12
D'après un document d' Intégrer une réflexion Intelligence Economique au niveau de la stratégie de l'entreprise et en amont du projet d'innovation. Présenter un nouveau concept de bien ou service, attractif pour les clients, réalisable dans ses principes, crédible dans ses ambitions. Analyser la faisabilité et la rentabilité du projet et établir un premier plan d’affaires. Valider l’offre techniquement et commercialement, et affiner le plan d’affaires. Organiser l’industrialisation et la mise sur le marché. Evaluer les résultats du lancement et gérer le cycle de vie des offres. Veille Amont Définir les besoins et les applications visés a priori. Segmenter le marché à partir d’une approche des clients et choisir les cibles prioritaires. Vérifier que l’accueil des prototypes par les clients des segments choisis est positif. Fixer la stratégie de mise sur le marché et les objectifs de vente, en volume et en valeur. Développer les ventes en volume et/ou en valeur. Positionner le projet par rapport applications visés a priori. Evaluer le mode et le coût d’accès à ces cibles. Préciser l’offre (largeur et longueur de la gamme). Préparer l’action commerciale. Mettre en place l’action commerciale. Observer le niveau de satisfaction du client et les réactions de la concurrence. Etudier le mode d’accès au marché. Veille Amont Etude de Marché Décrire les principes et/ou les technologies originales à la base du nouveau concept. Etablir la définition fonctionnelle des produits. Valider les cahiers des charges techniques des prototypes produit et outil de production. Qualifier les produits et l’outil de production au stade préséries. Optimiser les produits et l’outil de production. Préciser l’état de l’art, les solutions de substitution. Choisir les options techniques à tester en regard des segments de marché visés. Conduire les tests et les essais jusqu’à la mise au point. Etablir la nomenclature et les gammes de fabrication. Surveiller l’évolution des marchés, des technologies et des normes. Veille Amont Etude d'antériorité Choisir les fournisseurs. Obtenir les homologations et les agréments. Veille Projet Prédiag PI Préciser les contraintes juridiques, normatives, réglementaires, … Vérifier la liberté d’exploitation et élaborer la stratégie de propriété intellectuelle. Mettre en œuvre la stratégie de propriété intellectuelle. Assurer les droits d’exploitation sur l’ensemble des marchés potentiels. Gérer la valorisation et la défense des droits. Formaliser les accords industriels et Prédiag PI Veille Projet Positionnement des outils de l'Intelligence Economique sur les étapes décisives de l’innovation Ingénierie commerciale et marketing Ingénierie technique Ingénierie Form ulati on Faisa bilit é Déve lopp eme nt Pré- lanc eme nt Gesti on En Amont industriels et commerciaux. Etude d'antériorité Dépôt de Brevet/Modèle... Estimer les coûts, les besoins de financements, les ressources mobilisables. Evaluer les budgets et la rentabilité. Actualiser les prévisions de budgets et de rentabilité. Mettre en place les financements nécessaires au lancement industriel et commercial. Analyser les résultats et les écarts par rapport aux prévisions. Identifier les partenaires financiers potentiels. Préciser les besoins et les ressources de financement. Mettre en place le contrôle de gestion. Mettre en place le financement de la croissance. Concrétiser le premier tour de table. Protection de l'information Ebaucher le profil de l’équipe et des partenaires. Intégrer le projet dans la stratégie de l’entreprise. Animer l’équipe projet. Mobiliser l’entreprise sur l’intégration du projet. Organiser le retour d’expérience. Formation IE Estimer les délais et prévoir les jalons du projet. Mettre en place l’équipe projet. Actualiser le planning de lancement. Recruter et former le personnel. Améliorer des produits, procédés et services associés pour allonger le cycle de vie des offres. La Sensibilisation Identifier les facteurs clés de réussite ou d’échec. Elaborer le planning du développement. Mobiliser les partenaires Intrusion et Rapport d'étonnement La Formation Ingénierie financière Prédiag PI Intrusion et Rapport d'étonnement Accord de Confidentialité Accord de Partenariat Protection de l'Information La Formation juridique Management et organisation

Fiches Outils Intelligence Eco

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Fiches Outils Intelligence Eco

D'après un document d'

Intégrer une réflexion

Intelligence Economique au

niveau de la stratégie de

l'entreprise et en amont du

projet d'innovation.

