Gestion de projets artistiques et culturels · 2015. 3. 30. · Gestion de projets culturels en Europe Méthodologie de projet : connaissances des programmes (réf. 104A) l’Europe

Gestion de projets artistiques et culturels

Méthodologie de projet : de l’idée à l’évaluation (réf. 101A)

Enjeux

Dans le monde de projets qui est celui du secteur culturel, posséder une méthode qui aide à

l’efficience et l’efficacité est une ressource essentielle. Elle est d’autant plus indispensable que tout

projet artistique ou culturel se construit avec beaucoup d’interlocuteurs qu’il faut tour à tour

convaincre, motiver, animer, rendre compte.

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :

Appuyer votre développement de projets sur un processus valide et validé

Formaliser vos projets sur cette trame méthodologique et partager leur développement sans

perte d’énergie

Contenu

Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

Poser les bases d’un diagnostic au regard de l’environnement socio-économico-culturel et des

politiques publiques

Formaliser une problématique et définir des objectifs opérationnels

Identifier les acteurs du projet et la nature des partenariats

Analyser les besoins en ressources humaines, financières, et matérielles

Programmer, planifier et phaser un projet

Communiquer autour du projet

Préparer le cadre d’une évaluation comprenant critères et indicateurs

FORMATION PROFESSIONNELLE En 2014, amplifiez vos compétences

Intervenant Philippe Fabre Consultant en ressources humaines Philippe Fabre Conseil

Durée et dates 2 jours 16 et 23 mai 2014 Lieu

IESA

2, place Antonin Jutard 69003 Lyon Prix 260 € la journée

Renseignements et inscription [email protected]

Moyens pédagogiques

Une plate-forme numérique en lien avec ICAP / Lyon 1

A l’issue de la formation Evaluation des acquis et attestation

mailto:[email protected]


Gestion de projets culturels en Europe

Méthodologie de projet : connaissances des programmes (réf. 104A)

Enjeux

Dans un contexte de bouleversement économique, social et technologique à l’échelle mondiale,

l’Europe et ses citoyens doivent réinventer des politiques artistiques et culturelles, intégrant dialogue

interculturel, innovation et développement durable.

Les porteurs de projet ont ainsi pour charge d’appréhender, au sein d’un territoire européen en

évolution, des enjeux sectoriels (production, diffusion) et des enjeux plus larges de société.

Pour ce faire, des espaces de travail en réseau se dessinent et doivent être investis.

Objectifs


Se construire une posture personnelle et professionnelle face aux enjeux de la construction

européenne, pour faire évoluer ses pratiques de travail

Participer au pilotage de projets communs de coopération avec d’autres partenaires européens

tout en mobilisant des sources nationales, européennes de financement publiques ou privées

Contenu

Pour acquérir ces compétences, vous appréhenderez :

La place de la culture dans la construction européenne

L’existence de programmes européens non-sectoriels permettant le soutien et le financement

de projets culturels et artistiques

L’élaboration du budget, en tenant compte des contraintes fiscales, sociales et de la

réglementation

Intervenant Pierre Brini Spécialisé dans l’accompagnement de

projets européens (Mezzanine Spectacles) et formateur Durée et dates 3 jours 4, 5 et 6 juin 2014

Lieu IESA

2, place Antonin Jutard 69003 Lyon Prix

260 € la journée Renseignements et inscription [email protected]

Moyens pédagogiques

Une plate-forme numérique en lien avec

ICAP / Lyon 1



Les politiques publiques culturelles

Affirmer son positionnement et choisir ses partenaires publics (réf. 501A)

Enjeux

Les compétences culturelles ou les choix d’intervention des pouvoirs publics sur les thématiques de l’art et de la culture sont perturbés par la crise financière, d’une part, par la réforme territoriale en cours de mise en œuvre, d’autre part.

Pour comprendre les temps présents et les changements réels, émergents, à peine formalisés ou déjà décidés, ce

module propose, par des méthodes participatives, d’articuler la réflexion et les perspectives d’action à partir de notions d’histoire culturelle, de politiques et programmes existants, de positionnements d’acteurs et de supports de prospectives.

Objectifs


Approcher les différents partenaires, institutionnels ou professionnels, en prenant en compte le cadre du partenariat public, les compétences, politiques et objectifs de chacune des collectivités ;

Renforcer sa capacité de négociation et son propre positionnement en s’appropriant des données historiques,

politiques et artistiques.

