S O C I É T A I R e : R e S P O N S A B L e & S O L I D A I R e

Du SOCIÉTAIReLa le

ttre

La lettre d'information du sociétaire février 2011

www.ca-centreloire.fr

Celle-ci met en avant l’idée que le Crédit Agricole Centre Loire est une banque coopérative régionale dont la finalité est d’être utile à ses clients et

sOciétAires afin de faciliter la gestion de leur quotidien et d’accompagner leurs projets de vie. Elle participe également à l’amélioration de son environ-nement local et régional.

Cette finalité se traduit avec un objectif constant : concevoir des offres en adéquation avec les besoins et les intérêts de ses clients et sociétaires.

Le Crédit Agricole Centre Loire souhaite affirmer ses valeurs d’ancrage territorial par son soutien à l’éco-nomie régionale. Il tient à rester réactif et innovant en s’adaptant à l’accélération des mutations compor-tementales, technologiques et financières de notre environnement.

Pour œuvrer dans ce sens, un collectif d’hommes et de femmes, élus et salariés aux rôles différenciés, utiles et complémentaires débattent et collaborent dans le sens des finalités de l’entreprise. D’un côté, des élus représentants des sociétaires qui possèdent une bonne connaissance du territoire et des personnes qui y vivent et, d’un autre côté, des salariés responsables de l’accompagnement bancaire des clients, experts, porteurs des exigences professionnelles de leur métier.

Le Crédit Agricole Centre Loire souhaite développer une relation basée sur la confiance, la disponibilité, la pro-activité, la personnalisation, le conseil engagé, la réactivité, l’encouragement à la fidélité construite dans la durée par la satisfaction et la confiance des clients.

Cher Sociétaire,

Vous êtes à la fois acteur et finalité de votre banque coopérative.

Finalité, car, depuis toujours, la raison d’être du Crédit Agricole a été d’aider ses sociétaires à concrétiser leurs projets :

• dès l’origine, en permettant aux agricul-teurs d’accéder au crédit,

• hier, en assurant la bancarisation des ménages et en démocratisant leur acces-sion à la propriété de leur logement,

• enfin, aujourd’hui : - en facilitant la gestion de leur quotidien (accessibilité à la banque et aux moyens de paiement),- en les aidant à gérer leur épargne (et en période de crise, ceci devient crucial),- en les accompagnant dans les moments clés de leur projet de vie (études, entrée vie active, mariage, retraite, coups durs…),- et en contribuant à créer un environnement favorable à leur épanouissement (accompagnement du développement local et régional).

Acteur, car le sociétaire, à travers la détention de parts sociales, est le co-propriétaire de sa Caisse locale, cette dernière portant le capital de la Caisse régionale. Ce qui lui donne le droit mais aussi le devoir de se soucier de la desti-née de sa co-propriété.

À ce titre, l‘Assemblée générale de la Caisse locale constitue :

• le temps fort de la vie coopérative avec l’élection de vos représentants : les administrateurs,

• l’occasion d’exprimer votre ressenti, vos remarques, vos attentes, vos propo-sitions éventuelles quant à l’action au quotidien de votre banque.

En donnant du sens à l’action de votre banque coopérative (utilité pour le terri-toire et les femmes et les hommes qui y vivent) et en vous associant à sa gestion, ce double statut du sociétaire client et co-propriétaire s’inscrit dans la moder-nité ; pour preuve :

• en 2010, la Caisse régionale Centre Loire a vu s’accroître son sociétariat de

plus de 23 000 membres,

• les assemblées générales des 92 Caisses locales réu-nissent chaque année plus de 18 000 participants, faisant de Centre Loire la première “entreprise démocratique’’ de notre région.

C’est pourquoi nous espérons vivement votre présence à

votre prochaine Assemblée générale à laquelle votre Conseil d’administration vous a convié.

De plus, vos administrateurs locaux sont disponibles pour être à votre écoute : n’hésitez pas à les contacter.

Merci d’avance pour votre coopération afin que votre Crédit Agricole Centre Loire continue à cultiver sa différence coopérative.

Meilleures salutations.

François Thibault,Président du Crédit Agricole Centre Loire

en collaboration avec le conseil de direction,

le conseil d’administration de centre loire,

organe d’orientation et d’expression

des politiques et des stratégies de

la caisse régionale, a élaboré une ébauche

de la politique d’entreprise à 10 ans intitulée

“la vision”.

LA VISION

… et Prendre PArt Aux décisiOnsVous participez à l’assemblée générale annuelle au cours de laquelle vous allez prendre connaissance de la vie de votre banque et échanger en direct avec ses dirigeants sur vos préoccupations et vos satisfactions. C’est au cours de cette assemblée que vous élirez vos représentants, les administrateurs.

