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1 14-16 Rue Mohamed badra Téléphone : 00216 71 903 215 Télécopie : 00216 71 904 388 www.umlt.ens.tn Agrément 08/2010 Guide de recherche * Comment rédiger vos mémoires * Faculté Méditerranéenne des sciences Informatiques, Economiques et de gestion de Tunis

Guide de recherche * Comment rédiger vos mémoires€¦ · Téléphone : 00216 71 903 215 Télécopie : 00216 71 904 388 Agrément 08/2010 Guide de recherche * Comment rédiger vos

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14-16 Rue Mohamed badra

Téléphone : 00216 71 903 215 Télécopie : 00216 71 904 388 www.umlt.ens.tn

Agrément 08/2010

Guide de recherche * Comment rédiger vos mémoires *

Faculté Méditerranéenne des sciences Informatiques, Economiques et de gestion de Tunis

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Plan

1. Quelques informations 2. Etudes en Masters au sein de L’Université…….................................................................. 2.1. Master de recherche finance, assurance et gestion des risques ................................. 2.2. Master de recherché gestion des organisations................................................................ 3. La méthodologie de recherche................................................................................................ 3.1 La démarche générale.................................................................................................... 3.2 Comment rédiger votre mémoire? Quelques éléments clés…………………..……… 4. Outils de recherche............................................................................................................... 5. Mémoires soutenus ……………….…………………....................................................... 6. Inscription en thèse de Doctorat : Guide du Doctorant 7. Liste des enseignants et directeurs de recherche (professeurs Tunisiens et étrangers)........ 8. Qui contacter en cas de besoins?………………………………………………………… Annexe 1. Liste des sujets possible Annexe 2. Resources Bibliographiques

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1. Quelques informations La Faculté Méditerranéenne privee des sciences informatiques, économiques et de gestion de Tunis, FMPT, délivre des diplômes agrées par l’Etat du premier cycle au troisième cycle. C’est une première en Tunisie. Immédiatement opérationnel, le diplôme répond aux exigences des entreprises, des banques, des institutions, des écoles et des universités méditerranéennes. A l’issue de trois années de formation généraliste aux fondamentaux de la gestion et du Management, de l’informatique, du commerce et des nouvelles technologies, l’étudiant peut se spécialiser en affaires internationales, marketing, entrepreneuriat, technologies d’information et de communication, finance audit, contrôle de gestion, expertise comptable, Bale II, Risk Management, Master Professionnel, Masters Recherches, MBAetc. Mais, ce n’est pas tout! L’accompagnement individuel tout au long de la scolarité joue un rôle fondamental dans la construction du projet professionnel et académique de l’étudiant. L’acquisition des compétences accompagne le développement personnel. Les programmes permettent ainsi à chacun de réaliser ses aspirations professionnelles. La FMPT offre à ses étudiants des formations de la License jusqu’aux études de Master qui est le début des études doctorales. En effet, nos formations sont disponibles sur: www.umlt.ens.tn

1. Une formation orientée sur la pratique qui utilise simultanément l'informatique, le management et les études de cas indispensable en micro et en macroéconomie, en économie internationale, en comptabilité et finance, en économie de l'entreprise, en histoire de la pensée, en technique quantitative, en anglais pour leur garantir le meilleur niveau de connaissances à ce stade de leur cursus.

2. Une formation réellement bi-disciplinaire en Economie et Gestion grâce à un volume conséquent d'enseignement de Gestion dans les trois années de licence. 3. Une grande flexibilité dans le choix des matières à options afin de favoriser l'élaboration des profils différenciés plus adaptables aux demandes spécifiques du marché du travail, tout en laissant des choix de spécialités se faire par la

sélection d'options puisées dans des domaines voisins de l'analyse. D’un autre coté les études en master sont distinguées par le fait que l'université Méditerranéenne est la seule Université privée en Tunisie à délivrer des Masters de Recherches dans le cadre LMD. Les programmes de ces Masters s'adressent à des étudiants déjà diplômés du second cycle universitaire (et de manière croissante à des Masters professionnels), des écoles d'ingénieurs et de cadres d'entreprises. Masters recherches: - Finance, assurance et Gestion des risques - Gestion des Organisations INFORMATION ET INSCRIPTION Site de Tunis Adresse : Rue Mohamed Badra, (Montplaisur), Tunis, Tunisie Téléphone : Tunisie : 00 216 71 903 215, 00 216 20 365 066, Fax : Tunisie : 00 216 71 802 384, Site Internet : www.umlt.ens.tn [email protected] Site de Nabeul Adresse : Rue Maghreb El Arabi, (Route du Lido), 8011, Nabeul, Tunisie Téléphone : Tunisie : 00 216 72 365 066, 00 216 20365066, Fax : Tunisie : 00 216 72 365 144, Site Internet : www.umlt.ens.tn Pour les relations internationals et les études doctorales et les encadrements de masters Contacter Président du Réseau Euro-méditerranéen pour l’Enseignement et la Recherche en économie et en Gestion, REMEREG Network : e-mail : [email protected] , [email protected], Prière de contacter si un étudiant n’a pas encore de sujet ou hésite de se fixer une problématique, l’un des enseignants suivants pour aide :

- [email protected], [email protected] , [email protected] . Secretariat recherches et stages : [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected] ; [email protected];

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2. Etudes en Masters au sein de l’Université La FMPT délivre des diplômes de masters de recherche et professionnels Tunisiens Deux masters de recherche sont délivrés dans le cadre LMD: - Le master de recherche, Finance, Assurance et Gestion des Risques , - Le master de recherche, Gestion des Organisations 2.1 Le master de recherche Gestion des risques en finance et assurance a) Objectifs L'objectif général de cette spécialité est de permettre aux étudiants du Master d'avoir une formation à la recherche et de pouvoir s'adapter aux changements dans les domaines de la banque, de la finance, de l’assurance, de l’informatique applique et de la gestion des risques, Risk Management. Il s’insère dans les grandes réformes des marchés financiers et l’évolution des systèmes bancaires et des bourses dans le monde. Il prépare aussi aux métiers de Front office, Trading, contrôleurs financiers, décideurs, etc. Les objectifs spécifiques sont axés sur la formation à l'enseignement, la recherche et la consultation en haute Finance et en assurance ainsi que sur la préparation d’un ‘Doctorat’ en Sciences de Gestion. Remarque : La formation utilise les études de cas et les applications sur ordinateurs et l’apprentissage en mode presentiel et en e-Learning (en cours) . b) Débouchés Ce master permet aussi aux étudiants de s'orienter vers des carrières d'enseignant chercheur à l'Université ou dans des écoles, mais également dans les banques, les assurances, les grandes entreprises, comme conseiller, consultant, risk manager, portfolio manager, responsable Bale II. En effet, la finance évoluant tellement vite, elle nécessite une adaptation rapide des professionnels de la finance. En ce sens, les recruteurs dans la plupart des domaines de la finance ne font pas de différence entre une spécialisation recherche et une autre, plus orientée vers le monde professionnel. Un master Recherche en finance est même un atout car il donne toutes les bases permettant de comprendre et de s'auto-former aux nouvelles approches en finance et en assurance. c) Public concerné Maîtrisards ou équivalents (ingénieurs) dans le domaine de la gestion, finance, comptabilité, sciences quantitatives, économie, etc. d) Déroulement du programme · Encadrement spécifique sur mesure : 1 étudiant = 1 encadreur et plusieurs tuteurs 2.2 Master de recherche Gestion des organisations a) Objectifs · Former à la recherche, et aussi par la recherche, des étudiants se destinant particulièrement à des activités d’enseignement et d’études de niveau supérieur en gestion des organisations. · Former par la recherche, et aussi à la recherche, des responsables de haut niveau dans les entreprises et les organisations ainsi que des conseillers en gestion. · Les entreprises tunisiennes ont besoin de cadres de haut niveau pour développer la « qualité» et le top management · Former des enseignants et des chercheurs qui maîtrisent simultanément l’informatique et la gestion des organisations · Développer l’enseignement polyvalent en gestion des organisations en combinant simultanément le management, l’organisation, l’entreprenariat et l’informatique. · Répondre aux besoins du pays en matière d’encadrement et de recherches en management des organisations et de création d’entreprise Remarque : La formation utilise les études de cas et les applications sur ordinateurs et l’apprentissage en mode presentiel et en e-learning. Un double diplôme est prévu à la fin du cursus. b) Débouchés

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· Enseignement et recherche dans le secteur public, consulaire et privé. · Former les managers de demain · Entreprises et organisations à but non lucratif. · Formation préparant à l'entrée dans les écoles doctorales dont le champ scientifique couvre la gestion, l’économie et l’informatique. · Préparation aux métiers faisant appel à une excellente expertise en gestion des Organisations c) Public concerné Titulaires d’une maîtrise en gestion, en finance, en comptabilité, en marketing, économie, cadres maîtrisards ou ingénieurs financiers. d) Déroulement du programme · Encadrement spécifique sur mesure : 1 étudiant = 1 encadreur et plusieurs tuteurs e) Contenu pédagogique 3. Méthodologie de recherche La FMPT offre à ses étudiants en master plusieurs outils et moyens de recherche pour réussir leurs recherches. La recherche commence du choix du sujet jusqu’à l’interprétation des résultats. 3.1 La démarche générale La méthodologie générale de toute recherché peut être présentée de la sorte:

