FondsindicielAsie-PacifiqueCIBC ÉtatsfinanciersannuelsCh in a om u cts r.Ld, ég eH 2 380 45. Ch in a os t ru cB k p., ég eH 29 67 83. Ch ina Lf eI su rc o .td,é H 2819. Chi naMerc

Les notes ci-jointes font partie intégrante des présents états financiers.

Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBC

États financiers annuelspour l’exercice clos le 31 décembre 2015

† Prêt de titresLes tableaux ci-après indiquent que le Fonds avait des actifs qui faisaient l’objet d’opérations de prêtde titres en cours aux 31 décembre 2015 et 2014.

Valeur globaledes titres

prêtés(en milliers de dollars)

Valeurglobale

de la garantiedonnée

(en milliers dedollars)

xx

31 décembre 2015 1 446 1 526x

31 décembre 2014 1 776 1 871x

Type de garantie* (en milliers de dollars)i ii iii iv

xx

31 décembre 2015 – 1 522 – 4x

31 décembre 2014 – 1 871 – –x

x

* Les définitions se trouvent à la note 2j.

Organisation du Fonds (note 1)Le Fonds a été créé le 9 août 2000 (date de création).

Début des activitésxx

Catégorie A 26 septembre 2000x

Catégorie privilégiée 13 janvier 2012x

Catégorie institutionnelle 30 octobre 2015x

Catégorie O 31 août 2015xx

États de la situation financière(en milliers, sauf les montants par part)

Aux 31 décembre 2015 et 2014 (note 1)

31 décembre 2015 31 décembre 2014x

x

Actifxxx

Actif courantx

Placements (actifs financiers non dérivés) † (notes 2 et3) 33 184 $ 17 357 $

x

Trésorerie, y compris les avoirs en devises, à la justevaleur 400 540

x

Marge – 634x

Intérêts à recevoir – 1x

Dividendes à recevoir 51 18x

Montant à recevoir à la vente de titres en portefeuille 5 312 1x

Montant à recevoir à l’émission de parts 66 37x

Actifs dérivés 7 92xxx

Total de l’actif 39 020 18 680xxx

Passifxxx

Passif courantx

Montant à payer à l’acquisition de titres enportefeuille 5 798 94

x

Montant à payer au rachat de parts 23 96x

Passifs dérivés 1 19xxx

Total du passif 5 822 209xxx

Actif net attribuable aux porteurs de partsrachetables (note 5) 33 198 $ 18 471 $

xxx

Actif net attribuable aux porteurs de partsrachetables, par catégorie

x

Catégorie A 21 098 $ 16 451 $x

Catégorie privilégiée 3 116 $ 2 020 $x

Catégorie institutionnelle – $ s.o.x

Catégorie O 8 984 $ s.o.xxx

Actif net attribuable aux porteurs de partsrachetables, par part (note 5)

x

Catégorie A 10,61 $ 9,41 $x

Catégorie privilégiée 14,61 $ 13,03 $x

Catégorie institutionnelle 10,11 $ s.o.x

Catégorie O 10,30 $ s.o.x

1



États du résultat global(en milliers, sauf les montants par part)

Pour les périodes closes les 31 décembre 2015 et 2014 (note 1)


x

Profit net (perte nette) sur instruments financiersx

Intérêts aux fins de distribution 5 $ 9 $x

Revenu de dividendes 814 546x

Profit (perte) sur dérivés 360 528x

Autres variations de la juste valeur des placements etdes dérivés

x

Profit net (perte nette) réalisé(e) à la vente deplacements et de dérivés 863 121

x

Profit net (perte nette) réalisé(e) de change (notes 2fet g) (59) 1

x

Variation nette de la plus-value (moins-value)latente sur les placements et les dérivés 1 728 573

xxx

Profit net (perte nette) sur instrumentsfinanciers ±±± 3 711 1 778

xx

x

Autres produitsx

Profit (perte) de change sur la trésorerie 86 42x

Revenu tiré du prêt de titres 4 3xxx

90 45xx

x

Charges (note 6)x

Frais de gestion ± 284 229x

Honoraires des auditeurs 10 12x

Frais de garde 122 83x

Honoraires versés aux membres du comité d’examenindépendant – –

x

Frais de réglementation 30 27x

Coûts de transaction ±± 43 20x

Charges liées à l’information aux porteurs de parts 241 234x

Retenues d’impôt (note 7) 70 42xxx

800 647xx

x

Renonciations / prises en charge par le gestionnaire (427) (375)xx

x

373 272xx

x

Augmentation (diminution) de l’actif netattribuable aux porteurs de partsrachetables (à l’exclusion des distributions) 3 428 1 551

xx

x

Augmentation (diminution) de l’actif netattribuable aux porteurs de partsrachetables, par catégorie (à l’exclusion desdistributions)

x

Catégorie A 2 605 $ 1 377 $x

Catégorie privilégiée 353 $ 174 $x


Catégorie O 470 $ s.o.xxx

Nombre moyen de parts en circulation pour lapériode, par catégorie

x

Catégorie A 1 877 1 754x

Catégorie privilégiée 188 147x

Catégorie institutionnelle – s.o.x

Catégorie O 620 s.o.xxx

Augmentation (diminution) de l’actif netattribuable aux porteurs de partsrachetables, par part (à l’exclusion desdistributions)

x

Catégorie A 1,38 $ 0,80 $x

Catégorie privilégiée 1,88 $ 1,18 $x


Catégorie O 0,76 $ s.o.x

x

±±± Profit net (perte nette) sur instruments financiers(en milliers)

Profits nets (pertes nettes)

Catégorie 31 décembre 2015 31 décembre 2014x..

Actifs financiers à la JVRN..

Détenus à des fins de transaction 296 $ 562 $..

Désignés à la date de passation du contrat 3 415 1 216......

Total des actifs financiers à la JVRN 3 711 $ 1 778 $..

± Taux maximums annuels des frais de gestion facturables (note 6)xx

Catégorie A 1,20 %x

Catégorie privilégiée 0,75 %x

Catégorie institutionnelle 0,60 %x

Catégorie O 0,00 %xx

±± Commissions de courtage et honoraires (notes 8 et 9)

2015 2014x

x

Commissions de courtage et autres honoraires (en milliersde dollars)

x

Total payé 29 2x

Versés à Marchés mondiaux CIBC inc. – –x

Versés à CIBC World Markets Corp. – –x

Rabais de courtage (en milliers de dollars)x

Total payé – –x

Versés à Marchés mondiaux CIBC inc. et à CIBC World Markets Corp. – –xx

Frais d’administration et autres charges d’exploitation du Fonds (note 9)

2015 2014x

x

(en milliers de dollars) 43 34xx

Fournisseur de services (note 9)Les montants versés par le Fonds (incluant toutes les taxes applicables) à la Compagnie Trust CIBCMellon au titre des frais de garde, et à Société de services de titres mondiaux CIBC Mellon (STMCIBC) au titre des services de prêt de titres, de comptabilité, d’information financière et d’évaluationde portefeuille (déduction faite des prises en charge) pour les périodes closes les 31 décembre 2015et 2014 étaient les suivants :

2015 2014x

x

(en milliers de dollars) 18 12xx

2


Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBCx

États de l’évolution de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables(en milliers)Pour les périodes closes les 31 décembre 2015 et 2014 (note 1)

Parts de catégorie A Parts de catégorie privilégiéeParts de catégorie

institutionnelle Parts de catégorie O

31 décembre2015

31 décembre2014

31 décembre2015

31 décembre2014

31 décembre2015

31 décembre2014

31 décembre2015

31 décembre2014

xx.

Augmentation (diminution) de l’actif net attribuableaux porteurs de parts rachetables (à l’exclusiondes distributions) 2 605 $ 1 377 $ 353 $ 174 $ – $ s.o. 470 $ s.o.

xxx.

Distributions versées ou à verser aux porteurs de partsrachetables ‡

x.

Du revenu de placement net (566) (627) (107) (84) – s.o. (245) s.o.x.xx

(566) (627) (107) (84) – s.o. (245) s.o.xxx.

Transactions sur parts rachetablesx.

Montant reçu à l’émission de parts 6 400 3 562 1 782 542 – s.o. 9 142 s.o.x.

Montant reçu au réinvestissement des distributions 556 614 103 80 – s.o. 245 s.o.x.

Montant payé au rachat de parts (4 348) (4 150) (1 035) (1 371) – s.o. (628) s.o.x.xx

2 608 26 850 (749) – s.o. 8 759 s.o.xxx.

Augmentation (diminution) de l’actif net attribuableaux porteurs de parts rachetables 4 647 776 1 096 (659) – s.o. 8 984 s.o.

x.

Actif net attribuable aux porteurs de parts rachetablesau début de la période 16 451 15 675 2 020 2 679 – s.o. – s.o.

x.xx

Actif net attribuable aux porteurs de parts rachetablesà la fin de la période 21 098 $ 16 451 $ 3 116 $ 2 020 $ – $ s.o. 8 984 $ s.o.

xxx.

Parts rachetables émises et en circulation (note 5)x.

Aux 31 décembre 2015 et 2014x.

Solde au début de la période 1 748 1 744 155 215 – s.o. – s.o.x.

Parts rachetables émises 594 386 121 43 – s.o. 909 s.o.x.

Parts rachetables émises au réinvestissement 53 65 7 6 – s.o. 24 s.o.x.xx

2 395 2 195 283 264 – s.o. 933 s.o.x.

Parts rachetables rachetées (406) (447) (70) (109) – s.o. (61) s.o.x.xx

Solde à la fin de la période 1 989 1 748 213 155 – s.o. 872 s.o.x

x

‡ Pertes en capital nettes et pertes autres qu’en capital (note 7)En décembre 2015, le Fonds disposait des pertes en capital et des pertes autres qu’en capital suivantes (en milliers de dollars) pouvant être reportées en avant aux fins de l’impôt :

Total des pertes encapital nettes

Total des pertes autresqu’en capital venant à

échéance de2026 à 2035

x..

945 –.

.

3


Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBCx

x

Tableaux des flux de trésorerie(en milliers)Pour les périodes closes les 31 décembre 2015 et 2014 (note 1)

31 décembre 2015 31 décembre 2014xx.

Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitationx.

Augmentation (diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables liée à l’exploitation (à l’exclusion des distributions) 3 428 $ 1 551 $x.

Ajustements au titre des éléments suivants :x.

Perte (profit) de change sur la trésorerie (86) (42)x.

(Profit net) perte nette réalisé(e) à la vente de placements et de dérivés (863) (121)x.

Variation nette de la (plus-value) moins-value latente sur les placements et les dérivés (1 728) (573)x.

Achat de placements (43 122) (7 237)x.

Produits de la vente de placements 30 346 8 481x.

Marge 634 (506)x.

Intérêts à recevoir 1 (1)x.

Dividendes à recevoir (33) (12)x.xx

(11 423) 1 540xxx.

Flux de trésorerie liés aux activités de financementx.

Montant reçu à l’émission de parts 17 295 4 079x.

Montant payé au rachat de parts (6 084) (5 436)x.

Distributions versées aux porteurs de parts (14) (17)x.xx

11 197 (1 374)xxx.

Augmentation (diminution) de la trésorerie pendant la période (226) 166xxx.

Perte (profit) de change sur la trésorerie 86 42xxx.

Trésorerie (découvert bancaire) au début de la période 540 332xxx.

Trésorerie (découvert bancaire) à la fin de la période 400 $ 540 $x

x.

Intérêts reçus 6 $ 8 $x.

Dividendes reçus, nets des retenues d’impôt 711 $ 492 $

4



x

Inventaire du portefeuille Au 31 décembre 2015

Titre Nombre d’actions

Coût moyen(en milliersde dollars)

Juste valeur(en milliersde dollars)

% del’actif net

ACTIONS INTERNATIONALESx

Australie..

AGL Energy Ltd. 2 654 43 48..

Amcor Ltd. 5 349 61 72..

AMP Ltd. 12 219 78 71..

APA Group 5 643 48 49..

ASX Ltd. 1 307 51 56..

Aurizon Holdings Ltd. 11 842 53 52..

Australia and New Zealand Banking Group Ltd. 10 258 258 286..

BHP Billiton Ltd. 11 316 192 202..

Brambles Ltd. 6 890 65 80..

Caltex Australia Ltd. 1 043 34 39..

Commonwealth Bank of Australia 5 893 308 504..

CSL Ltd. 1 680 75 177..

Dexus Property Group 4 753 34 36..

Goodman Group 8 067 50 51..

GPT Group 9 859 43 47..

Incitec Pivot Ltd. 8 000 32 32..

Insurance Australia Group Ltd. 12 057 67 67..

iShares MSCI Australia ETF 7 412 187 194..

LendLease Group 2 775 35 40..

Macquarie Group Ltd. 1 171 74 97..

Mirvac Group 16 902 34 33..

National Australia Bank Ltd. 9 353 262 282..

Newcrest Mining Ltd. 2 392 38 31..

Oil Search Ltd. 5 152 35 35..

Origin Energy Ltd. 8 499 69 40..

QBE Insurance Group Ltd. 5 050 76 64..

Ramsay Health Care Ltd. 761 46 52..

Rio Tinto Ltd. 1 671 65 75..

Santos Ltd. 6 307 24 23..

Scentre Group 20 648 68 87..

Stockland 10 663 41 44..

Suncorp Group Ltd. 5 949 73 72..

Telstra Corp. Ltd. 17 489 81 98..

Transurban Group 8 050 78 84..

Vicinity Centres 16 353 47 46..

Wesfarmers Ltd. 4 093 150 171..

Westfield Corp., parts composées 7 018 91 67..

Westpac Banking Corp. Ltd. 11 621 266 390..

Woodside Petroleum Ltd. 2 956 100 85..

Woolworths Ltd. 4 517 93 111..

....

3 525 4 090 12,3 %..x

Chine..

AAC Technologies Holdings Inc. 3 398 28 31..

Agricultural Bank of China Ltd. 104 345 60 59..

Alibaba Group Holding Ltd. 1 711 197 192..

Anhui Conch Cement Co. Ltd., série H 7 253 30 27..

Baidu Inc., CAAÉ 488 132 128..

Bank of China Ltd., catégorie H 300 201 168 184..

Bank of Communications Co. Ltd., catégorie H 38 982 32 38..

BYD Co. Ltd., catégorie H 3 766 30 28..

China Cinda Asset Management Co. Ltd. 45 199 24 23..

China Citic Bank, catégorie H 42 113 44 38..

China Communications Construction Co. Ltd., catégorie H 23 880 45 33..

China Construction Bank Corp., catégorie H 299 926 276 283..