Présenter un nouveau

concept de bien ou

service, attractif pour les

clients, réalisable dans ses

principes, crédible dans

ses ambitions.

Analyser la faisabilité et

la rentabilité du projet et

établir un premier plan

d’affaires.

Valider l’offre

techniquement et

commercialement, et

affiner le plan d’affaires.

Organiser

l’industrialisation et la

mise sur le marché.

Evaluer les résultats du

lancement et gérer le

cycle de vie des offres.

◆◆◆◆ Veille Amont

◆ Définir les besoins et les

applications visés a priori.

◆ Segmenter le marché à

partir d’une approche des

clients et choisir les cibles

prioritaires.

◆ Vérifier que l’accueil

des prototypes par les

clients des segments

choisis est positif.

◆ Fixer la stratégie de

mise sur le marché et les

objectifs de vente, en

volume et en valeur.

◆ Développer les ventes

en volume et/ou en valeur.

◆ Positionner le projet par

rapport applications visés

a priori.

◆ Evaluer le mode et le

coût d’accès à ces cibles.

◆ Préciser l’offre (largeur

et longueur de la gamme).

Préparer l’action

commerciale.

◆ Mettre en place l’action

commerciale.

◆ Observer le niveau de

satisfaction du client et les

réactions de la

concurrence.

◆ Etudier le mode d’accès

au marché.

◆◆◆◆ Veille Amont ◆◆◆◆ Etude de Marché

◆ Décrire les principes

et/ou les technologies

originales à la base du

nouveau concept.

◆ Etablir la définition

fonctionnelle des produits.

◆ Valider les cahiers des

charges techniques des

prototypes produit et outil

de production.

◆ Qualifier les produits et

l’outil de production au

stade préséries.

◆ Optimiser les produits et

l’outil de production.

◆ Préciser l’état de l’art,

les solutions de

substitution.

◆ Choisir les options

techniques à tester en

regard des segments de

marché visés.

◆ Conduire les tests et les

essais jusqu’à la mise au

point.

◆ Etablir la nomenclature

et les gammes de

fabrication.

◆ Surveiller l’évolution

des marchés, des

technologies et des

normes.

◆◆◆◆ Veille Amont ◆◆◆◆ Etude d'antériorité

◆ Choisir les fournisseurs. ◆ Obtenir les

homologations et les

agréments.◆◆◆◆ Veille Projet

◆◆◆◆ Prédiag PI

◆ Préciser les contraintes

juridiques, normatives,

réglementaires, …

◆ Vérifier la liberté

d’exploitation et élaborer

la stratégie de propriété

intellectuelle.

◆Mettre en œuvre la

stratégie de propriété

intellectuelle.

◆ Assurer les droits

d’exploitation sur

l’ensemble des marchés

potentiels.

◆ Gérer la valorisation et

la défense des droits.

◆ Formaliser les accords

industriels et ◆◆◆◆ Prédiag PI

◆◆◆◆ Veille Projet

Positionnement des outils de l'Intelligence Economique

sur les étapes décisives de l’innovation

Ingénierie

commerciale et

marketing

Ingénierie

technique

Ingénierie

Formulation

Faisabilité

Développement

Pré-lancement

Gestion

En Amont

industriels et

commerciaux.

◆◆◆◆ Etude d'antériorité◆◆◆◆ Dépôt de

Brevet/Modèle...

◆ Estimer les coûts, les

besoins de financements,

les ressources mobilisables.

◆ Evaluer les budgets et la

rentabilité.