En 2010, 18 000 sociétaires ont assisté aux assemblées géné-rales de nos 92 Caisses locales.C’est ainsi que les sociétaires de Puiseaux, lors de leurs assemblées générales, ont voté et décidé d’affecter une part de leurs intérêts de parts sociales pour l’achat d’un défibrillateur, offert à la communauté des Terres puiseautines. Un geste pour sauver des vies.

Decize Luzy

PrémeryCorbigny

Château-Chinon

La Guerche- sur-l'Aubois

Clamecy

Saint-Martin- d'Auxigny

Vierzon République

Mehun-sur-Yèvre

La Charité-sur-Loire

St-Florent- sur-Cher

Lignières

Briare

Aubigny-sur-Nère Léré Cosne-sur-Loire

Sancerre Ville

Sancerre Fontenay

Artenay

Jargeau

Saint-Denis-de-l’Hôtel*

Châteaunneuf-sur-Loire

Fay-aux- Loges

La Ferté-St-Aubin

Châtillon-Coligny

Malesherbes

Beaugency

Ferrières

Courtenay

Lorris

Beaune- la-Rolande

Pithiviers

Neuville- aux-Bois

Pouilly- sur-Loire

Entrains-sur- Nohain

Varzy

Patay

Meung- sur-Loire

Cléry-St-André

Corbeilles

Bellegarde

Puiseaux Bazoches-

les- Gallerandes

Montsauche

Châtillon-en-Bazois

Tannay

Lormes

Moulins-Engilbert Cercy

Saint-Saulge

Brinon-sur- Beuvron

Dornes Lucenay- les-Aix

Saint-Benin-d'Azy

Sancoins

Jouet-sur- l’Aubois

Saint-Pierre-le-Moûtier

Henrichemont

Châteauneuf-sur-Cher

Levet

Graçay

Culan Châteaumeillant

Le Châtelet-en-Berry

Sancergues

Saint-Amand- en-Puisaye

Donzy

Argent-sur- Sauldre

Vailly-sur- Sauldre

Brinon-sur- Sauldre Châtillon-

sur-Loire

Château-Renard

Neuvy-sur- Barangeon

Fours

Fussy

Vierzon Bourgneuf

Gien

Gien Val Sologne*

Sully-sur-Loire

Ouzouer

Dun-sur- Auron

St-Amand- Montrond

Baugy

Nérondes

Avord

La Machine Dun-sur- Auron

Les Aix-d'Angillon

Vierzon Villages

Marmagne

Dordives

Nogent-sur- Vernisson

Prémery

NeversBourges

Orléans

Montargis

Les sociétaires agissent pour leur région !

1 2Centre Loire regroupe 92 Caisses locales pour être au plus près de ses 600 000 clients

Tout sociétaire peut devenir administrateur et même président d’une Caisse locale pour agir au plus haut niveau.

Composition d’unE CAissE LoCALE

soCiétAirEs

ADMINISTRATEURS(TRICES)

CeNTRe LOIRe PATRImOINeeT CeNTRe LOIRe INITIATIVeS

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restAurAtiOn de lA tOur de POuilly-Fumé

La Caisse locale de Pouilly-sur-Loire avec le concours de la Fondation Crédit Agricole des Pays de France accompagne la restauration de la “Tour de Pouilly-Fumé”. Ce bâtiment accueille un espace œno-touristique avec une scénogra-phie sur le thème du vin.

rénOvAtiOn de lA cheminée de l’Ancienne distillerieLa Caisse locale de Sceaux-du-Gâtinais accom-pagne l’association locale Segeta qui œuvre pour la conservation et la mise en valeur d’un patrimoine industriel local : la cheminée de l’an-cienne distillerie de Sceaux-du-Gâtinais.

musée du vitrAil de st-hilAire-de-lignièresJean Mauret, artisan maître verrier, a décidé de créer un musée à côté de son atelier pour expo-ser ses travaux et en faire un lieu permanent d’exposition et de réflexion sur le vitrail et l’art en général. La Caisse locale de Lignières a sou-tenu ce projet qui a pour vocation de permettre la découverte d’un patrimoine local de qualité et de participer au développement économique et culturel dans le sud du Berry.

créAtiOn lOgiciel inFOrmAtiqueCe projet, soutenu par la Caisse locale de Montargis, consiste dans l’accompagnement d’un jeune informaticien pour le dépôt d’un brevet d’un logiciel permettant l’utilisation d’un ordinateur par des novices, des malentendants ou des malvoyants.