China Life Insurance Co. Ltd., série H 28 819 111 128..

China Merchants Bank Co. Ltd. 18 312 47 59..

China Minsheng Banking Corp. Ltd., série H 26 373 42 36..

China Pacific Insurance (Group) Co. Ltd., catégorie H 11 491 48 65..

China Petroleum and Chemical Corp. (Sinopec), série H 95 846 91 80..

China Railway Group Ltd., catégorie H 24 150 26 25..

China Shenhua Energy Co. Ltd. 16 090 55 35..

China Telecom Corp. Ltd., série H 51 036 26 33..

CITIC Securities Co. Ltd., catégorie H 10 757 30 34..

CSR Corp. Ltd., catégorie H 18 112 29 31..

Ctrip.com International Ltd., CAAÉ 516 34 33..

Dongfeng Motor Corp., catégorie H 15 865 29 29..

ENN Energy Holdings Ltd. 3 282 23 24..

Fosun International 17 498 51 38..

Haitong Securities Co. Ltd., catégorie H 15 806 50 38..

Hengan International Group Co. Ltd. 4 389 54 57..

Huaneng Power International Inc., série H 19 938 28 24..

Industrial and Commercial Bank of China, catégorie H 267 418 216 222..

iShares MSCI China ETF 3 617 220 223..

JD.Com Inc. 649 29 29..

Lenovo Group Ltd. 30 860 26 43..

NetEase Inc., CAAÉ 156 40 39..

New China Life Insurance Co. Ltd. 4 432 25 26..

People's Insurance Co. (Group) of China Ltd. 44 956 31 30..

PetroChina Co. Ltd., série H 81 549 84 74..

PICC Property and Casualty Co. Ltd., série H 16 154 47 44

5



Inventaire du portefeuille Au 31 décembre 2015 (suite)




% del’actif net

..

Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd. 20 370 121 155..

Shenzhou International Group 3 327 26 26..

Sinopharm Group Co. 6 247 36 35..

Tencent Holdings Ltd. 18 085 258 490..

Want Want China Holdings Ltd. 25 984 30 27..

....

3 029 3 296 9,9 %..x

Hong Kong..

AIA Group Ltd. 42 745 243 353..

Bank of East Asia Ltd. 9 628 36 49..

Beijing Enterprises Holdings Ltd. 3 559 28 30..

Beijing Enterprises Water Group Ltd. 25 356 24 25..

BOC Hong Kong (Holdings) Ltd. 18 655 52 79..

Brilliance China Automotive Holdings Ltd. 17 249 28 30..

Cheung Kong Infrastructure Holdings Ltd. 3 914 40 50..

Cheung Kong Property Holdings Ltd. 9 566 123 86..

China Everbright International 15 969 30 28..

China Mengniu Dairy Co. Ltd. 13 019 38 29..

China Merchants Holdings International Co. Ltd. 8 517 44 37..

China Mobile Ltd. 21 435 268 334..

China Overseas Land & Investment Ltd. 16 256 39 78..

China Resources Land Ltd. 12 465 50 50..

China State Construction International Holdings Ltd. 13 014 24 31..

China Taiping Insurance Holdings Co. Ltd. 9 108 43 39..

China Unicom Ltd. 22 388 44 37..

CITIC Ltd. 19 023 46 46..

CK Hutchison Holdings Ltd. 10 116 210 188..

CLP Holdings Ltd. 8 346 61 98..

CNOOC Ltd. 69 776 132 101..

Galaxy Entertainment Group Ltd. 10 128 47 44..

Guangdong Investment Ltd. 15 116 30 30..

Hang Lung Properties Ltd. 14 018 37 44..

Hang Seng Bank Ltd. 3 791 72 99..

Henderson Land Development Co. Ltd. 6 016 35 51..

Hong Kong & China Gas Co. Ltd. 28 734 31 78..

Hong Kong Exchanges & Clearing Ltd. 4 208 61 148..

Hongkong Land Holdings Ltd. 3 167 30 31..

Hysan Development Co. Ltd. 6 014 33 34..

iShares MSCI Hong Kong Index Fund 3 340 89 92..

Kunlun Energy Co. Ltd. 23 814 30 29..

Link REIT 8 496 51 70..

MTR Corp. Ltd. 9 608 36 66..

New World Development Co. Ltd. 31 509 52 43..

Power Assets Holdings Ltd. 5 705 57 72..

Sino Biopharmaceutical Ltd. 22 493 28 28..

Sino Land Co. Ltd. 19 934 42 40..

Sun Hung Kai Properties Ltd. 7 199 107 120..

Swire Pacific Ltd., catégorie A 4 034 47 62..

Swire Properties Ltd. 9 072 36 36..

Techtronic Industries Co. Ltd. 5 934 31 33..

Wharf (Holdings) Ltd. (The) 6 947 31 53..

Wheelock and Co. Ltd. 5 520 36 32..

....

2 652 3 133 9,4 %..x

Inde..

Asian Paints Ltd. 2 288 39 42..

Bajaj Auto Ltd. 1 116 59 59..

Bharti Airtel Ltd. 6 720 52 48..

Cipla Ltd. 2 821 37 38..

Dr. Reddy’s Laboratories Ltd. 556 37 36..

Eicher Motors Ltd. 152 53 53..

HCL Technologies Ltd. 2 984 54 53..

Hindustan Unilever Ltd. 3 481 39 63..

Housing Development Finance Corp. Ltd. 6 438 121 169..

ICICI Bank Ltd. 7 246 33 40..

Infosys Technologies Ltd. 7 773 131 179..

iShares MSCI India ETF 1 932 72 74..

ITC Ltd. 10 524 62 72..

Larsen & Toubro Ltd. 1 996 43 53..

Lupin Ltd. 1 157 41 44..

Mahindra & Mahindra Ltd. 2 263 58 60..

Maruti Suzuki India Ltd. 1 076 104 104..

Oil and Natural Gas Corp. Ltd. 8 858 49 45..

Reliance Industries Ltd. 5 960 103 126..

State Bank of India 11 579 52 54..

Sun Pharmaceutical Industries Ltd. 4 232 72 73..

Tata Consultancy Services Ltd. 2 123 77 108..

Tata Motors Ltd. 4 713 39 39..

Wipro Ltd. 3 765 42 44..

Zee Entertainment Enterprises Ltd. 7 018 63 64..

....

1 532 1 740 5,2 %..

6







% del’actif net

x

Indonésie..

iShares MSCI Indonesia ETF 737 20 21..

PT Astra International TBK 93 116 71 56..

PT Bank Central Asia TBK 59 267 68 79..

PT Bank Mandiri 47 859 46 44..

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK 46 705 44 53..

PT Telekomunikasi Indonesia Persero TBK, série B 220 461 53 68..

....

302 321 1,0 %..x

Irlande..

James Hardie Industries SE 2 188 38 38..

....

38 38 0,1 %..x

Japon..

Aeon Co. Ltd. 2 290 29 49..

Air Water Inc. 1 551 36 35..

Aisin Seiki Co. Ltd. 734 28 44..

Ajinomoto Co. Inc. 2 317 64 76..

Asahi Glass Co. Ltd. 5 549 43 44..

Asahi Group Holdings Ltd. 1 570 47 68..

Asahi Kasei Corp. 5 270 41 49..

Astellas Pharma Inc. 7 437 95 146..

Bandai Namco Holdings Inc. 852 25 25..

Bank of Yokohama Ltd. (The) 5 363 40 45..

Bridgestone Corp. 2 373 65 113..

Canon Inc. 3 837 156 161..

Casio Computer Co. Ltd. 810 27 26..

Central Japan Railway Co. 525 75 129..

Chiba Bank Ltd. (The) 3 419 34 34..

Chubu Electric Power Co. Inc. 2 746 52 52..

Chugai Pharmaceutical Co. Ltd. 842 37 41..

Chugoku Elecric Power Co. Inc. (The) 1 431 26 26..

Dai Nippon Printing Co. Ltd. 2 970 28 41..

Daicel Corp. 1 473 31 30..

Dai-ichi Life Insurance Co. (The) 4 156 79 96..

DAIICHI SANKYO CO. LTD. 2 640 74 75..

Daikin Industries Ltd. 837 76 84..

Daito Trust Construction Co. Ltd. 288 37 46..

Daiwa House Industry Co. Ltd. 2 272 34 90..

Daiwa Securities Group Inc. 6 277 79 53..

DENSO Corp. 1 830 77 121..

Dentsu Inc. 838 55 63..

Don Quijote Holdings Co. Ltd. 518 26 25..

East Japan Railway Co. 1 153 109 150..

Eisai Co. Ltd. 947 56 87..

Electric Power Development Co. Ltd. 760 34 37..

Fanuc Corp. 673 105 160..

Fast Retailing Co. Ltd. 183 35 89..

Fuji Heavy Industries Ltd. 2 132 71 122..

Fujifilm Holdings Corp. 1 710 92 99..

Fujitsu Ltd. 6 949 113 48..

Fukuoka Financial Group Inc. 4 138 29 28..

Hamamatsu Photonics K.K. 760 24 29..

Hankyu Hanshin Holdings Inc. 5 219 41 47..

Hirose Electric Co. Ltd. 163 29 27..

Hitachi Ltd. 17 486 175 137..

Honda Motor Co. Ltd. 5 841 209 258..

Hoya Corp. 1 673 65 95..

INPEX CORP. 3 451 69 47..

Isetan Mitsukoshi Holdings Ltd. 1 571 34 28..

iShares MSCI Japan ETF 40 280 650 676..

Isuzu Motors Ltd. 2 360 38 35..

ITOCHU Corp. 6 642 67 109..

J. FRONT RETAILING Co. Ltd. 1 343 27 27..

Japan Airlines Co. Ltd. 734 34 36..

Japan Exchange Group Inc. 1 971 40 43..

Japan Post Bank Co. Ltd. 1 422 29 29..

Japan Post Holdings Co. Ltd. 1 788 38 38..

Japan Real Estate Investment Corp. 6 33 40..

Japan Retail Fund Investment Corp. 12 28 32..

Japan Tobacco Inc. 3 764 115 191..

JFE Holdings Inc. 1 813 66 39..

JTEKT Corp. 1 180 27 27..

JX Holdings Inc. 7 769 56 45..

Kaneka Corp. 1 865 27 27..

Kansai Electric Power Co. Inc. 2 710 39 45..

Kansai Paint Co. Ltd. 1 463 31 31..

Kao Corp. 1 894 87 135..

Kawasaki Heavy Industries Ltd. 6 889 41 35..

KDDI Corp. 6 072 118 218..

Keyence Corp. 168 53 128..

Kikkoman Corp. 684 33 33..

Kintetsu Group Holdings Co. Ltd. 7 336 36 41..

Kirin Brewery Co. Ltd. 3 588 56 67..

Koito Manufacturing Co. Ltd. 503 29 29

7







% del’actif net

..

Komatsu Ltd. 3 509 53 79..

Konica Minolta Inc. 1 970 28 27..

Kubota Corp. 4 203 43 90..

Kuraray Co. Ltd. 2 542 40 43..

Kurita Water Industries Ltd. 1 007 29 29..

Kyocera Corp. 1 278 104 82..

Lawson Inc. 316 26 35..

Lixil Group Corp. 1 145 28 35..

Makita Corp. 422 29 34..

Marubeni Corp. 7 301 47 52..

Mazda Motor Corp. 1 988 51 57..

Meiji Holdings Co. Ltd. 460 38 53..

Mitsubishi Chemical Holdings Corp. 5 827 44 51..

Mitsubishi Corp. 5 155 88 119..

Mitsubishi Electric Corp. 6 758 75 98..

Mitsubishi Estate Co. Ltd. 4 417 91 127..

Mitsubishi Heavy Industries Ltd. 12 287 73 74..

Mitsubishi Motors Corp. 2 398 28 28..

Mitsubishi UFJ Financial Group Inc. 44 311 482 380..

Mitsui & Co. Ltd. 6 243 78 103..

Mitsui Fudosan Co. Ltd. 3 367 83 117..

Mitsui Sumitomo Insurance Group Holdings Inc. 1 982 58 80..

Mizuho Financial Group Inc. 84 614 306 234..

Murata Manufacturing Co. Ltd. 711 115 142..

NEC Corp. 10 516 42 46..

NGK Insulators Ltd. 1 066 31 33..

NGK Spark Plug Co. Ltd. 823 27 30..

Nidec Corp. 825 78 83..

Nikon Corp. 1 533 29 28..

Nintendo Co. Ltd. 362 91 69..

Nippon Building Fund Inc. 6 34 40..

Nippon Express Co. Ltd. 4 531 29 29..

Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp. 2 712 66 74..

Nippon Telegraph & Telephone Corp. 2 729 145 150..

Nissan Motor Co. Ltd. 8 997 96 130..

Nisshin Seifun Group Inc. 1 497 34 34..

Nitori Holdings Co. Ltd. 340 34 39..

Nitto Denko Corp. 569 30 57..

Nomura Holdings Inc. 13 005 158 100..

Nomura Research Institute Ltd. 602 32 32..

NSK Ltd. 1 890 37 28..

NTT Data Corp. 520 33 35..

NTT DoCoMo Inc. 5 163 117 147..

Odakyu Electric Railway Co. Ltd. 2 343 29 35..

Olympus Corp. 912 41 50..

Omron Corp. 679 37 31..

Ono Pharmaceutical Co. Ltd. 302 46 74..

Oriental Land Co. Ltd. 798 64 67..

Orix Corp. 4 769 85 93..

Osaka Gas Co. Ltd. 9 059 46 45..

Otsuka Holdings Co. Ltd. 1 600 61 79..

Panasonic Corp. 7 747 174 109..

Rakuten Inc. 3 803 73 61..

Resona Holdings Inc. 9 474 67 64..

Ricoh Co. Ltd. 2 501 35 36..

Rinnai Corp. 259 26 32..

Rohm Co. Ltd. 407 30 29..

Ryohin Keikaku Co. Ltd. 92 26 26..

Santen Pharmaceutical Co. Ltd. 1 640 33 37..

SECOM Co. Ltd. 868 86 81..

Sekisui Chemical Co. Ltd. 2 173 34 39..

Sekisui House Ltd. 2 623 53 61..

Seven & I Holdings Co. Ltd. 2 681 134 170..

Shimadzu Corp. 1 313 31 30..

Shimano Inc. 319 57 68..

Shin-Etsu Chemicals Co. Ltd. 1 559 109 117..

Shionogi & Co. 1 122 54 70..

Shiseido Co. Ltd. 1 761 51 51..

Shizuoka Bank Ltd. (The) 3 019 34 41..

SMC Corp. 223 51 80..