◆ Actualiser les prévisions

de budgets et de

rentabilité.

◆Mettre en place les

financements nécessaires

au lancement industriel et

commercial.

◆ Analyser les résultats et

les écarts par rapport aux

prévisions.

◆ Identifier les

partenaires financiers

potentiels.

◆ Préciser les besoins et

les ressources de

financement.

◆Mettre en place le

contrôle de gestion.

◆ Mettre en place le

financement de la

croissance.

◆ Concrétiser le premier

tour de table.

◆◆◆◆ Protection de

l'information

◆ Ebaucher le profil de

l’équipe et des

partenaires.

◆ Intégrer le projet dans

la stratégie de

l’entreprise.

◆ Animer l’équipe projet. ◆ Mobiliser l’entreprise

sur l’intégration du projet.

◆ Organiser le retour

d’expérience.

◆◆◆◆ Formation IE

◆ Estimer les délais et

prévoir les jalons du

projet.

◆Mettre en place l’équipe

projet.

◆ Actualiser le planning

de lancement.

◆ Recruter et former le

personnel.

◆ Améliorer des produits,

procédés et services

associés pour allonger le

cycle de vie des offres.

◆◆◆◆ La Sensibilisation

◆ Identifier les facteurs

clés de réussite ou

d’échec.

◆ Elaborer le planning du

développement.

◆ Mobiliser les partenaires

◆◆◆◆ Intrusion et Rapport

d'étonnement

◆◆◆◆ La Formation

Ingénierie

financière

◆◆◆◆ Prédiag PI

◆◆◆◆ Intrusion et Rapport d'étonnement

◆◆◆◆ Accord de Confidentialité ◆◆◆◆ Accord de Partenariat

◆◆◆◆ Protection de l'Information

◆◆◆◆ La Formation

Ingénierie

juridique

Management et

organisation

Page 2: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Quoi Pour qui la durée Coût Qui contacter

David MOREL

[email protected]

Tél: 02 40 35 82 96

Benoît SENECHAL

[email protected]

Tél: 02 40 44 63 51

Anne-Claude GOURVENEC

[email protected]

Tél: 02 40 16 46 05

Bruno BEAUPERE

http://www.formation-entreprise.com

Les acteurs du secteur privés

Cabinets de formation spécialisés Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

� Optimiser le cheminement de l’information utile au sein de votre organisation.

� Protéger et sécuriser vos projets

Les liens utiles

http://www.cariforef-pdl.org/consultationStage/menuStage.asp?id=58

http://www.meformer.org/formations/listeFormation.asp?id=120

Formations PI. Expertises

PI: Prédiagnostic PI;

expertises ponctuelles

approfondies (liberté

d'exploitation; répartition

des droits, accord de

consortium; prévention de

litiges…

PMI,

Laboratoires,

Structures d'animation de projets

Formations 0,5 à 4j.

Prédiagnostic PI 2j dont 0,5

j en entreprise; Expertises

PI 2 à 4 j par un expert non

INPI

expert non INPI:

financement possible à 50%

par l'INPI (sur une base de

4000€/expertise)

2,5J/mois sur 10mois 10500€ Finançable sur

période de prof par l'OPCA

PME

CCI de Nantes Saint-Nazaire Formation "Outils de Veille" PME 1 journée 318 € net

http://www.peie.fr/rubrique.php3?id_rubrique=3

ARIST Veille Tonic :

accompagnement à

l'appropriation d'outils de

CNAM Référent IE PME et Non PME

Labos et autres organisations

I.N.P.I. (Institut national de la propriété

industrielle)

Interventions courtes (1 à 2

jours)

base 800€ /j

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

A quoi sert-il?

La Formation IE� Accroître votre compétitivité par une meilleure connaissance de vos fournisseurs, vos partenaires, vos clients ou vos concurrents.

� Conquérir de nouveaux marchés et pérenniser votre développement.

