GESTION ÉCONOMIQUE & FINANCIÈRE · n achat & approvisionnement n marketing, commercial & vente gestion Économique & financiÈre n conception industrielle n industrialisation &

n ACHAT & APPROVISIONNEMENT

n MARKETING, COMMERCIAL & VENTE

GESTION ÉCONOMIQUE & FINANCIÈRE

n CONCEPTION INDUSTRIELLE

n INDUSTRIALISATION & MÉTHODES

n LOGISTIQUE & DOUANE

n GESTION DE PRODUCTION

n GESTION DE LA MAINTENANCE

n MANAGEMENT & COMMUNICATION

n GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

n QUALITÉ & ENVIRONNEMENT

n SÉCURITÉ & PRÉVENTION

n INFORMATIQUE

n TECHNIQUE

n LANGUES

03_GESTION_ECONOMIQUE_BTEST_2020.qxp_Mise en page 1 02/09/2019 14:44 Page45

Durée / Rythme :2 JOURS (14H)

Prixinter 1 080 € HT/Pers.

Prixintra nous consulter

CALENDRIER PRÉVISIONNELArras : 22/01/20 - 23/01/20Annecy : 05/02/20 - 06/02/20Strasbourg : 12/03/20 - 13/03/20Dijon : 02/04/20 - 03/04/20Paris : 12/05/20 - 13/05/20Besançon : 11/06/20 - 12/06/20Nancy : 10/09/20 - 11/09/20Lyon : 08/10/20 - 09/10/20Mulhouse : 12/11/20 - 13/11/20

COMPTABILITÉ GÉNÉRALE

GEFA COMPTABILITÉ POUR NON-COMPTABLESniveau

comprendre

Objectifs EntrepriseAppréhender les informations comptables etdialoguer avec le service comptable et financierde son entreprise. Connaître la logique et lesgrands principes essentiels de la comptabilité.

Objectifs ParticipantS’initier à la logique et aux bases de la compta -bilité pour mieux en comprendre l’information.

PublicToute personne souhaitantrafraîchir ses connaissancesou dialoguer avec lespersonnes d’un servicecomptable et financier.

Pré-requisMaîtriser les opérationscomptables de base.

PédagogieAlternance d’apportsthéoriques et pratiques trèsprogressifs. Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Maîtriser les connaissanceset la logique de la comptabilitéComprendre l'importance etle but de l'information comptable• La traduction comptable et l'enregistrement

des événements de la vie d'une entreprise• L'incidence des faits économiques sur la

comptabilité• Le fonctionnement de l'entreprise : exemples• La distinction entre la comptabilité d'engagement

et celle de trésorerie• L'information légale envers les tiers• Un outil de gestion

Comprendre et assimilerle vocabulaire de base• Savoir dialoguer avec un comptable

Comprendre les grands principesde la comptabilité• Sincérité, prudence, permanence des

méthodes, continuité de l'exploitation,indépendance des exercices, prudenceet partie double…

Comprendre et exploiter les documentsde synthèse de la comptabilitéÉtudier les différents documentscomptables• Compte, journal, balance et grand-livre• Bilan, compte de résultat, annexe

Analyser un compte de résultat• Les différents éléments d'un compte de résultat• Typologie de résultat : d'exploitation, financier

et exceptionnel• Comprendre la différence entre le résultat

comptable et le résultat fiscal• La détermination du résultat comptable et fiscal

Présenter et analyser les postesdu bilan• Actif immobilisé, circulant et comptes de

régularisation• Passif : capitaux propres, provisions, dettes

et comptes de régularisation

Comprendre les équilibres financiers• Investissement / financement• Fonds de roulement (FRNG), besoin en

fonds de roulement (BFR) et trésorerie• Soldes intermédiaires de gestion (SIG)• Étude de cas : analyse d'un compte de

résultat, d'un bilan, calculs de ratios

Maîtriser l'essentiel de la comptabilitéanalytiqueCerner les objectifs de la comptabilitéanalytique• Analyser la différence entre la comptabilité

analytique et la comptabilité générale

Pratiquer la comptabilité analytique• Les opérations susceptibles de faire l'objet

d'un suivi analytique• Choix de l'architecture :

les différents types de coûts• Mécanisme d'imputation des charges :

les clés de répartition• Organiser la collecte et le traitement des

informations

Analyser la rentabilité par produit,par activité et par service• Comprendre la rentabilité• Calculer le coût de revient• Prendre en compte les variables de l'activité

et leurs incidences• Exercice d'application

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CALENDRIER PRÉVISIONNELLyon : 13/03/20Paris : 14/05/20Strasbourg : 16/06/20Dijon : 17/09/20Nancy : 17/11/20

Stages régionaux : nous consulter

Durée / Rythme :1 JOUR (7H)

Prixinter 850 € HT/Pers.





CALENDRIER PRÉVISIONNELArras : 16/01/20 - 17/01/20Paris : 19/02/20 - 20/02/20Nancy : 12/03/20 - 13/03/20Annecy : 02/04/20 - 03/04/20Dijon : 14/05/20 - 15/05/20Strasbourg : 11/06/20 - 12/06/20Besançon : 17/09/20 - 18/09/20Lyon : 08/10/20 - 09/10/20Mulhouse : 05/11/20 - 06/11/20

GEFB L'ANALYSE DU BILANET DU COMPTE DE RÉSULTAT

niveau

acquérir

Objectifs EntrepriseDisposer d’une vision globale sur le bilan et lecompte de résultat. Utiliser et analyser ses documents pour prendre des décisionsstratégiques de votre entreprise.

Objectifs ParticipantComprendre la construction d’un bilan et d’uncompte de résultat. Tirer profit et dialogueraisément à partir des informations comptables.

PublicToute personne souhaitantse familiariser avec la lecturedes documents comptablesde base.

Pré-requisAucun.

PédagogieFormation pédagogique etpratique illustrée par denombreux cas et schémas.Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

GEFC BASES DE LA COMPTABILITÉ GÉNÉRALEniveau

acquérir

Objectifs EntrepriseFormer votre personnel à la logique de lacompatbilité générale.

Objectifs ParticipantComprendre la logique de la comptabilitégénérale. Connaître le vocabulaire et lesmécanismes comptables ainsi que les documentsde base. Découvrir les fondamentaux de lacomptabilité générale.

PublicToute personne ayant peu deconnaissances comptablesou qui souhaite s’engagerdans une fonction comptable.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d’apportsthéoriques et pratiques trèsprogressifs. Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Qu'est-ce que la comptabilité ?• La traduction des opérations économiques• Le rôle de la comptabilité• La tenue de comptabilité : une obligation• Le patrimoine de l'entreprise : Actif - Passif• Les notions de charges et produits• L'analyse des flux

Les concepts et les documentsde la comptabilité• Le principe de la partie double• Le circuit comptable : du journal au grand livre• Les documents de synthèse :

le bilan, le compte de résultat et l'annexe

Le fonctionnement de la comptabilité• Les principes d'imputation• Le Plan Comptable Général et son plan

des comptes• Les pièces justificatives :

éléments pris en compte• Les comptabilités auxiliaires• Les amortissements et provisions

Les principes de coût historique,de prudence, de permanence desméthodes et d'indépendance des exercices

L'évolution des normes comptablesfrançaises- l'apport des IFRS

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Découvrir les concepts clésde la comptabilitéRechercher les bonnes informationsen comptabilité• Comprendre le vocabulaire comptable• Repérer les informations et se poser

les bonnes questions

Maîtriser les principes générauxde la comptabilité• Se familiariser avec les documents comptables

de synthèse• Maîtriser les mécanismes et les principes

comptables• Comprendre l'annexe

Le bilan• Présenter le bilan• Le bilan : une photographie du patrimoine

de l'entreprise à un instant T• La relation entre le bilan et le compte

de résultat

Lister les principaux postes du bilan• Actif : les postes : l'actif immobilisé et circulant• Passif : les postes : les capitaux propres, les

dettes financières et les dettes d'exploitation

Le compte de résultat Présenter le compte de résultat• Examiner le compte de résultat• Définir la notion de charges et de produits • Savoir lire un compte de résultat efficacement• Les informations à retirer du compte de résultat

Analyser les différents élémentsdu compte de résultat• Les charges et les produits d'exploitation• Les charges et produits financiers• Les charges et les produits exceptionnels• La constitution du résultat

Découvrir les mécanismesdu tableau de flux Comprendre l'utilitédu tableau de flux• Identifier sa fonction et ses objectifs• Analyser les liens avec le bilan et le

compte de résultat

Décrypter le contenu du tableau• Distinguer flux d'exploitation, d'investissement

et de financement• Les informations à en déduire sur le

fonctionnement de l'entreprise

L'interprétation des documentsde synthèse• Analyser la structure financière de l'entreprise• Rapprocher les données avec les années

précédentes• Etablir un prévisionnel• Dialoguer à partir d'informations comptables

Applications :• le passage d'un bilan d'ouverture au bilan de

clôture rapproché aux opérations comptablescourantes, de situations intermédiaires et detravaux d'inventaire


CALENDRIER PRÉVISIONNELStrasbourg : 16/03/20 - 17/03/20Lyon : 08/06/20 - 09/06/20Paris : 15/09/20 - 16/09/20Dijon : 08/10/20 - 09/10/20Nancy : 03/12/20 - 04/12/20





GEFD DES ÉCRITURES COMPTABLES À L'ÉTABLISSEMENTDU BILAN : MAÎTRISER LA COMPTABILITÉ

niveau

perfectionnement

Objectifs EntrepriseFormer vos comptables aux opérationsquotidiennes jusqu'à l'établissement du bilanet du compte de résultat.