Contenu


Analyser le contexte partenarial public et ses réorientations actuelles dans le secteur artistique et culturel ;

Percevoir les différents courants participant aux changements portant notamment sur la réforme territoriale

Replacer ses changements en cours dans le cadre plus long de l’histoire, et plus large de l’Europe et la

mondialisation

Appréhender le fonctionnement des collectivités publiques et les jeux d’acteurs.

Intervenante Corinne Matheron Directrice de Shaman Etudes Formation Durée et dates

3 jours 26, 27 et 28 mars 2014

Lieu IESA 2, place Antonin Jutard

69003 LYON Prix 260 € la journée Renseignements et inscription

[email protected]

Moyens pédagogiques Une plate-forme numérique en lien avec ICAP / Lyon 1

A l’issue de la formation

Evaluation des acquis et attestation


Développement durable et projets culturels : responsabilité environnementale et sociétale

Enjeux et méthodologie de mise en œuvre (réf. 503A)

Enjeux

En France, depuis quelques années, un certain nombre d’organisations artistiques et culturelles

s’engagent dans des démarches visant à prendre en compte les enjeux du développement durable :

des festivals ont signé une Charte pour le développement durable et solidaire, des institutions

professionnelles et administratives créent des outils pour accompagner les porteurs de projets dans

leur adaptation aux évolutions de leur environnement. Par ailleurs, de nouveaux modèles de

production émergent au gré des initiatives individuelles ou collectives.

La responsabilité sociétale des organisations, notion définie dans le guide ISO 26000, constitue un

cadre permettant aux organisations d’agir et de contribuer à leur niveau au développement durable.

Basée sur des principes éthiques, elle propose aux organisations une méthodologie de mise en œuvre

qui interroge profondément leurs relations à la société et l’environnement.

Objectifs


- Identifier les grands enjeux du développement durable au regard des pratiques artistiques et

culturelles

- Connaître les grands principes de la mise en œuvre de la responsabilité sociétale par le biais

d’une norme internationale : ISO 26000

Contenu


- Les enjeux du développement durable

- Les outils et modes d’action

- L’engagement d’une organisation dans une démarche de responsabilité sociétale

Intervenant

Jean-Claude Herry Consultant et formateur http://herryconsultant.fr Durée et dates 1 jour

25 mars 2014 Lieu

IESA 2, place Antonin Jutard 69003 LYON

Prix 260 € la journée


Moyens pédagogiques Une plate-forme numérique en lien avec

ICAP / Lyon 1


http://herryconsultant.fr/


Introduction au management : gestion et animation d’une équipe

Mobilisez les compétences de vos collaborateurs (réf. 601A)

Enjeux Les structures organisées autour de projets comme la production, la création, une saison ou un

événement, constituent des environnements instables et porteurs de fortes incertitudes.

En se dotant de méthodes propres, le manager doit mobiliser son énergie à rassembler des individus

présentant un savant mélange de qualifications et de connaissances qui se conjuguent dans la réalisation d’objectifs communs.

Par la création d'une synergie autour d’une vision partagée, le manager favorise le développement

efficient du projet culturel et artistique.

Objectifs A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :

Manager une équipe en appliquant les processus d'implication et de responsabilisation

Accompagner le développement des compétences des individus et de l’équipe

Contenu


Vous approprier les principaux outils de management :

o la motivation

o la délégation

o la gestion du temps pour soi et son équipe

Maîtriser les notions de compétences et une démarche d’anticipation en besoin d’emploi(s)

Mettre en œuvre un processus de recrutement basé sur les compétences

Construire une analyse des ressources humaines en termes de compétences à l'aide de fiches de postes et d'activités

Elaborer des démarches et des outils pour le développement de formation des collaborateurs et

des processus de recrutement

Organiser des réunions avec efficacité et efficience


Intervenante

Marie-Anne ROSSET Administratrice générale de la MC2

(Grenoble) Durée et dates

2 jours 5 et 6 mai 2014 Lieu

IESA 2, place Antonin Jutard 69003 Lyon

Prix 260 € / jour



ICAP / Lyon 1





Articuler la pérennité d’une structure

à l’organisation et au financement par projet (réf. 603A)

Enjeux

Dans la majorité des structures, le projet artistique, le projet culturel imprime sa temporalité à

l’organisation d’une équipe, à la gestion financière, à la communication.

Suivant cette même logique, les financements sont de plus en plus alloués aux projets et de moins en

moins de subventions au fonctionnement sont accordées aux structures.

A ceci s’ajoutent les contrats aidés de fait toujours limités dans le temps.