SoftBank Group Corp. 3 273 156 229..

Sompo Japan Nipponkoa Holdings Inc. 1 482 43 67..

Sony Corp. 4 390 323 149..

Sumitomo Chemical Co. Ltd. 6 679 50 53..

Sumitomo Corp. 4 803 61 68..

Sumitomo Electric Industries Ltd. 2 900 53 57..

Sumitomo Metal Mining Co. Ltd. 1 926 28 32..

Sumitomo Mitsui Financial Group Inc. 4 454 211 233..

Sumitomo Mitsui Trust Holdings Inc. 12 092 82 63..

Sumitomo Realty & Development Co. Ltd. 1 300 39 51..

Suntory Beverage & Food Ltd. 634 33 38..

Suzuki Motor Corp. 1 545 46 65..

Sysmex Corp. 586 45 52..

T&D Holdings Inc. 2 604 48 48..

Taiheiyo Cement Corp. 7 203 31 29

8







% del’actif net

..

Taisei Corp. 4 037 35 37..

Takeda Pharmaceutical Co. Ltd. 2 844 206 196..

TDK Corp. 500 49 44..

Terumo Corp. 1 271 32 54..

Tobu Railway Co. 5 513 31 38..

TOHO Co. Ltd. 743 29 28..

Tohoku Electric Power Co. Inc. 1 951 34 34..

Tokio Marine Holdings Inc. 2 518 95 135..

Tokyo Electric Power Co. Inc. (The) 5 114 37 41..

Tokyo Electron Ltd. 618 49 52..

Tokyo Gas Co. Ltd. 9 212 48 60..

Tokyu Corp. 4 156 23 45..

Toppan Printing Co. Ltd. 2 819 32 36..

Toray Industries Inc. 5 867 42 75..

Toshiba Corp. 15 720 110 45..

Toto Ltd. 718 27 35..

Toyo Seikan Group Holdings Ltd. 1 060 28 27..

Toyota Industries Corp. 753 35 56..

Toyota Motor Corp. 9 545 642 813..

Toyota Tsusho Corp. 999 27 32..

Trend Micro Inc. 531 30 30..

Uni-Charm Corp. 1 546 36 44..

USS Co. Ltd. 1 642 37 34..

West Japan Railway Co. 628 33 60..

Yahoo Japan Corp. 5 790 31 33..

Yamaha Corp. 884 30 30..

Yamaha Motor Co. Ltd. 1 187 34 37..

Yamato Transport Co. Ltd. 1 300 22 38..

....

12 464 13 983 42,1 %..x

Macao..

Sands China Ltd. 9 398 44 44..

....

44 44 0,1 %..x

Malaisie..

AMMB Holdings BHD 29 070 52 42..

Axiata Group BHD 12 350 26 25..

CIMB Group Holdings BHD 27 680 58 40..

Genting BHD 17 748 45 42..

Genting Malaysia BHD 21 010 30 30..

Hong Leong Bank BHD 9 609 42 41..

iShares MSCI Malaysia ETF 2 479 30 27..

Malayan Banking BHD 21 242 62 57..

Maxis Berhad 14 858 30 33..

Petronas Chemicals Group BHD 13 989 29 33..

Petronas Gas Berhad 4 586 29 34..

Public Bank BHD 12 979 72 77..

Sime Darby Berhad 18 187 52 45..

Tenaga Nasional BHD 13 898 38 60..

....

595 586 1,8 %..x

Nouvelle-Zélande..

Auckland International Airport Ltd. 7 907 43 43..

iShares MSCI New Zealand Capped ETF 119 5 6..

Ryman Healthcare Ltd. 4 506 36 36..

....

84 85 0,3 %..x

Philippines..

Ayala Corp. 1 574 35 35..

Ayala Land Inc. 28 951 30 29..

iShares MSCI Philippines Investable Market Index Fund 256 12 12..

Philippine Long Distance Telephone Co. 487 39 30..

Universal Robina Corp. 4 995 26 27..

....

142 133 0,4 %..x

Singapour..

Ascendas REIT 13 100 29 29..

Capitaland Ltd. 13 969 44 45..

ComfortDelGro Corp. Ltd. 13 217 39 39..

DBS Group Holdings Ltd. 6 865 109 111..

Genting Singapore PLC 34 485 29 26..

Global Logistic Properties Ltd. 15 843 31 33..

Hutchison Port Holdings Trust 42 769 32 31..

iShares MSCI Singapore Index Fund 2 588 37 37..

Jardine Cycle & Carriage Ltd. 838 29 28..

Keppel Corp. Ltd. 6 805 32 43..

Oversea-Chinese Banking Corp. Ltd. 11 808 73 101..

Singapore Airlines Ltd. 3 208 35 35..

Singapore Exchange Ltd. 4 029 28 30..

Singapore Technologies Engineering Ltd. 10 457 31 31..

Singapore Telecommunications Ltd. 28 549 84 102..

United Overseas Bank Ltd. 5 120 64 98..

Wilmar International Ltd. 13 120 40 38..

....

766 857 2,6 %..

9







% del’actif net

x

Corée du Sud..

Amorepacific Corp. 126 56 61..

Amorepacific Group 153 27 26..

Celltrion Inc. 266 27 26..

Cheil Industries Inc. 277 53 45..

E-MART Inc. 144 37 32..

Hana Financial Group Inc. 1 496 50 41..

Hankook Tire Co. Ltd. 563 31 31..

Hyundai Mobis 271 74 79..

Hyundai Motor Co. Ltd. 564 107 98..

Hyundai Steel Co. 478 28 28..

Industrial Bank of Korea 1 952 29 28..

iShares MSCI South Korea Capped ETF 1 837 123 126..

Kangwon Land Inc. 784 33 35..

KB Financial Group Inc. 1 813 67 71..

Kia Motors Corp. 1 063 56 66..

Korea Electric Power Corp. 1 090 38 64..

KT&G Corp. 517 41 64..

LG Chem Ltd. 191 53 73..

LG Corp. 479 33 40..

LG Display Co. Ltd. 1 142 32 33..

LG Household & Health Care Ltd. 41 34 50..

LOTTE CHEMICAL CORP. 89 26 25..

NHN Corp. 104 43 80..

POSCO 323 95 63..

Samsung Electro-Mechanics Co. Ltd. 364 27 27..

Samsung Electronics Co. Ltd. 381 543 562..

Samsung Electronics Co. Ltd., actions privilégiées 72 67 92..

Samsung Fire & Marine Insurance 159 37 58..

Samsung Life Insurance Co. Ltd. 416 43 54..

Samsung SDI Co. Ltd. 291 38 39..

Samsung SDS Co. Ltd. 120 37 36..

Samsung Securities Co. Ltd. 664 35 32..

Shinhan Financial Group Co. Ltd. 1 825 76 85..

SK Energy Co. Ltd. 268 41 41..

SK Holdings Co. Ltd. 168 47 47..

SK Hynix Inc. 2 359 71 84..

....

2 255 2 442 7,4 %..x

Taïwan..

Advanced Semiconductor Engineering Inc. 32 519 54 52..

Asustek Computer Inc. 3 263 40 37..

Catcher Technology Co. Ltd. 2 841 42 33..

Cathay Financial Holding Co. Ltd. 35 879 46 70..

Chang Hwa Commercial Bank 52 506 35 35..

China Development Financial Holding Corp. 107 757 49 37..

China Life Insurance Co. Ltd. 30 298 33 32..

China Steel Corp. 71 635 63 54..

Chunghwa Telecom Co. Ltd. 20 302 69 85..

CTBC Financial Holding Co. Ltd. 63 980 35 45..

Delta Electronics Inc. 8 472 56 55..

E.Sun Financial Holding Co. Ltd. 40 997 31 33..

First Financial Holding Co. Ltd. 79 863 55 51..

Formosa Chemicals & Fibre Corp. 17 174 47 53..

Formosa Petrochemical Corp. 10 073 31 33..

Formosa Plastics Corp. 20 590 56 67..

Fubon Financial Holding Co. Ltd. 25 234 37 47..

Hon Hai Precision Industry Co. Ltd. 55 376 155 188..

Hua Nan Financial Holdings Co. Ltd. 70 302 47 45..

iShares MSCI Taiwan ETF 5 715 102 101..

Largan Precision Co. Ltd. 387 52 37..

Lite-On Technology Corp. 21 123 28 28..

MediaTek Inc. 5 476 73 57..

Mega Financial Holding Co. Ltd. 52 867 47 47..

Nan Ya Plastics Corp. 23 169 51 59..

Pegatron Corp. 9 677 34 29..

Quanta Computer Inc. 17 506 47 39..

SinoPac Financial Holdings Co. 85 955 41 34..

Taiwan Cement Corp. 28 560 38 33..

Taiwan Cooperative Financial Holding 78 084 41 45..

Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. Ltd. 85 803 373 512..

Uni-President Enterprises Corp. 20 478 35 47..

United Microelectronics Corp. 73 756 29 37..

Yuanta Financial Holding Co. Ltd. 64 029 33 33..

....

2 005 2 190 6,6 %..x

Thaïlande..

Advanced Info Service Public Co. Ltd. 676 4 4..

Advanced Info Service Public Co. Ltd., actions nominatives 3 642 26 21..

C.P. 7-Eleven Public Co. Ltd. 17 411 29 26..

C.P. All Public Co. Ltd. 3 301 5 5..

iShares MSCI Thailand Index Fund 206 17 17..

Kasikornbank Public Co. Ltd. 8 237 58 47..

PTT Public Co. Ltd. 4 466 52 42..

Siam Cement Public Co. Ltd. (The) 2 449 44 43

10







% del’actif net

..

Siam Commercial Bank Public Co. Ltd. 8 910 51 41..

....

286 246 0,7 %..

..

TOTAL DES ACTIONS INTERNATIONALES 29 719 33 184 100,0 %..

..

Moins les coûts de transaction inclus dans le coût moyen (24).

..

..

TOTAL DES PLACEMENTS 29 695 33 184 100,0 %..

..

Actifs dérivés 7 0,0 %..

Passifs dérivés (1) 0,0 %..

Autres actifs, moins les passifs 8 0,0 %..

....

TOTAL DE L'ACTIF NET ATTRIBUABLE AUX PORTEURS DE PARTSRACHETABLES 33 198 100,0 %

.

...

x

x

Actifs et passifs dérivés – contrats de change à terme

ContrepartieNote de crédit de la

contrepartie*Date de

règlementDevise

achetée Valeur nominaleDevisevendue Valeur nominale

Cours duchange à

terme

Cours duchange de

clôture

Profit (perte)latent(e)

(en milliersde dollars)

x..

State Street Trust Co. Canada A-1+ 2016/01/05 AUD 596 299 USD 434 445 0,729 0,729 –..

State Street Trust Co. Canada A-1+ 2016/01/05 HKD 4 510 003 USD 581 905 0,129 0,129 –..

State Street Trust Co. Canada A-1+ 2016/01/06 JPY 163 371 062 USD 1 354 579 0,008 0,008 7..

State Street Trust Co. Canada A-1+ 2016/01/06 NZD 51 601 USD 35 295 0,684 0,684 –..

State Street Trust Co. Canada A-1+ 2016/01/05 SGD 144 982 USD 102 443 0,707 0,705 (1)......

Actifs et passifs dérivés – Contrats à terme 6..

..

* La note de crédit de la contrepartie (attribuée par Standard & Poor's, division de McGraw-Hill Financial Inc.) des contrats de change à terme détenus par le Fonds est égale ou supérieure à la note de créditminimale approuvée.

11



Annexe à l’inventaire du portefeuille

Contrats de compensation (note 2d)

(en milliers)

Le Fonds peut conclure des conventions-cadres de compensation ou d’autres conventions semblables qui ne satisfont pas aux critères de compensation dans les états de la situationfinancière, mais qui permettent la compensation des montants liés dans certains cas, tels qu’une faillite ou la résiliation des contrats.

Le tableau qui suit, aux 31 décembre 2015 et 2014, présente le raprochement entre le montant net des dérivés de gré à gré inscrit aux états de la situation financière et :

l le montant brut avant la compensation exigée selon les IFRS; et

l le montant net après compensation selon les conventions-cadres de compensation ou d’autres conventions similaires, mais qui ne satisfait pas aux critères de compensation selon lesIFRS.

x

Actifs et passifs financiers Montants compensés Montants non compensés Montants nets

Actifs (passifs) brutsMontants compensés

selon les IFRS

Montants netsprésentés aux états

de la situationfinancière

Conventions-cadresde compensation

Espèces reçues engarantie

x..

Au 31 décembre 2015..

Actifs dérivés de gré à gré 7 $ – $ 7 $ (1) $ – $ 6 $..

Passifs dérivés de gré à gré (1) – (1) 1 – –......

Total 6 $ – $ 6 $ – $ – $ 6 $..

..

Au 31 décembre 2014..

Actifs dérivés de gré à gré – $ – $ – $ – $ – $ – $..

Passifs dérivés de gré à gré (9) – (9) – – (9)......

Total (9) $ – $ (9) $ – $ – $ (9) $..

Participations dans des fonds sous-jacents (note 4)

Aux 31 décembre 2015 et 2014, le Fonds ne détenait aucun placement important dans des fonds sous-jacents.

12



Risques liés aux instruments financiersObjectif de placement : Le Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBC (Fonds) cherche à procurerune croissance à long terme par l’appréciation du capital. Le Fonds est géré de manière àdégager un rendement similaire à celui de l’indice MSCI Pacifique (tous pays), qui est unindice de capitalisation boursière rajusté en fonction du flottant et composé de titres desociétés de 12 pays développés et émergents de l’Asie, dont l’Australie et le Japon.

Stratégies de placement : Le Fonds emploie des stratégies de gestion passive de manièreà créer un portefeuille présentant des caractéristiques similaires à celles de l’indice MSCIPacifique (tous pays), ce qui lui permet de dégager un rendement semblable à celui del’indice en dollars canadiens.

Les principaux risques inhérents au Fonds sont analysés ci-après. À la note 2 des étatsfinanciers se trouvent des renseignements généraux sur la gestion des risques et uneanalyse détaillée des risques de concentration, de crédit, de change, de taux d’intérêt,d’illiquidité et d’autres risques de prix/de marché.

Dans les tableaux sur les risques suivants, l’actif net est défini comme étant l’« Actif netattribuable aux porteurs de parts rachetables ».