Transmettre les savoir-faire associés à l'IE:

management de l'information et de la

connaissance, protection du patrimoine

informationnel et des connaissances,

l'influence et la contre influence.

http://www.ihedn.fr/formations/csie_Referentiel_Juillet.pdf

Page 3: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Benoît SENECHAL

[email protected]

Tél: 02 40 44 63 51

Odile TILLIER

[email protected]

tel: 02 40 20 76 49

Chambres de Commerce et d'Industrie DECLIC Innovation : évaluer

votre capacité et vos

besoins d'innovation

PME 1 demi-journée gratuit

http://www.paysdelaloire.cci.fr

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Chambres de Commerce et d'Industrie DINAMIC Entreprises PME et Non PME Formation 30J/ Séminaires

8J/ Conseil 18J sur 9 mois

PME 4500€

Non PME 18500€

http://www.dinamic-

entreprises.fr/content.cfm?id=80

� Détecter l'apparition de nouveaux produits

� Repérer les technologies nouvelles ou émergentes

� Anticiper les évolutions de la règlementation et des normes

VEILLE AMONT

Affiner la stratégie de l'entreprise.

Identifier le patrimoine matériel et immatériel

de l'entreprise, sa valeur pour le protéger et le

valoriser.

� Ouverture aux différents réseaux et potentiels de partenariats

http://www.ie.bercy.gouv.fr

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

A quoi sert-il?

� Lister les financements accessibles

Les liens utiles

http://www.entreprises.gouv.fr/document/Guide_des_bonnes_pratiques_en_matiere_d_IE.pdf

Veille tonic : lettre

d'information sur les outils

de veille

� Suivre l'évolution de la concurrence

Les acteurs institutionnels

ARIST

http://www.intelligence-economique.gouv.fr/rubrique.php3?id_rubrique=9

C.R.I.E. (Centre Régional d'Intelligence

Economique )

L'IE et l'internationales,

Recherche de l'information

utile.

PME et Non PME selon prestation: de 2 à 8J 0 €

Les acteurs compétents qui vous aident

PME gratuit

Page 4: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Le service "Information Economique" de

votre CCI de rattachement

CCI International Informations sur les

marchés étrangers ;

Réseaux des CCI françaises

à l'étranger et réseau

Ubifrance

PME selon nature de la demande Premier niveau de réponse

gratuit ;

Approfondissement sur

devis

Le Conseiller International de votre CCI

http://www.international.paysdelaloire.

cci.fr

Fabrice Perrono

[email protected]

02 40 44 62 64

Sophie RIAND

[email protected]

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58 Tél: 06 85 03 38 58

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

Premier niveau de réponse

gratuit ;

Approfondissement sur

devis

A quoi sert-il?

ETUDE DE MARCHE� Apprécier et caractériser les attentes et le marché potentiel de l'innovation

� Identifier les offres concurrentes et leur positionnement (prix, avantages …)

Support à l'étude de faisabilité de votre projet

pour réduire les risque et augmenter les

opportunités

� Préparer l'introduction de l'innovation sur le marché

gratuit dans le cadre du

programme Entreprise

Europe

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

Chambres de Commerce et d'Industrie Informations sur le marché

local et régional

TPE et PME variable

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

RDT (Réseau de Développement

Technologique)

PTR (Prestation

Technologique Réseau)

TPE et PME (entreprises primo-

innovantes / peu familières avec

le partenariat technologique / …)

avec projet innovant à caractère

technologique

subvention de la prestation

externe comprise entre 50

% et 80 % si éligible

ARIST Check-Up N&R : premier

tour d'horizon des normes

& réglementation

TPE et PME 1 journée

Page 5: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Ronan MAZURAIS

[email protected]

Tél: 02 40 44 63 51

Fabrice Perrono

[email protected]

02 40 44 62 64

David MOREL

[email protected]

Tél: 02 40 35 82 96

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés [email protected] Tél: 06 85 03 38 58 Tél: 06 85 03 38 58 Loïc CHAVOIX

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

A quoi sert-il?