Objectifs ParticipantMaîtriser les écritures comptables couranteset spécifiques jusqu’à l’établissement du bilan.Comptabiliser l’ensemble des écriturescourantes et d’inventaire pour être en mesured’établir le bilan et le compte de résultat.

PublicToute personne ayant desnotions de comptabilitéou ayant suivi le stage« Les principes comptables :les bases ».

Pré-requisAvoir suivi le stage« Les principes comptables :les bases » ou connaîtredéjà les modules de cetteformation.

PédagogieApports théoriques etassimilation de l’ensembledes concepts à travers uncas réel. Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.Les concepts de base

• Le plan comptable• Les principes de base• La chaîne comptable

L'enregistrementdes opérations courantes• Achats, Ventes, TVA• Acquisition d'immobilisation, Trésorerie

et Banque• Impôts et taxes, salaires

Les écritures spécifiquesen cours d'exercice• Les cessions d'immobilisation• Les emprunts• Les opérations liées au capital et résultat

La fin d'exercice -les écritures d'inventaire• Les amortissements• Les stocks• Les provisions• Les régularisations de charges et produits• L'impôt

L'élaboration du bilanet compte de résultat• Les documents de synthèse• Le contrôle et la justification des comptes

La lecture et l'analyseavec les autres services• La gestion des comptes clients

et fournisseurs• La gestion des comptes de personnel• Le suivi de la fiscalité : impôts et taxes, TVA

L'évolution des normes comptablesfrançaises et les normes IFRS

GEFE ARRÊTÉ DES COMPTES ANNUELS : MAÎTRISERLES RÈGLES COMPTABLES ET FISCALES

niveau

maîtriser

Objectifs EntreprisePerfectionner votre service comptabilité à laclôture des comptes annuels.

Objectifs ParticipantMaîtriser et pratiquer les écritures comptablesnécessaires à la clôture des comptes.

PublicToute personne possédantde bonnes connaissancesen comptabilité générale.

Pré-requisPosséder de bonnesconnaissances en comptabilitégénérale.

PédagogieL’animateur fait partager sonexpérience à travers desexemples réels et caspratiques. Echanges interactifset support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.L'environnement et les obligations

législatives• Le plan comptable général PCG et son

rapport avec les normes IFRS• Les obligations déclaratives des entreprises• Les grands principes d'élaboration des

comptes annuels

Le contrôle interne et sonimplication dans les comptes• Législation et rôle du contrôle interne• Les procédures internes des états financiers• Repérer les risques de non-conformité

(Cas pratique)

Les comptes issus de l'arrêtéde compte• Les comptes rattachés : charges à payer

et produits à recevoir• Les comptes d'amortissements• Les comptes de régularisation, transitoires

ou d'attente : charges et produits constatésd'avance, écarts de conversion

• Les comptes de provisions et dépréciations :provisions réglementées

• La dépréciation des éléments d'actif(immobilisations, stocks, clients, titres...)

provisions pour risques et charges(restructuration, indemnités de fin de carrière,pour litiges, pénalités…)

Les règles propres aux provisions • Conditions de fond et de forme• Règle de valorisation• Distinction entre provisions, réserves et pertes

Passer des opérations courantes auxopérations de clôture des comptes• Revue de chaque cycle, opérations courantes

puis opérations de clôture en pointant lesdifficultés

• Problématique des immobilisations• Régularisation des charges et des produits :

factures non parvenues, charges constatéesd'avance, avoirs à recevoir, factures à établir

• Régularisation des écritures de paie• Provisions pour dépréciations des actifs

(titres, clients, stocks)• Provisions pour risques et charges• Gestion des SICAV, des emprunts• Cas pratiques : écritures courantes, opérations

d'inventaire, tenue de la gestion des stocks,enregistrement des provisions

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Stage exclusivementsur site : nous consulter

Durée / Rythme :2 JOURS (14H)modifiable si besoin



CALENDRIER PRÉVISIONNELLyon : 12/03/20 - 13/03/20Nancy : 14/05/20 - 15/05/20Paris : 09/06/20 - 10/06/20Dijon : 10/09/20 - 11/09/20Strasbourg : 17/11/20 - 18/11/20





Organiser et fiabiliser son dossierde contrôle des comptes• Organiser son dossier de contrôle des

comptes, check-list• Justifier les comptes et les contrôles

de la balance• Les techniques de contrôle comptable :

revue analytique, contrôles de cohérence,confirmation

Gérer les différences comptableset fiscales• Du résultat comptable au résultat fiscal :

produits à retraiter et charges non déductibles, plus et moins-values, déficits reportables,crédits d'impôts…

• Calcul de l'impôt sur les bénéfices• Cas pratique : remplir le CERFA 2058,

calcul du résultat fiscal

Etablir les documents de synthèse• Bilan, compte de résultat annexe :

contenu et présentation• Cas pratique : établir un bilan et un compte

de résultat à partir des écritures

GEFE ARRÊTÉ DES COMPTES ANNUELS : MAÎTRISERLES RÈGLES COMPTABLES ET FISCALES (suite)

niveau

maîtriser

GEFF PRATIQUE DES ÉCRITURES COMPTABLESET ACTUALISATION

niveau

expertise

Objectifs EntrepriseRéactualiser les connaissances de ses forcescomptables.

Objectifs ParticipantAppliquer et actualiser les connaissancesde base acquises au cours des stages encomptabilité. Se former sur les actualitésou les acquis en comptabilité.

PublicCollaborateurs comptables,financiers, administratifs,DAF.

Pré-requisLa connaissance desprincipes fondamentaux dela comptabilité générale estindispensable pour profiterpleinement de cette formation.

PédagogieA travers un cas de synthèseprogressif, cette formationpermet de comptabiliserl’ensemble des actualités etopérations comptables maisaussi d’établir le bilan et lecompte de résultat en suivantle processus logique de lacomptabilité. Support fourni.Arrêté des comptes annuels :maîtriser les règles compta-bles et fiscales.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

La comptabilisation des achatset des ventes• Le traitement des factures et des avoirs• Les frais accessoires d'achat• Les rabais, remises et ristournes• Comptabilisation des paiements et règlements

L'enregistrement de la TVA• Les notions de TVA collectée et de TVA

déductible• Les écritures liées à la déclaration de TVA

La comptabilisation des immobilisationset des amortissements• Le traitement des acquisitions et des

immobilisations en cours• Déterminer le résultat de cession• La notion de crédit-bail• Les particularités des immobilisations

incorporelles• Les immobilisations financières et leur

traitement comptable• Distinguer et enregistrer les amortissements

des provisions

Les opérations d'inventaire• La valorisation des stocks• Les enregistrements

Les écritures de personnel• Les salaires• Les charges sociales

L'arrêté des comptes• Les comptes de régularisation :

charges et produits constatés d'avance• Les comptes rattachés :

charges à payer, produits à recevoir

L'élaboration du bilan et comptede résultat

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GEFG NORMES IAS - IFRSniveau

expertise

Objectifs EntreprisePouvoir passer ou maîtriser les normes comptablesdans de bonnes conditions IAS - IFRS.

Objectifs ParticipantAppréhender le cadre comptable défini parl'International Standard Committee (IAS).Étudier de façon détaillée les principalesnormes IAS/IFRS. Procéder à une comparaisonentre normes IAS/IFRS et normes françaises.Définir des règles des comptes au référentielIFRS en identifiant l'impact des normes sur lacommunication financière de l'entreprise.

PublicCadres comptables etfinanciers, contrôleurs degestion et contrôleursfinanciers, auditeursinternes...

Pré-requisBases comptables etfinancières.