AcquisitiOn de “gPs” POur les sAPeurs-POmPiersLa Caisse locale de La Guerche a décidé de sou-tenir le centre de secours de La Guerche-sur-l’Aubois dans l’acquisition de 3 GPS pour équi-per les 2 ambulances et un véhicule.

tAnte suzie.cOm La Caisse locale d’Entre Loire et Nièvre a sou-haité accompagner la création innovante d’une entreprise de “e-commerce” sur Internet qui pro-pose aux internautes l’achat en ligne de jouets et d’objets de décoration originale pour enfants.

Assemblée générale de Château-Renard.

les tremPlins du crédit AgricOle

La Fédération nationale du Crédit Agricole a lancé cette année, pour la première fois, un concours national “Les tremplins du

Crédit Agricole” visant à récompenser des projets en lien avec la vie locale.

Le Crédit Agricole Centre Loire a présenté un dossier par catégorie. Le dossier de l’association Arect’i présenté par la Caisse locale de nevers sur la rénovation du théâtre ouvrier d’imphy a obtenu le 1er prix dans la catégorie culture et patrimoine.

générales

nos Assemblées

…assister à

…être associé

aux Rendez-vous

d'Automne

mAdAgAscAr Ou le retOur Aux sOurces

du mutuAlisme Il y a plus de 100 ans, les paysans

français ont compris qu’en mutuali-sant les pratiques bancaires ils étaient

plus forts. On connaît la suite : Caisses locales, développement de l’agriculture et

des activités rattachées...Le Crédit Agricole, qui connaît parfaitement les mécanismes de ce développement, a créé l’association ICAR pour favoriser la création

de nouvelles institutions finan-cières en milieu rural et le ren-forcement d’institutions exis-tantes dans les pays en voie de développement.À travers ses financements, Centre Loire participe à la créa-tion et au développement d’un réseau bancaire local.

sOutien à hAïtiSanté Formation Développement est une asso-ciation qui œuvre pour la promotion de la santé, l’aide à la formation, l’aide au développement dans les pays en voie de développement. SFD a étendu son action sur Haïti à l’occasion du tremblement de terre de 2010.La Caisse locale d’Or-léans St-Marceau, avec le soutien de la Fédération du Crédit Agricole, a permis à l’association de pour-suivre son action avec la remise d’un chèque de 22 000 €

SOCIÉTAIRe

Être sociétaire à Centre Loire,c'est être utile et agir pour sa région,

c'est être au coeur de l'action,

c'est participer activement au soutien et au développement de notre région.

3 4Tout sociétaire peut devenir administrateur et même président d’une Caisse locale pour agir au plus haut niveau.

Ayant un lien privilégié avec le Crédit Agricole Centre Loire, il est juste que les sociétaires bénéficient d’avantages particuliers : offres exclusives et avantages préférentiels.

Partageant avec leur Caisse les mêmes valeurs de responsabilité, proximité et solidarité, les sociétaires disposent de 3 moyens d’action :- l’aide aux personnes en difficulté avec les agences Passerelle,- l’aide à la création d’entreprise avec les prêts Tremplins,- le soutien des projets locaux : en 2010, 62 dossiers ont été acceptés

par Centre Loire Initiatives et 23 dossiers par Centre Loire Patrimoine.PRÉSIDENT(E)

ADMINISTRATEURS(TRICES)

SOCIÉTAIRES

client(e)s

LEs AVAntAgEs ExCLusiFs du soCiétAirE

LEs moyEns d’ACtion sur LA région

oFFrEs ExCLusiVEs

prêts trEmpLins

AidE Aux projEts LoCAux

AVAntAgEs préFérEntiELs

les rendez-vOus d’AutOmneC’est un moment d’information, de partage et de convivialité autour de l’actualité des terri-toires, sur des sujets économiques, sociaux et contemporains.En 2010, ce sont plus de 70 réunions qui ont été

organisées, avec 6 000 sociétaires présents.500 sociétaires des Caisses locales de Gien, Sully, Briare et Châtillon se sont réunis autour du nouveau Pôle de santé giennois. Les direc-

teurs de la clinique et de l’hôpital ont pré-senté ce groupement.

Le bassin de vie du Boischaut, regrou-pant les Caisses locales de St-Amand-

Montrond, Culan, Le Châtelet, Châteaumeillant, Préveranges, Châteauneuf-sur-Cher et Ligniè-res, a organisé une conférence

débat sur le thème : “Manger bon, propre et juste”, une relation innovante entre consomma-teurs et producteurs du Boischaut.Après les échanges avec les différents interve-nants, les sociétaires ont dégusté les produits “sentinelles” et régionaux.

AgEnCEs pAssErELLE

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Madagascar.

Caisse locale d’Orléans St-Marceau.

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…assister à

…être associé

aux Rendez-vous

d'Automne

Vous bénéficiez de l’offre sociétaire.