Pourtant, une stratégie de continuité, de pérennité demande d’avoir une capacité de se projeter dans

un temps plus ou moins long.

Quelles sont les dimensions sur lesquelles les responsables de structures, d’administration peuvent

agir pour allier ces deux termes ?

Objectifs


- Définir une stratégie de continuité et de développement pour l’entreprise artistique et culturelle

- Utiliser les outils de la sociologie des organisations pour penser son environnement et agir

dessus

- Actionner quelques leviers d’aide à la pérennité

Contenu


- Choisir une structure juridique en adéquation avec le projet d’entreprise

- Définir l’organisation des ressources humaines en fonction d’une continuité : analyser ce que

peut apporter une mutualisation dans ce sens

- Envisager un développement promotionnel de son organisation, le formaliser, en étudier les

conditions, les possibilités

- Communiquer en fonction des projets présents mais aussi sur une stratégie d’entreprise

Intervenant Didier Salzgeber Consultant, formateur

Durée et dates 3 jours 13, 14 et 15 mai 2014

Lieu

IESA 2, place Antonin Jutard 69003 LYON Prix 260 € la journée

Renseignements et inscription

[email protected]




Code de la propriété intellectuelle

Respecter les droits d’auteur et droits voisins (réf. 703A)

Enjeux

La propriété intellectuelle, dont le droit d’auteur est une des composantes, se construit sur un

mouvement de balancier : d'une part, elle met à la portée de tous les productions intellectuelles,

qu'elles soient artistiques, littéraires ou scientifiques et d'autre part, elle protège les intérêts moraux

et matériels de leurs auteurs.

En France, depuis 1992, le Code de la Propriété intellectuelle, rassemble l’ensemble des textes

législatifs sur le sujet avec notamment la loi Lang de 1985 censée répondre à l’essor de l’audiovisuel

et des nouvelles technologies de l'information et de la communication.

Objectifs


Préserver les intérêts de chacune des parties et limiter les risques juridiques encourus

Maîtriser les modes de rémunération des auteurs et des artistes plasticiens

Contenu


Intégrer les données liées aux droits des auteurs et droits voisins dans l’élaboration d’une

production et dans toute forme de contractualisation

Distinguer dans le code de la propriété intellectuelle, le droit d’auteur vis à vis des autres formes

de protection

Distinguer les droits moraux et droits patrimoniaux des auteurs

Elaborer une rémunération pour les auteurs et comprendre l’intervention des sociétés civiles : le

droit de prêt, le droit de reprographie

Formaliser et vérifier les contrats d'exploitation des droits d'auteurs

Appliquer ou exiger les droits voisins avec leurs principes généraux :

o rémunération équitable et rémunération pour copie privée

Intervenante Catherine Maisonneuve Conseillère en gestion

Durée et dates 2 jours 31 mars et 1er avril 2014 Lieu IESA

2, place Antonin Jutard

69003 Lyon Prix 260 € la journée Renseignements et

inscription [email protected]


ICAP / Lyon 1



Fiscalité des entreprises culturelles

Définir le cadre fiscal de votre entreprise : impositions et exonérations (réf. 704A)

Enjeux

La fiscalité du secteur culturel peut être appréhendée du point de vue des individus, des auteurs, des

artistes et interprètes pour lesquels elle est en partie dérogatoire.

Lorsqu'elle concerne des entreprises artistiques ou culturelles, elle se rapproche alors de la fiscalité

des associations, avec cependant quelques singularités.

Enfin les actions de mécénat menées dans le secteur artistique et culturel favorisées font aussi l'objet

d'une loi fiscale spécifique.

Objectifs


Négocier et argumenter le cadre de la fiscalité pour votre entreprise culturelle au regard des

principaux impôts commerciaux

Utiliser les imprimés fiscaux essentiels

Contenu


Comprendre les principes du droit fiscal

Déterminer les règles applicables de la fiscalité des entreprises :

o les principes d’imposition à la TVA

o l'impôt sociétés et la taxe professionnelle

Anticiper sur la fiscalité des associations, notamment au regard des critères de leur

assujettissement aux impôts commerciaux

Discerner les régimes d’imposition et les exonérations spécifiques au secteur associatif et culturel

Intervenante Catherine Maisonneuve Conseillère en gestion Durée et dates 2 jours 17 et 18 avril 2014

Lieu IESA 2, place Antonin Jutard 69003 LYON Prix

260 € la journée Renseignements et inscription [email protected]




Gestion administrative du personnel – niveau 3

Établir un bulletin de paie (réf.7051A)

Enjeux

La complexité croissante du droit du travail et des conventions collectives, ainsi que la sophistication

du droit de la sécurité sociale rendent la gestion des paies très délicate.