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Méthodologie de recherche

Choix du thème de recherche

Problématique

Souligner l’importance de la recherché sur les plans: - théorique - empirique - pratique Pourquoi votre recherche est importante? - Revue de la littérature - Actualités

Implications théoriques et pratiques

Eta

pe fo

ndam

enta

le Recherche sur Internet

- Journaux - E-books - JSTOR database - et d’autres bases

Sélectionner les meilleurs articles E

tape

de

conc

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n

Plan de travail à confirmer par le directeur de recherche

Questionnaires

Tests statistiques

Déduire les résultats

Comparer vos résultats aux résultats antérieurs

Cohérence de vos résultats avec les résultats antérieurs

Conclusion de vos recherches

Suivre les cours de méthodologie de recherche

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3.2 Comment rédiger votre mémoire? Quelques éléments clés Quand on travaille sur un sujet de mémoire, il faut d’abord faire un pré plan (ou plan ajustable) qu’on pourra modifier au fil du temps. Le point de départ consiste à faire une revue de la littérature ou étude de l’existence (présentation, historique, développement et état actuel de la littérature). Toute introduction doit être exposée dans un sens logique et cohérent. Pour ce raison, elle doit annoncer explicitement le plan de travail. C’est à ce niveau qu’il faut motiver la discussion au niveau de l’introduction, c'est-à-dire susciter la curiosité et l’intéressement du sujet. Un élément clé qui doit être présent dans l’esprit de l’étudiant consiste à bien montrer au préalable l’importance du mémoire de recherche. A titre d’exemple: -un sujet peut être intéressant parce qu’il est d’actualité: -un sujet peut également être intéressant parce qu’il a un intérêt théorique (ce thème a été l’objet de l’étude de plusieurs chercheurs) ; -il peut aussi être intéressant parce qu’il présente un intérêt méthodologique; Un sujet peut avoir un intérêt pratique parce qu’il est utile pour les banques ou pour une entreprise quelconque. L’étape suivante consiste à développer la partie théorique du mémoire. La rédaction doit se faire dans un langage cohérent et soutenu afin de faciliter la compréhension aux lecteurs. Une simplification est très recommandé puisque la passation de l’analyse peut se faire de manière plus rapide .de cette manière, le lecteur (les membres de jury, d’autres chercheurs, etc.…) peut bénéficier de votre apport et ainsi éviter le risque qu’il le sous-évalue. Nous devons toujours citer les sources desquelles nous tirons nos recherches et surtout éviter de dire (nous avons trouvé) lorsque le travail émane d’une publication. Le début et la fin de chaque partie doivent être énoncés clairement afin de permettre aux lecteurs de suivre la logique du travail. Tous les résultats recueilles lors de notre approche empirique (enquête, questionnaire, estimations économétriques, modélisation, simulations…) doivent être interprétés sur tous les axes. En effet, l’interprétation doit être étroitement liée de manière plus particulière à la littérature théorique de base qui a était bien explicité lors de la revue de la littérature. L’objectif de l’approche empirique est si crucial puisqu’elle permet de valider ou de mettre en cause le corpus théorique. La partie empirique permet de tester la validité des concepts théoriques postulés dans les soubassements théoriques et de voir si leurs hypothèses sous-jacentes sont vérifiées sur des données réelles .une telle approche requiert une certaine démarche qui doit être accompagnée par des outils économétriques et statistiques. Les résultats empiriques doivent déboucher sur des réponses d’ordres théoriques et pratiques. Sur le plan théorique, faut-il vérifier l’utilité de la théorie et son degré d’applicabilité dans divers contextes différents .sur le plan pratique, et dans le but de montrer l’utilité des résultats empiriques, faut–il les lier à l’actualité dans la vie réelle . Il faut montrer qu’avec ce que nous avons fait comme travail nous avons ajouté de la valeur à l’entreprise et que nous pouvons le faire pour toute autre entreprise (pour les masters professionnels plus particulièrement). Pour les masters recherches, il est important de montrer comment notre travail peut être prolongé et approfondi sur les plans théorique et pratique. Cet intérêt doit être nourri par la nécessité de mettre en clair l’utilité de cet approfondissement dans la mesure ou ses répercussions ont de la valeur sur le monde réel ainsi que sur la théorie. Un étudiant en master de recherche d’une manière plus particulière doit s’aligner à une démarche scientifique attachant de l’importance à l’enchaînement des étapes dans le but de se trouver avec des réponses convaincantes et bien enchaînées. La valeur du mémoire dépend d’une grande part de la pertinence des résultats empiriques et de implication dans la vie économique de l’entreprise, des marchés financiers et des institutions publiques et gouvernementales. Nous disposons de mémoires type recherches et professionnels tunisiens et français à la bibliothèque et sur site. En plus, nous disposons d’Encyclopédies de finance, de gestion et de marketing; chaque article constitue un sujet de recherche ou un rapport de stage par son application dans la vie réelle de l’organisation. 4. Outils de recherche Les étudiants spécialement inscrits en Masters recherche bénéficient d'un environnement qui aide à la recherche scientifique. En effet, l'Université met à la disposition de ses étudiants un ensemble d'outils d'aide et d'assistance à leur profit pour mener à bien leurs projets de recherches. Bibliothèque physique La bibliothèque physique comprend un bon nombre de livres dans la majorité des sous-domaines des sciences économiques comme la finance, le management, le marketing, la gestion des ressources humaines, l'économétrie, etc. En plus, la bibliothèque comprend d'autres livres dans d'autres domaines tels que l'Informatique et ses applications. Il est à noter que tous les livres édités et rédigés par le Professeur M. Bellallah sont disponibles en plusieurs copies électroniques gratuitement. En plus, tous les livres publiés par le CFA Institute (Virginie, USA) se trouvent dans le département MBA. Bibliothèque virtuelle Plus de 2500 e-books (ou ouvrages numériques: ce nombre est variable) sont disponibles dans les PC dans les salles de lecture de l'Université. L'étudiant peut accéder à tous les ouvrages et ramener des copies électroniques d'un nombre illimité d'e-books. Les domaines couverts sont principalement la finance, la gestion, la microéconomie, la macroéconomie, les statistiques, l'informatique, l'Anglais. Un pourcentage assez élevé des références se compose d'e-books rédigés en Anglais Américain. La traduction en Français de plusieurs e-books se trouve dans la bibliothèque virtuelle. A titre d'exemple, le livre standard intitulé FINANCE D'ENTREPRISE de Pierre Vernimmen se trouve dans les deux versions.