Risque de concentration aux 31 décembre 2015 et 2014L’inventaire du portefeuille présente les titres détenus par le Fonds au 31 décembre 2015.Le tableau qui suit présente les secteurs dans lesquels investissait le Fonds au31 décembre 2014 et regroupe les titres par type d’actif, par secteur, par région ou parposition de change :

Au 31 décembre 2014

Répartition du portefeuille% de l’actif

netx

x

Actions internationalesx

Australie 11,5x

Chine 6,9x

Hong Kong 7,6x

Inde 2,8x

Indonésie 1,9x

Japon 30,2x

Macao 0,2x

Malaisie 2,4x

Singapour 2,8x

Corée du Sud 7,3x

Taïwan 5,6x

Thaïlande 0,9x

États-Unis 9,1x

Placements à court terme 4,7x

Dépôt de garantie 3,5x

Actifs (passifs) dérivés 0,4x

Autres actifs, moins les passifs 2,2xxx

Total 100,0xx

Risque de créditLes notes de crédit représentent un regroupement des notes accordées par diversfournisseurs de services externes et peuvent faire l’objet de modifications qui peuventêtre importantes.

Voir l’inventaire du portefeuille pour connaître les contreparties aux contrats surinstruments dérivés de gré à gré, le cas échéant.

Au 31 décembre 2015, le Fonds ne détenait aucun placement important dans des titresde créance.

Au 31 décembre 2014, le Fonds avait investi dans des titres de créance assortis des notesde crédit suivantes :

.

% de l’actif net

Titres de créance par note de crédit 31 décembre 2015 31 décembre 2014x

x

AAA – 4,7xxx

Total – 4,7xx

Risque de changeLes tableaux qui suivent indiquent les devises dans lesquelles la pondération du Fondsétait importante aux 31 décembre 2015 et 2014, compte tenu de la valeur de marché desinstruments financiers du Fonds (y compris la trésorerie et les équivalents de trésorerie)et des montants en capital sous-jacents des contrats de change à terme, le cas échéant.


Devise (note 2m)

Risque dechange total*(en milliers de

dollars)% de

l’actif netx

x

JPY 13 326 40,1x

HKD 5 713 17,2x

AUD 3 949 11,9x

USD 2 827 8,5x

KRW 2 047 6,2x

TWD 1 820 5,5x

INR 1 381 4,2x

SGD 792 2,4x

MYR 523 1,6x

IDR 263 0,8x

THB 188 0,6xxx

* Les montants tiennent compte de la valeur comptable des éléments monétaires et non monétaires(y compris le notionnel des contrats de change à terme, le cas échéant).


Devise (note 2m)

Risque dechange total*(en milliers de

dollars)% de

l’actif netx

x

JPY 5 590 30,3x

HKD 2 671 14,5x

USD 2 640 14,3x

AUD 2 154 11,7x

TWD 1 327 7,2x

KRW 1 223 6,6x

INR 1 026 5,6x

MYR 745 4,0x

SGD 642 3,5x

IDR 346 1,9x

THB 120 0,7xxx

* Les montants tiennent compte de la valeur comptable des éléments monétaires et non monétaires(y compris le notionnel des contrats de change à terme, le cas échéant).

Le tableau qui suit indique dans quelle mesure l’actif net aux 31 décembre 2015 et 2014aurait diminué ou augmenté si le dollar canadien s’était raffermi ou affaibli de 1 % parrapport à toutes les devises. Cette analyse suppose que toutes les autres variables sontdemeurées inchangées. En pratique, les résultats réels peuvent différer de cette analyseet l’écart peut être important.


x

Incidence sur l’actif net (en milliers de dollars) 330 185xx

Risque de taux d’intérêtAux 31 décembre 2015 et 2014, la majeure partie des actifs et des passifs financiers duFonds ne portaient pas intérêt et étaient à court terme; ainsi, le Fonds n’était pasgrandement exposé aux risques de fluctuations des taux d’intérêt en vigueur sur lemarché.

Risque d’illiquiditéLe risque d’illiquidité s’entend du risque que le Fonds éprouve des difficultés à respecterses engagements liés à des passifs financiers. Le Fonds est exposé aux rachats entrésorerie quotidiens de parts rachetables. Le Fonds conserve des liquidités suffisantespour financer les rachats attendus.

À l’exception des contrats dérivés, le cas échéant, tous les passifs financiers du Fondssont des passifs à court terme venant à échéance au plus tard 90 jours après la date declôture.

Dans le cas des fonds qui détiennent des contrats dérivés dont la durée jusqu’àl’échéance excède 90 jours à partir de la date de clôture, des renseignementsadditionnels relatifs à ces contrats se trouvent dans les tableaux des dérivés qui suiventl’inventaire du portefeuille.

13



Autres risques de prix/de marchéLe tableau qui suit indique dans quelle mesure l’actif net aux 31 décembre 2015 et 2014aurait respectivement augmenté ou diminué si la valeur de l’indice ou des indices deréférence du Fonds s’était raffermie ou affaiblie de 1 %. Cette variation est estiméed’après la corrélation historique entre le rendement des parts de catégorie A du Fonds etcelui de l’indice ou des indices de référence du Fonds, d’après 36 données mensuelles,selon leur disponibilité, reposant sur les rendements nets mensuels du Fonds. Cetteanalyse suppose que toutes les autres variables sont demeurées inchangées. Lacorrélation historique peut ne pas être représentative de la corrélation future et, parconséquent, l’incidence sur l’actif net peut être très différente..

Incidence sur l’actif net (en milliers de dollars)

Indice de référence 31 décembre 2015 31 décembre 2014x

x

Indice MSCI Pacifique (tous pays) 306 174xx

Évaluation de la juste valeur des instruments financiersLes tableaux qui suivent présentent un sommaire des données utilisées aux 31 décembre2015 et 2014 dans l’évaluation des actifs et des passifs financiers du Fonds,comptabilisés à la juste valeur :

Au 31 décembre 2015Niveau 1 (i) Niveau 2 (ii) Niveau 3 (iii) Total

Classement(en milliersde dollars)




xx

Actifs financiersx

Actions 2 124 31 060 – 33 184x

Actifs dérivés – 3 477 – 3 477xxx

Total des actifs financiers 2 124 34 537 – 36 661xx

x

Passifs financiersx

Passifs dérivés – (3 471) – (3 471)xxx

Total des passifs financiers – (3 471) – (3 471)xx

x

Total des actifs et des passifsfinanciers 2 124 31 066 – 33 190

xx

x

(i) Cours publiés sur des marchés actifs pour des actifs identiquesx

(ii) Autres données observables importantesx

(iii) Données non observables importantes

Au 31 décembre 2014Niveau 1 (i) Niveau 2 (ii) Niveau 3 (iii) Total

Classement(en milliersde dollars)




xx

Actifs financiersx

Placements à court terme – 874 – 874x

Actions 1 915 14 568 – 16 483x

Actifs dérivés 93 1 327 – 1 420xxx

Total des actifs financiers 2 008 16 769 – 18 777xx

x

Passifs financiersx

Passifs dérivés (11) (1 336) – (1 347)xxx

Total des passifs financiers (11) (1 336) – (1 347)xx

x

Total des actifs et des passifsfinanciers 1 997 15 433 – 17 430

xx

x

(i) Cours publiés sur des marchés actifs pour des actifs identiquesx

(ii) Autres données observables importantesx

(iii) Données non observables importantes

Transfert d’actifs entre le niveau 1 et le niveau 2Le transfert d’actifs et de passifs financiers du niveau 1 au niveau 2 découle du fait queces titres ne sont plus négociés sur un marché actif..


x

Juste valeur des actifs transférés du niveau 1au niveau 2 au cours de la période (enmilliers de dollars) 25 –

x

x

Le transfert d’actifs et de passifs financiers du niveau 2 au niveau 1 découle du fait queces titres sont dorénavant négociés sur un marché actif.

Pour les périodes closes les 31 décembre 2015 et 2014, aucun transfert d’actifs ou depassifs financiers du niveau 2 au niveau 1 n’a eu lieu.

Rapprochement des variations des actifs et des passifs financiers — niveau 3Le Fonds ne détenait pas de placements importants de niveau 3 au début, au cours ou àla fin de l’une ou l’autre des périodes.

14

Notes des états financiers

x

Aux dates et pour les périodes présentées dans les états financiers (note 1)

1. Organisation des Fonds et périodes de présentation de l’information financière

Chacun des Fonds mutuels CIBC et chacun des portefeuilles de la famille de Portefeuilles sous gestion CIBC (individuellement un Fonds et collectivement les Fonds) est une fiducie de fonds communs de placementconstituée en vertu des lois de l’Ontario et régie selon une déclaration de fiducie (déclaration de fiducie). Le siège social des Fonds est situé au 18, York Street, Suite 1300, Toronto (Ontario).

Placements CIBC inc. est le placeur principal des Fonds, la Banque Canadienne Impériale de Commerce (Banque CIBC) est le gestionnaire (gestionnaire) des Fonds et la Compagnie Trust CIBC est le fiduciaire(fiduciaire) des Fonds.

Chaque Fonds est autorisé à détenir un nombre illimité de catégories de parts et peut émettre un nombre illimité de parts de chaque catégorie. À l’avenir, l’offre de toute catégorie de parts d’un Fonds peut êtreinterrompue ou des catégories de parts supplémentaires peuvent être offertes. Le tableau qui suit présente les catégories de parts offertes par chaque Fonds, à la date des présents états financiers :x

Fonds Catégorie A Catégorie T4 Catégorie T6 Catégorie T8Catégorieprivilégiée

Catégorieinstitutionnelle Catégorie O

x..

Fonds de bons du Trésor canadiens CIBC ü ü..

Fonds marché monétaire CIBC ü ü ü..

Fonds marché monétaire en dollars américains CIBC ü ü ü..

Fonds de revenu à court terme CIBC ü ü ü..

Fonds canadien d’obligations CIBC ü ü ü..

Fonds à revenu mensuel CIBC ü ü..

Fonds d’obligations mondiales CIBC ü ü..

Fonds mondial à revenu mensuel CIBC ü ü..

Fonds équilibré CIBC ü..

Fonds de revenu de dividendes CIBC ü ü..

Fonds de croissance de dividendes CIBC ü ü..

Fonds d’actions canadiennes CIBC ü ü..

Fonds d’actions valeur canadiennes CIBC ü ü..

Fonds de petites capitalisations canadien CIBC ü..

Fonds d’actions américaines CIBC ü ü..

Fonds petites sociétés américaines CIBC ü ü..

Fonds d’actions mondiales CIBC ü..

Fonds d’actions internationales CIBC ü ü..

Fonds d’actions européennes CIBC ü ü..

Fonds de marchés émergents CIBC ü ü..

Fonds Asie-Pacifique CIBC ü ü..

Fonds Amérique latine CIBC ü..

Fonds petites sociétés internationales CIBC ü..

Fonds sociétés financières CIBC ü..

Fonds ressources canadiennes CIBC ü ü..

Fonds énergie CIBC ü ü..

Fonds immobilier canadien CIBC ü ü..

Fonds métaux précieux CIBC ü ü..

Fonds mondial de technologie CIBC ü..

Fonds indiciel d’obligations canadiennes à court terme CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice obligataire canadien CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice obligataire mondial CIBC ü ü ü..

Fonds indiciel équilibré CIBC ü ü ü..

Fonds indice boursier canadien CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice boursier américain élargi CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice boursier américain CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice boursier international CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice boursier européen CIBC ü ü ü..

Fonds indiciel marchés émergents CIBC ü ü ü ü..

Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBC ü ü ü ü..

Fonds indice Nasdaq CIBC ü ü ü..

Portefeuille revenu sous gestion CIBC ü ü ü..

Portefeuille revenu Plus sous gestion CIBC ü ü ü..

Portefeuille équilibré sous gestion CIBC ü ü ü ü..

Portefeuille équilibré à revenu mensuel sous gestion CIBC ü ü ü..

Portefeuille croissance équilibré sous gestion CIBC ü ü ü ü..

Portefeuille croissance sous gestion CIBC ü ü ü ü..

Portefeuille croissance dynamique sous gestion CIBC ü ü ü ü..

Portefeuille revenu sous gestion en dollars américains CIBC ü ü ü..

Portefeuille équilibré sous gestion en dollars américains CIBC ü ü ü ü..

Portefeuille croissance sous gestion en dollars américains CIBC ü ü ü üx

15

p / 2 Notes des états financiers

Chaque catégorie de parts peut exiger des frais de gestion différents. Les charges d’exploitation peuvent être communes ou propres à une catégorie. Les charges propres à une catégorie sont réparties par catégorie.Par conséquent, une valeur liquidative distincte par part est calculée pour chaque catégorie de parts.

Les parts de catégorie A sont offertes à tous les investisseurs sans frais d’acquisition moyennant un investissement minimum de 500 $. Les investisseurs pourraient avoir à payer des frais d’opération à court terme, lecas échéant.

Les parts des catégories T4, T6 et T8 ont les mêmes caractéristiques que les parts de catégorie A, sauf que chacune vise à payer un montant de distribution fixe par part, ce qui donne également lieu à une valeurliquidative par part distincte pour chaque catégorie, et peut nécessiter un placement initial différent.

Les parts de catégorie privilégiée sont offertes aux investisseurs sans frais d’acquisition moyennant un investissement minimum de 100 000 $ pour le Fonds de bons du Trésor canadien CIBC et le Fonds marchémonétaire CIBC, de 100 000 $ US pour le Fonds marché monétaire en dollars américains CIBC, de 50 000 $ pour le Fonds de revenu à court terme CIBC, le Fonds canadien d’obligations CIBC, le Fonds indicield’obligations canadiennes à court terme CIBC, le Fonds indice obligataire canadien CIBC, le Fonds indice obligataire mondial CIBC, le Fonds indiciel équilibré CIBC, le Fonds indice boursier canadien CIBC, le Fondsindice boursier américain élargi CIBC, le Fonds indice boursier américain CIBC, le Fonds indice boursier international CIBC, le Fonds indice boursier européen CIBC, le Fonds indiciel marchés émergents CIBC, le Fondsindiciel Asie-Pacifique CIBC et le Fonds indice Nasdaq CIBC, et de 50 000 US $ pour l'option d'achat en dollars américains du Fonds indice boursier américain élargi CIBC et du Fonds indice Nasdaq CIBC. Les frais degestion sont moins élevés pour ces parts que pour les parts de catégorie A.

Les parts de catégorie institutionnelle sont offertes aux investisseurs moyennant un investissement minimum de 50 000 $. Les parts de catégorie institutionnelle sont offertes aux investisseurs qui participent à desprogrammes qui ne les obligent pas à payer de frais d’acquisition ni de frais de service ou de commissions de suivi aux courtiers et à ceux qui paient des honoraires annuels à leur courtier. Pour ces investisseurs, nousfacturons séparément les frais de placement habituels et demandons des frais de gestion réduits. Les investisseurs potentiels comprennent les clients institutionnels, les clients des conseillers en valeurs rémunérés àl’acte, les clients ayant des comptes intégrés parrainés par des courtiers et ceux qui paient des honoraires annuels à leurs courtiers plutôt que des frais d’acquisition découlant des opérations pour lesquelles lescourtiers ne reçoivent pas de frais de service ni de commissions de suivi du gestionnaire.