Les professionnels doivent donc connaître l’ensemble des données considérables et savoir organiser,

pour chacune, des catégories de salariés.

Objectifs


Déterminer le régime de cotisation en adéquation avec la mission et le statut du salarié

Établir des feuilles de paies justes, y compris en cas de recours à une main d’œuvre domiciliée

à l’étranger

Contenu


Effectuer une veille informative

Déterminer les modes de calcul du plafond par catégorie de salariés

Calculer des cotisations particulières, notamment la garantie minimale de points, la CSG et la

RDS

Cerner le champ d’application des allégements de cotisations

Appliquer les cotisations aux salariés étrangers et les cotisations exigibles au titre de

l’embauche occasionnelle de fonctionnaires

Découvrir le fonctionnement d’un logiciel de paie

Intervenant David Berthelot Consultant, formateur en gestion et management stratégique

Durée et dates 2 jours 19 et 20 mai 2014

Lieu IESA

2, place Antonin Jutard 69003 Lyon Prix 260 € la journée Renseignements et

inscription [email protected]




Gestion administrative du personnel – niveau 2

Elaborer des contrats de travail dans le respect des droits des collaborateurs (réf. 705A)

Enjeux

La mise en œuvre du projet de l'entreprise culturelle implique le recours à des collaborateurs aux

statuts variables : salariés, indépendants, auteurs, amateurs, etc. Il importe donc de connaître leurs

caractéristiques et leurs limites.

La prégnance du salariat et sa complexité justifient une approche détaillée allant du choix du contrat de

travail aux modalités de rupture du contrat en passant par les conventions collectives.

Objectifs


Rémunérer vos collaborateurs en appliquant la législation sociale

Négocier et établir des contrats de travail

Contenus Pour acquérir ces compétences, vous appréhenderez :

Distinguer les modes de rémunération souples des modes obligatoires

Appréhender la notion de salariat pour les artistes, compte tenu du code du travail et de la licence

d’entrepreneur de spectacles

Choisir et élaborer les différents contrats de travail (CDI, CDD) et les obligations en résultant.

Mettre en place le travail à temps partiel, la modulation du temps de travail et les CDI intermittents

Accompagner un salarié sur son régime d’intermittent du spectacle

Respecter les obligations liées aux fins de contrats

Calculer :

les bases de cotisations compte-tenu notamment des remboursements de frais professionnels et

des abattements pour frais professionnels

les cotisations des différentes catégories de personnel du spectacle et les retenues fiscales

Intervenant Jean-Claude Varlet

Administrateur de structures culturelles Durée et dates 4 jours 4, 9, 16 et 25 avril 2014

Lieu

IESA 2, place Antonin Jutard 69003 Lyon Prix 260 € la journée



ICAP / Lyon 1



Prévention des risques dans un lieu de création

Travailler et accueillir du public en toute sécurité (réf. 709A)

Enjeux

Que l’on soit administrateur d’un lieu ou responsable de production, les questions de la sécurité

doivent être posées de manière juste et exhaustive afin de prémunir tous les acteurs impliqués dans le

spectacle.

Objectifs A l’issue de cette formation, vous serez en capacité de :

Participer à prévenir les risques pour les personnes et les publics

Comprendre les logiques des personnes attachées au service technique

Contenu Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez à :

Vous sensibiliser aux risques, notamment :

o aux publics et travailleurs pouvant être concernés par des risques professionnels

o à la nature des différents risques

o aux intervenants sur ces risques

o aux règles essentielles

Vous repérer dans l’architecture des textes juridiques

Vous tenir informé des formations obligatoires

Appréhender les cas particuliers de sécurité avec les matériels démontables : les enjeux et les

documents administratifs

Intervenant Isabelle Didier Directrice technique du CCR d’Ambronay

Durée et dates 1 jour 28 mai 2014

Lieu

IESA

2, place Antonin Jutard 69003 Lyon

Prix 260 € par jour






Gestion des risques sonores

Préservez les collègues et le public des risques auditifs (réf. 712A)

Objectif de formation

Permettre à tout responsable administratif ou technique de structure culturelle - dont l’activité génère

une diffusion sonore - de mettre en œuvre une politique de prévention des risques auditifs pour le

public, bénévoles et personnel salarié et éventuellement des troubles du voisinage.