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Les e-books sont les meilleurs publications des maisons d'édition les plus renommées mondialement telles que Wiley & Sons (UK), World Scientific Publishing (USA), Springer (Allemagne), Harvard University Press (USA), Princeton University Press (USA), Economica (France), etc. Les auteurs des e-books sont aussi d'une renommée internationale qui enseignent aux Universités les mieux cotées au monde (MIT, Harvard, UCLA, …). Il est à noter que la liste des e-books s'enrichit chaque semaine de nouveaux titres. Documentation ciblée à la recherche en sciences de gestion et ses applications Les étudiants peuvent consulter une longue liste de livres, de documents de travail et de cours traitant de la méthodologie de recherche sur les plans théorique et empirique. L'étudiant pourra s'inspirer de ces références pour mener à bien son travail de recherche. On cite dans ce qui suit une liste non exhaustive des références : Référence 1 Bryan et al. (2005), Research Method and Methodology in Finance and Accountancy, Thompson Edition (Contactez le responsable de la Bibliothèque pour avoir une copie de ce livre) Référence 2 Brooks, C., (2008), Introductory Econometrics for Finance, Second Edition, Cambridge University Press Ce livre est très utile car tous les modèles économétriques et ses applications sont faites avec des logiciels économétriques Assistance à la recherche A coté de l'encadrement qu'ils bénéficient des directeurs de recherche les étudiants inscrits dans le cycle doctoral bénéficient d'une assistance particulière à la recherche. En effet, ils peuvent avoir de l'assistance d'un grand nombre de tuteurs et de doctorants qui ont déjà commencé leurs thèses dans le but de les aider à résoudre les problèmes de recherche qu'ils confrontent. L'assistance inclut, entre autres, une aide au niveau de la manipulation des logiciels économétriques (EVIEWS, SPSS, STATA, SAS, GAUSS, RATS, …), l'interprétation et l'analyse des données, les problèmes de modélisation, et les logiciels de traitement scientifique de texte (Scientific Word, LaTeX). Les réunions auront lieu une fois toutes les semaines ou toutes les quinzaines dans le centre de calcul CEL (Computational Economics Lab .), situé dans la Salle d'Informatique 1. Base de données JSTOR L'accès à la base de données Américaines JSTOR est payant. Les étudiants de l'université bénéficient d'un accès gratuit à cette base. Les articles commencent de 1970 jusqu'à 2007. La base contient les revues les plus connues telles que Journal of Finance, Journal of Financial Economics, Quaterly Journal of Economics, Review of Economic Studies, Journal of Econometrics, Econometrica, Journal of Marketing, … 5. Mémoires soutenus Plusieurs mémoires de masters (de recherches et professionnels) ont été soutenus: Mémoires des Masters de recherche et professionnels: liste disponible. Il est important de noter que certains de nos étudiants se sont inscrits en thèse par exemple a la FSEG tunis et en France et certains ont même soutenus leurs thèses et ont été admis au concours de recrutement des assistants en Tunisie. 6. Inscription en thèse de Doctorat après les etudes a la faculte: Guide du Doctorant: [email protected] Où s’inscrire? Dans quel pays? Les étudiants désireux de s’inscrire dans le cadre d’une thèse de doctorat, ayant realise leurs masters recherches a la FMPT peuvent le faire en collaboration avec n’importe quelle (toutes les) Université Tunisienne ou étrangère, quelle soit Européenne ou Américaine. Chaque étudiant titulaire d’un master (de) recherches (obtenu à ) de la FMPT, Master Gestion des risques en finances ou en assurance, GRFA ou Master Recherches en gestion des organisations, ayant soutenu son mémoire de master au sein de la FMPT, peut utiliser le (notre) diplôme de la FMPT, pour s inscrire en thèse de doctorat dans(à) n’importe quelle université du monde et pas uniquement en Tunisie. La FMPT a signé des conventions de collaboration avec plusieurs universités Tunisiennes, Européennes et Américaines. Pour toutes les inscriptions en Tunisie, il faut être titulaire d’un mastère de Recherches Tunisien. Pour toutes les inscriptions en dehors de la Tunisie, il faut être titulaire d’un mastère de Recherches Tunisien ou Européen. L’étudiant peut aller directement s inscrire dans (s’inscrire directement à) n’importe quelle université sans passer par les services pédagogiques et administratifs de la FMPT. L’importance du Projet de recherches? Chaque candidat a (à) une inscription en thèse, doit disposer d’un projet de recherches bien ficelé ou d’un projet de thèse. Ce projet est préparé par l’étudiant en collaboration avec l’un des enseignants de la FMPT qui figure sur la liste des enseignants habilites à encadrer des mémoires de troisièmes cycle ou des thèses de doctorats. Le projet de recherches est important car il engage l’avenir de l’étudiant pour une période au moins égale a 3 ans, qui correspond à la durée minimale pour soutenir une thèse de doctorat. Il n’est pas(est dé) conseillé de changer de sujet de thèse ou d’encadreurs en cours de route.

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Ce projet doit comporter entre 10 et 25 pages selon les exigences de l’école doctorale, la commission des thèses, le conseil scientifique de l’université, etc. Ce document doit comporter la problématique détaillée et l’importance du sujet choisi sur les plans théorique, empirique, méthodologique, pratique, etc. La charte des thèses Une charte des thèses doit être signée entre l’enseignant et l’étudiant, désormais appelé le doctorant. Cette charte doit préciser les obligations et devoirs et les droits de chacun au cours de la période de réalisation des travaux de thèses. Il s’agit d’un simple engagement pour assurer une bonne relation entre le doctorant et son directeur de recherches. Les avantages de s’inscrire en thèse après un master a la FMPT La FMPT:

- offre un encadreur (parmi la liste des professeurs habilités à encadrer) pour le suivre dans sa démarche scientifique de la préparation du sujet de thèse ou projet de recherches jusqu’à la rédaction et la soutenance de sa thèse. - (Cet) L’encadreur qui (en) accepte(ant) d’encadrer le doctorant, accepte(s’engage à) de l’inscrire sous sa direction dans n’importe quelle université du monde et en particulier l’Université à laquelle il appartient ; - L’encadreur signe une charte et un engagement formel avec le doctorant ; - Le doctorant disposera d’un accès a toutes les ressources de recherches au sein de l’UMPT (revues scientifiques, ouvrages, articles, Internet, e-books, etc) ; - Le doctorant peut suivre un encadrement spécifique et sur mesure de la part du corps professoral de la FMPT; - Le doctorant peut suivre des séminaires réguliers à la FMPT (une fois par quinzaine) sur la méthodologie de la recherche et sur les aspects quantitatifs ; - L’étudiant dispose d’un bureau à partager avec d’autres thésards ( doctorants) au sein des locaux de la FMPT; - L’UMPT offre aussi à son doctorant des encadreurs spécifiques (en cas de difficulté concernant) lorsqu’ils se bloquent sur un aspect donne de la recherche ; - La FMPT s’engage à offrir à ses étudiants les meilleures conditions pour rédiger et avancer dans leurs thèses dans les meilleurs délais et gratuitement.

L’inscription administrative dans une école doctorale la FMPT a signé plusieurs conventions de collaboration avec plusieurs universités Tunisiennes, Européennes et Américaines permettant un partage des ressources et un échange de compétences de professeurs en matière d’encadrement et de pédagogie. Ces conventions doivent être renouvelles prochainement. On peut citer par exemple, La Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis, FSEG Tunis, la FSEG Sfax, les universités membres du Réseau Euro-méditerranéen pour l’enseignement et la recherche en Economie et en Gestion (France, Suisse, Portugal, etc), REMEREG, New York University, etc. avec laquelle la FMPT assure une bonne collaboration au niveau de la recherche et de l’encadrement. Les étudiants de la FMPT ayant soutenus avec succès leurs mémoires de Masters peuvent s’inscrire par exemple dans le cadre de l’école doctorale de la FSEGT, pour l’année universitaire 2009-2012 ou l’école doctorale de l’IHEC Carthage, OU l’école doctorale de Mannouba ou de Sousse , de SFAX. Le dossier d’inscription pédagogique peut différer d’une institution à l’autre. Les dossiers d’inscription doivent être déposés au Bureau d’ordre de la faculté conformément au calendrier fixe annuellement. Le dossier doit comporter : * Une lettre de motivation au nom de Monsieur le Doyen de la Faculté; * Une copie certifiée conforme à l’original des diplômes obtenus (Bac, Maîtrise, DEA ou Mastère) ; * Une copie certifiée conforme à l’original des décisions d’équivalence pour les diplômes obtenus à l’étranger ; il vaut mieux s’inscrire directement avec le Diplôme Tunisien * Un projet de thèse (en trois exemplaires) ; * Fiche d’inscription au doctorat à retirer du bureau d’ordre ; * Une lettre d’acceptation dûment signée par le professeur directeur de thèse ; * Un résumé synthétique sur le thème de recherche traité comportant impérativement la problématique, une revue de la littérature, la méthodologie et la disponibilité des données ; * Une copie de la C.I.N ; * 3 photos d’identité. * 3 enveloppes timbrées (dont une recommandée) “L’inscription” complémentaire non officielle gratuite a la FMPT pour encadrement en thèse: Une fois l’étudiant inscrit dans l’une des universités de son choix, la FMPT exige un double du dossier d’inscription afin de permettre au doctorant de bénéficier des services de L’UMPT en matière de suivi et d’encadrement et de logistique. La FMPT ne dispose pas d’école doctorale spécifique mais assure un encadrement de haut niveau en parallèle avec l’inscription dans une université publique. La FMPT offre la logistique et l’encadrement sur mesure ainsi que les séminaires de recherches et la démarche scientifique. L’inscription Gratuite a la FMPT: La FMPT assure les services pédagogiques pour la réalisation du doctorat dans les meilleures conditions et délais en offrant les ressources humaines et matériels nécessaires a accomplir les objectifs recherches dans les meilleures délais. La FMPT assure aussi des rencontres entre ses doctorants et des professeurs de renomme internationales y compris des Lauréats de Prix Nobels pour obtenir la meilleure qualité des thèses comme elle l’as fait en 2009 et 2011 dans les conférences internationales de finances qu’elle a organisée en collaboration avec le Ministère de l ‘enseignement supérieur.. Inscription en thèse Contact emails pour inscription à l’étranger: [email protected] , [email protected], [email protected]. 7. Les dossiers de recherches à la disposition des étudiants pour rédiger leurs travaux et choisir leurs sujets