Les parts de catégorie O ne sont offertes qu’à certains investisseurs qui ont été approuvés par le gestionnaire, avec lequel ils ont conclu une convention relative à un compte de parts de catégorie O ou dont le courtierou le gestionnaire discrétionnaire offre des comptes gérés distinctement ou des programmes semblables et a conclu une convention relative à un compte de parts de catégorie O avec le gestionnaire. Ces investisseurs,habituellement des sociétés de services financiers, dont le gestionnaire, se servent des parts de catégorie O des Fonds pour faciliter l’offre d’autres produits aux investisseurs. Aucuns frais de gestion ni aucune charged’exploitation ne sont imputés à un Fonds à l’égard des parts de catégorie O; plutôt, le gestionnaire facture des frais de gestion convenus directement aux porteurs de parts de catégorie O, ou selon leurs directives, ouencore aux courtiers et aux gestionnaires discrétionnaires au nom des porteurs de parts de catégorie O.

La date à laquelle chaque Fonds a été créé aux termes d’une déclaration de fiducie (date de création) et la date à laquelle les parts de chaque catégorie de chaque Fonds ont été vendues au public pour la première fois(date de début des activités) sont indiquées à la note intitulée Organisation du Fonds des états de la situation financière.

L’inventaire du portefeuille de chacun des Fonds est au 31 décembre 2015. Les états de la situation financière de chaque Fonds sont présentés aux 31 décembre 2015 et 2014, tandis que les états du résultat global,les états de l’évolution de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables et les tableaux des flux de trésorerie sont établis pour les exercices clos les 31 décembre 2015 et 2014, sauf pour les Fonds ou lescatégories créés au cours de l’une ou l’autre de ces périodes, auquel cas l’information présentée couvre la période qui s’étend de la date de création ou de la date de début des activités jusqu’au 31 décembre 2015ou 2014.

Les présents états financiers ont été approuvés aux fins de publication par le gestionnaire le 2 mars 2016.

2. Sommaire des principales méthodes comptables

Les présents états financiers ont été préparés conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS) publiées par l’International Accounting Standards Board (IASB). Les Fonds ont adopté les IFRSen 2014, comme l’exigent les lois canadiennes sur les valeurs mobilières et le Conseil des normes comptables du Canada. Auparavant, les Fonds préparaient leurs états financiers conformément aux principescomptables généralement reconnus du Canada (PCGR) tels qu’ils sont définis dans la Partie V du Manuel de CPA Canada.

Les états financiers ont été préparés sur la base de la continuité de l’exploitation selon le principe du coût historique. Cependant, chaque Fonds est une entité d’investissement, et essentiellement tous les actifs etpassifs financiers sont évalués à la juste valeur selon les IFRS. Par conséquent, les méthodes comptables utilisées par les Fonds pour l’évaluation de la juste valeur des placements et des dérivés sont conformes auxméthodes utilisées pour évaluer la valeur liquidative aux fins des opérations avec les porteurs de parts. Pour l’application des IFRS, les présents états financiers comprennent des estimations et des hypothèsesformulées par la direction qui ont une incidence sur les montants déclarés de l’actif, du passif, des produits et des charges au cours des périodes considérées. Toutefois, les circonstances existantes et les hypothèsespeuvent changer en raison de changements sur les marchés ou de circonstances indépendants de la volonté des Fonds. Ces changements sont pris en compte dans les hypothèses lorsqu’ils surviennent.

Les états financiers sont présentés en dollars canadiens, la monnaie fonctionnelle des Fonds (à moins d’indication contraire).

a) Instruments financiers

Classement et comptabilisation des instruments financiers

Conformément à l’IAS 39, Instruments financiers – Comptabilisation et évaluation (IAS 39), les actifs financiers et les passifs financiers sont classés dans les catégories suivantes lors de leur comptabilisation initiale :

Actifs financiers et passifs financiers à la juste valeur par le biais du résultat net (JVRN)

Cette catégorie est subdivisée comme suit :

l instruments financiers classés comme étant détenus à des fins de transaction : Les actifs financiers et passifs financiers sont classés comme étant détenus à des fins de transaction s’ils ont été acquis dansle but de les vendre ou de les racheter à court terme, et sont acquis principalement dans le but de dégager un bénéfice grâce aux fluctuations à court terme des prix. Les dérivés et les titres vendus àdécouvert détenus par les Fonds sont classés comme étant détenus à des fins de transaction et ne répondent pas à la définition d’instruments de couverture efficaces au sens de l’IAS 39.

l instruments financiers désignés à la JVRN à la date de passation du contrat : tous les placements détenus par les Fonds, autres que ceux classés comme étant détenus à des fins de transaction (présentésci-dessus), sont désignés à la juste valeur par le biais du résultat net lors de la comptabilisation initiale. Ces actifs financiers sont désignés lors de la comptabilisation initiale sur la base selon laquelle ilsfont partie d’un groupe d’actifs financiers qui sont gérés et dont la performance est évaluée à la juste valeur, conformément aux stratégies de gestion du risque et de placement des Fonds, comme il estdécrit dans le prospectus des Fonds.

Prêts et créances

Les Fonds englobent dans cette catégorie les montants à recevoir se rapportant aux placements de portefeuille et les autres créances à court terme telles que les montants à recevoir à l’émission de parts.

Autres passifs financiers

Cette catégorie comprend tous les passifs financiers, autres que ceux classés à la juste valeur par le biais du résultat net. Les Fonds englobent dans cette catégorie les montants à payer se rapportant aux titres enportefeuille achetés et les autres charges à payer telles que les montants à payer au rachat de parts et les distributions à payer aux porteurs de parts rachetables.

Tous les Fonds ont l’obligation contractuelle de procéder à des distributions en espèces aux porteurs de parts. Par conséquent, l’obligation de chaque Fonds relative à l’actif net attribuable aux porteurs de partsrachetables constitue un passif financier et est présentée au montant des rachats.

b) Gestion des risques

L’approche globale des Fonds en ce qui concerne la gestion des risques repose sur des lignes directrices officielles qui régissent l’ampleur de l’exposition à divers types de risques, y compris la diversification au seindes catégories d’actifs et les limites quant à l’exposition aux placements et aux contreparties. En outre, des instruments financiers dérivés peuvent servir à gérer l’exposition à certains risques. Le gestionnaire disposeégalement de divers contrôles internes pour surveiller les activités de placement des Fonds, notamment la surveillance de la conformité aux objectifs et aux stratégies de placement, des directives internes et laréglementation sur les valeurs mobilières. Se reporter à l’Annexe à l’inventaire du portefeuille de chaque Fonds pour connaître les informations précises à fournir concernant les risques.

Juste valeur des instruments financiers à l’aide de techniques d’évaluation

Les instruments financiers sont évalués à leur juste valeur, laquelle est définie comme le prix qui serait reçu pour la vente d’un actif ou payé pour le transfert d’un passif lors d’une transaction normale entre desintervenants du marché à la date d’évaluation. Se reporter aux notes 3a à 3f pour l’évaluation de chaque type d’instrument financier détenu par les Fonds. La juste valeur des actifs financiers et des passifs financiersnégociés sur des marchés actifs est fondée sur le cours de clôture des marchés à la date de présentation de l’information financière. Les Fonds utilisent le dernier cours négocié pour les actifs financiers et les passifs

16

Notes des états financiers p / 3

financiers lorsque ce cours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour. Lorsque le dernier cours négocié ne s’inscrit pas dans l’écart acheteur-vendeur, le gestionnaire détermine le prix qui est le plus représentatifde la juste valeur compte tenu des faits et circonstances en cause.

La juste valeur des actifs financiers et des passifs financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif est déterminée au moyen de techniques d’évaluation.

Les Fonds classent les évaluations de la juste valeur selon une hiérarchie qui place au plus haut niveau les cours non ajustés publiés sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques (niveau 1), et auniveau le plus bas les données d’entrée non observables (niveau 3). Les trois niveaux de la hiérarchie sont les suivants :

Niveau 1 : Cours (non ajustés) publiés sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques et auxquels l’entité peut avoir accès à la date d’évaluation;

Niveau 2 : Données d’entrée concernant l’actif ou le passif, autres que les cours inclus au niveau 1, qui sont observables directement ou indirectement;

Niveau 3 : Données d’entrée non observables concernant l’actif ou le passif.

Si des données d’entrée sont utilisées pour évaluer la juste valeur d’un actif ou d’un passif, le classement dans la hiérarchie est déterminé en fonction de la donnée d’entrée du niveau le plus bas qui a une importancepour l’évaluation de la juste valeur. Le classement dans la hiérarchie des justes valeurs des actifs et passifs de chaque Fonds se trouve à l’Annexe à l’inventaire du portefeuille.

La valeur comptable de tous les actifs et passifs non liés aux placements s’approche de leur juste valeur en raison de leur nature à court terme. La juste valeur est classée au niveau 1 lorsque le titre ou le dérivé enquestion est négocié activement et que le cours est disponible. Lorsqu’un instrument classé au niveau 1 cesse ultérieurement d’être négocié activement, il est sorti du niveau 1. Dans ces cas, les instruments sontreclassés au niveau 2, sauf si l’évaluation de la juste valeur fait intervenir l’utilisation de données d’entrée non observables importantes, auquel cas ils sont classés au niveau 3.

Le gestionnaire est responsable de l’exécution des évaluations de la juste valeur qui se trouvent dans les états financiers d’un Fonds, y compris les évaluations classées au niveau 3. Le gestionnaire obtient les cours defournisseurs tiers de services d’évaluation des cours et ces cours sont mis à jour quotidiennement. Chaque date de clôture, le gestionnaire examine et approuve toutes les évaluations de la juste valeur classées auniveau 3. Un comité d’évaluation se réunit tous les trimestres afin d’examiner en détail les évaluations des placements détenus par les Fonds, dont les évaluations classées au niveau 3.

Risque de crédit

Le risque de crédit est le risque qu’une contrepartie à un instrument financier, comme un titre à revenu fixe ou un contrat dérivé, ne s’acquitte pas d’une obligation ou d’un engagement qu’elle a conclu avec le Fonds.La valeur des titres à revenu fixe et des dérivés présentés à l’inventaire du portefeuille tient compte de la solvabilité de l’émetteur et correspond donc au risque maximal de crédit auquel les Fonds sont exposés.Certains Fonds peuvent investir dans des titres à revenu fixe à court terme émis ou garantis principalement par le gouvernement du Canada ou par un gouvernement provincial canadien, des obligations de banques àcharte ou de sociétés de fiducie canadiennes et du papier commercial assortis de notations de crédit reconnues. Le risque de défaut sur ces titres à revenu fixe à court terme est réputé faible, leur note de crédits’établissant principalement à A-1 (faible) ou à une note plus élevée (selon Standard & Poor’s, une division de McGraw Hill Financial Inc., ou selon une note équivalente accordée par un autre service de notation).

Les Fonds peuvent participer à des opérations de prêt de titres. Le risque de crédit lié aux opérations de prêt de titres est limité, car la valeur de la trésorerie ou des titres détenus en garantie par les Fonds relativementà ces opérations correspond à au moins 102 % de la juste valeur des titres prêtés. La garantie et les titres prêtés sont évalués à la valeur de marché chaque jour ouvrable. De plus amples renseignements sur lesgaranties et les titres prêtés se trouvent aux notes des états de la situation financière et à la note 2j.

Risque de change

Le risque de change est le risque que la valeur d’un placement fluctue en raison des variations des taux de change. Les fonds communs de placement peuvent investir dans des titres libellés ou négociés dans desmonnaies autres que la monnaie de présentation du Fonds.

Risque de taux d’intérêt

Le prix d’un titre à revenu fixe augmente généralement lorsque les taux d’intérêt diminuent et baisse lorsque les taux d’intérêt augmentent. C’est ce qu’on appelle le risque de taux d’intérêt. Les prix des titres à revenufixe à long terme fluctuent généralement davantage en réaction à des variations des taux d’intérêt que les prix des titres à revenu fixe à court terme. Compte tenu de la nature des titres à revenu fixe à court termeassortis d’une durée jusqu’à l’échéance de moins de un an, ces placements ne sont habituellement pas exposés à un risque important que leur valeur fluctue en réponse aux changements des taux d’intérêt en vigueursur le marché.

Risque d’illiquidité

Les Fonds sont exposés aux rachats au comptant quotidiens de parts rachetables. De façon générale, les Fonds conservent suffisamment de positions en trésorerie et en équivalents de trésorerie pour maintenir uneliquidité appropriée. Toutefois, le risque d’illiquidité comprend également la capacité de vendre un actif au comptant facilement et à un prix équitable. Certains titres ne sont pas liquides en raison de restrictionsjuridiques sur leur revente, de la nature du placement ou simplement d’un manque d’acheteurs intéressés pour un titre donné ou un type de titre. Certains titres peuvent devenir moins liquides en raison de fluctuationsde la conjoncture des marchés, comme des variations des taux d’intérêt ou la volatilité des marchés, qui pourraient empêcher un Fonds de vendre ces titres rapidement ou à un prix équitable. La difficulté à vendre destitres pourrait entraîner une perte ou une diminution du rendement pour le Fonds.