PédagogieAlternance d'apports théori -ques et de mises en pratiquetraitées en commun. Vidéoprojection des points impor-tants. Documents de travailfournis en cours de forma-tion. Document de synthèsefourni en fin de formation.Evaluation des acquis en fin dejournée et en fin de module.Arrêté des comptes annuels :maîtriser les règles compta-bles et fiscales.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

INTRODUCTION

L'harmonisation comptableinternationale• Comptabilité et contexte international• Les référentiels

L'organisation des instancesinternationales• L'IASCF (International Accounting Standards

Committee Foundation)• L'IASB (International Accounting Standards

Board)• Les Trustees• L'IFRIC (International Financial Reporting

Interpretations Committee)• Le SAC (Standards Advisory Council)• Les organisations au niveau de la Commission

européenne• Le schéma d'ensemble de l'organisation

internationale

Quelles sont les entités concernéeset comment s'appliquent les normesIFRS ?• Les IFRS au niveau mondial• Le mode d'emploi des normes IFRS

et les grands principes directeurs• Une évolution permanente à suivre de près• Des normes destinées aux besoins des

investisseurs

Quelle est la structure de l'informationfinancière publiée par les groupes ?• Le contenu et le format des états financiers

à publier• Caractéristiques essentielles du bilan,

du compte de résultat et du compte derésultat global

• Importance des informations en annexe :information sectorielle, abandon d'activité

• Les principes-clés d'identification etd'évaluation des principaux élémentsdu résultat net

• Critères de reconnaissance et de valorisationdes revenus

• Traitement des opérations en devises• Comptabilisation de l'impôt sur le revenu

Les points essentiels pour letraitement des opérations courantes• Comment traite-t-on les actifs immobilisés

en normes IFRS ?• Cas des immobilisations corporelles :

amortissement par composants, réévaluation• Reconnaissance et suivi des immobilisations

incorporelles : quelles spécificités ?• Traitement des contrats de locations :

les deux catégories de contrats à identifier• Cas des immeubles de placement et

importance du choix laissé en matière demodalités d'évaluation

• Dépréciation d'actifs :les tests de dépréciation, mode d'emploi

• Quelles sont les règles de reconnaissancedes passifs non-financiers :- Provisions pour risques et charges ;- Provisions pour restructuration ;- Provisions à caractère fiscal…

• Les modalités d'évaluation et de suivi desengagements de retraite et autres avantagespostérieurs

• Les principes généraux de traitement desinstruments financiers : les notions essentiellesà connaître dans un contexte complexe

Les principaux impactssur les états financiers• Les états financiers - IAS 1• Actifs incorporels - IAS 38• Goodwill - IFRS 3• Immobilisations Corporelles - IAS 16• Crédit-Bail - IAS 17• Stocks - IAS 2• Dépréciation d’actifs - IAS 36• Valeurs mobilières de placement - IAS 39• Autres postes d'actifs

- Actif fictif - IAS 38- Ecarts de conversion - IAS 21- Escomptes des effets - IAS 39

• Capitaux propres- Subventions d'investissement - IAS 20- Actions propres - IAS 32

• Provisions pour risques et charges - IAS 37• Contrats à long terme - IAS 11

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GEFH NORMES US GAAPniveau

expertise

Objectifs EntrepriseComprendre les normes US GAAP, s’approprieret pratiquer cette nouvelle approche dansl’entreprise.

Objectifs ParticipantS’approprier et pratiquer les normes comptablesaméricaines US GAAP. Comprendre lesdifférences les normes US GAAP et l'IAS IFRS.

PublicCadres, de gestion,comptabilité.

Pré-requisAucun.

PédagogieLa méthode pédagogiquese veut pragmatique,accompagnée d’exemplesréels et de cas pratiques.Certaines applications seronteffectuées sur excel etnécessiteront l’utilisation des fonctions financières.Support fourni. La formationsera en français, la présenta-tion des états et traitementscomptables sera en anglais.Arrêté des comptes annuels :maîtriser les règles compta-bles et fiscales.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

L'environnement américainet l'objectif des normes

Différence entre l'approche desnormes françaises et américaines

Les états financiers• Le compte de résultat. Présentation et

éléments rentrant dans chaque rubrique• L'importance de « l'operating income »

Application : à partir d'un comptede résultat français et d'informationsanalytiques, présenter ce résultaten norme américaine

• Le bilan :Présentation et informations obligatoiresà fournir. Le « comprehensive income »

• Activités abandonnées et impact sur laprésentation du résultat et du bilan

• Le tableau des flux de trésorerie :présentation selon la méthode directeet indirecte

• Les notes explicatives et l'information sectorielle

Les changements de méthode,les corrections d'erreurs etleurs impacts. Les événementspostérieurs à la clôture

Les immobilisations corporelles• Critères de reconnaissance des immobilisations• Coûts d'entrée, intérêts d'emprunt, subventions,

acquisition par crédit gratuit, composants• Cessions des immobilisations, échanges

de biens• Les différents types d'amortissements, valeurs

résiduelles et modifications ultérieures de calcul

Les immobilisations incorporelles• Les différentes immobilisations incorporelles• Critères d'activation• Sites webs, logiciels• Quand amortir les immobilisations incorporelles• Le goodwill : calcul et suivi

Les tests de valeur• Principe, constatation et suivi des pertes

de valeur• Définition des Unités Génératrices de trésorerie• Exemples d'applications• Quand opérer un test de dépréciation et calcul

à effectuer• Définition et applications des valeurs d'utilité,

valeur marché et valeurs recouvrables

Les contrats de location• Les critères de la norme pour distinguer

le cas de contrat de location de financementet contrat de location simple

• Traitement du contrat de location definancement chez le preneur, chez le bailleur

• Le cas des terrains et construction• Le lease back

Application : calculer lesretraitements à faire et enregistrerles écritures de contrats de locationsselon différentes hypothèses

Les stocks• Coûts entrée• Valorisation• Inventaire intermittent et inventaire permanent

Les produits des activités ordinaires• Fait générateur de la reconnaissance

des revenus• Les ventes de produits• Les ventes de services• Les ventes avec paiements différés• Les ventes avec clauses de retour• Les ventes accompagnées d'avantages

commerciaux

Application : enregistrer des ventesavec avantages commerciaux

Les impôts différés• Détermination des différences temporelles• Comptabilisation de la charge d'impôt, impôt

exigible et impôts différés• Perte comptable, report et incidence sur

l'impôt différé• Approche bilancielle des impôts différés• Calcul de la preuve d'impôt• Changement de taux• CVAE, Crédits d'impôts (CIR,CICE)

Provisions, passifs actifs éventuels• Identification des provisions, constatation,

valorisation• Provision départ retraite• Ecarts de conversion

Les contrôles internes

Les opérations intercompany enraison de l'appartenance au Groupe

Débriefing des 2 journées

Questions, réponses




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CALENDRIER PRÉVISIONNELMulhouse : 22/01/20 - 23/01/20Arras : 05/02/20 - 06/02/20Nancy : 12/03/20 - 13/03/20Strasbourg : 07/04/20 - 08/04/20Lyon : 26/05/20 - 27/05/20Paris : 18/06/20 - 19/06/20Dijon : 10/09/20 - 11/09/20Annecy : 08/10/20 - 09/10/20Besançon : 17/11/20 - 18/11/20

FINANCE

GEFI GESTION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈREPOUR NON-FINANCIERS - INITIATION

niveau

comprendre

Objectifs EntrepriseResponsabiliser l’encadrement en le formant auxtechniques de management économique etfinancier. La gestion économique et financièreest l’une des clés, sans être la moindre, de lapérennisation de l’entreprise.

Objectifs ParticipantConnaître et comprendre la représentationcomptable de l’entreprise. Connaître etcomprendre la structure financière de la société.Participer au fonctionnement quotidien.Etablir des prévisions et préparer les décisionséconomiques. Suivre périodiquement les budgetsdirects.

PublicResponsables, cadres,agents de maîtrise désireuxd’acquérir une connaissanceréelle du cadre économiquedans lequel ils évoluent.

Pré-requisAucun.

PédagogieL'animateur est à l'écoutedes besoins des stagiairesqu'il fait participer activementau déroulement de l'actionde formation. L'objectif de la journée estchaque fois clairementannoncé afin que lesstagiaires puissent en vérifierl'opportunité et la progression.Chaque sujet abordé faitl'objet d'un exposé théoriquesuivi d'une présentation decas pratiques.BOÎTE À OUTILS :Réalisée au fur et à mesurede l'avancement et de lafinalité de la formation.Elle est étoffée en fonctiondes besoins des stagiaires.EVALUATION :En début de formation,évaluation en termes de :• Connaissances générales• Connaissances de la gestionfinancière

• Examen des tâchespériodiques.

QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

CONNAÎTRE ET COMPRENDRELA REPRÉSENTATION COMPTABLEDE L'ENTREPRISE : 1 JOUR

PRINCIPES GÉNÉRAUX- Analyse du schéma "réseau comptabled'une entreprise"

- Quiz sur les différents circuits :> Charges et dettes (factures fournisseurs)> Produits et créances (factures clients)> Chiffre d'affaires interne - externe

(consolidation)> Personnel, coût social et dettes> Stocks et travaux en cours> Facturation ou demande d'acompte (clients)> Investissements et financements> Amortissements et provisions

• Organisation de la comptabilité :- Comprendre ce qu’est une pièce comptable- Une donnée financière ?- Une donnée comptable ?- Prudence, régularité, sincérité- Continuité d'exploitation, exhaustivité,permanence des méthodes,indépendance des exercices, etc

• Les documents comptables :- Le compte de résultat et le tableau des soldesintermédiaires de gestion

- Bilan présenté selon le tableau des fonds deroulement, besoins en fonds de roulementet trésorerie

• Trésorerie :- Décalages dans le temps entre charges /produits et dépenses / recettes

- Autres éléments qui influencent la trésorerieet non l'exploitation

GESTION ÉCONOMIQUEET FINANCIÈRED'UN PROJET : 1 JOUR

OBJECTIFS- Un budget pour quoi faire ?- Valorisation prévisionnelle d'un projet- Suivi du budget projet- Analyse des écarts- Correction éventuelle- Facturation (acompte, situation, solde)

• Méthodes :- Différentes méthodes de coûts- Détermination des coûts- Charges de structures (variable ou fixe)- Charges fonctionnelles (variable ou fixe)- Méthode du coût direct- Résultat sur coût direct

• Techniques :- Calcul du coût de revient direct- Calcul des coûts préétablis- Calcul des marges dégagées

ORGANISATION :Les documents internes de l'entreprisepeuvent être utilisés pour optimiserla formation

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CALENDRIER PRÉVISIONNELNancy : 12/03/20 - 13/03/20Lyon : 18/06/20 - 19/06/20Paris : 17/09/20 - 18/09/20Strasbourg : 08/10/20 - 09/10/20Dijon : 26/11/20 - 27/11/20





SAVOIR FAIREUN DIAGNOSTIC FINANCIER

Analyser les documents nécessairesdu diagnostic• Bilan, compte de résultat, tableau des flux

de trésorerie et annexe

Analyser la structure financièrepar le bilan• Comprendre et interpréter les notions

de fonds de roulement, besoin en fondsde roulement et de trésorerie

• En déduire les ratios de structure et derotation significatifs

Mesurer la performancepar le compte de résultat• Calcul du Point mort, Earnings Before Interest

and Taxes (EBIT), ratios de résultat et derentabilité…

• Calcul de l'EBITDA• Identifier les indicateurs clés• Connaître leur signification

Comprendre la dynamique du tableaudes flux de trésorerie• Différencier et analyser les flux d'activité,

d'investissement et de financement• Flux économiques (FCFF), flux actionnariaux

(FCFE) et flux de service de la dette (FCFD)

Créer de la valeur pour l'entreprise• Recenser les indicateurs de la création

de valeur économique (EVA)• Effet de levier, rentabilité des capitaux investis

(ROCE) et coût du capital (WACC)• Cas pratique : analyse financière de la

situation d'une entreprise à partir desdocuments financiers

ESTIMER, ANALYSER ETFINANCER UN INVESTISSEMENT

Évaluer les flux financiersliés à un projet • Trésorerie, investissement et capitaux investis• Les estimer et déterminer les impacts sur la

situation financière de l'entreprise

Interpréter les critères de choixéconomique d'un investissement• Calculer VAN, TRI, PAYBACK

Choisir un financement adapté• Analyser les différents types de financement

possibles pour un investissement• Identifier les critères décisifs dans le choix

du financement le plus adapté• Cas pratique : choix d'un investissement,

calcul de sa rentabilité, arbitrage entre lesdifférents financements et évaluation de sesimpacts sur l'activité de l'entreprise

DÉFINIR LES STRATÉGIESFINANCIÈRES APPROPRIÉESPOUR L'ENTREPRISE

Valoriser une entreprise• Maîtriser les différentes méthodes d'évaluation

d'une entreprise• Discounted Cash Flow (DCF), multiples,

approche patrimoniale…• Choisir la méthode la plus adaptée en fonction

du secteur d'activité, du métier et de lasituation financière

• Cas pratique : évaluation d'une entreprisepar la méthode la plus adaptée

Optimiser la valeur d'entreprise• Maîtriser les trois principes de la finance

d'entreprise : choix d'investissement, structurefinancière et politique de distribution

GEFJ FINANCE POUR MANAGERS,LES MEILLEURES PRATIQUES DE DÉCISIONS

niveau

maîtriser

Objectifs EntrepriseResponsabiliser l’encadrement en le formantaux techniques de management économique,financier et de gestion.

Objectifs ParticipantMesurer la performance financière d'uneentreprise. Maîtriser les techniques financièresessentielles dans la prise de décision et dansles choix d'investissements; Elaborer etmaîtriser un investissement. Savoir dialoguerefficacement avec les partenaires financiers.

PublicToute personne désireuse des’initier à l’analyse financièreet connaître et utiliser lesoutils de gestion.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d’apportsthéoriques et pratiques.Echanges entre les partici-pants. Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

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GEFL EVOLUTION FISCALE DES ENTREPRISES,ACTUALISATION LOI DE FINANCE ET DIVERS actualisation

Objectifs EntreprisePermettre aux stagiaires de connaître, mettreen place, suivre et maîtriser la réglementationlégislative modifiée par la loi de finance, de laSécurité Sociale et autres textes publiés au coursdes 12 derniers mois. Corriger les systèmesindispensables au bon fonctionnement et à lapérennité de l'entreprise.

Objectifs ParticipantSe former et se préparer aux dernières réformesde l'état en terme de fiscalité.

PublicEntrepreneurs, dirigeants,gérants, ResponsableRessources humaines,Directeur Administratif etFinancier des entreprises,comptables et autrespersonnes intéressées.

Pré-requisAucun.

PédagogieL'animateur est à l'écoutedes besoins des stagiairesqu'il fait participer activementau déroulement de l'actionde formation. L'objectif de lajournée est chaque foisclairement annoncé afinque les stagiaires puissenten vérifier l'opportunité et laprogression. Chaque sujetabordé fait l'objet d'unexposé théorique suivi d'uneétude de cas pratiques.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

LA LOI DE FINANCE

Incidences sur les comptes publics• Financement des réformes• Financement de la dette• Financement du budget de l'État• Financement des déficits sociaux

Dispositifs de soutien à l'économieRégulation des marchés financiersL'analyse des dispositions de la loide finances pour 2020 et de la loide finances rectificative pour 2019L'examen des nouveautés fiscalesde la loi de finances rectificativepour 2019Les conséquences des décisionsdu Conseil d'Etat, de la CJUE…Loi PACTE du 23 mai 2019 du JO,loi relative à la croissance et latransformation des entreprises,Incidences :• Intérêt et raison d'être des sociétés• Renforcement de la représentation équilibrée

entre les femmes et les hommes au sein dela direction générale des SA?

• Assouplissements visant à faciliter les fusionsdans les sociétés par actions (suppression dela déclaration de conformité des SAS et des

SCA participant à une fusion interne)• Modernisation du régime des actions

de préférence• Assouplissement des conditions d'octroi

d'avances en compte courant à leurs sociétéspar les associés et les mandataires sociaux

• Extension du domaine du crédit entre entreprises• Allègement des conditions du retrait obligatoire

et du rachat des titres des minoritaires dessociétés cotées

• Aménagements du régime des procédurescollectives en faveur du débiteur

• Mesures pour inciter les entrepreneursà adopter le statut de l'EIRL

• Définition de nouvelles relations entre lesexperts-comptables et leurs clients

• Les seuils de désignation des CAC et lesdélais pour élaborer les NEP ont été fixés pardécret (Décret 2019-514 du 24-5-2019, JO du 26)

• Le point sur la réforme des valeurs locativesfoncières CPF, CPA, et réforme sur la formationprofessionnelle Control Fiscal et contentieux

• Les évolutions de l'environnement fiscal interna-tional ( BEPS, transparence, prix de transfert)

• Divers

Évolution de la fiscalité depuis 1 anet sur le moyen terme

Actualité fiscale

Réformes et décrets

GEFK MAÎTRISER LE DIAGNOSTIC FINANCIERniveau

perfectionnement

Objectifs EntrepriseApprofondir la logique des choix financiers etpermettre un dialogue plus efficace avec lesfinanciers.

Objectifs ParticipantApprofondir les principes de gestion etmaîtriser l’analyse financière et le processusbudgétaire. Soutenir un projet d’investissement.

PublicToute personne désireused’assurer la performancede l’entreprise et dialoguerefficacement avec lesfinanciers.

Pré-requisAvoir suivi le stage« Acquérir une cultureéconomique et financière »ou avoir des connaissanceséquivalentes.

PédagogieL’animateur est à l’écoutedes besoins des stagiairesqu’il fait activement participerau déroulement de laformation. Chaque sujetabordé fait l’objet d’uneprésentation théorique suivid’une application pratique. QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

La rentabilité des investissements• La valeur résiduelle et les flux prévisionnels• Le calcul de la Valeur Actuelle Nette

La logique financière de l'entreprise• Les équilibres financiers• L'analyse du FRNG, BRF et Trésorerie nette TN

Le financement des entreprises• Les problématiques de haut de bilan• Optimiser la performance de l'entreprise• Le financement durable de la croissance :

coût de l'endettement, effet de levier, équilibredettes/fonds propres

L'optimisation de la trésorerie• Le rôle central de la trésorerie• Trésorerie et cash-flow

Evaluer l'activité et le niveaudes marges• Les reclassements à opérer• Déterminer les Soldes Intermédiaires

de Gestion (SIG)

• Les ratios d'activité, de productivité,de marge et de rentabilité

• Calculer CAF et/ou de la MBA

Interpréter les ratios clés en fonctiondes normes de référence sectorielles• Cartographier les ratios significatifs• Etablir une grille d'interprétation• Utiliser ces indicateurs pour repérer facilement

une situation de crise financière

Comprendre l'utilité des tableauxde flux pour l'analyse• Les notions de flux d'exploitation,

d'investissement et financier• L'analyse rapide des flux de variation

de trésorerie

L'analyse des écarts :corrections et re-prévisionsStructurer son diagnostic financier• Maîtriser les points clés de l'analyse• Identifier les points forts, les points faibles• Agir sur les zones de risques identifiées

niveau

NOTA BENE :Ce programme est continuellement

évolutif et en veille.