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Les dossiers à votre disposition : Les 56 dossiers suivants peuvent être utilises par nos étudiants pour rédiger des mémoires et des rapports de stages. Le contenu des dossiers estt explique rapidement. Tous ces sujets sont d’actualité et ouvrent les portes a nos jeunes étudiants dans la vie professionnelle et la vie universitaire. Dossiers Recherches Tunis Cadeau: ce dossier regroupe plusieurs dossiers 1 Articles classés lire : ce dossier contient environ 400 articles. Chaque article constitue un thème pour rapport de stage ou mémoire. A utiliser en citant les auteurs. 2RechercheBaleaspectinformation : ce dossier contient des articles sur la réglementation bancaire internationale et surtout les aspects lies à l’information. 3RechercheBalebanquefrranec:ce dossier contient une vingtaine d’articles relatifs au système bancaire internationales et au crédits et aux études réalisées dans ce cadre par la banque de France. A utiliser en citant les sources. 4RechercheBalecomptable: ce dossier contient plusieurs sous dossiers portant sur l’audit, le contrôle interne et la conformité dans le cadre du système bancaire internationale. A utiliser en citant les sources. 5RechercheBalecontroleprocedure: ce dossier regroupe plusieurs articles sur la transparence bancaire, Renforcement de la transparence bancaire et aspects audit et contrôle. A utiliser en citant les sources. 6RechercheBalediligence: ce dossier regroupe plusieurs articles sur le Devoir de diligence des banques au sujet de la clientèle. A utiliser en citant les sources. 7RechercheBalejapon: ce dossier regroupe plusieurs articles sur la recherche sur le risque bancaire au japon. A utiliser en citant les sources. 8Recherchebalemarche-tauxliqui-reg: ce dossier regroupe plusieurs articles sur le capital des banques et surl aliquidite bancaire, sur l’utilisation des modeles pour le risque de crédit et les risques de marche, la surveillance des positions des banques, les techniques de compensation et de netting, etc. A utiliser en citant les sources. 9RechercheBalenouveau: ce dossier regroupe plusieurs articles sur la recherche sur le risque bancaire et les accords internationaux de Bale et la mesure du risque et des exemples de mémoires. 10RechercheBaleroperationel: ce dossier regroupe plusieurs articles sur le risque opérationnel dans les banques qui resulte de la fraude, des panes, des mauvaises manipulations, du vol de l’incendie, etc. A utiliser en citant les sources. 11Recherchecreditscoring: ce dossier regroupe plusieurs articles sur le risque de défaut, de défaillance et de non paiement dans les banques et dans les entreprises. Ces études proviennent essentiellement de la banque de France. A utiliser en citant les sources. 12RechercheetCoursMesures des risques: Ce dossier regroupe plusieurs articles et des éléments de cours sur la mesure du risque de Tunis et de Paris (Cours ENSAE) sur le risque de marche, le risque de crédit et la Value at risk, etc . 13Rechercheetduecas: Ce dossier regroupe plusieurs articles et des éléments de cours sur la psychologie de marché et l’explication des mouvements des cours, Création de valeur et évaluation par la méthode d’actualisation des cash flows (Discounted Cash Flow Techniques), la politique des dividendes, etc. 14Rechercheevaluationsocieteetgroupe: Ce dossier regroupe plusieurs articles et des elements de cours sur les Modèles de Création de la Valeur, les méthodes de Valorisation des entreprises par comparaisons boursières, le Management des decisions, la corporate strategy et la valeur de la firme, etc. 15RechercheFinanceinternationales: Ce dossier regroupe des articles sur L’euro et le dollar. A utiliser librement par nos étudiants dans leurs travaux sans se soucier des droits d’auteurs. 16RechercheGestionActifPassifettaux: Ce dossier regroupe des articles sur la gestion de bilan afin de quantifier les risques, contrôler les risques, contrôler l’évolution de la valeur de la banque, Limier les écarts de maturité entre actif et passif, Eviter problèmes de liquidité et de refinancement, etc. 17Recherchegestiondeprojet: Ce dossier regroupe plusieurs articles et des éléments de cours sur le Choix de projets et choix d’investissement, l’analyse classique et récents développements, etc. 18RechercheRisquebancaireetcapital: Ce dossier regroupe plusieurs articles et des elements de cours sur l’introduction au risque, le ratio McDaunaugh, ratioCooke, ratio de solvabilite, etc. 19RecherchesBalesurgouvrnece: Ce dossier regroupe des articles sur la gouvernance dans le cadre des banques et de Bale II. A utiliser en citant les sources. 20RecherchesBaleurelectroniqueinformatiqe: Ce dossier regroupe des articles sur les systèmes informatiques et les telecommunications dans le cadre des accords internationaux. A utiliser en citant les sources

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21Rechercheschoixinvestissement : Ce dossier regroupe des articles et du cours sur les mathématiques financières et le Choix de projets et choix d’investissement : analyse classique et récents développement. 22Recherchesdiscountedcashflowdcf : Ce dossier regroupe des articles et du cours sur les méthodes de Création de valeur et l’évaluation des sociétés par la méthode d’actualisation des cash flows (Discounted Cash Flow Techniques, DCF), Relative valuation, Financial analysis and market ratios, etc. 23RecherchesEconomicvalueaddedEVA : Ce dossier regroupe des articles et du cours sur les Modèles de Création de La Valeur. 24Recherchesenfinanceentreprise : Ce dossier regroupe du cours et des fichiers excel sur l’évaluation et les mathématiques financières et les choix de projet. 25Recherchesinstrumentfinancier : Ce dossier regroupe du cours et des fichiers excel sur les options et les contrats a terme et la gestion des risques. Analyse, évaluation et stratégies. 26Recherchessurbalecreditlyonnais : Ce dossier regroupe du cours et des articles sur la gestion du risque bancaire au sein du credit Lyonnais (Grande banque en France), Le stress-testing, piloter la stratégie risque de la banque de detail, etc. A utiliser en citant les sources. 27RecherchessurbaleIIeurope : Ce dossier regroupe du cours et des articles sur les exigences de capital des banques et le rating en Europe. A utiliser en citant les sources 28Recherchessurbalenouveau : Ce dossier regroupe des articles sur les Principes directeurs pour la mise en œuvre transfrontière du Nouvel accord de Bale II pour la supervisons bancaire, Le rôle des superviseurs dans l’appréciation des systèmes de notation interne du risque de crédit, etc. 29RecherchessurBourses : Ce dossier regroupe des articles sur les introductions en Bourse et les marches boursiers, le marche EURONEXT, Pourquoi être cotée sur Alternext ? Avec le lancement d'Alternext, Euronext ouvre la voie vers un…. A utiliser en citant les sources 30RecherchessurleBusinessPlanBP: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur : Construire le Business, Fonctionnalités d'Excel pour un usage pédagogique, etc. A utiliser en citant les sources 31Recherchessuroptionrelle: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur Choix de projets et choix d’investissement: analyse classique et récents développement, Choix de projets, free-cash flows et options réelles en présence de coûts d’information, etc. 32Recherchesurdiagnoévaluation: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur Analyse financière, Diagnostic et évaluation des sociétés et des groupes : méthodes classiques et récents développements, etc. 33Recherchesurlagouvernance: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur la gouvernance des entreprises et des organisations. A utiliser librement par nos étudiants dans leurs travaux sans se soucier des droits d’auteurs. 34Recherchesurlaperformance: Ce dossier regroupe du cours et environ 40 articles sur la performance des banques et des entreprises. C est un thème d’actualité. 35Recherchesurlecredit: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur le risque de crédit qui est un risque enorme qui explique la crise financière actuelle. Les artciles couvrent par exemple les pratiques de crédit et sa comptabilisation, la communication financière et le crédit, le rating et les notations des entreprises, Gestion des prêts bancaires internationaux (Analyse du risque-pays, calcul et gestion de l’engagement par pays) etc. 36RecherchesurleRisque 37Recherchesurlesbanques: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur Bale II, Assurance, Bourses, Fusions-Acquisitions, les fonds d’investissement, etc. 38Recherchesurlesfondspropre: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur La définition des fonds propres dans l‘accord de Bale est structurée en fonction de leur Qualité. Pour ceux de la qualité supérieure (catégorie 1 ou noyau de fonds propres) aucun montant limite n’est fixé. Les éléments de qualité inférieure (catégorie 2 ou fonds propres complémentaires), qui englobent les provisions générales ou réserves générales pour créances douteuses, sont admis jusqu‘à concurrence d‘un montant égal à celui du noyau (c’est-à-dire que ce dernier doit représenter au moins 50% du total des fonds propres), etc. 39Recherchesurlevaluations: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur l’évaluation des titres, des sociétés, le capital risque, le private equity, le cout de capital, des theses sur l’évaluation etc. Des fichiers excels sont aussi proposes pour faire les applications. 40Recherchesuroptions: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur les produits dérivés : options et contrats a terme et gestion des risques de taux d’intérêt de et de change. Des fichiers excels sont aussi proposes pour faire les applications. 41RechercjeBalecompliance: Ce dossier regroupe des articles sur la fonction conformité ou compliance dans les banques.