Autres risques de prix/de marché

Les autres risques de prix/de marché sont les risques que la valeur des placements fluctue en raison des variations de la conjoncture de marché. Plusieurs facteurs peuvent influer sur les tendances du marché, commel’évolution de la conjoncture économique, les variations de taux d’intérêt, les changements politiques et les catastrophes. Tous les placements sont exposés à d’autres risques de prix/de marché.

c) Opérations de placement, constatation des revenus et constatation des profits (pertes) réalisé(e)s et latent(e)s

i) Les intérêts aux fins de distribution présentés aux états du résultat global représentent le versement d’intérêts reçu par le Fonds et comptabilisé selon la méthode de la comptabilité d’engagement. LesFonds n’amortissent pas les primes payées ou les escomptes reçus à l’achat de titres à revenu fixe, à l’exception des obligations zéro coupon qui sont amorties selon la méthode linéaire.

ii) Le revenu de dividendes est constaté à la date ex-dividende.

iii) Les titres négociés sur le marché sont comptabilisés à la juste valeur établie selon le dernier cours lorsque ce cours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour. Les titres de créance sont comptabilisés àla juste valeur, établie selon le dernier cours négocié sur le marché de gré à gré lorsque ce cours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour. Lorsque le dernier cours négocié ne s’inscrit pas dans l’écartacheteur-vendeur, le gestionnaire détermine le prix qui est le plus représentatif de la juste valeur compte tenu des faits et circonstances en cause. Les titres non cotés sont comptabilisés à la juste valeur aumoyen de méthodes d’évaluation de la juste valeur déterminées par le gestionnaire dans l’établissement de la juste valeur.

iv) Les gains et pertes réalisés sur les placements et la plus-value ou la moins-value latente des placements sont calculés en fonction du coût moyen des placements correspondants, moins les coûts detransaction.

v) Le revenu de placement est la somme des revenus versés au Fonds qui proviennent des titres de fonds de placement détenus par le Fonds.

vi) Les autres revenus représentent la somme de tous les revenus autres que ceux qui sont classés séparément dans les états du résultat global, moins les coûts de transaction.

d) Compensation

Les actifs et passifs financiers sont compensés et le montant net est présenté dans les états de la situation financière s’il existe un droit juridiquement exécutoire de compenser les montants comptabilisés et qu’il y aune intention, soit de procéder à un règlement net, soit de réaliser les actifs et de régler les passifs simultanément.

Le cas échéant, des renseignements additionnels se trouvent au tableau Contrats de compensation à l’Annexe à l’inventaire du portefeuille. Cette annexe présente les dérivés de gré à gré qui peuvent faire l’objetd’une compensation.

e) Titres en portefeuille

Le coût des titres d’un Fonds est établi de la façon suivante : les titres sont acquis et vendus à un cours négocié pour établir la valeur de la position négociée. La valeur totale acquise représente le coût total du titrepour le Fonds. Lorsque des unités additionnelles d’un titre sont acquises, le coût de ces unités additionnelles est ajouté au coût total du titre. Lorsque des unités d’un titre sont vendues, le coût proportionnel des unitésdu titre vendu est déduit du coût total du titre. Si le titre fait l’objet d’un remboursement de capital, ce dernier est déduit du coût total du titre. Cette méthode de suivi du coût du titre est connue sous l’appellation« méthode du coût moyen » et le coût total actuel d’un titre est désigné par l’expression « prix de base rajusté » ou « PBR » du titre. Les coûts de transaction engagés au moment des opérations sur portefeuille sontexclus du coût moyen des placements et sont constatés immédiatement au poste Augmentation (diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables et présentés à titre d’élément distinct descharges dans les états financiers.

17


L’écart entre la juste valeur des titres et leur coût moyen, moins les coûts de transaction, représente la plus-value (moins-value) latente de la valeur des placements du portefeuille. La variation de la plus-value(moins-value) latente des placements pour la période visée est incluse dans les états du résultat global.

Les placements à court terme sont présentés à leur coût amorti, qui se rapproche de leur juste valeur, dans l’inventaire du portefeuille. Les intérêts courus sur les obligations sont présentés distinctement dans les étatsde la situation financière.

f) Conversion des devises

La valeur des placements et des autres actifs et passifs libellés en devises est convertie en dollars canadiens, qui est la monnaie fonctionnelle et la monnaie de présentation des Fonds (sauf pour le Fonds marchémonétaire en dollars américains CIBC, le Portefeuille revenu sous gestion en dollars américains CIBC, le Portefeuille équilibré sous gestion en dollars américains CIBC et le Portefeuille croissance sous gestion endollars américains CIBC, qui sont en dollars américains), aux taux courants en vigueur à chaque date d’évaluation.

Les achats et les ventes de placements, ainsi que les produits et les charges, sont convertis en dollars canadiens, qui est la monnaie fonctionnelle et la monnaie de présentation des Fonds (sauf pour les Fondssusmentionnés, qui sont en dollars américains), aux taux de change en vigueur à la date des opérations en question. Les profits ou les pertes de change sur les placements et les opérations donnant lieu à un revenusont inscrits dans les états du résultat global, respectivement à titre de profit net réalisé (perte nette réalisée) de change et à titre de revenu.

g) Contrats de change à terme

Les Fonds peuvent conclure des contrats de change à terme à des fins de couverture ou autres que de couverture lorsque cette activité est conforme à leurs objectifs de placement et permise par les autoritéscanadiennes en valeurs mobilières.

La variation de la juste valeur des contrats de change à terme est comprise dans les actifs et passifs dérivés dans les états de la situation financière et constatée au poste Augmentation (diminution) de la plus-value(moins-value) latente sur les placements et les dérivés au cours de la période considérée dans les états du résultat global.

Le profit ou la perte découlant de l’écart entre la valeur du contrat de change à terme initial et la valeur de ce contrat à la clôture ou à la livraison est réalisé et comptabilisé à titre de profit net (perte nette) réalisé(e) dechange pour les Fonds qui utilisent les contrats de change à terme à des fins de couverture ou à titre de profit (perte) sur dérivés pour les Fonds qui n’utilisent pas ces contrats à des fins de couverture.

h) Contrats à terme standardisés

Les dépôts de garantie auprès des courtiers relativement aux contrats à terme standardisés sont inclus dans le montant de garantie dans les états de la situation financière. Toute variation du montant de garantie estréglée quotidiennement et incluse dans les montants à recevoir pour les titres en portefeuille vendus ou dans les montants à payer pour les titres en portefeuille achetés dans les états de la situation financière.

L’écart entre la valeur de règlement à la fermeture des bureaux chaque date d’évaluation et la valeur de règlement à la fermeture des bureaux à la date d’évaluation précédente est constaté au poste Profit (perte) surdérivés dans les états du résultat global.

i) Options

Les primes versées sur les options d’achat et les options de vente sont constatées dans les actifs dérivés et évaluées par la suite à la juste valeur dans les états de la situation financière. Lorsqu’une option d’achatposition acheteur arrive à échéance, le Fonds subit une perte correspondant au coût de l’option. Pour une opération de liquidation, le Fonds réalise un profit ou une perte selon que le produit est supérieur ou inférieurau montant de la prime payée lors de l’achat. À l’exercice d’une option d’achat position acheteur, le coût du titre acheté est majoré du montant de la prime payée au moment de l’achat.

Les primes touchées sur les options position vendeur sont constatées dans les passifs dérivés et évaluées par la suite à la juste valeur dans les états de la situation financière à titre de diminution initiale de la valeurdes placements. Les primes reçues sur les options position vendeur qui arrivent à échéance sans avoir été exercées sont constatées à titre de profits réalisés et présentées à titre de profit net (perte nette) à la vente deplacements et de dérivés dans les états du résultat global. Pour une opération de liquidation, si le coût pour dénouer l’opération est supérieur à la prime reçue, le Fonds comptabilise une perte réalisée. Par contre, si laprime reçue lorsque l’option a été vendue est supérieure au montant payé, le Fonds comptabilise un profit réalisé qui est présenté à titre de profit net (perte nette) à la vente de placements et de dérivés. Si une optionde vente position vendeur est exercée, le coût du titre livré est réduit du montant des primes reçues au moment où l’option a été vendue.

j) Prêt de titres

Le Fonds peut prêter des titres en portefeuille afin de dégager des revenus supplémentaires qui sont présentés dans les états du résultat global. Les actifs prêtés d’un Fonds ne peuvent dépasser 50 % de la justevaleur de l’actif de ce Fonds (compte non tenu du bien affecté en garantie des titres prêtés). Selon les exigences du Règlement 81-102 sur les organismes de placement collectif, la garantie minimale permise est de102 % de la juste valeur des titres prêtés. Une garantie peut se composer de ce qui suit :

i) Trésorerie.

ii) Titres admissibles.

iii) Des lettres de crédit irrévocables émises par une institution financière canadienne, qui n’est pas une contrepartie, ou un affilié de la contrepartie, du Fonds dans le cadre de la transaction, pour autant queses titres de créance notés comme dette à court terme par une agence de notation agréée aient une note de crédit approuvée.

iv) Les titres qui sont immédiatement convertibles en titres du même émetteur, de la même catégorie ou du même type et dont l’échéance est identique à celle des titres prêtés.

La juste valeur des titres prêtés est établie à la clôture d’une date d’évaluation, et toute garantie additionnelle exigée est livrée au Fonds le jour ouvrable suivant. Les titres prêtés continuent d’être inclus dansl’inventaire du portefeuille et figurent dans la valeur totale dans les états de la situation financière dans les placements (actifs financiers non dérivés) à la juste valeur. Le cas échéant, les opérations de prêt de titresd’un Fonds sont présentées dans la note intitulée Prêt de titres des états de la situation financière.

k) Fonds à catégories multiples

Les gains ou les pertes en capital réalisés ou latents, les produits et les charges communes (autres que les charges d’exploitation et les frais de gestion propres à une catégorie) du Fonds sont attribués aux porteurs departs chaque date d’évaluation proportionnellement à la valeur liquidative respective du jour précédent, laquelle tient compte des opérations effectuées par le porteur de parts ce jour-là, pour chaque catégorie departs à la date de l’attribution. Toutes les charges d’exploitation et tous les frais de gestion propres à une catégorie n’ont pas besoin d’être attribués. Toutes les charges d’exploitation propres à une catégorie sontprises en charge par le gestionnaire et recouvrées auprès des Fonds.

l) Prêts et créances, autres actifs et passifs

Les prêts et créances et autres actifs et passifs (autres que ceux classés à la JVRN) sont comptabilisés au coût, qui s’approche de leur juste valeur, à l’exception de l’actif net attribuable aux porteurs de partsrachetables qui est présenté à la valeur de rachat.x

x..x

m) Légende des abréviations

Voici les abréviations (conversion de devises et autres) qui peuvent être utilisées dans l’inventaire du portefeuille :

x

Abréviation des devises

x..

AED – Dirham des Émirats arabes unis JPY – Yen japonais..

ARS – Peso argentin KRW – Won sud-coréen..

AUD – Dollar australien MAD – Dirham marocain..

BRL – Real brésilien MXN – Peso mexicain..

CAD – Dollar canadien MYR – Ringgit malais..

CHF – Franc suisse NOK – Couronne norvégienne..

CLP – Peso chilien NZD – Dollar néo-zélandais..

CNY – Renminbi chinois PEN – Nouveau sol péruvien

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..

COP – Peso colombien PHP – Peso philippin..

CZK – Couronne tchèque PKR – Roupie pakistanaise..

DKK – Couronne danoise PLN – Zloty polonais..

EGP – Livre égyptienne RUB – Rouble russe..

EUR – Euro SEK – Couronne suédoise..

GBP – Livre sterling SGD – Dollar de Singapour..

HKD – Dollar de Hong Kong THB – Baht thaïlandais..

HUF – Forint hongrois TRY – Livre turque..

IDR – Rupiah indonésienne TWD – Dollar de Taïwan..

ILS – Shekel israélien USD – Dollar américain..

INR – Roupie indienne VEF – Bolivar fuerte vénézuélien..

JOD – Dinar jordanien ZAR – Rand sud-africain..

Autres abréviations

..

CAAÉ – Certificat américain d’actions étrangères..

OVC – Obligation à valeur conditionnelle..

ETF – Fonds négocié en Bourse..

CIAÉ – Certificat international d’actions étrangères..

NVDR – Certificat représentatif d’actions étrangères sans droit de votexxxxxxxx

n) Normes publiées mais non encore en vigueur

Les normes publiées mais non encore en vigueur avant la date de publication des états financiers des Fonds sont présentées ci-dessous. Les Fonds ont l’intention d’adopter ces normes, le cas échéant, lorsqu’ellesseront en vigueur.

IFRS 9, Instruments financiers – Classement et évaluation

En juillet 2014, l’IASB a publié la version définitive de l’IFRS 9, Instruments financiers, qui regroupe toutes les phases du projet sur les instruments financiers et remplace l’IAS 39, Instruments financiers –Comptabilisation et évaluation, et toutes les versions précédentes de l’IFRS 9. La norme établit de nouvelles exigences de classement et d’évaluation, de dépréciation et de comptabilité de couverture. L’IFRS 9s’appliquera aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. L’application anticipée est permise. Les Fonds évaluent actuellement l’incidence de l’IFRS 9.

o) Augmentation (diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables, par part

L’augmentation (la diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables, par part de chaque catégorie, est obtenue en divisant l’augmentation (la diminution) de l’actif net attribuable aux porteurs departs rachetables (à l'exclusion des distributions), présentée dans les états du résultat global, par le nombre moyen pondéré de parts en circulation au cours de la période.

3. Évaluation des placements

La date d’évaluation (date d’évaluation) d’un Fonds correspond à un jour ouvrable au siège social du gestionnaire. Le gestionnaire peut, à son gré, fixer d’autres dates d’évaluation.

La valeur des placements ou des actifs d’un Fonds est calculée comme suit :

a) Trésorerie et autres actifs

La trésorerie, les débiteurs, les dividendes à recevoir, les distributions à recevoir et les intérêts à recevoir sont évalués à la juste valeur ou à leur coût comptabilisé, plus ou moins toute opération de change entre laconstatation de l’actif par le Fonds et la date d’évaluation actuelle, qui se rapproche de la juste valeur.

b) Obligations, débentures et autres titres de créance

Les obligations, débentures et autres titres de créance sont évalués à la juste valeur d’après le dernier cours fourni par un fournisseur reconnu à la clôture des opérations à une date d’évaluation donnée, lorsque cecours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour. Lorsque le dernier cours ne s’inscrit pas dans l’écart acheteur-vendeur du jour, le gestionnaire déterminera alors le prix qui est le plus représentatif de la justevaleur compte tenu des faits et circonstances en cause.

c) Titres cotés en Bourse, titres non cotés en Bourse et juste valeur des titres étrangers

Les titres cotés ou négociés en Bourse sont évalués à la juste valeur selon le dernier cours, lorsque le dernier cours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour, ou, s’il n’y a pas de cours négocié en Bourse oulorsque le dernier cours ne s’inscrit pas dans l’écart acheteur-vendeur du jour et dans le cas de titres négociés sur un marché de gré à gré, à la juste valeur telle qu’elle est déterminée par le gestionnaire comme based’évaluation appropriée. Dans un tel cas, une juste valeur est établie par le gestionnaire pour déterminer la valeur actuelle. Si des titres sont intercotés ou négociés sur plus d’une Bourse ou d’un marché, legestionnaire a recours au marché principal ou à la Bourse principale pour déterminer la juste valeur de ces titres.

La juste valeur des parts de chaque fonds commun de placement dans lequel un Fonds investit est établie au moyen de la valeur liquidative la plus récente déterminée par le fiduciaire ou le gestionnaire du fondscommun de placement à la date d’évaluation.