ETUDE D'ANTERIORITES� Dresser l'état de l'art des solutions brevetées déjà publiées

� Identifier les éléments protégeables du projet, et les contraintes juridiques d'exploitation

Support à l'étude de faisabilité de votre projet

pour réduire les risque et augmenter les

opportunités

� Repérer les détenteurs de technologie pouvant constituer des partenaires

600 € (financée possible à

50% par l'INPI dans le cadre

de la convention

INPI/EMC2)

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

ARIST Etude d'antériorité

(brevetabilité et liberté

d'exploitation)

PME 5 semaines environ 3000€ (subvention

PTR possible jusqu'à 80%)

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

RDT (Réseau de Développement

Technologique)

PTR (Prestation

Technologique Réseau)

TPE et PME (entreprises primo-

innovantes / peu familières avec

le partenariat technologique / …)

avec projet innovant à caractère

technologique

subvention de la prestation

externe comprise entre 50

% et 80 % si éligible

I.N.P.I. (Institut national de la propriété

industrielle)

Recherche Brevets Labo et PME 1,5 jours sur un délai de un

mois

Page 6: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Benoît SENECHAL

[email protected]

Tél: 02 40 44 63 51

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58 PTR

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

A quoi sert-il?

VEILLE PROJET� Analyser les innovations des autres

� Identifier les contraintes, les normes et règlementations qui s'appliquent à votre projet

Support à l'étude de faisabilité de votre projet

pour réduire les risque et augmenter les

opportunités

� Repérer les attentes et les usages du marché

� Etude de marché

� Mise à jour régulière de : l’étude du marché, de la concurrence, l’état de l’art , les normes et réglementation , etc..

Les acteurs compétents qui vous aident

Les acteurs institutionnels

ARIST Veille tonic : lettre

d'information sur les outils

de veille

PME gratuit

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

Page 7: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

David MOREL

[email protected]

Tél: 02 40 35 82 96

Philippe EPAILLARD

[email protected]

Tél: 02 40 44 63 51

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés PTR

Cabinets d'Avocats

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

2 jours dont 3h avec

l'entreprise

1500 € Prestation financée

à 100% par l'INPI et le

Conseil Régional

A quoi sert-il?

PRE-DIAG PI� Cerner les enjeux de la Propriété Industrielle et sa contribution aux objectifs stratégique de mon entreprise

� Etablir un état des lieux en fonction de mes marches, mes clients, mes fournisseurs, mes concurrents

Valoriser l'atout compétitif de la protection de

la propriété industrielle; de ses autres

utilisations: veille technologique et juridique,

licences et partenariats, valorisation des actifs,

etc.

� Elaborer un plan d'actions en matière de propriété industrielle

� Etude d'antériorité en matière de brevets, marques,…

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

I.N.P.I. (Institut national de la propriété

industrielle)

Prédiagnostic PI Les TPE et PME innovantes ayant

peu ou pas recours à la propriété

industrielle,

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

ARIST Prédiagnostic PI Les TPE et PME innovantes ayant

peu ou pas recours à la propriété

industrielle,

1,5 jour 1500 € Prestation financée

à 100% par l'INPI et le

Conseil Régional

Page 8: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

� Engager un interlocuteur sur sa confidentialité par rapport aux informations que vous lui transmettez sur votre projet

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés

Cabinets d'Avocats

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

A quoi sert-il?