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42recherhebale2principesdebaee: Ce dossier regroupe des articles sur le renforcement de l atransparence bancaire, de la mesure et des normes des fonds propres, des accords internationaux de supervision bancaire de Bale II, etc. A utiliser en citant les sources 43REecherchemonLivrerisques: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur la Gestion des risques financiers, des assurances, etc, 44Risquecommodity: Ce dossier regroupe du cours sur les marches à terme et la gestion des risques. 45Risquecompliance: Ce dossier regroupe des articles sur la pratique de la Compliance dans les institutions financières au pays du Golfe. A utiliser en citant les sources 46Risquecredit: Ce dossier tres important regroupe du cours et des articles et des mémoires rédigées et des fichiers Excel sur Bale II et le Risque de Crédit : L’essentiel et les Programmes Informatiques pour les Entreprises Cotées et aussi pour les institutions non cotées. 47Risquedemarche: Ce dossier très important regroupe du cours et des articles et des fichiers excel sur Bale II et le Risque de marche. 48Risquedetauxdinteret: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur Les innovations financières, la gestion obligataire et le risque de taux d’intérêt, etc. 49Risqueimmobilier: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur : Quels outils pour la gestion de risque du patrimoine immobilier? A utiliser en citant les sources 50Risquepays: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur Mesures et évaluations du risque pays dans les pays en développement et autres, le risque souverain: nature et typologie, etc. A utiliser en citant les sources 51risquePortefuille: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur la gestion de portefeuille, la typologie et la gestion des fonds d’investissement et des hedge funds, etc. 52RisqueproduitsDerives: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur les produits dérivés. 53Risquesfinanceentreprise: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur les banques, la Reputation des banques et Capital risque et les opérations de fusions et d’acquisitions 54RisqueTauxchange: Ce dossier regroupe du cours sur la gestion du Risque de Taux d’intérêt et de Change 55Rsqueoperationnel: Ce dossier regroupe du cours et des articles sur le risque opérationnel dans les banques avec des applications. 56Islamicbankbook : Ce dossier regroupe du cours et des articles sur la finance Islamique. Autres informations aux Masters:

1. Le stage de fin d’études doit permettre à l’étudiant de faire le pont et de passer d’un monde universitaire vers un monde professionnel. Le stage doit permettre à chaque étudiant d’appliquer les concepts académiques dans le monde réel. La pratique est fondamentale pour la transmission des méthodes et du savoir et a ce sujet la plupart des cours utilisent des fichiers excels pour les applications.

2. Le rapport de stage doit couvrir nécessairement ce que fait l’étudiant pendant sa période de stage a l’entreprise. L’étudiant doit non seulement comprendre et apprendre mais aussi proposer de nouvelles méthodes a l’institution ou il

effectue son stage. 3. L’université dispose d’un guide des stages et aussi d’un guide pour la rédaction des rapports de stages. L’université dispose aussi de relations privilégiées avec les banques et les institutions financières, ce qui lui permet de placer les

étudiants qui ne trouvent pas directement des stages. 4. L’université dispose aussi d’une pépinière d’entreprises capables de prendre des étudiants pour des stages (en construction). 5. La méthodologie est clairement définie. Les résultats et les recommandations doivent conclure à des conclusions et des recommandations permettant d’améliorer la méthode de travail. 6. L’université dispose des organes nécessaires (comite pédagogique, direction des stages, conseil scientifique, comite de master, etc) ainsi que de documents spécifiques indiquant la démarche à suivre par chaque étudiant pour rédiger son

rapport de fin d’études ou de stages. 7. A chaque étudiant est affecté un encadreur. 8. L’université dispose de plusieurs revues scientifiques et de bases de données et des revues spécialisées permettant aux étudiants de réaliser leurs travaux dans de bonnes conditions. 9. En collaboration avec le Laboratoire de Recherches en France THEMA (France), L’université dispose d’une convention avec l’université de Cergy-Pontoise pour les études doctorales (masters) 10. L’université dispose du soutien de 11 universités euro-méditerranéennes dans le cadre du Réseau REMEREG, taper REMEREG sur internet. Il suffit de taper REMEREG sur Google 11. L’université dispose de :

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- une bibliothèque de plus de 1000 ouvrages (variable) - une librairie e-books de plus de 1000 livres (variable) - de base de donnes - de principales revues scientifiques depuis le debut des annees 1970 comme journal of Finance, journal of Management, Journal of Marketing, encyclopedie de marches financières, encyclopédies de management, etc - d’un accès on line a certaines revues - de plusieurs salles informatiques et de plus de 115 ordinateurs

7. Liste des directeurs de recherche (encadreurs Tunisiens et étrangers) La liste suivante contient les noms de certains professeurs et directeurs de recherche de l’équipe de la FMPT: Contacts encadrement à tous les niveaux : Liste enseignants en Economie et gestion et en informatique

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Le comité de perfectionnement et le corps professoral

Directeur: Essaied Laatar

Le comité de perfectionnement : est co-presidé par le directeur de la faculté et un membre permanent du conseil (Directeur: Essaied Laatar Et Makrem Bellalah). Ce comité défini la stratégie de l’université et garanti la qualité de l’enseignement et de la recherches au sein de la faculté. Des reunions sont effectuees au moins 4 fois par an. Il se reunit aussi en cas de besoin.

1. Hamdi Heykal [email protected] MCF MQ, Sfax, Direction des études et de la recherches

2. Mr Abdeltif Bouchrara 20 862191 Professeur Emérite, Ancien directeur Ecole doctorale IHEC, chargé de la pédagogie

3. Mr Alaya Ben Mbarek [email protected] Professeur Emérite, directeur Unite de Recherche a la FSEG, chargé de la pédagogie méthodes quantitatives

4. Lahzami Choujaa [email protected] Professeur, ancien Président de ACETEF, chargé de la pédagogie et Entrepreneuriat

5. Mondher Bellalah [email protected] Professeur Agrégé de Gestion, Président du réseau euro-mediterraneen pour enseignement et Recherches en Economie et en Gestion, REMEREG

6. Makrem Bellalah [email protected] MCF Habilite, Sciences de Gestion, President 7. Mr Abdelfettah Ammous [email protected] Professeur, Vice President d’université de Sfax, chargé

de la pedagogie 8. Hamdi Heykal [email protected] MCF MQ, Direction des études et de la recherches 9. Jihed Majdoub [email protected] MCF, Direction des relations internationales et affaires

diverses 10. Nacef Abdennadher [email protected] MCF, responsable enseignement en Arabe, Directeur

Banque Centrale de Tunisie 11. Abderrazek Gharbi [email protected] Professeur de Marketing, Présdient de Association

Maghrebine de Marketing 12. Chichti Jameleddine [email protected] Professeur de Finance-Assurance, directeur Ecole

doctorale ESC, ancien PDG Tunis air, charge de l’assurance

13. Mahmoud Zouaoui [email protected] Professeur de Management, ancien Directeur ESSEC Tunis , charge du management

Liste des permanents : Directeur: Essaied Laatar, [email protected]

1. Mr Abdelfettah Ammous, Professeur Emérite, [email protected] 2. Mr Abdeltif Bouchrara Professeur Emérite , 3. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite , [email protected] 4. Lahzami Choujaa, Professeur Emérite , [email protected] 5. Mr Mehdi Nekhili, Professeur corps A, [email protected], [email protected] 6. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A, [email protected] 7. Fredej Jaouedi, Maitre de Conférences MCF Habilite, MCF Economie-Gestion , [email protected] 8. Sami Basly, MCF, Sciences de Gestion , [email protected] 9. Tawhid chtioui, MCF, Contrôle de Gestion et Audit, [email protected] 10. Imen chtioui, MCF, Docteur en Informatique , [email protected] 11. Moez Khalfallah¸ MCF, Docteur, Sciences de Gestion, [email protected] 12. Sami Miniaoui , MCF, Docteur en Informatique, [email protected] 13. Héla Miniaoui, MCF Docteur en Finance, [email protected]

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Les contacts : Directeur: Essaied Laatar, [email protected]

1. Mr Abdelfettah Ammous [email protected] Professeur Emérite Economie, Finance, gestion 2. Mr Abdeltif Bouchrara 20 862191 Professeur Emérite, Economie, Finance, gestion 3. Mr Alaya Ben Mbarek [email protected] Professeur Emérite, Economie, Finance, MQ 4. Lahzami Choujaa [email protected] Professeur Emérite, Entrepreneuriat 5. Mr Mehdi Nekhili [email protected] Professeur corps A, Professeur Gestion 6. Mondher Bellalah [email protected] Professeur Agrégé de Gestion, 7. Sami Basly [email protected] MCF, Sciences de Gestion 8. Fredj Jawadi [email protected] Professeur, Methodes Quantitatives et econometrie

9. Tawhid chtioui [email protected] MCF, Contrôle de Gestion et Audit 10. Imen chtioui [email protected] MCF, Docteur en Informatique 11. Moez Khalfallah [email protected] MCF, Docteur, Sciences de Gestion 12. Sami Miniaoui [email protected]

Docteur en Informatique 13. Héla Miniaoui [email protected]