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CALENDRIER PRÉVISIONNELNancy : 22/01/20 - 23/01/20Paris : 12/03/20 - 13/03/20Lyon : 17/06/20 - 18/06/20Strasbourg : 24/09/20 - 25/09/20Dijon : 15/10/20 - 16/10/20





GEFM ANALYSE FINANCIÈREET MESURE DE PERFORMANCE

niveau

maîtriser

Objectifs EntrepriseAnalyser votre stratégie financière et cellesdes autres à votre escient.

Objectifs ParticipantComprendre les stratégies financières de l'en-treprise. Maîtriser les outils d'analyse financière.Savoir analyser les performances obtenues.Elaborer et exploiter le plan de financement.

PublicResponsables financiers,chefs comptables,contrôleurs de gestion,analystes financiers.

Pré-requisEtre titulaire desconnaissances pour établirun diagnostic financierd’une entreprise.

PédagogieAlternance d'apportsthéoriques et pratiques,échanges entre les partici-pants. QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Analyser les performancesd'entreprise• Stratégie d'entreprise et risques opérationnels• Analyse de l'activité, des marges et du résultat

de l'entreprise• Analyse du compte de résultat• Les indicateurs clés de marge :

VA, EBE (EBITDA), résultat d'exploitation EBIT• Identifier les capitaux engagés• Mesurer la performance des capitaux engagés• Inventorier les concepts de rentabilité

de l'entreprise

Mesurer la performance actionnariale :la création de valeur• Définir et calculer l'EVA : son impact sur

la gestion de l'entreprise

Mesurer les flux financiers• Position déterminante de l'analyse des flux

de trésorerie• Le Besoin en Fonds de Roulement• La logique des tableaux de flux, différents

types de tableaux

La stratégie de l'entreprise au vudes investissements et financements• Les critères d'investissement• Politique financière• Contribution des normes comptables• Perspective de l'entreprise à moyen terme

GEFN EVALUER DES TPE/PMEniveau

maîtriser

Objectifs EntrepriseSavoir évaluer une TPE/PME.

Objectifs ParticipantAppréhender le contexte, les objectifs et la finalitéd’une opération d’évaluation. Connaitre et savoirappliquer les principales méthodes d’évaluation.Savoir adapter les méthodes aux entreprisesindustrielles, de négoce ou de services.

PublicResponsables comptableset financiers. (Futurs) chefsd’entreprise. Collaborateursde cabinets d’expertisecomptable. Avocats. Toutespersonnes sensibilisées à latransmission d’entreprise.

Pré-requisConnaitre et savoir analysersuccinctement les étatsfinanciers annuels. Posséderau moins quelques notionssur les soldes intermédiairesde gestion.

PédagogieApports théoriques, avecdes cas pratiques travailléset corrigés pendant laformation.Evaluation dePME/PMI possible.Evaluation de fin de stage.Sanction : Atttestation decapacité et de suivi de stage.Moyens : salle,videoprojecteurs, paperboard.Le contexte de l'évaluation

• Quels est l'objectif de l'évaluation ; cessionacquisition, évaluation du patrimoine

• Paramètres exceptionnels• Documents financiers nécessaires ; Bilan,

compte de résultat, annexes, liasse fiscale,rapports de gestion, états de marges,documents prévisionnels

• Eléments non financiers à retenir ; profil dudirigeant, Turnover du personnel, Ratios dusecteur d'activité

• Contexte de marché concurrentiel et produitsou services vendus

Valeur mathématique ou patrimoniale• Notion d'actif net réévalué• Retraitement des bilans pour correction des

valeurs ; donner à chaque poste d'actif et depassif du bilan la valeur réévaluée

• Ajuster ou fixer la valeur du fonds de commerceExistence, ou pas, de ce poste à l'actifMéthodes de fixation de son estimation

Valeur de productivité• Résultat net à retenir, exercices de référence• Capitalisation des résultats distribués ou du

résultat net• Taux de capitalisation à retenir

Valorisation par un multiple du REXou de l'EBE• Précisions sur le calcul du résultat d'exploitation

et de l'excédent brut d'exploitation

• Retraitements à effectuer• Multiples à affecter au ratio retenu• Ajout ou retranchement de l'endettement

financier net• Détermination de celui-ci

La marge brute d'autofinancement(M.B.A.).• Sociétés plus particulièrement concernées

par cette méthode• Détail du calcul de la M.B.A.• Variation du coefficient multiplicateur à appliquer

Autres méthodes• Valeur de rendement et survaleur Méthode D.C.F.• Méthodes analogiques

Fixation de la valeur• Choix des méthodes et pondération ; se fier

à une certaine logique• Prise en compte du contexte ; acquérir des

parts de marché ou pas, notions d'actionnaireminoritaire ou majoritaire

• Différence entre prix et valeur ; l'offre et lademande

Cas pratiques• Entreprise industrielle• Entreprise de négoce• Entreprise de services

Résumé et validation des acquis55

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GEFO CRÉDIT D'IMPÔT RECHERCHE (CIR)niveau

acquérir

Objectifs EntrepriseFormer votre encadrement à maîtriser sesdossiers CIR.

Objectifs ParticipantComprendre le fonctionnement du dispositif deCrédit d’Impôt Recherche (CIR) pour sécuriserses dossiers. Identifier les activités et opérationsouvrant droit au CIR. Distinguer les dépenseséligibles des dépenses non éligibles et calculerle montant du CIR. Compléter les déclarationsliées au CIR. Prévenir ou faire face à un contrôlefiscal du CIR.

PublicResponsables etcollaborateurs des servicescomptables et financiers,responsables de département /service Recherche etDéveloppement (R&D)sensibilisés aux questionsfiscales, dirigeants d’unejeune entreprise innovante.

Pré-requisMaîtriser les fondamentauxde la gestion d’entreprise.

PédagogieApports théoriques,méthdologiques, didactiquessur le dossier CIR. Support.Sanction : Attestation desuivi. Moyens : Salle avecVideoprojecteur, Paperboard.

Comment fonctionne le Créditd'Impôt Recherche (CIR) ?• Champs d'application entreprises concernées

activités éligibles : définition de la notion de"recherche développement" au sens de lafiscalité

• Les dépenses ouvrant droit au CIR• Distinguer innovation et R&D, définition de

l’état de l'art"• Déterminer le montant du CIR• Calcul de l'assiette : quelles sont les dépenses

éligibles ? faut-il inclure, par exemple, lacontribution versée à une mutuelle santécollective et obligatoire ?

• Dépenses internes et externes• Subventions et dépenses déductibles

de l'assiette taux du CIR• Calculer le montant du CIR Déclaration

n°2069-A• Exercice de souscription de la déclaration

n°2069• Utilisation du CIR• Imputation sur l'impôt à payer• Remboursement immédiat• Mobilisation de la créance : démarche et

formalisme

Montage et sécurisationdu dossier de CIR• Constituer le dossier justificatif• Contenu du dossier : les points à valider,

les différentes étapes à respecter• Cohérence avec les domaines voisins :

propriété industrielle, recherche développementen comptabilité...

• Solliciter l'administration fiscale : 2 moyensde sécurisation du dossier la procédure durescrit en amont du projet

• Le contrôle sur demande au cours du projet• Recourir à un expert privé• Anticiper ou faire face au contrôle fiscal

préparation au contrôle• Spécificités du contrôle du CIR• Conséquences du contrôle du CIR• Exercices de souscriptions de déclarations• Nombreuses illustrations tout au long de la

formation afin de s'approprier la démarchede construction et de sécurisation du dossierde Crédit d'Impôt Recherche

CONTRÔLE DE GESTION




GEFP MAÎTRISE DU DIAGNOSTIC FINANCIERET DU CALCUL DE COÛT

niveau

maîtriser

Objectifs EntrepriseMaîtriser les principes essentiels du diagnosticfinancier et du calcul de coût.

Objectifs ParticipantDisposer des logiques financières et de coûtpour être un partenaire efficace du contrôlede gestion.