Accord de Confidentialité� Faire prendre conscience aux interlocuteurs du projet que la diffusion non contrôlée d'une information peut faire perdre de l'argent à l'entreprise

� Engager un collaborateur, un intérimaire, un stagiaire sur sa confidentialité par rapport aux informations que vous lui transmettez sur votre projet

Pouvoir échanger sur son projet avec des tiers,

tout en sécurisant les informations échangées.

http://www.industrie.gouv.fr/guidepropintel/outils_contractuels/confidentialite_entreprise.htm

Les liens utiles vers des modèles

Les acteurs compétents qui vous aident

Les acteurs institutionnels

Pôles de Compétitivité PME

Labos

Conseil

Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

Page 9: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

David MOREL

[email protected]

Tél: 02 40 35 82 96

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés

Cabinets d'Avocats

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

http://www.industrie.gouv.fr/guidepropintel/outils_contractuels/confidentialite_mulipartenaires.htm

http://www.industrie.gouv.fr/guidepropintel/outils_contractuels/contrat_de_consortium.htm

4000 € (financée possible à

50% par l'INPI dans le cadre

de la convention

INPI/EMC2)

A quoi sert-il?

Accord de Partenariat� Définir les moyens mis en commun par chacun des partenaires du projet

� Définir les règles de fonctionnement de l'équipe projet élargie aux partenaires

Sécuriser la relation avec des fournisseurs, des

clients, les membres d'un consortium d'un

projet collaboratif,

� Définir les règles en matière de répartition des gains potentiels

� Garder le contrôle des retombées du mon projet

Les liens utiles vers des modèles

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

I.N.P.I. (Institut national de la propriété

industrielle)

Accord de partenariat,

Accord de consortium

Expertise INPI et non-INPI

Les Labos et PME

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Page 10: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

� Valoriser vos créations auprès des partenaires et asseoir votre notoriété auprès de vos clients.

� Concrétiser le développement de vos idées ou de vos produits.

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

David MOREL

[email protected]

Tél: 02 40 35 82 96

Fabrice PERRONO

[email protected]

02 40 44 62 64

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés

Cabinets d'Avocats

Compagnie Nationale des Conseils en PI:CNCPI http://www.cncpi.fr

PTR "1er brevet français"

ou autres aides OSEO

région

A quoi sert-il?

Dépôt de Brevet, Titre, Marque� Se donner les moyens d’agir contre les contrefacteurs et les pratiques déloyales.

� Enrichir le capital immatériel de votre entreprise, et constituer une source de revenus tangibles (cessions de brevets, licences d’exploitation…).

La propriété intellectuelle sert à protéger les

créations intellectuelles. Elle récompense

l’effort des innovateurs en leur donnant des

droits

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

I.N.P.I. (Institut national de la propriété

industrielle)

Depôt PME

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

RDT (Réseau de Développement

Technologique)

PTR "1er brevet français" PME de 50% à 80% des dépenses

éligibles (honoraires de

conseil...)

Page 11: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

DRRI

[email protected]

Tel: 02.53.46.76.90/ 02.53.46.76.87

Odile TILLIER

[email protected]

tel: 02 40 20 76 49

DPSD

[email protected]

Tél : 02 28 24 27 53

[email protected]

Tél: O2 40 67 55 14

Les acteurs du secteur privés

Cabinets conseils spécialisés Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Cabinets d'avocats La législation spécifique

A quoi sert-il?

Protection physique de l'Information� Classer les informations du projet en fonction de leur sensibilité: diffusable à tous; restreinte, confidentielle

� Savoir repérer les menaces qui pèses sur le projet et ses informations. Comment elles peuvent survenir.

Sensibilisation et formation du personnel face

aux risques

encourus par l’entreprise en cas de divulgation

ou d’éventuelle captation de ses informations

sensibles

� Connaitre, pour les mettre en place, les actions qui sécurisent le projet et ses informations dans différentes situations:

� Menaces physiques; Menaces du Système d'Information et des Télécommunication; Lors des déplacements

� Mise en place d'un Parcours de notoriété pour les visiteurs; Accueil de stagiaires et Intérimaires

� Préparer un audit de sécurité

Les liens utiles vers des modèles

Gratuit (Action d'un service

de l'Etat)

http://www.ie.bercy.gouv.fr/directions_services/scie/docs/recommandations_poles_competitivite_partenariat_technologique.pdf