Docteur en Finance

Liste des Professeurs (corps A, Emérite, Habilite à diriger la recherche) pour 2013-2014:

a. Mondher BELLALAH [email protected] Professeur, Agrégé, Sciences de gestion,

b. Mehdi NEKHILI [email protected], [email protected] Professeur, Sciences de gestion

c. Abdellatif Boucherara 20 862191 Professeur Emérite, Sciences économiques

d. Robanna Abel Rahman <[email protected]> Professeur Emérite, Entrepreneuriat

e. Abdelfetteh Ammous [email protected] , 23 413 756 Ancien Vice-Recteur, Sciences économiques

f. Alaya Ben Mbraek [email protected] Professeur, Méthodes Quantitatives

g. Choujaa Lahzami [email protected] Professeur Eemrite

h. Fredj Jawadi [email protected] Professeur, Methodes Quantitatives

i. Sabri boubakeri [email protected] Professeur, Sciences de gestion

j. Imen khanchel [email protected] Professeur , Sciences de gestion

k. Houssem Rachdi [email protected] maître de conférence

l. Boubaker Sabri [email protected] Professeur , Sciences de gestion

m. Houssem Rachdi [email protected] Professeur , Sciences de gestion

n. Nizar Atrissi [email protected] Professeur, Sciences économiques

o. Nejib Hachicha [email protected] Professeur, Sciences économiques

p. Kamel Naoui [email protected] maître de conférence a ESC

q. BELDI Adel [email protected] Professeur , Sciences de gestion

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r. Trabelsi Mohamed ali [email protected] Professeur , Sciences Economiques

s. Resbold Alain 0033673240243 maître de conférence

t. Omar Massood [email protected] Business School, London, Professeur management

u. Mahmoud Zouaoui <[email protected]> Professeur, Management

v. Ezzeddine Zouari <[email protected]> Professeur , Sciences Economiques

w. Maher Gassab <[email protected]> Professeur , Sciences Economiques

x. Mohsen Souissi <[email protected]> Professeur de Finance, USA

y. Lotfi belkacem <[email protected]> Professeur Methodes Quantitatives

z. Chokri El Fidha [email protected] maître de conference, Management

aa. Abderrazak Al Gharbi [email protected] Professseur, Marketing, Management

bb. Moncef Hergli [email protected] Professeur, Sciences économiques

cc. Houfi Mohamed Ali [email protected] MCF, Methodes Quantitatives

dd. Kais Lassoued [email protected] MCF, Management

ee. Ziadi Jamel Eddine [email protected] Professeur, Management

ff. Makram Bellalah [email protected] Professeur, Finance

Liste des enseignants possibles:

nom Prénom Adresse Email Abdellatif Bouchrara [email protected]

Abderrazek Wiem wiem [email protected] Affes Habib [email protected] Ayachi Abdesattar Ayari Hatem [email protected]

Ayechi Imene [email protected] Ben Achour Imen Ben Aissa Anis Ben Aissa Iness [email protected] Ben Mahmoud Omar [email protected]

Ben Rejeb Mehdi [email protected] Bendjemana Feryel [email protected] Boudaya Rim Boukadida Amira [email protected] Cherif Moez [email protected] Dhouibi Olfa [email protected]

Klanchel Imen [email protected]

Fakhfakh Hamadi [email protected]

Guella Soumaya [email protected]

Harrathi Farah [email protected]

Hassen Mbarek <[email protected]>

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Lahouel Nourdine [email protected]

Louizi Ghazi [email protected]

Mansour Zeineb [email protected]

Matoussi Asma [email protected]

Mbarek Alaya [email protected]

Mekni Yosra [email protected]

Messadi Wissem

Mili Khaled [email protected]

Mrabet Mounir [email protected]

Nheri Oussama [email protected]

Nouaari Hichem [email protected]

Ochi Faten [email protected]

Rahmouni Karim [email protected]

Saket Lotfi [email protected]

Sassi Makrem [email protected]

Sassi Sana [email protected]

Siagh Ahmed Ramzi [email protected]

Skhiri imen [email protected]

Touhami Rim

Triki Rabeb [email protected]

Zouaoui Mahmoud [email protected]

Autres Cours en Vacation

Ben Dhiaf Hassen [email protected],

Mehdi Daoued [email protected]

Zouaoui Mahmoud [email protected]

ben Mbarek Hassen [email protected]

Kamel Naoui [email protected],

Sana Testouri [email protected]

Ghazi belmufti ghazi [email protected]

Ikrame Ikrame Rahmani [email protected]

Salah Riahi [email protected]

Maha hammami [email protected]

Hatem haddad [email protected]

Jamel Eddine Chichti [email protected]

Mouadh Guesmi [email protected]

Zohra Hdidar [email protected]

Mohamed Ridha Lakhal Lakhal Informatique

Liste des Enseignants Visiteurs en troisième Cycle :

Spécialité Grade Nom et Prénom

Informatique

Science de gestion

Science de gestion

Science de gestion

Science de gestion

Science de gestion

Mathématique

Science de gestion

Finance

Professeur (université de Cergy Pontoise)

Professeur (université de Paris 6)

Professeur ESC Rouen

Professeur (université de Cergy Pontoise)

Professeur (université de Cergy Pontoise)

Professeur (université de Cergy Pontoise)

Professeur

Professeur (Université de Bordeaux IV)

Maître de conférences (Université Paris I)

Jean Michel Collard

Gérard Melyon

Jean Kurtudo

Manuel José Armada

Miloudi Antony

Mansour El Ghoul

Fronçois Pivon

Arbulu Padro

Julien le maux

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Management

économétrie

Finance

Science de gestion

Science de gestion

informatique de gestion

management stratégique

Comptabilité

Finance

Finance

Ntic Finance Finance

Professeur (Université de Bordeaux IV)

Professeur (Université de paris II)

USA Professeur

Professeur (université Cergy)

Professeur Emerite USA

Maître de conférences (université de Cergy Pontoise)

Maître de conférences

Professeur

Professeur

Maitre de conférences

Professeur

Maitre de conférences

Maitre de conférences

Eric lamarque

Charpin F.

Dilip Gosch

Annie Debienne

Alexander Gordon

Nicolas Revault

Sylvie Ehlinger

Didier Leclèrc

Jean Luc Prigent

Farhat selmi

Imed Boughzala Dominique Namur Makram Bellalah

Liste des autres Enseignants Intervenants Professionnels

Spécialité Grade Nom et prénom

Management

Management

GRH

Ingenieur

Finance

économie monétaire

Directeur France télécom

AXA France

Directeur à la banque centrale Tunise

Directeur France Telecom

Chef de service principal

Chef de service à la Banque Centrale

Mimoun Attias

Mohamed Baccouche

Fadhel ben Arfa

Didier Vanoerrberghe

Hatem Daoued

Nacef Abdennadher

Conseil Scientifique :

1. Directeur : Mr Essaied Laatar 2. Abdelfettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdelatif Bouchrara Professeur Emérite corps A 4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion 6. Abderrazek Gharbi, Professeur 7. Mahmoud Zouaoui, Professeur corps A 8. Ezzeddine Zouari , Professeur 9. Makram Bellalah, Profeseur 10. Choujaa Lahzaami, Professeur 11. Heykel Hamdi , Docteur en MQ 12. Jihed Majdoub, Docteur en Gestion

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Conseil de discipline : Directeur

1. Mr Abdelfettah Ammous, Professeur corps A 2. Mr Abdelatif Bouchrara Professeur Emérite corps A 3. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 4. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion 5. Makram Bellalah, MCF, Sciences de Gestion, HDR 6. Nacef Abdennader, MCF, Sciences de Gestion, HDR 7. Choujaa Lahzaami, Professeur 8. Heykel Hamdi , Docteur en MQ

Commission des masters Master Recherches : Gestion des organisations Directeur

1. Mr Abderrazek Gharbi 2. Mr Abdelfettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdelatif Bouchrara,Professeur Emérite corps A 4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion. Corps A 6. Choujaa Lahzaami, Professeur 7. Heykel Hamdi , Docteur en MQ 8. Jihed Majdoub, Docteur en Gestion

Master recherches : Finance, Assurance et Gestion des risques 1. Directeur 2. Mr Abdelafettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdelatif Bouchrara,Professeur Emérite corps A 4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mr Mehdi Nkhili, Professeur corps A 6. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A 7. Makram Bellalah, MCF, Sciences de Gestion, HDR 8. Fredej Jaouedi, Maitre de conférences, MCF Economie 9. Ezzeddine Zouari, MCF, Economie, HDR 10. Sami Basly, MCF, Sciences de Gestion 11. Heykel Hamdi , Docteur en MQ 12. Jihed Majdoub, Docteur en Gestion

Master professionnels

1. Directeur 2. Mr Abdelafettah Ammous, Professeur corps A 3. Mr Abdeltif Bouchrara,Professeur Emérite corps A

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4. Mr Alaya Ben Mbarek, Professeur Emérite corps A 5. Mr Mehdi Nkhili, Professeur corps A 6. Mondher Bellalah, Professeur Agrégé de Gestion, Corps A 7. Makram Bellalah, MCF, Sciences de Gestion, HDR 8. Kais Lassoued, MCF, Sciences de Gestion, HDR 9. Hatem Daoued, Directeur de Banques, BIAT 10. Nacef Abdennadher, Chef de service à la BCT 11. Choujaa Lahzaami, Professeur 12. Heykel Hamdi , Docteur en MQ 13. Jihed Majdoub, Docteur en Gestion

8. Qui contacter en cas de besoins? Pour toute question liée à la: - Proposition d’un sujet et pré-plan de recherche; - Pertinence de la démarche empirique; - Demande d’assistance pour l’obtention de données. Contacter les Professeurss Habilites a encadrer et la direction de la recherches Contact email et informations sur les choix des thèmes et vos interlocuteurs pendant la rédaction des rapports de stage et des mémoires de recherches: [email protected], L ’ étudiant peut s’inscrire avec les Professeurs permanents, Corps A habilites, et les Professeurs non permanents mais habilites a diriger la recherché en Economie, Sciences de Gestion. - Les Encadreurs sont à votre disposition en permanence pour des simulations, des calculs, les rédactions, présentations, pré-soutenance, etc. Direction et Secrétariat Recherches : Mondher Bellalah [email protected] [email protected], Un Professeur habilite à Diriger la Recherche ou un Professeur corps A tunisien ou français doit lire, suivre et valider votre rapport du choix du sujet a presoutenance et a la soutenance. Informations: secrétariat administration et dépôt des versions papiers et des versions électroniques sur clé ou CD Direction de l’université et signatures: Essaied Laatar: [email protected]

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Annexe 1. Liste des sujets possibles Vous trouverez ci-joint la liste des sujets traités au sein de la FMPT qui vous servirons de guide et de référence pour le choix de vos sujets.