Objectifs pédagogiques


Participer à la gestion et prévention des risques sonores en

o S’appuyant sur les textes légaux et réglementaires

o Comprenant le fonctionnement, l’usure et les limites de l’oreille humaine

o appréhendant des notions de base sur la physique du son

Contenu


Lier historiquement musiques actuelles et volume sonore (histoire, comportements et

pratiques) et percevoir les dépassements possibles

Appréhender les outils et techniques appliqués à la gestion sonore (mesures, systèmes de

diffusion, isolation, accompagnement…)

Comprendre la physiologie de l’oreille, les traumatismes potentiels

Cerner la réglementation en matière de gestion sonore de la diffusion musicale sur laquelle

vous pourrez vous appuyer

o état des lieux,

o conséquences et perspectives

Utiliser la pédagogie de la prévention et de la gestion des risques

Intervenant Frédéric Finand Soigneur d’oreilles www.oreillesdelicates.fr Durée et date

1 journée 21 mai 2014

Lieu IESA 2, place Antonin Jutard 69003 Lyon

Prix 260 € la journée Renseignements et inscription [email protected]



Remise d’un certificat de certification

Comptabilité et gestion financière – niveau 2 :

superviser une comptabilité générale

Utilisez la comptabilité comme outil de dialogue et de gestion (réf 801A)

Enjeux

La tenue d’une comptabilité générale voire analytique est indispensable pour élaborer des documents

comptables fiables et précis et ainsi répondre aux besoins des partenaires extérieurs et à la conduite

de son organisation.

Objectifs


Comprendre et appliquer les logiques comptables

Mettre en place les procédures comptables de base

Contenu Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez :

Rapporter la pratique aux sources du droit comptable : normalisation, évaluation, contrôle, gestion

Organiser les travaux comptables : le plan comptable, les comptes, les journaux, les liens avec l’organisation administrative, les balances, le contrôle des comptes, la confection des états financiers

Elaborer un compte de résultat : charges, produits, opérations exceptionnelles

Préparer un bilan au regard de différents critères :

o ressources : apports, réserves, résultat de l’exercice, emprunts, dettes fiscales, sociales.

o emplois : immobilisations, stocks, travaux, créances, disponibilités

o ajustements : amortissements, provisions, comptes de régularisation

Faire le lien entre bilan et compte de résultat, notamment le solde du compte de résultat (excédent ou perte)

Appréhender et articuler :

o comptabilité et fiscalité

o comptabilité et coûts sociaux

o droit comptable applicable aux associations

o techniques comptables applicables aux entreprises culturelles

Intervenant Jean-Baptiste Cartier

Directeur du CLUBB (Centre Lyonnais

Universitaire Banque et Bourse), Maître

de Conférence à l’IAE de Lyon

Durée et dates 6 jours 10 et 11 avril 2014 14 et 15 avril 2014 23 et 24 avril 2014

Lieu IESA 2, place Antonin Jutard 69003 Lyon

Prix 260 € par jour Renseignements et inscription [email protected]



Évaluation des acquis et attestation

Comptabilité et gestion financière – niveau 3

Diagnostic financier et plan de trésorerie (réf. 802A)

Enjeux

A la fois, la construction de supports de visibilité obligatoires pour les partenaires extérieurs et l’élaboration de tableaux de bord indispensables pour accompagner la pérennisation et le

développement d’une structure

Objectifs


Etablir le diagnostic financier d'une entité

Elaborer et suivre un plan de trésorerie

Contenu Pour acquérir ces compétences, vous apprendrez :

Accompagner les logiques économiques d'une entreprise culturelle

Utiliser les outils relatifs à la gestion budgétaire et aux calculs de coûts et de marges

Appliquer une analyse financière

o analyse de soldes intermédiaires de gestion significatifs

o les fonds de roulement et leur incidence sur la trésorerie

Mettre en œuvre une gestion des budgets d'exploitation en intégrant :

o les principes fondamentaux de la comptabilité analytique

o les méthodes de calcul des coûts et des marges

o l’établissement d'un budget prévisionnel d'entreprise ou d'activité

Améliorer la relation de votre entreprise avec la banque :

o vous approprier la réglementation des activités bancaires

o distinguer les diverses sources de financement et placements proposés par les établissements

financiers


Intervenant

Hacène Boufeta Administrateur du Magasin

Durée et dates 6 jours 28 et 29 avril 2014

26 et 27 mai 2014 9 et 10 juin 2014

Lieu IESA 2 place Antonin Jutard 69003 LYON

Prix

260 € par jour



ICAP / Lyon 1


Documents

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