Les titres non cotés en Bourse sont évalués à la juste valeur d’après le dernier cours tel qu’il est fixé par un courtier reconnu, ou le gestionnaire peut décider d’un prix qui reflète plus précisément la juste valeur de cestitres, s’il estime que le dernier cours ne reflète pas la juste valeur.

L’évaluation à la juste valeur est conçue pour éviter les cours périmés et pour fournir une juste valeur plus exacte, et elle peut servir de dissuasion contre les opérations à court terme ou excessives nuisibles effectuéesdans le Fonds. Lorsque des titres cotés ou négociés en Bourse ou sur un marché qui ferme avant les marchés ou les Bourses d’Amérique du Nord ou d’Amérique du Sud sont évalués par le gestionnaire à leur justevaleur marchande, plutôt qu’à leurs cours cotés ou publiés, les cours des titres utilisés pour calculer l’actif net ou la valeur liquidative du Fonds peuvent différer des cours cotés ou publiés de ces titres.

d) Instruments dérivés

Les positions longues sur options, les titres assimilables à des titres de créance et les bons de souscription inscrits sont évalués à la juste valeur du dernier cours telle qu’elle est établie sur leur Bourse principale oupar un courtier reconnu pour ces titres, lorsque ce cours s’inscrit dans l’écart acheteur-vendeur du jour et que la note de crédit de chaque contrepartie (attribuée par Standard & Poor’s, division de McGraw HillFinancial Inc.) est égale ou supérieure à la note de crédit minimale approuvée.

Lorsqu’une option est vendue par un Fonds, la prime qu’il reçoit est comptabilisée en tant que passif évalué à un montant égal à la juste valeur actuelle de l’option qui aurait pour effet de liquider la position. Ladifférence résultant d’une réévaluation est considérée comme un profit ou une perte latent(e) sur placement; le passif est déduit lors du calcul de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables du Fonds. Lestitres visés par une option de vente, le cas échéant, sont évalués de la façon décrite ci-dessus pour les titres cotés.

Les contrats à terme standardisés, les contrats à terme et les swaps sont évalués à la juste valeur selon le profit ou la perte, le cas échéant, qui serait réalisé(e) à la date d’évaluation, si la position dans les contrats àterme standardisés, les contrats à terme ou les swaps était liquidée.

La garantie payée ou déposée à l’égard de contrats à terme standardisés et de contrats à terme est inscrite comme un débiteur, et une garantie constituée d’actifs autres que la trésorerie est désignée comme détenueà titre de sûreté.

Les autres instruments dérivés et les garanties sont évalués à la juste valeur d’une manière qui, selon le gestionnaire, représente leur juste valeur.

19


e) Titres à négociation restreinte

Les titres à négociation restreinte acquis par un Fonds sont évalués à la juste valeur d’une manière qui, selon le gestionnaire, représente leur juste valeur.

f) Autres placements

Tous les autres placements des Fonds sont évalués à la juste valeur conformément aux lois des autorités canadiennes en valeurs mobilières, le cas échéant.

Le gestionnaire établit la valeur d’un titre ou d’un autre bien d’un Fonds pour lequel aucun cours n’est disponible ou pour lequel le cours ne reflète pas adéquatement la juste valeur en l’évaluant à sa juste valeur. Dansde tels cas, la juste valeur est établie au moyen de techniques d’évaluation à la juste valeur qui permettent d’établir plus précisément la juste valeur établie par le gestionnaire.

4. Participations dans les fonds sous-jacents

Les Fonds peuvent investir dans d’autres fonds d’investissement (fonds sous-jacents). Chaque fonds sous-jacent investit dans un portefeuille d’actifs dans le but de réaliser des rendements sous forme de revenu deplacement et une plus-value du capital pour le compte de ses porteurs de parts. Chaque fonds sous-jacent finance ses activités surtout par l’émission de parts rachetables, lesquelles sont remboursables au gré duporteur de parts et donnent droit à la quote-part de l’actif net du fonds sous-jacent. Les participations des Fonds dans les fonds sous-jacents détenues sous forme de parts rachetables sont présentées à l’inventaire duportefeuille à la juste valeur, ce qui représente l’exposition maximale des Fonds à ces placements. Les participations des Fonds dans les fonds sous-jacents à la fin de l’exercice précédent sont présentées à la sectionRisques liés aux instruments financiers – Risque de concentration dans l’Annexe à l’inventaire du portefeuille. Les distributions tirées des fonds sous-jacents sont inscrites à l’état du résultat global à titre de revenu deplacement. Les profits (pertes) réalisé(e)s et la variation des profits (pertes) latent(e)s provenant des fonds sous-jacents sont également présentés à l’état du résultat global. Les Fonds ne fournissent pas d’autresoutien important aux fonds sous-jacents que ce soit d’ordre financier ou autre.

Le cas échéant, le tableau Participations dans des fonds sous-jacents est présenté dans l’Annexe à l’inventaire du portefeuille et fournit des renseignements supplémentaires sur les placements du Fonds dans lesfonds sous-jacents lorsque les participations représentent plus de 20 % de chacun des fonds sous-jacents.

5. Parts rachetables émises et en circulation

Chaque Fonds est autorisé à détenir un nombre illimité de catégories de parts et peut émettre un nombre illimité de parts de chaque catégorie. Les parts en circulation représentent l’actif net attribuable aux porteursde parts rachetables du Fonds. Chaque part est sans valeur nominale, et la valeur de chaque part correspond à la valeur liquidative qui est déterminée à la date d'évaluation. Le règlement du coût des parts émises esteffectué en vertu de la réglementation sur les valeurs mobilières applicable au moment de l’émission. Les distributions effectuées par un Fonds et réinvesties par les porteurs de parts en parts additionnelles sontégalement considérées comme des parts rachetables émises par un Fonds.

Les parts sont rachetées à l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables par part du Fonds. Le droit de faire racheter des parts d’un Fonds peut être suspendu sur approbation des autorités canadiennes envaleurs mobilières ou lorsque la négociation normale est suspendue à une Bourse de valeurs, d’options ou de contrats à terme au Canada ou à l’étranger où sont négociés les titres ou les instruments dérivés quiconstituent plus de 50 % de la valeur ou de l’exposition sous-jacente du total de l’actif du Fonds, à l’exclusion du passif d’un Fonds, et lorsque ces titres ou ces instruments dérivés ne sont pas négociés à une autreBourse qui représente une option raisonnablement pratique pour un Fonds. Le Fonds n’est pas assujetti, en vertu de règles externes, à des exigences concernant son capital.

Le capital reçu par un Fonds est utilisé dans le cadre du mandat de placement de ce Fonds, ce qui peut inclure la capacité d’avoir les liquidités nécessaires pour répondre aux besoins de rachat de parts à la demanded’un porteur de parts.

La variation des parts émises et en circulation pour les exercices clos les 31 décembre 2015 et 2014 est présentée dans les états de l’évolution de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables.x

6. Frais de gestion et charges d’exploitation

Les frais de gestion sont fondés sur la valeur liquidative des Fonds et calculés quotidiennement. Les frais de gestion sont payés au gestionnaire en contrepartie de la prestation de services de gestion, de placement etde conseil liés aux portefeuilles ou de dispositions prises pour la prestation de ces services. Le maximum des frais de gestion annuels exprimé en pourcentage de la valeur liquidative moyenne pour chaque catégoriede parts du Fonds est présenté dans la note intitulée Taux maximums annuels des frais de gestion facturables des états du résultat global. Pour les parts de catégorie O, les frais de gestion sont négociés ou payés parles porteurs de parts ou selon leurs instructions, ou encore par les courtiers et les gestionnaires discrétionnaires au nom des porteurs de parts, conformément à leurs instructions.

En plus d’être responsables des frais de gestion, les Fonds doivent acquitter toutes les charges liées à leur exploitation et à la conduite de leurs activités, ce qui peut comprendre les intérêts, les coûts d’exploitation etd’administration (autres que les frais de publicité et de promotion, qui incombent au gestionnaire), les frais de courtage, les commissions, les marges, les frais de réglementation, les honoraires versés aux membres ducomité d’examen indépendant, les impôts et les taxes, les honoraires des auditeurs et les frais juridiques de même que les charges, les frais de garde, les coûts de services aux investisseurs et les coûts liés à laprésentation de rapports aux porteurs de parts, de prospectus et d’autres rapports. Le gestionnaire paie toutes les charges d’exploitation propres à une catégorie et les recouvre auprès des Fonds. Les Fonds ne versentpas d’honoraires au fiduciaire.

Le gestionnaire peut recouvrer d’un Fonds un montant inférieur aux charges d’exploitation réelles propres à une catégorie qu’il paie, et ainsi prendre en charge des charges propres à une catégorie. Le gestionnairepeut également imputer à un Fonds un montant inférieur aux frais de gestion maximums, présentés à la note Taux maximums annuels des frais de gestion facturables des états du résultat global, et ainsi renoncer auxfrais de gestion.

Le gestionnaire peut, en tout temps et à sa seule discrétion, cesser de prendre en charge des charges propres à une catégorie ou cesser de renoncer aux frais de gestion. Les charges d’exploitation propres à unecatégorie prises en charge par le gestionnaire ou les frais de gestion auxquels il a renoncé sont présentés dans les états du résultat global.

Dans certains cas, le gestionnaire peut imputer des frais de gestion à un Fonds qui sont inférieurs aux frais de gestion qu’il a le droit d’exiger de certains investisseurs dans un Fonds. L’écart dans le montant des fraisde gestion est payé par le Fonds aux investisseurs concernés à titre de distribution de parts additionnelles (distributions des frais de gestion) du Fonds. Les distributions des frais de gestion sont négociables entre legestionnaire et l’investisseur et dépendent principalement de l’importance du placement de l’investisseur dans le Fonds. Les distributions des frais de gestion payées aux investisseurs admissibles n’ont pasd’incidence négative sur le Fonds ou sur tout autre investisseur du Fonds. Le gestionnaire peut augmenter ou diminuer le montant des distributions des frais de gestion pour certains investisseurs de temps à autre.

Certains Fonds peuvent investir dans des parts d’autres Fonds (fonds sous-jacents). Lorsqu’un Fonds investit dans des parts d’un Fonds sous-jacent, le Fonds ne verse pas en double des frais de gestion sur la partie deses actifs qu’il investit dans des parts du fonds sous-jacent. En outre, le Fonds ne verse pas en double des frais d’acquisition ou des frais de rachat à l’égard de l’achat ou du rachat par ce dernier de parts du fondssous-jacent. Certains fonds sous-jacents détenus par les Fonds peuvent offrir des distributions des frais de gestion. Ces distributions des frais de gestion d’un fonds sous-jacent seront versées comme il est exigé pourles versements de distributions imposables par un Fonds. Le gestionnaire d’un fonds sous-jacent peut, dans certains cas, renoncer à une partie des frais de gestion d’un fonds sous-jacent ou prendre en charge unepartie des charges d’exploitation de ce dernier.

7. Impôt sur le résultat et retenues d’impôt

Les Fonds sont des fiducies de fonds communs de placement au sens de la Loi de l’impôt sur le revenu (Canada). La tranche de leur revenu net et/ou des gains en capital nets réalisés distribuée aux porteurs de partsn’est pas assujettie à l’impôt sur le résultat. De plus, l’impôt sur le résultat payable sur les gains en capital nets réalisés non distribués peut être recouvré par les Fonds suivant une formule établie selon les rachats departs. Une partie suffisante du revenu net et des gains en capital nets réalisés des Fonds a été ou sera distribuée aux porteurs de parts de sorte qu’aucun impôt n’est payable par les Fonds et, par conséquent, aucuneprovision pour impôt sur le résultat n’a été constituée dans les états financiers. À l’occasion, un Fonds peut verser des distributions qui dépassent le revenu net et les gains en capital nets qu’il a réalisés. Cettedistribution excédentaire est désignée à titre de remboursement du capital et n’est pas imposable entre les mains des porteurs de parts. Cependant, un remboursement de capital réduit le coût moyen des parts duporteur de parts aux fins fiscales, ce qui peut donner lieu à un gain en capital pour le porteur de parts, dans la mesure où le coût moyen devient inférieur à zéro.

Le Fonds marché monétaire en dollars américains CIBC, le Portefeuille revenu sous gestion en dollars américains CIBC, le Portefeuille équilibré sous gestion en dollars américains CIBC et le Portefeuille croissance sousgestion en dollars américains CIBC peuvent réaliser des profits et des pertes de change nets à la conversion en dollars canadiens, à des fins fiscales, du montant net de leurs gains en capital réalisés. Ces gains sontdistribués aux investisseurs annuellement, à moins que ces Fonds choisissent de les conserver, ce qui ferait en sorte que l’impôt serait payable par les Fonds.

Les pertes autres qu’en capital subies en 2006 et par la suite peuvent être reportées en avant pendant 20 ans.

Aux fins de l’impôt sur le résultat, les pertes en capital peuvent être reportées en avant indéfiniment et déduites des gains en capital réalisés au cours d’exercices ultérieurs. Le cas échéant, les pertes en capital netteset les pertes autres qu’en capital d’un Fonds sont présentées dans la note Pertes en capital nettes et pertes autres qu’en capital des états de l’évolution de l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables.

L’année d’imposition des Fonds se termine le 15 décembre, sauf pour le Fonds de bons du Trésor canadien CIBC, le Fonds marché monétaire CIBC et le Fonds marché monétaire en dollars américains CIBC, pourlesquels l’année d’imposition se termine le 31 décembre.

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Les Fonds sont actuellement assujettis à des retenues d’impôt sur les revenus de placement et les gains en capital dans certains pays. Ces produits et ces gains sont comptabilisés au montant brut, et les retenuesd’impôt s’y rattachant sont présentées à titre de charge distincte dans les états du résultat global.

8. Commissions de courtage et honoraires

Le total des commissions versées par les Fonds aux courtiers relativement aux opérations sur portefeuille est présenté à la note Commissions de courtage et honoraires des états du résultat global de chaque Fonds.Lors de l’attribution des activités de courtage, les sous-conseillers en valeurs des Fonds peuvent se tourner vers des courtiers qui fournissent des services de recherche, d’analyse statistique et d’autres services auxsous-conseillers en valeurs qui traitent les opérations de courtage par leur entremise (appelés, dans l'industrie, rabais de courtage). Ces biens et services sont payés à même une partie des commissions de courtage etaident les sous-conseillers en valeurs du Fonds à prendre des décisions en matière de placement pour les Fonds. Le total des rabais de courtage versés par les Fonds aux courtiers est présenté à la note Commissionsde courtage et honoraires des états du résultat global de chaque Fonds. En outre, le gestionnaire peut signer des ententes de récupération de la commission avec certains courtiers à l’égard du Fonds. Toutecommission récupérée est versée au Fonds concerné.