SUJETS

Du portefeuille des couples produit/ marché au portefeuille des compétences une nouvelle orientation du management stratégique dans la nouvelle économie

Analyse de la défaillance financière Banque et entreprises

Analyse des crédits à la consommation cas d’une banque commerciale

Analyse du système de contrôle de gestion

Analyse quotidienne de l'impact de l'annonce de stock Split de Distribution de Dividende sur la Bourse de Tunis

Application des normes internationales d'information financière(IFRS) Impact sur la qualité de l'information comptable et financière

Apport d’internet pour le mix marketing d'une entreprise cas de la société FIXNGO

Asymétrie d'information et risque de crédit

Audit du risque opérationnel selon les exigences du comité Bale II

Bâle 2 et incidence sur les risques

Bäle II le risque opérationnel dans la zone CEMALCas de Gabon

Choix d'investissement obligataire par la Value at Risque

Choix du portefeuille international Diversification Risque de changes et intégration financière

Comment créer une bourse africaine ?

comment le système bancaire doit se protéger contre la crise

Comment peut-on calculer les exigences en fonds propres pour couvrir le risque de crédit dans ce cas?

Compétitivité de l'entreprise dans un contexte globalisé

Conception et mise en place d'une application workflow pour la gestion des courriers

Contagion des Crises financières Cas de crise de Subprime

Contrôle de gestion des salles de marches

Contrôle interne et stratégie d'entreprise

Corporate gouvernance des banques

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Couverture de risque de change Cas du marché de Change

Création de projet Application

Création de valeur au dénouement des LBO

Création de valeur et fusions acquisitions Validation empirique du Marché Bancaire Américain

Crise Subprime et Volatilité des rendements et Indices boursiers

Crises financières

CRM Mise en place

dans un contexte globalisé la compétitivité de l'entreprise prend de nouvelles dimensions

Détermination et évaluation des swaps

Diagnostic interne et externe de la société BEG

Diversification internationale et mise en évidence du biais domestique

Diversification internationale Application

doit-on conserver la banque comme unique bailleur de fond

Du portefeuille des couples produit/ marché au portefeuille des compétences une nouvelle orientation du management stratégique dans la nouvelle économie

Elaboration et suivi du budget d'investissement et de fonctionnement

Enjeux d'harmonisation et des risques extrêmes dans la sphère financière

Essai empiriques sur l’évaluation de la prime de risque de change et de marché dans le cadre du MEDAF

Etude de cas de l'entreprise Tunisie Porcelaine

Etude de la relation entre le marché boursier et le marché pétrolier

Etude exploratoire de l'effet des périodes de perturbations financières sur le risque bancaire

Etude prospective sur le potentiel commerciale de la banque islamique en Tunisie

Evaluation de portefeuille de participation ces pratique

Evaluation des actifs financiers Approche multifactorielle

Evaluation des actifs financiers en présence d'imperfections sur les marchés de capitaux

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Evaluation des actifs financiers Problème de la prime de risque

Evaluation des entreprises de la nouvelle économie Vers le développement d'un progiciel d'évaluation

Evaluation des sociétés s dans le marché et crise financières

Evaluation des TIC et conduite d'une mission d'audit

Evaluation du commerce électronique et du comportement des cyberconsommateurs en Tunisie

Evaluation du système du contrôle interne

Evaluation et notation du risque souverain à la Banque Africaine de Développement

Evolution de la gestion du risque de crédit dans les banques tunisiennes

Exposition au risque de taux de change Cas des entreprises exportatrices françaises

Finance et éthique

Gouvernance et développement cas de pays émergents

Gouvernance et gestion des résultats Rôle du conseil d'administration et du comité d'audit

Gouvernance et valeur apportée du dirigeant cas des entreprises tunisiennes cotées

Impact de la crise financière sur la gestion des fonds

impact de la diversification internationale

Impact de la structure du capital sur l'évaluation et la performance de l'entreprise

Impact de l'introduction des NTIC sur la performance des banques tunisiennes

Impact des mécanismes de gouvernance sur la création de valeurs de l’entreprise

Impact des noises traders sur le processus de formation des prix essai d'investigation empirique sur le marché financier tunisien

Impact des TIC sur la démarche d'audit financier Cas d'un cabinet d'expertise comptable

IMPACT DES VARIABLE MACROECONOMIQUE SUR LES PRIMES DE RISQUES

Implantation d'un modèle de Knowledge Management dans les entreprises Tunisiennes

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Influence des risques opérationnels sur la réalisation des objectifs stratégiques d'une Banques

Intégration Financière et Efficacité de La diversification internationale Evidence empirique l'effet de la contagion Subprime

Investisseurs étrangers & gouvernance d’entreprise

Investisseurs institutionnels et gouvernance d’entreprise

L‘asymétrie d’information

L’analyse de défaillance et la solidité financières des sociétés Cas banques tunisiennes

L’analyse de défaillance et la solidité financières des sociétés Cas des entreprises tunisiennes

l’analyse du risque de crédit et l’approche Foundation IRB

L’analyse financière et les modèles de scoring

L’Asset and Liability management ALM une mise en place

l’énigme de la prime de risque

L’énigme de la prime de risque dans un cadre national cas des pays développés

L’énigme de la prime de risque dans un cadre nationale cas des pays émergents

l’estimation du défaut des clients analyse historique

l’étude des dossiers de crédit approche méthodes

L’évaluation du coût de capital dans un cadre international et la valeur de l’entreprise

L’évaluation du coût de capital dans un cadre international et la valeur de l’entreprise

L’impact de la qualité d’audit des caractéristiques du conseil d’administration et des facteurs d’efficacité du comité d’audit sur la gestion du résultat comptable Une étude empirique dans le contexte tunisien

L’intégration financière régionale dans les pays de l’UMA

la chaine de valeur une approche difficile à utiliser par les entreprises non industrielles

La contagion de la crise des subprimes Evidences à travers les marchés financiers

La convertibilité totale de dinar Quels avantage et quels inconvénients

La couverture de gestion des risques en Tunisie

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la crise de subprime aux Etats Unis

La diversification internationale sectorielle et nationale une étude comparative

la finance comportementale

La finance comportementale l’effet du 11 septembre sur les rendements des actions

La gestion de portefeuille les fonds à capital garanti

La gestion de risque de crédit dans les banques et les établissements financiers

La gestion de trésorerie les swaps de change

La gestion du risque de crédit quel enjeu pour la banque (Bad)

La gouvernance des risques

La gouvernance et la création de valeur essais sur les entreprises tunisiennes

La gouvernance et la création de valeur essais sur les entreprises étrangères (chacun peut choisir un pays)

La libéralisation financière le changement structurel et l'appréciation des taux de change réel

La mesure du risque de crédit dans le cadre de Bâle II Application du modèle KMV de Moody’s à un échantillon d’entreprises cotées à la BVMT

la performance de l'entreprise et l’intelligence économique

la performance de l'entreprise se base sur son intelligence économique

La prise en compte du risque de non détection lors d'une mission d'audit

La psychologie des investisseurs et les rentabilités des titres sur la bourse de Tunis

La transmission de la volatilité sur les marchés des capitaux l’effet de contagion sur les marchés émergents

La transmission de la volatilité sur les marchés des capitaux l’effet de contagion sur les marchés développés

La trésorerie et le ratio Loan to deposit ratios prêt/dépôt

La value at risk et son application

La veille stratégique et le processus d'innovation dans les PME Tunisiennes

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L'application de la méthode DCF dans un pays en voie de développement Cas de la Mauritanie

L'apport du crédit scoring dans la maitrise du risque de crédit aux personnes physiques

L'apport de la finance comportementale à la prédiction de la volatilité boursière Etude de suréaction une investigation empirique sur le marché d'option

l'approche ABC en CAG comporte des limites qui bloque son utilisation par l'entreprise

L'audit fiscal cas pratique

L'average by out Rachat des entreprises

Le Choix de portefeuille Application à la Bourse de Tunis

Le critère de qualités dans la téléphonie mobile et stratégie de dévellopent commerciale

Le CRM ET la prospection des clients

Le développement de l’e-tourismeEnjeux et perspective de la distribution touristique

Le dispositif AML Anti Money Laundering (anti blanchiment)