Les acteurs compétents qui vous aidentLes acteurs institutionnels

D.R.R.I. (Direction Régionale du

Renseignement Interieur)

1 à 2heures pour les

sensibilisations

visite sur sites: par demi-

journée

0 €

D.P.S.D. (Direction de la Protection et de la

Sécurité de la Défense )

Contacter le Pôle EMC2 pour plus de renseignements

C.R.I.E. (Centre Régional d'Intelligence

Economique )

visite sur sites: par demi-

journée

0 €

Gendarmerie Nationale - Sensibilisation

- Formation

- diagnostic de sécurité

projet et entreprise

- Elaboration de

préconisations

audit : de 1 à 2 jour,

sensibilisation : 1h/1h30

Pour les entreprises travaillant sur

un P.I ou s'interrogeant sur leur

protection

1 à 3 H, suivant l'outil utilisé

et la taille de l'entreprise.

Pour les entreprises et

laboratoires qui travaillent sur des

projets innovants

- Sensibilisation à la

protéction de l'information

- visites de sécurité des

entreprises et des

laboratoires

- Elaboration de

préconisations

- Audit réglementaire de

sécurité (marchés classifiés

civils)

- Sensibilisation à la

protéction de l'information

- Formation

- visites de sécurité des

entreprises et des

laboratoires

- Elaboration de

préconisations

- Audit réglementaire de

sécurité (marchés classifiés

civils)

- En plus des outils ci-

dessus: Audit de sureté

- Suivi actions correctives

- législation spécifique

Pour les entreprises et

laboratoires qui travaillent sur des

projets classifiés de défense

(marchés classés ou a clauses de

sécurité) ou détenant un

patrimoine technique,

scientifique et technologique de

défense (Établissement à Régime

Restrictif ERR)

Page 12: Fiches Outils Intelligence Eco

Etape de votre projet => EN AMONT FORMULATION FAISABILITE DEVELOPPEMENT PRE-LANCEMENT

Quel est l'outil

Loïc CHAVOIX [email protected] Tél: 06 85 03 38 58

Qui Son outil Pour qui la durée Coût et financement Qui contacter

Celui ou celle dont vous dépendez

DRRI

[email protected]

Tel: 02.53.46.76.90/ 02.53.46.76.87

DPSD

[email protected]

Tél : 02 28 24 27 53

En cas de doute sur un événement ou une situation à risque: Contacter le Pôle

Dépend de l'acte de

malveillance constaté.

Gratuit (Obligation légale

d'un service de l'Etat))

A quoi sert-il?

Intrusion, Rapport d'étonnement� Mettre en place des procédures par rapport à des événements pour lesquels l'entreprise est peu ou pas préparée

� Prendre les bonnes dispositions en cas de vol, d'intrusion, physique ou via votre système d'information, dans l'entreprise ou en déplacement.

Bannir définitivement la naïveté tout en

évitant de verser dans la paranoïa: un état

d’esprit fait à la fois de vigilance et

d’ouverture

� Repérer une situation à risque ou une situation inhabituelle et ne pas hésiter à faire remonter l'information.

D.R.R.I. (Direction Régionale du

Renseignement Interieur)

Rôle de Conseil Pour les entreprises et

laboratoires qui travaillent sur des

projets innovants

Les acteurs compétents qui vous aident

Les acteurs institutionnels

Commissariat de Police

Gendarmerie

Dépôt de plainte en cas de

vol, d'intrusion ou

d'agression + enquête

Entreprises, Laboratoires

D.P.S.D. (Direction de la Protection et de la

Sécurité de la Défense )

Rôle de conseil et de

contrôle

Pour les entreprises et

laboratoires qui travaillent sur des

projets classifiés de défense

(marchés classés ou a clauses de

sécurité) ou détenant un

patrimoine technique,

scientifique et technologique de

défense (Établissement à Régime

Restrictif ERR)