PublicToute personne désireusede comprendre les probléma-tiques de coût et de gestionfinancière.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d’apportsthéoriques et pratiques.Echanges entre lesparticipants. Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

La comptabilité analytique• Principes généraux• Le retraitement des charges de la comptabilité

générale et leur incorporation aux coûts derevient

• Le choix d'une méthode de calcul de coût

La logique des coûts complets• La ventilation entre charges directes

et indirectes• La méthode des centres d'analyse :

mettre en place une structure analytiqueadaptée à son organisation

• Le choix des unités d'œuvre• Le calcul du coût de revient complet

La méthode des coûts variables• Distinguer les charges fixes et les charges

variables• Calculer une marge sur coût variable• Le seuil de rentabilité• Calculer son point mort

Comprendre la structure financièred'une entreprise• Interpréter les documents de synthèse

de la comptabilité générale• Le bilan fonctionnel• Déchiffrer les principales masses d'un bilan• L'interprétation du FRNG• L'analyse du besoin en fonds de roulement• Le cycle de trésorerie


Durée / Rythme :1 JOUR (7H)modifiable si besoin



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CALENDRIER PRÉVISIONNELParis : 19/03/20 - 20/03/20Nancy : 11/06/20 - 12/06/20Strasbourg : 17/09/20 - 18/09/20Dijon : 15/10/20 - 16/10/20Lyon : 19/11/20 - 20/11/20





GEFQ CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIELniveau

comprendre

Objectifs EntrepriseConcevoir et mettre en œuvre un dispositifefficace de contrôle de gestion industriel enrenforçant les approches stratégiques et opérationnelles de vos contrôleurs de gestion.

Objectifs ParticipantAnalyser et renforcer les approches du terrainaux orientations stratégiques. Préparer despistes d’amélioration avec des outils de contrôlede gestion efficaces et adaptés à l’industrie.Associer le contrôle de gestion industriel avecla gestion de production et les autres fonctionsde l’entreprise.

PublicToute personne intervenantdans le contrôle de gestiond'entités industrielles.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d'apportsthéoriques et d'exercicespratiques, échanges entreles participants.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Diagnostiquer les dysfonctionnementsdes systèmes de pilotage• Outils d'analyse des coûts et de contrôle

de gestion industrielle• Les différentes méthodes• Les différentes matrices

S'approprier les outils et en connaîtreles points forts et les points faibles• Maîtriser les Coûts de revient• Prix de cession interne• Indicateurs de gestion industrielle…• Savoir analyser en Business Unit :

les points forts et les points faibles• Développer une stratégie par BU• Étude de cas : à partir d'un cas industriel

faire des propositions d'améliorationde la comptabilité analytique

Incorporer le contrôle de gestiondans les processus de managementet en faire un outil de dialogueavec les patrons d'usines• Faire le lien avec la stratégie, le management

des ressources humaines, les fonctions

opérationnelles, les fonctions «supports»et le choix des investissements

Choisir, concevoir et optimiserles outils du contrôleur de gestionindustrielle• Analyse des coûts, processus budgétaire,

reporting financier et tableau de bord• Les pièges à éviter• Étude de cas : réaliser les travaux préparatoires

à la mise en place d'un contrôle de gestionindustrielle dans une entreprise

Cas pratiques et applications auxentreprises des participants

Accompagner la mise en œuvredu changement

Introduction : la comptabilitéanalytique ou comptabilité de gestion,base des coûts de revient• Définition, objectifs et historique de la

comptabilité analytique• Les différences entre comptabilité générale

et analytique

Les principes généraux communsaux différentes méthodes de calculdes coûts• Charges variables - charges fixes• Charges directes - charges indirectes• Centre de frais et unités d'œuvre

Les étapes de constitution d'un coûtde revient communes aux différentesméthodes de calcul des coûts• Diversité des méthodes de calcul :

coûts complets, coûts et partiels• Les limites des méthodes d'imputation globale• Le coût d'achat• Le coût de production• Le coût de la fonction commerciale

• Le coût des autres fonctions• Le coût financier

Les coûts complets• Imputation par fonctions ou par centre de frais• La méthode des centres d'analyse ou

sections homogènes• Le coût de revient d'imputation rationnelle• Etude de cas

Les coûts standards• La méthode des coûts préétablis• Gestion budgétaire et coûts standards• Etude de cas

L'analyse des écarts• Les écarts sur budget, rendement, activité• Synthèse et interprétation des écarts• Etude de cas

Les coûts partiels• Le Direct Costing ou méthode du coût variable• Le Direct Costing simple• Le Direct Costing évolué• La méthode des coûts directs• Etude de cas

GEFR MAÎTRISER LES COÛTS DE REVIENTniveau

acquérir

Objectifs EntrepriseMettre en place un système d’informationpermettant l’analyse des coûts.

Objectifs ParticipantAcquérir la compétence nécessaire pourcomprendre et améliorer la qualité desinformations.

PublicIngénieurs, techniciensayant à participer à la miseen place d’une comptabilitéanalytique.

Pré-requisAvoir des connaissancesen comptabilité générale.

PédagogieDémarche en trois étapes :• Découverte du concept :exposés et méthodologieentièrement rédigés dans lesdocuments des participants.• Appropriation du concept :exercices réalisés enbinômes et corrigés avecles participants.• Entraînement à l’action àpartir de situations et casd’entreprises proposéspar les participants.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

CALENDRIER PRÉVISIONNELLyon : 11/03 au 13/03/20Nancy : 06/04 au 08/04/20Dijon : 10/06 au 12/06/20Paris : 16/09 au 18/09/20Strasbourg : 17/11 au 19/11/20









Le modèle du seuil de rentabilité• Le compte de résultat différentiel• Les modèles du seuil de rentabilité de

l'entreprise mono-produit et multi-produits• Les applications• Etude de cas n°6

Entraînement à l'action à partir desituations et de cas d'entreprisesproposés par les participants

Introduction :pourquoi gérer les coûts par activités ?• Les inconvénients des coûts complets

traditionnels• Les inconvénients des coûts partiels• Historique de la méthode

Les idées de base• La démarche de la méthode• Etude de cas : un exemple simple• De la notion d'activité à la notion de

processus

Les applications de la méthode(1ère partie)• Mieux approcher la réalité du coût de revient

des produits et des services• Etudes de cas : comparaison entre les

coûts de revient de deux produits calculésselon la méthode traditionnelle et selon laméthode ABC

Les applications de la méthode(2ème partie)• Evaluer le coût de commandes spéciales.• Etude de cas : comparaison entre les

coûts de revient d'une commande spécialecalculée selon la méthode traditionnelle etselon la méthode ABC

• Evaluer le coût des dysfonctionnements• Etude de cas : comparaison entre les

coûts de revient d'une commande ayantentraîné des dysfonctionnements calculéeselon la méthode traditionnelle et selon laméthode ABC

Les autres intérêts de la démarche ABC• Evaluer le coût de la création de valeur pour

le client• Analyser le fonctionnement d'une organisation

Entraînement à l'action à partir desituations et de cas d'entreprisesproposés par les participants

Concrétisation : une assistance en entreprisepeut être réalisée sur demande

GESTION

GEFS SENSIBILISATION À L'ÉCONOMIED'ENTREPRISE ET À SA GESTION

niveau

acquérir

Objectifs EntrepriseFaire comprendre à ses collaborateurs lefonctionnement de l'économie d'entreprise.

Objectifs ParticipantComprendre les rouages, de l'économied'entreprise et son fonctionnement.Appréhender les coûts et la gestion de budgets,par le biais d'un jeu pédagogique.

PublicPersonnel des servicesadministratifs et productifs.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d'apports,échanges avec lesparticipants.Jeu pédagogiqued’économie d’entreprise.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

La structure de l'entreprise• Définition de l'entreprise• Les secteurs d'activités• Les formes juridiques• L'organisation de l'entreprise (organigramme)• Les différents types de structures• Les principales fonctions, leurs rôles et leurs

évolutions• Le marché

Les partenaires de l'entreprise• L'état : son rôle, ses ressources,

ses modes d'intervention• Les banques• Les syndicats

Le fonctionnement de l'entreprise• Les produits : courbe de vie des produits• Le marché• Les éléments de base de la comptabilité

générale : le bilan, le compte de résultat,le bénéfice

• Les comptabilités budgétaire et analytique• Le calcul des prix de revient

Application• Jeu pédagogique mettant en concurrence

des entreprises sur un marché

Principes du jeuLes stagiaires doivent :• Etudier le marché• Décider des quantités à produire• Calculer les prix de revient• Déterminer les prix de vente• Etablir une prévision budgétaire• Tenir le bilan et le compte de résultat à la fin

de chaque année• Analyser l'évolution de l'entreprise sur

plusieurs années

MAÎTRISER LES COÛTS DE REVIENT (suite)niveau

acquérirGEFR

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CALENDRIER PRÉVISIONNELNancy : 12/03/20 - 13/03/20Lyon : 08/06/20 - 09/06/20Strasbourg : 10/09/20 - 11/09/20Paris : 01/10/20 - 02/10/20Dijon : 16/11/20 - 17/11/20





CALENDRIER PRÉVISIONNELParis : 12/03/20 - 13/03/20Nancy : 14/05/20 - 15/05/20Dijon : 04/06/20 - 05/06/20Strasbourg : 22/09/20 - 23/09/20Lyon : 19/11/20 - 20/11/20





GEFT PROCESSUS ÉCONOMIQUE ETFINANCIER D’UNE ENTREPRISE

niveau

acquérir

Objectifs EntrepriseResponsabiliser l'encadrement en le formantaux techniques de management économique etfinancier. La gestion économique et financière estl'une des clés importante pour la pérennisationde l'entreprise.

