FICHE ENTRAINEMENT ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

- Attitude / expression o Regards o Calme o Ecoute et proposition o Ne pas s’excuser o Dire les choses de façon positive (pas c’est difficile mais c’est exigeant et j’ai encore à

apprendre / à consolider une maitrise…)- Motivation

o Le territoire / la collectivité / le domaine / les projetso Projection dans le poste « comment vous voyez-vous à 5 ans »

- Adaptation au poste : o Appréhension du poste / du rôle o Comment faire pour monter en compétence / Quels besoins identifiés (formation

avec le service RH – responsable hiérarchique / réseaux professionnels) o Sur ou sous-dimensionnement (risque de frustration ou d’incapacité)

- Compétence / technicitéo Quelles difficultés identifiez-vous dans le poste ? / quelles solutions o Quelle connaissance des réseaux dans le domaine concerné ?

- Management (autorité / écoute) o Des élus o Des équipes

Comment se positionner comme chef ? (écouter et décider) Quels outils ? (projet de direction ou de service) Rôle de l’évaluation

- Capacité d’adaptation - Expérience / recul / capacité à s’améliorer

o Quels sont vos défauts / sur quoi devez-vous progresser ? / points de vigilance o Racontez nous une difficulté que vous avez eu à surmonter

- Sens de l’initiative / autonomie o Quelles propositions d’action ? (diagnostic + action / ou exemple d’actions qui se fait

ailleurs et qui fonctionne - benchmark) o Racontez un exemple d’action sur laquelle vous avez été force de proposition

- Mise en situation o Que faites vous les 2 premières semaines ? (rencontre avec l’élu / réunions de

service / écoute des gens / prendre connaissance des documents qui existent / rencontre des partenaires)

o Un agent alcoolique (en référer aux RH…) - Salaire - Conditions RH- Est-ce que vous avez des questions ?

o Intérêt pour les projets qui sont portés

o Les 16 agents où sont ils implantés

2 ème entretien

- Revoir la motivation [pour le nouveau jury éventuel]o En profiter pour montrer qu’on désire le poste pour de bonnes raisons

- Approfondir forces et faiblesses du candidato « Quelles sont vos forces et vos faiblesses POUR CE POSTE ? »o Vérifier que la faiblesse identifiée chez le candidat est surmontable o Qu’est-ce qui distingue un candidat par rapport à l’autre

Faire en sorte que les réponses correspondent aux qualités attendues POUR CE POSTE

- Percevoir s’il a approfondi sa vision du poste o Comment le développer ?o Quelles difficultés identifiées au vu de ce que vous avez appris au 1er entretien ?

Dans les politiques publiques menées Dans l’équipe

- Questions plus techniques o

- Questions plus macro o Vision de l’établissement / la collectivité à laquelle on est rattachéo Connaissance d’une réforme à venir

- Questions du candidat : + macro ou au contraire plus précise o Perspectives pour la ville ? (extension…)

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