%

autres 12,40%

équipements de loisirs 7,80%

activités économiques, emploi, aide à l'installation

5,20%

désenclavement 2,10%

animations, activités de loisirs, culturelles 6,20%

maintien des services publics 4,70%

entretien et propreté des villages 4,70%

réseaux téléphoniques, ADSL, TNT 9,30%

commerces de proximité, ambulants 7,30%

transports en commun, liaisons SNCF 12,40%

entretien des routes 7,30%

aucune, ne changer rien 3,10%

assainissement 3,60%

Non réponse

Les améliorations souhaitées : ¼ de non réponse

1. Les « communications » matérielles ou immatérielles (transports, routes, réseaux),

2. Les commerces de proximité ou ambulants

3. Le maintien des services publics et des activités économiques.


26

Accueil nouvelles populations

Effectifs %

20

83

Total 188 99,50%

autre 5,80%

enjeu économie 43,90%

charge 3,70%

nécessité 35,40%

conflit 10,60%

Nécessité pour le maintien des services et équipements 36,1 33,3 36,8

Une source de conflit avec les populations locales 6,9 23,3 1,8

Un enjeu majeur pour l’économie locale 44,4 30 57,9

Une charge supplémentaire pour les petites communes 1,4 8,3 1,8

Autre 11,1 5 1,8

Total 100 100 100

PNR Volcans

d'Auvergne

Pays Gorges Causses

CévennesPays de FigeacEn %

L’accueil de nouvelles populations

4 enquêtés sur 5 sont conscients de l’importance de l’accueil de nouvelles populations.


27

Le profil des propriétaires interrogés et leurs projets

Profession enquêté Effectifs %

5

29

29

Total 193 100,00%

retraité 56,50%

sans activité 4,10%

employé 6,20%

ouvrier 0,50%

cadre supérieur, profession libérale 15,00%

profession intermédiaire 15,00%

Artisan, commerçant, chef d’entreprise 2,60%

Classes sur Age enquêté

Effectifs %

17

Total 191 100,00%

de 65 à 74 ans 24,90%

75 ans et plus 20,70%

de 45 à 54 ans 14,00%

de 55 à 64 ans 29,50%

Moins de 35 ans 1,00%

de 35 à 44 ans 8,80%Une moyenne d’âge de 62 ans.

Des retraités et des cadres moyens ou supérieurs.


28

Taille de la commune Effectifs %

28

79

Total 192 100,0%

- 2 000 habitants 14,5%

2 000 à 15 000 habitants 23,3%

+15 000 à 150 000 habitants 40,9%

+150 000 habitants 20,7%

Distance résidence principale Effectifs %

38

32

28Total 192 99,5%

14,5%

Moins de 100 km 21,8%

de 100 à moins de 300 km 19,7%



700 km et plus

La plupart des propriétaires vivent dans de petites ou moyennes agglomérations, souvent péri urbaines.

La distance moyenne entre les 2 résidences est de 245 km.

Une grande diversité selon le secteur d’étude : médiane à 585 km pour le Pays de Figeac, 200 km pour le PGCC, 430 km pour le PNR

Les origines géographiques des propriétaires :

- Pays de Figeac : Midi-Pyrénées, Ile de France, Europe du nord, Bretagne

- PGCC : Languedoc-Roussillon, PACA

- PNR des Volcans d’Auvergne : Ile de France, Auvergne, Centre, Pays de la Loire.


29

Délai installation permanente

Effectifs %

19

12Total 38 100,0%

de 5 à 9 ans 18,4%

10 ans et plus 31,6%

moins de 5 ans 50,0%

Les projets par rapport à la résidence secondaire

¼ des propriétaires a l’intention de s’installer de façon permanente dans sa résidence secondaire et ce, dans moins de 5 ans pour la moitié.

1 propriétaire sur 10 envisage de vendre sa résidence secondaire, dans moins de 5 ans pour 1 tiers, dans plus de 10 ans pour le restant.

Les raison évoquées sont de 3 ordres

- leur âge et les handicaps liés à l’âge,

- le coût de l’entretien, la diminution des revenus à la retraite,

- la disponibilité nécessaire à l’entretien.