Le Livret sociétaire

Depuis le 1er juillet 2010, le Livret sociétaire du Crédit Agricole, produit qui vous est exclusivement réservé, offre des conditions de placement tout à fait exceptionnelles. Le Livret sociétaire offre une rémunération supérieure au taux du Livret A.Cette épargne est garantie et disponible.

La Carte sociétaire

La Carte sociétaire du Crédit Agricole est une véritable carte Mastercard qui vous offre tous les services : retrait d’espèces, paiement de vos achats, service d’assu-rance et d’assistance. Elle se substitue à votre carte bancaire, sans changement de prix.

Elle vous permet de bénéficier :

• d’avantages individuels : accès privilégié à des événements locaux, avantages tari-faires pour accéder à des activités cultu-relles, sportives ou de découverte du patri-moine du territoire de Centre Loire ;

• d’un avantage mutualiste collectif : pour chaque transaction effectuée (retrait d’espèce, paiement), 1 centime d’euro sera reversé, par le Crédit Agricole Centre Loire, à un fonds mutualiste destiné à soutenir des projets locaux.

Compte rendu de l'activité économique et financière 2010

Même si le déclenchement de la crise dite des “subprime” remonte trois années en arrière, ses conséquences – directes

et indirectes – continuent de perturber l’en-vironnement économique et financier à une échelle globale. Cette crise d’abord financière puis économique s’est transformée en une crise de la dette souveraine.

Après une année 2009 qui aura vu un recul généralisé de la croissance des pays développés, la création de richesses mesurée via le Produit intérieur brut devrait retrouver quelques cou-leurs. Le PIB français devrait renouer en 2010 avec une progression de l’ordre de 1,5 %(1), après avoir chuté de 2,5 % l’année précédente. Il est vrai que les gouvernements ont redoublé d’ef-forts pour sortir les économies du marasme dans laquelle la crise financière les avait plongés, mais ils le payent au prix fort. Les déficits publics dans la zone euro dépassent dans une large majorité les critères du pacte de stabilité et de croissance et le ratio ramenant la dette publique au PIB a atteint 78,7 %(2) en 2009 pour l’ensemble de la zone euro (77,6 % pour la France). Afin d’assainir leurs finances, les pays européens se sont lancés dans des politiques de rigueur budgétaire au

risque de tuer dans l’œuf une croissance encore très fragile.

Mais tous les pays de la zone euro ne sont pas égaux face à ce retour vers une “meilleure ges-tion”. En particulier, les pays dits “périphériques” de la zone ont été particulièrement impactés par la récession économique et le premier pays à soulever des craintes quant à un problème de solvabilité a été la Grèce, et ce dès la fin 2009. Après avoir apporté une aide de 110 milliards d’euros à la république hellénique et pour rassu-rer les marchés financiers, la Communauté euro-péenne a mis en place un plan de sauvetage avec le soutien du FMI. Doté au total de 750 milliards d’euros, ce mécanisme de stabilité a pour objet de se porter au secours des pays en difficulté de la zone. Il a été activé en fin d’année 2010 pour l’Irlande qui souffre notamment d’un secteur bancaire en pleine déliquescence.

Dans ce contexte incertain et malgré des chiffres économiques pointant clairement vers la sor-tie de récession, les marchés financiers ont été particulièrement hésitants.

La parité euro dollar a évolué au gré des craintes liées à la zone euro et fait désormais office de baromètre de l’aversion au risque des investis-seurs. Les marchés actions ont évolué en dents de scie et les valeurs bancaires sont restées sous pression de part leur exposition au risque sou-verain. Les taux d’intérêt des emprunts d’État ont connu des tendances opposées selon leur origine géographique. En France, les rende-ments des emprunts d’État à 10 ans ont connu une baisse marquée de part le statut de valeur refuge de ces obligations. Au contraire, la Grèce, l’Irlande, le Portugal et l’Espagne ont vu leur refinancement sur les marchés financiers se ren-chérir dans un contexte de défiance envers les finances de ces pays. Enfin, les taux d’intérêt à court terme ont amorcé une lente remontée, la banque centrale européenne préparant progres-sivement les marchés à sa stratégie de sortie.(1) Estimation Crédit Agricole SA.(2) Source Eurostat.

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Être sociétaire, c’est s’engager, être responsable & solidaire

L'OffRe SOCIÉTAIRe

C’est simple. Vous devenez sociétaire en souscrivant à des parts

sociales. Elles sont rémunérées et leur taux est voté chaque année

en Assemblée générale.

Pour plus d’informations sur les événements locaux, rendez vous sur

le site : ca-centreloire.fr/espace sociétaire