Objectifs ParticipantConnaître et comprendre la représentationcomptable de l'entreprise. Connaître etcomprendre la structure financière de la société.Maîtriser les méthodes et les techniquesd'analyse de gestion financière. Participer aufonctionnement quotidien. Etablir des prévisionset préparer les décisions économiques.Suivre périodiquement les budgets directs.

PublicResponsablesd’encadrement.Chefs de services.Ingénieurs, Techniciens.

Pré-requisAucun.

PédagogieAlternance d'apportsthéoriques et d'exemplespratiques, échanges avecles participants. Chaquesujet abordé fait l’objet d’unexposé théorique suivi d’uneétude de cas pratiques.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Connaître et comprendrela représentation comptablede l'entreprise : 1 jour• Principes généraux• Organisation de la comptabilité• Normes comptables avec évocation des

nouvelles normes IAS-IFRS• Les documents comptables :

- Le compte de résultat et le tableau dessoldes intermédiaires de gestion avec lecalcul de la capacité d'autofinancement

- Bilan présenté selon le tableau des Fondsde roulement

- Besoins en fonds de roulement et trésorerie- Le tableau des flux de trésorerie- Les annexes financières :

appréhender les données financières deces documents

Connaître et comprendrela structure financièrede la société : 1 jour• Principes généraux

- Objectifs- Méthodes- Techniques

• Mesurer les contraintes financières del'entreprise

• Tableaux de bord, clignotants (ratios),outils quantitatifs et qualitatifs :- Ratios de gestion- Ratios d'activité- Ratios de structure financière- Ratios de rentabilité- Interaction entre les différents ratios

• Aide aux décisions de gestion financière• Respect des équilibres financiers

- Niveau des capitaux propres- Capacité d'endettement- Evolution de la trésorerie- Analyse des soldes de gestion

GEFU INITIATION À LA GESTIONniveau

acquérir

Objectifs EntrepriseComprendre les principes de base de lacomptabilité générale et de gestion afin deprésenter les moyens dont dispose l’entreprisepour maîtriser sa gestion.

Objectifs ParticipantConnaître les documents de base de lagestion et utiliser les outils nécessaires àleur exploitation.

PublicToute personne désireusede s’initier à la gestion del’entreprise.

Pré-requisAucun.

PédagogieLes thèmes abordés sontreplacés dans leur contexteet suivis de cas pratiques.Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

La gestion de l'entreprise• L'entreprise et son environnement• Les structures juridiques• Les tiers de l'entreprise :

banques, clients, fournisseurs,…

Les documents de synthèsede l'entreprise• Le bilan• Le compte de résultat• Les annexes• Le tableau de financement

La comptabilité générale• Le rôle et les principes de la comptabilité

générale• Le mécanisme comptable• L'étude détaillée des postes de bilan• L'analyse du compte de résultat

La comptabilité de gestion• Le coût, notion et composition• Le retraitement des charges• Les charges fixes et variables• Les charges directes et indirectes• La valorisation de stocks

L'approche du coût de revient• La méthode du coût complet• Le coût variable et l'analyse du seuil

de rentabilité

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CALENDRIER PRÉVISIONNELDijon : 09/03/20 - 10/03/20Nancy : 02/04/20 - 03/04/20Paris : 18/06/20 - 19/06/20Lyon : 17/09/20 - 18/09/20Strasbourg : 12/11/20 - 13/11/20





CALENDRIER PRÉVISIONNELParis : 19/03/20 - 20/03/20Nancy : 14/05/20 - 15/05/20Dijon : 11/06/20 - 12/06/20Strasbourg : 17/09/20 - 18/09/20Lyon : 17/11/20 - 18/11/20





GEFW MAÎTRISER LES ASPECTS FINANCIERSDE LA GESTION DE PROJET

niveau

maîtriser

Objectifs EntrepriseFormer votre équipe de gestionnaires àmaîtriser les aspects financiers de la gestionde projet et d'un budget. Maîtriser le processusbudgétaire. Approfondir les grands principesde gestion.

Objectifs ParticipantMaîtriser les aspects financiers de la gestionde projet. Maîtriser le processus budgétaired'un projet.

PublicToute personne souhaitantse perfectionner dans lestechniques budgétairesou ayant suivi le stage« Acquérir une cultureéconomique et financière ».

Pré-requisÊtre titulaire desconnaissances de basede comptabilité et gestion.

PédagogieL’animateur fait partagerson expérience à traversdes exemples réels et caspratiques.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Maîtriser toutes les dimensionsd'un projet • Effectuer une analyse économique du projet• Cadrer le projet et ses objectifs :

stratégique et opérationnel, technologiqueet commercial, comptable et financier

• Identifier les leviers de création de valeuravec une chaîne de valeur

• Prendre en compte tous les élémentsdu projet (8 dimensions)

• Chiffrer le coût initial• Définir les besoins• Déterminer les moyens alloués au projetCas pratique : Etablir un budget de trésoreried'un projet

Évaluer la rentabilité du projetet les risques associés• Maîtriser les paramètres financiers du projet

• Flux de trésorerie d'investissement,d'exploitation et de financement

• Durée, valeur résiduelle et valeur finale• Déterminer le taux d'actualisation• Calculer le coût des capitaux propres,

le coût de l'endettement, le Coût MoyenPondéré du Capital (CMPC)

• Identifier les critères de rentabilité• Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)• Calculer le taux de rentabilité interne

d'un investissement (TRI)• Calculer le délai de récupération d'un projet

d'investissement (PAYBACK)• Calculer le Retour sur Investissement (ROI)• Relation entre VAN et taux d'actualisation• Avantages et limites de chaque critèreCas pratique : Simuler et synthétiser larentabilité d'un projet en fonction de critèreséconomiques et financiers

GEFV PERFECTIONNEMENT À LA GESTIONniveau

perfectionnement

Objectifs EntrepriseMaîtriser l’analyse financière. Approfondir lesgrands principes de gestion.

Objectifs ParticipantApprofondir ses connaissances en analysefinancière et ses techniques de gestion.Calculer les coûts de revient et mesurer larentabilité des investissements. Mener unedémarche budgétaire.

PublicToute personne souhaitantse perfectionner dans lagestion.

Pré-requisÊtre titulaire desconnaissances de basede comptabilité et gestion.

PédagogieAlternance d’apportsthéoriques et pratiques.Echanges entre lesparticipants.Support fourni.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Revue du contrôle de gestionet les grands principes de lagestion d'entreprise• Un processus transverse de tous les acteurs

de l'entreprise• Analyser, maîtriser et fixer les objectifs• Analyser les résultats• Mettre en place une décision corrective

et accompagner le changement

Calculer les coûts de revientet mesurer la rentabilité• Appliquer la comptabilité analytique :

un outil de pilotage interne• Intégrer la notion d'imputations analytiques• Présenter un compte de résultat par destination• Modéliser le processus de production• Cerner les différentes méthodes de calcul des

coûts de revient : coûts complets, coûts partiels• Appréhender la problématique liée à la

répartition des charges indirectes• Mettre en évidence l'influence des choix

de gestion sur le résultat• Comprendre la logique contributive et

analyser les différents niveaux de marges• Mener une approche en coûts fixes /

coûts variables• Définir la notion de seuil de rentabilité• Exercice d'application : calcul d'un coût de revient

Mener une démarche budgétaire• Maîtriser le pilotage par objectifs• Mesurer l'importance de la démarche

prévisionnelle en contrôle de gestion• Organiser la construction budgétaire :

du budget des ventes à la déterminationdu résultat prévisionnel

• Cas pratique : élaboration du compte derésultat prévisionnel d'un centre de profit

Mesurer la rentabilitédes investissements• Définir la notion d'investissement rentable• Intégrer la méthode de l'actualisation des

flux de trésorerie• Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)• Calculer le taux de rentabilité interne

d'un investissement (TRI)• Calculer le délai de récupération d'un projet

d'investissement (PAYBACK)• Calculer la Rentabilité sur marge brute• Appréhender les investissements à longs termes • Comparer les investissements• Gérer les plans d'investissements• Définir les critères de choix

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Estimer les différents niveauxde risque• Mener une analyse de risques• Faire une analyse de différents scénarios• Conduire une analyse de réversibilité• Arbitrer entre risque et rentabilité

- Choisir le mode de financement optimal- Faire appel à l'autofinancement- Recourir à l'endettement- L'emprunt bancaire, le crédit-bailCas pratique : élaboration du plan definancement d'un projet et analyse definancement choisi sur l'équilibre de l'entreprise

Evaluer et suivre la performancefinancière du projet• Construire un tableau de bord adapté• Les fonctions et qualités d'un bon indicateur

• Les différents types d'indicateurs :indicateurs de performance et de pilotage,de moyens, d'alerte et de résultat

• Évaluer les résultats obtenus• Établir des mesures correctives par un plan

d'actionsCas pratique : construction d'un tableaude bord adapté aux critères d'un projet

La logique et objectif du budget• Analyser les performances passées• La prise en compte des priorités et contraintes• Fixer des objectifs clairs, ambitieux et réalistes

Construire des plans d'actionsen conformité avec les objectifs• Les moyens à mettre en œuvre• L'allocation des ressources

GEFX TVA INTÉRIEURE ETTVA INTRA-COMMUNAUTAIRE

niveau

acquérir

Objectifs EntrepriseDéterminer les règles de TVA applicablesaux différentes transactions et à effectuer lesdifférentes obligations déclaratives DEB, DESet TVA. Pouvoir faire des déclarations fiscalesd'échanges intra-communautaires.