Conclusions et pistes d’actions


30

• Un propriétaire sur cinq est ouvert à l’idée de louer sa résidence secondaire :

• d’abord à des vacanciers, ensuite à des actifs

• pour une durée courte : de quelques semaines pour la majorité, à quelques mois pour un quart de l’effectif

• en se chargeant lui-même, de préférence, de la gestion de la location

• Le propriétaire a besoin d’être rassuré• sur le locataire

• sur la logistique en son absence

• Le propriétaire potentiellement loueur est plutôt :• un nouveau propriétaire (moins de 10 ans)• un propriétaire pour lequel la résidence est un lieu de vacances• dans la tranche d’âge 45-54 ans• un utilisateur de sa résidence moins de 31 jours par an• un propriétaire qui possède la pratique de la location• un propriétaire qui envisage de vendre de sa résidence• quelqu’un qui estime qu’accueillir de nouvelles populations est un enjeu économique pour le territoire


31

Le profil du loueur potentiel

1 - L’opération à l’échelle d’un territoire

Constats• des observatoires locaux de l’habitat, des Pôles Locaux d’Accueil• des pépinières du logement, des initiatives visant le logement temporaire d’actifs dans des gîtes ruraux• mais pas d’opération territoriale en direction des résidences secondaires

• Un territoire d’expérimentation : agir simultanément sur tous les leviers– Un cadre multi partenarial

• Un « Pays »• Une ou plusieurs communauté (s) de communes• La DATAR• Les services de l’Etat• Les Pôles Locaux d’Accueil et les dispositifs régionaux (dans les zones concernées)• Le secteur bancaire

– Un plan global comprenant• des prêts bonifiés pour les travaux conduits par des propriétaires loueurs de résidence secondaire• des mesures fiscales (allègement taxe d’habitation, taxe foncière)• une campagne de communication auprès des propriétaires• un suivi des offres et de la demande (mise en relation : cf observatoires locaux et Pôles Locaux d’Accueil)• un accès à des services (entretien propriété), via des prestataires habilités dans le cadre de l’opération• une évaluation


32

Les pistes d’actions

2 - Le réseau social de propriétaires de résidences secondaires

Constats :• poids actuel des réseaux sociaux sur internet

• importance de l’affinitaire dans le rapport à la résidence secondaire et les séjours qui s’y déroulent

• sensibilité aux enjeux du développement local et du développement durable

• Pas d’espace permettant aux résidents secondaires de communiquer entre eux

• Création d’un site internet– Un espace de rencontre entre propriétaires d’une part et entre propriétaires et candidats à la

location temporaire d’autre part

– Le propriétaire et le candidat déposent un profil

– Le propriétaire choisit le locataire temporaire. Il loue sa résidence à un « ami » (cf. logique du co-voiturage, échange de maison…)

– Le site fonctionne sous le contrôle d’un modérateur

– Le site référence des contacts publics locaux, et des prestataires de services

• Condition de fonctionnement– Développement du site dans une logique public-privée, pour impulser l’action

– Efficacité et fiabilité des garanties (cf organisations d’échanges de maisons)

– Propriétaire et locataire temporaire traitent ensuite directement


33


3 – La création de structures spécialisées : « résidence contact service »

• Constat• De nouvelles prestations de services ont vu le jour dans le secteur des services

(gardiennage, entretien, suivi de travaux…) : un marché en expansion

• La location de courte durée est peu investie : marché actuellement trop limité, jugé peu rentable par les professionnels et à dynamiser

• Un montage entre un territoire et un opérateur de proximité• Le territoire fait la promotion du service de location auprès des propriétaires :

– Fondement économique et social : la dynamique du territoire, profitable à tous– Caution morale d’un territoire– Charte « accueil en résidence secondaire » signée avec l’opérateur privé de proximité et le territoire

• L’opérateur privé de proximité se charge de l’opération– Réponse à la demande– Logistique– Relations avec le propriétaire– Services optionnels pour les propriétaires

• Conditions de fonctionnement• L’opérateur privé peut être une association : propriétaires et locataires temporaires sont membres• Propriétaires et locataires partagent des valeurs (dimension affinitaire)• Les loyers versés par le locataire doivent permettre à l’association de financer son fonctionnement, voire des

services disponibles en interne (jardinage, entretien)


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Documents

Etude sur les résidences secondaires dans le Massif Central Eté 2010 Espitalié Consultants Jousset Consultant