Les opérations relatives aux titres à revenu fixe et à certains autres titres sont effectuées sur le marché de gré à gré, où les participants agissent à titre de mandants. Ces titres sont généralement négociés en fonctiondu solde net et ne comportent habituellement pas de commissions de courtage, mais comprennent, en règle générale, une marge (soit la différence entre le cours acheteur et le cours vendeur du titre du marchéapplicable).

Les marges associées à la négociation de titres à revenu fixe et de certains autres titres ne peuvent être déterminées et, pour cette raison, ne sont pas incluses dans les montants. En outre, les rabais de courtage necomprennent que la valeur des services de recherche et d’autres services fournis par un tiers à Gestion d’actifs CIBC inc. (GACI ou conseiller en valeurs) et à tout sous-conseiller en valeurs, la valeur des services fournisau conseiller en valeurs et à tout sous-conseiller en valeurs par le courtier ne pouvant être déterminée. Quand ces services sont offerts à plus d’un Fonds, les coûts sont répartis entre ces Fonds en fonction du nombred’opérations ou d’autres facteurs justes, tels qu’ils sont déterminés par le conseiller en valeurs et tout sous-conseiller en valeurs.x

9. Opérations entre parties liées

Les rôles et responsabilités de la Banque CIBC et de ses sociétés affiliées, en ce qui a trait aux Fonds, se résument comme suit et sont assortis des frais et honoraires décrits ci-après. Les Fonds peuvent détenir destitres de la Banque CIBC. La Banque CIBC et ses sociétés affiliées peuvent également prendre part à des placements de titres ou accorder des prêts à des émetteurs dont les titres figurent dans le portefeuille desFonds, qui ont conclu des opérations d’achat ou de vente de titres auprès des Fonds en agissant à titre de mandant, qui ont conclu des opérations d’achat ou de vente de titres auprès des Fonds au nom d’un autrefonds d’investissement géré par la Banque CIBC ou une société affiliée ou qui ont agi à titre de contrepartie dans des opérations sur dérivés. Les frais de gestion à payer et les autres charges à payer inscrits aux étatsde la situation financière sont généralement payables à une partie liée du Fonds.

Gestionnaire, fiduciaire, conseiller en valeurs et certains sous-conseillers en valeurs des Fonds

La Banque CIBC est le gestionnaire; la Compagnie Trust CIBC, le fiduciaire; et GACI, le conseiller en valeurs de chacun des Fonds. American Century Investment Management, Inc. (ACI) est le sous-conseiller en valeursde certains Fonds. Bien qu’ACI ne soit pas une société affiliée, la Banque CIBC détient actuellement une participation de 41 % dans ACI. Le 21 décembre 2015, la Banque CIBC a annoncé la conclusion d’une ententedéfinitive visant la vente de sa participation minoritaire dans ACI. La vente devrait être conclue au cours du premier semestre de 2016, sous réserve de l’approbation des organismes de réglementation.

En outre, le gestionnaire prend les dispositions nécessaires relativement aux services administratifs des Fonds (autres que les services de publicité et services promotionnels qui relèvent du gestionnaire), aux servicesjuridiques, aux services aux investisseurs et aux coûts liés aux rapports aux porteurs de parts, aux prospectus et aux autres rapports. Le gestionnaire est l’agent comptable des registres et l’agent des transferts desFonds et fournit tous les autres services administratifs requis par les Fonds ou prend des dispositions pour la prestation de ces services. La valeur (incluant toutes les taxes applicables) de tous les frais d’administrationdes Fonds (déduction faite des prises en charge) que le gestionnaire a recouvrés auprès d’un Fonds est présentée dans la note Frais d’administration et autres charges d’exploitation du Fonds des états du résultatglobal.

Ententes et rabais de courtage

Le conseiller en valeurs délègue généralement les pouvoirs en matière de négociation et d’exécution aux sous-conseillers en valeurs.

Le conseiller en valeurs et les sous-conseillers en valeurs prennent des décisions, y compris sur la sélection des marchés et des courtiers ainsi que sur la négociation des commissions, en ce qui a trait à l’acquisition età la vente de titres en portefeuille, à certains produits dérivés (y compris les contrats à terme standardisés) et à l’exécution des opérations sur portefeuille. Les activités de courtage peuvent être attribuées par leconseiller en valeurs ou les sous-conseillers en valeurs, y compris ACI, à Marchés mondiaux CIBC inc. et à CIBC World Markets Corp., chacune étant une filiale de la Banque CIBC. Le total des commissions versées auxcourtiers liés relativement aux opérations sur portefeuille est présenté à la note Commissions de courtage et honoraires des états du résultat global de chaque Fonds.

Marchés mondiaux CIBC inc. et CIBC World Markets Corp. peuvent aussi réaliser des marges à la vente de titres à revenu fixe, d’autres titres et de certains produits dérivés (y compris les contrats à terme) aux Fonds.Les courtiers, y compris Marchés mondiaux CIBC inc. et CIBC World Markets Corp., peuvent fournir des biens et des services, autres que ceux relatifs à l’exécution d’ordres, au conseiller en valeurs et auxsous-conseillers en valeurs, y compris ACI, qui traitent les opérations de courtage par leur entremise (appelés, dans l’industrie, rabais de courtage). Ces biens et services sont payés à même une partie des commissionsde courtage, aident le conseiller en valeurs et les sous-conseillers en valeurs à prendre des décisions en matière de placement pour le Fonds ou sont liés directement à l’exécution des opérations sur portefeuille aunom du Fonds. Comme le prévoient les conventions des sous-conseillers en valeurs, ces rabais de courtage sont conformes aux lois applicables. Les frais de garde directement liés aux opérations sur portefeuilleengagés par un Fonds, autrement payables par le Fonds, sont payés par GACI ou encore par le courtier ou les courtiers à la demande de GACI, jusqu’à concurrence du montant des crédits découlant des rabais decourtage issus des activités de négociation au nom du Fonds, ou une partie du Fonds, au cours du mois en question. Le total des rabais de courtage versés par les Fonds aux courtiers liés est présenté dans la noteCommissions de courtage et honoraires des états du résultat global de chaque Fonds. En outre, le gestionnaire peut signer des ententes de récupération de la commission avec certains courtiers à l’égard des Fonds.Toute commission récupérée est versée au Fonds concerné.

Les marges associées à la négociation de titres à revenu fixe, d’autres titres et de certains produits dérivés (y compris les contrats à terme) ne peuvent être déterminées et, pour cette raison, ne sont pas incluses dansles montants. En outre, les rabais de courtage ne comprennent que la valeur des services de recherche et d’autres services fournis par un tiers au conseiller en valeurs et aux sous-conseillers en valeurs, la valeur desservices fournis au conseiller en valeurs et aux sous-conseillers en valeurs par le courtier ne pouvant être déterminée. Quand ces services sont offerts à plus d’un Fonds, les coûts sont répartis entre ces Fonds enfonction du nombre d’opérations ou d’autres facteurs justes, tels qu’ils sont déterminés par le conseiller en valeurs et les sous-conseillers en valeurs.

Dépositaire

Le dépositaire détient la totalité des liquidités et des titres pour les Fonds et s’assure que ces actifs sont conservés séparément des autres liquidités ou titres qu’il peut détenir. Le dépositaire fournit égalementd’autres services aux Fonds, y compris la tenue des dossiers et le traitement des opérations de change. La Compagnie Trust CIBC Mellon est le dépositaire des Fonds (dépositaire). Le dépositaire peut retenir lesservices de sous-dépositaires pour les Fonds. Les frais et les marges pour les services rendus par le dépositaire et directement liés à l’exécution des opérations sur portefeuille par un Fonds, ou une partie du Fonds,sont payés par GACI ou par le courtier ou les courtiers à la demande de GACI, jusqu’à concurrence du montant des crédits découlant des rabais de courtage issus des activités de négociation au nom des Fonds aucours du mois en question. Tous les autres frais découlant des services rendus par le dépositaire sont payés par le gestionnaire et recouvrés auprès du Fonds. La Banque CIBC détient une participation de 50 % dans laCompagnie Trust CIBC Mellon.

Fournisseur de services

La Société de services de titres mondiaux CIBC Mellon (STM CIBC) fournit certains services aux Fonds, y compris des services de prêt de titres, de comptabilité, d’information financière et d’évaluation de portefeuille.Les honoraires pour ces services sont payés par le gestionnaire et recouvrés auprès de chaque Fonds. La Banque CIBC détient indirectement une participation de 50 % dans STM CIBC.

Les montants en dollars versés par les Fonds (incluant toutes les taxes applicables) à la Compagnie Trust CIBC Mellon au titre des frais de garde (déduction faite des prises en charge) et à STM CIBC au titre desservices de prêt de titres, de comptabilité, d’information financière et d’évaluation de portefeuille (déduction faite des prises en charge) pour les exercices clos les 31 décembre 2015 et 2014 sont présentés dans lanote Fournisseur de services des états du résultat global.

10. Opérations de couverture

Certains titres libellés en devises ont fait l’objet d’une couverture totale ou partielle à l’aide de contrats de change à terme dans le cadre des stratégies de placement de certains Fonds. Ces couvertures sont indiquéespar un numéro de référence dans l’inventaire du portefeuille et un numéro de référence correspondant dans le tableau des actifs et passifs dérivés – contrats de change à terme pour ces Fonds.

11. Garantie sur certains instruments dérivés

Des placements à court terme peuvent être utilisés comme garantie pour des contrats à terme standardisés en cours auprès de courtiers.x

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Rapport des auditeurs indépendants

x

Aux porteurs de parts desxxxxxxxxx

xx

x..

Fonds de bons du Trésor canadiens CIBC Fonds immobilier canadien CIBC..

Fonds marché monétaire CIBC Fonds métaux précieux CIBC..

Fonds marché monétaire en dollars américains CIBC Fonds mondial de technologie CIBC..

Fonds de revenu à court terme CIBC Fonds indiciel d’obligations canadiennes à court terme CIBC..

Fonds canadien d’obligations CIBC Fonds indice obligataire canadien CIBC..

Fonds à revenu mensuel CIBC Fonds indice obligataire mondial CIBC..

Fonds d’obligations mondiales CIBC Fonds indiciel équilibré CIBC..

Fonds mondial à revenu mensuel CIBC Fonds indice boursier canadien CIBC..

Fonds équilibré CIBC Fonds indice boursier américain élargi CIBC..

Fonds de revenu de dividendes CIBC Fonds indice boursier américain CIBC..

Fonds de croissance de dividendes CIBC Fonds indice boursier international CIBC..

Fonds d’actions canadiennes CIBC Fonds indice boursier européen CIBC..

Fonds d’actions valeur canadiennes CIBC Fonds indiciel marchés émergents CIBC..

Fonds de petites capitalisations canadien CIBC Fonds indiciel Asie-Pacifique CIBC..

Fonds d’actions américaines CIBC Fonds indice Nasdaq CIBC..

Fonds petites sociétés américaines CIBC Portefeuille revenu sous gestion CIBC..

Fonds d’actions mondiales CIBC Portefeuille revenu Plus sous gestion CIBC..

Fonds d’actions internationales CIBC Portefeuille équilibré sous gestion CIBC..

Fonds d’actions européennes CIBC Portefeuille équilibré à revenu mensuel sous gestion CIBC..

Fonds de marchés émergents CIBC Portefeuille croissance équilibré sous gestion CIBC..

Fonds Asie-Pacifique CIBC Portefeuille croissance sous gestion CIBC..

Fonds Amérique latine CIBC Portefeuille croissance dynamique sous gestion CIBC..

Fonds petites sociétés internationales CIBC Portefeuille revenu sous gestion en dollars américains CIBC..

Fonds sociétés financières CIBC Portefeuille équilibré sous gestion en dollars américains CIBC..

Fonds ressources canadiennes CIBC Portefeuille croissance sous gestion en dollars américains CIBC..

Fonds énergie CIBC....

(collectivement, les « Fonds »)xx

Nous avons effectué l’audit des états financiers de chacun des Fonds ci-joints, qui comprennent les états de la situation financière aux 31 décembre 2015 et 2014, et les états du résultat global, les états de l’évolutionde l’actif net attribuable aux porteurs de parts rachetables et les tableaux des flux de trésorerie pour les exercices clos à ces dates, ainsi qu’un résumé des principales méthodes comptables et d’autres informationsexplicatives.

Responsabilité de la direction pour les états financiersLa direction est responsable de la préparation et de la présentation fidèle de ces états financiers conformément aux Normes internationales d’information financière, ainsi que du contrôle interne qu’elle considèrecomme nécessaire pour permettre la préparation d’états financiers exempts d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs.

Responsabilité des auditeursNotre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financiers sur la base de nos audits. Nous avons effectué nos audits selon les normes d’audit généralement reconnues du Canada. Ces normesrequièrent que nous nous conformions aux règles de déontologie et que nous planifiions et réalisions l’audit de façon à obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers ne comportent pas d’anomaliessignificatives.

Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états financiers. Le choix des procédures relève du jugementdes auditeurs, et notamment de leur évaluation des risques que les états financiers comportent des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Dans l’évaluation de ces risques, lesauditeurs prennent en considération le contrôle interne des Fonds portant sur la préparation et la présentation fidèle des états financiers afin de concevoir des procédures d’audit appropriées aux circonstances, et nondans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne des Fonds. Un audit comporte également l’appréciation du caractère approprié des méthodes comptables retenues et du caractère raisonnable desestimations comptables faites par la direction, de même que l’appréciation de la présentation d’ensemble des états financiers.

Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus dans le cadre de nos audits sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion d’audit.

OpinionÀ notre avis, ces états financiers donnent, dans tous leurs aspects significatifs, une image fidèle de la situation financière de chacun des Fonds aux 31 décembre 2015 et 2014 ainsi que de leur performance financièreet de leurs flux de trésorerie pour les exercices clos à ces dates conformément aux Normes internationales d’information financière.xxxxxxxx

Toronto, Canada11 mars 2016

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Cette page est intentionnellement laissée en blanc.

Le Fonds n’est ni commandité ou approuvé par Morgan Stanley Capital International Inc. « MSCI » qui n’en fait pas non plus la promotion. MSCI n’assume aucune responsabilité àl’égard du Fonds ou d’un indice sur lequel le Fonds s’appuie. Le prospectus simplifié renferme une description plus détaillée de la relation limitée qu’entretient MSCI avec la BanqueCIBC, GACI et d’autres fonds connexes.

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