Objectifs ParticipantRépondre aux obligations fiscales déclarativesdes échanges france, intra-communautaires,définir, mettre en place, suivre et corriger lesinformations indispensables à ces opérationset à la sécurité fiscale de l'entreprise.Savoir compléter la déclaration des échangesde biens DEB ou de services DES.

PublicServices comptables ouadministratifs ou logistiquesen charge de la déclarationde TVA, de la DEB ou dela DES.

Pré-requisAucun.

PédagogieApports théoriques,méthodologiques et pratiques.L’animateur fait partagerson expérience à traversdes exemples réels et caspratiques. QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Comprendre les règles deterritorialité de la TVA• Le champ d'application territorial de la TVA• Définir les différentes opérations :

- Internes- Intra-communautaires- Extra-communautaires

• Principes de localisation d'une opération

TVA intérieure• Principes• Le redevable• La base d'imposition avec liste des opérations

imposables• Le fait générateur (encaissements - débits)• Les opérations exonérées• Définition des bases d'imposition des

différentes opérations• Les modalités de déduction depuis

le 1er janvier 2008• Modalités déclaratives

Connaître les différentes obligationsdes assujettis communautaires• Le numéro d'identification• Les obligations en matière de facturation• Les mentions obligatoires sur les factures• La déclaration des opérations

intra-communautaires :- Les différents régimes applicables

• Les registres : nature, tenue et conservation

Gérer les livraisons et acquisitionsintra-communautaires• Principes• Le redevable• La base d'imposition• Le fait générateur• Acquisitions intra-communautaires et

acquisitions intra-communautaires exonérées• Opérations assimilées à des acquisitions

intra-communautaires• Les livraisons intra-communautaires et

livraisons intra-communautaires exonérées• Transferts assimilés à des livraisons

intra-communautaires• Les règles d'exigibilité et de déclaration

des opérations• Régime dérogatoire• Comprendre les opérations complexes

avec des cas pratiques :- Ventes à distance- Moyens de transports neufs- Livraisons de comptoirs de ventes- Opérations triangulaires- Ventes en consignation- Ventes en dépôt- Ventes par l'entremise d'un commissionnaire- Ventes à l'essai

MAÎTRISER LES ASPECTS FINANCIERSDE LA GESTION DE PROJET (suite)

niveau

maîtriserGEFW




CALENDRIER PRÉVISIONNELBesançon : 16/01/20 - 17/01/20Mulhouse : 04/02/20 - 05/02/20Paris : 19/03/20 - 20/03/20Arras : 02/04/20 - 03/04/20Nancy : 19/05/20 - 20/05/20Lyon : 22/06/20 - 23/06/20Dijon : 14/09/20 - 15/09/20Strasbourg : 14/10/20 - 15/10/20Annecy : 17/11/20 - 18/11/20

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CALENDRIER PRÉVISIONNELDijon : 19/03/20Paris : 26/05/20Nancy : 04/06/20Strasbourg : 10/09/20Lyon : 08/10/20





GEFY MAÎTRISER LA GESTION DE TRÉSORERIEniveau

maîtriser

Objectifs EntreprisePermettre aux stagiaires de définir, mettre enplace, suivre et éventuellement corriger les systèmes de gestion indispensables au bon fonctionnement et à la pérennité de l’entreprise.

Objectifs ParticipantPéréniser l'entreprise par une bonne trésorerie,une limitation des créances clients et de stockset une augmentation des créances fournisseurs.

PublicResponsables et Encadrantsde gestion, de comptabilité.

Pré-requisEtre impliqué dans leprocessus comptable.

PédagogieL’animateur fait partagerson expérience à traversdes exemples réels et caspratiques. QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

L'ÉQUATION FONDAMENTALE :T = FR - BFR

Les cinq causes de dégradation dela trésorerie (constats - solutions) :• La crise de croissance• La mauvaise gestion du BFR• Un mauvais choix de financement• La perte de rentabilité• La baisse d'activité

Les trois objectifs d'unebonne gestion de trésorerie :• Assurer la liquidité de l'entreprise• Réduire le coût des services bancaires• Construire un partenariat bancaire équilibré

Comment bâtir des prévisionsde trésorerie, les deux typesde tableau de bord de trésoreriequi doivent être envisagés :• Le budget de trésorerie• Le plan de trésorerie glissant

Informatiser la gestion de trésorerie :• Le logiciel de communication bancaire• Le logiciel de gestion de trésorerie

Les indicateurs financiersde l'entreprise :• Les indicateurs de structure financière• La trésorerie quotidienne

Quelques pistes pour améliorerla trésorerie

GEFX TVA INTÉRIEURE ETTVA INTRA-COMMUNAUTAIRE (suite)

niveau

acquérir

Maitriser la déclaration d'échange debiens DEB et les registres obligatoires• Qui est redevable de la DEB ?• Informations à fournir sur la DEB.• Opérations à mentionner sur la DEB• Compléter la déclaration d'échange

de biens (DEB)• Corrections et risques encourus sur la

déclaration• Compléter les registres obligatoires

Appliquer les règles relativesaux prestations de servicesintracommunautaire• Les différents régimes : Entreprises à

Entreprises, Entreprises à Client Final• Les cas dérogatoires : locations de moyens

de transport, restauration…• Compléter la déclaration d'échange

de services (DES)

S'organiser pour respecterles obligations• Identifier les principaux risques• Gérer la collecte de toutes les informations

pour l'établissement de la DEB et de la DES• Se faire rembourser des TVA étrangères

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GEFZ GÉRER SA PROCÉDUREDE CRÉDIT MANAGEMENT

niveau

perfectionnement

Objectifs EntrepriseFaire travailler ses acteurs en étroite collaborationet en parfaite synergie. Optimiser l’efficacité devotre crédit management. Sécuriser son CA etpréserver le flux commercial. Définir : relationclient commercial risque d’insolvabilité. Réduirevotre DSO. Vérifier la solvabilité actuelle de vosprospects. Centrer vos ressources sur lesprospects présentant un « risque mesuré ».

Objectifs ParticipantÊtre capable de mettre en place la procédurede crédit management. Savoir mesurer le risquemaximum à l’instant T. Développer une « créditmanagement attitude » auprès de tous lesacteurs de l’entreprise.

PublicTous les acteurs de l’entrepriseengagés dans l'acquisition, lesuivi et la gestion des clients :Direction, force commerciale,collaborateurs de la fonctioncrédit.

Pré-requisAucun.

PédagogieApport théorique et casconcret. Echanges avecle consultant expert.QCM d'acquisition.Sanction : Attestation de stage.Moyens : Videoprojecteur,salle, tableau / paperboard.

Etat des lieux et les enjeux pourl'entreprise• Statistiques de défaillances et perspectives• Principales causes : conjoncture économique,

resserrement accès liquidités

Etude et / ou validation des procéduresexistantes au sein de la société• Pré-requis juridiques (CGV, clauses pénales,

clause de réserve de propriété,…)• Informations présentes dans la fiche prospect• Analyse crédit du client• Prise de commande• Le suivi qualité / litiges• La facturation• Modes et délais de règlement• Les relances (objectifs, principes)

Moyens mis en œuvre dans une poli-tique globale de crédit managementOutils et procédures :• L'évaluation du risque client :

- Enquêtes commerciales, signaux d'alertes,informations terrain, scoring en fonction desmarchés adressés par la société

- Reporting afin de piloter l'activité de créditmanagement au sein de l'entreprise et éviterles points de blocage de commandes ou larupture commerciale

• La gestion de l'encours et risque associé : - Définir un plafond d'encours, le faire vivre,

arbitrage avec le contrat d'assurance (SFAC,COFACE, ATRADIUS, solutions alternatives,…)

- Mise en place de garanties externes :caution, garantie première demande

• Le recouvrement :- Étapes de relance préalables et recours à la

voie judiciaire (mise en demeure, injonctionde payer, assignation)

Prise de conscience interne desréels enjeux• Nécessité d'intégrer des différents acteurs de

l'entreprise dans le processus (commerciaux,production, direction)

• Développer une « crédit management attitude »au sein de l'entreprise : - Réflexes, astuces à acquérir, suivi interne et

appui à la force commerciale

Financement par un factor• Présentation des différents types de contrats

d'affacturage• Les points clés d'un contrat de factor

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