Le Financement de la création d'entreprise

Le management de la force de vente Cas de la société Biopharm

Le management des petites et moyennes entreprises

Le management et la motivation du personnel

Le marché financier tunisien à l'heure de la crise financière Mondiale

le marché interbancaire tunisien

le marketing relationnel

le marketing stratégique

Le Merchandising Bancaire moyen de commercialisation des produits et services financiers

Le modèle du CAPM revisité sur le marché boursier Tunisien

Le packaging industriel Mesure de l'influence des messages linguistique sur le comportement des consommateurs tunisiens

Le personnel en contact en facteur déterminant du positionnement perçu des banques

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Le pilier 3 et le politique de communication Disclosure policy

le projet ERP est avant tout un projet organisationnel

Le pronostic de défaillance des entreprises Tunisiennes

le reporting de la position de taux

le reporting de la VAR

Le risque pays et IDE Cas du Maroc et de la Tunisie

Le rôle de la pharmacie d'offine dans le secteur pharmaceutique

Le rôle de l'affect dans les négociations internationales

Le scoring des entreprises

Le scoring des particuliers et les crédits à la consommation

Le scoring des PME

le système d'information basé sur les TIC est une source de création de nouveaux avantages compétitifs pour l'entreprise

L'effet de la crise financière de l'Euro sur le comportement des indices boursiers

L'émergence de la mobilité dans l'entreprise Comprendre les nouvelles opportunités des TIC Mobiles

L'énigme de la prime de risque sur actions

Les accords de Bâle II Pour le secteur bancaire et les directives Tunisiennes

les anomalies de raisonnement chez les investisseurs

Les approches stratégiques des laboratoires génériques VS multinationales (Cas MEDIS)

les aspects négatifs de l'utilisation des TIC par l'entreprise dans les PVD

Les banques comme vecteurs d'amplification des chocs financiers et business plan en tant que mode de prévision stratégique

Les critères de qualités dans la téléphonie mobile et stratégie de développent commerciale

Les dérivés de crédit Caractéristiques du risque de crédit le marché du risque de crédit?

les déterminants de la gestion stratégique d'une banque face à la crise

les déterminants de la stratégie d'une banque face à la crise

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Les déterminants des investisseurs directs étrangers L’importance des TIC et du Commerce électronique

les déterminants du management stratégique de la PME dans une situation de crise financière et économique

Les effets de la crise subprime sur les indices

Les enjeux Marketing du développement du réseau d'agence bancaire en Tunisie

Les évolutions récentes des normes d'audit légal et le positionnement du commissariat au compte en Tunisie

Les exigences en capital pour couvrir le risque de crédit pour les entreprises cotées

Les exigences en capital pour couvrir le risque de crédit pour les entreprises non cotées

les finances solidaires solution pour la crise actuelle

Les freins au développement du Marketing dans le secteur bancaire réalités et perspectives

les gap de taux de change

Les gaps de taux intérêt sur des échéances

Les modèles d’évaluation des actifs financiers et leur application pour la gestion des portefeuilles et des risques

les modèles d’évaluation sur le marché financier

Les moyens de financement des nouveaux projets BIAT

Les nouvelles perspectives de Bâle II Les approches des mesures et de gestion du risque de crédit

Les nouvelles tendances organisationnelles dans les IF en contrainte de crise et s'incertitude

les obstacles à l'évaluation du matériel par les systèmes comptables actuels

les Pratiques bancaires des banques Tunisiennes

Les procédures du contrôle interne et la qualité de l'information financière

Les risques d'erreurs et de fraude dans la mission d'audit externe

Les rôles de la titrisation en tant qu’enjeu et perspective financière dans la semence de la crise des subprimes aux Etats-Unis d’ Amérique

les stratégies de communication Marketing

les stratégies de fidélisation des clients

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les substituts au marché financier dans les PVD

L'évolution de l'audit vers le "Business Risk Audit" Impact sur l'entreprise et application dans le contexte Tunisien

L'impact de la crise financière sur la valeur et l'évaluation de l'entreprise

L'impact de la gouvernance et du contrôle sur la performance de l'entreprise et de la création de valeur

L'impact de la publicité des informations comptables sur la fluctuation du cours des actions

L'impact de la qualité d'audit sur la gestion des résultats comptables

L'impact de l'envergure stratégique sur les performances des entreprises

L'impact de l'évaluation de la juste valeur sur la crise financière

L'impact de qualité d'audit des caractéristiques du conseil d'administration et des facteurs d'efficacité

L'impact De structure de propriété et des caractéristiques du conseil d’administration sur la performance corporative Une étude empirique dans le contexte français

L'impact des variables socio culturel sur l'efficacité publicitaire

L'impact du comité d'audit sur la qualité de l'information comptable et financière

L'impact du coût de capital et structure de capital dans le choix de financement des projets

L'impact du risque de change sur l'évaluation Des actifs dans le cadre des Marchés imparfaits Cas de la Tunisie

L'implantation d'une démarche qualité au sein d'un centre de formation professionnelle

L'implication du design dans la communication

L'importance de service et les instruments de la couverture de risque de change au sein d’une banque d'investissement Cas de la NAIB BANK

L'introduction de la méthode ABC dans le secteur bancaire tunisien Cas de STB

l'organisation horizontale une solution pour l'efficacité des entreprises

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l'organisation réseau encourage à l'innovation dans le PME

L'Utilité de réalisation d'un outil de veille sémantique d'un système décisionnel

Marchés captifs et fidélisation forcée dans le secteur des fournisseurs d'accès à internet en Tunisie

MEDAF et évaluation des actifs financiers Application

Modèles d’évaluation de risque de crédit

Modèles d’évaluation de risque de marché

Modèles d’évaluation du risque opérationnel

Modélisation Var dans la transmission des chocs boursiers

Musique et Thématisassions dans les Grandes Surfaces Tunisiennes

Musique et Thématisation dans les Grandes Surfaces Tunisiennes

Optimisation de la gestion du risque -client Principes et approches fondamentaux

Organisation du système bancaire Tunisien Enjeux de concentration et défis de mise en œuvre de holding financier

Partenariat Tuniso-Européen Le programme national de coatching (PNC) pour améliorer la compétitivité du secteur textile habillement en Tunisie (cas de la société"intimo")

Plan de tarification assurance automobile

Planification management stratégique

Planification stratégique des entreprises

Prise en compte de l'environnement informatique et incidence sur la démarche d'audit

Processus de gestion de portefeuille actions d'Attijari Intermédiation

Psychologie de comportements de trading des investisseurs Le cas Tunisien

Réflexion sur le tableau de bord d'une agence bancaire universelle à réseau STB

Risque de crédit et son impact sur la rentabilité bancaire Cas des banques de dépôts tunisiennes

Risque et la structure d'entreprise des banques

Scoring des crédits

Stratégie de diversification de portefeuille international Effet Pays Vs Effet secteurs

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stress testing et BÄLE II

Stress testing et simulation d'impact des crises et les institutions financière Problématique de segmentation satisfaction et innovation des produits et services

Structure du capital des firmes non bancaires cotées à la BVMT

TIC et nouvelles formes organisationnelles Approche théorique et validation empirique

Utilisation et mise en œuvre des ERP en PME Tunisienne

VAR De la mesure à la gestion des risques cas des SICAV Tunisiennes

Veille stratégique Quel impact sur la communication de l'entreprise

Volatilité des titres d'actions

Volatilité future et options sur volatilité

La mise en place d'une entité gestion Actif Passif au sein d'une banque

Fragilité d'un Système Bancaire et instabilité financière

Gestion de risque Risk de non-conformité

RAPPORT DE STAGE

Adoptation du système d'information de la BNA aux exigences baloises et risque de crédit

Analyse de la contagion de crises financières

Analyse fondamentale vs analyse technique application de marché boursiers

Aperçu de l'évolution des normes d'audit et d'implication du commissariat aux comptes sur la loi de la sécurité financière

Application des nouvelles normes IFRS Impact sur la qualité de l'information comptable et financière

Choix de développement de l'entreprise CGI Théorie et pratique du diagnostic stratégique

communication et humanitaire les associations peuvent elles adopter les techniques de communication du secteur marchand sans perdre leur éthique?

Comportement des marchés financiers durant les crises intégration financière et effet de contagion

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contrôle interne bancaire en Tunisie nouveaux enjeux et défis de développement des approches d'analyse par les risques mise en place d'une structure de contrôle interne et de gestion des risques au sein d'une banque

Corporate Governance Basics country Reportsand R D

déterminants de la structure du capital validation empirique en Tunisie

Efficience Bancaire Cas des banques tunisiennes

Etude diagnostic et appréciation critique de la politique de développement du système éducatifs Burundais

Gestion du risque crédit client

Gestion du risque de crédit à la BNA

Gouvernance et contexte de crise Cas des établissements Bancaires en Tunisie

Gouvernance et optimisation des organisations dans le processus de développement durable en Afrique

Impact des résultats passés sur l'aversion au risque de l'investisseur

Influence des risques opérationnels sur la réalisation des objectifs stratégique d'une banque

intégration financière internationale et effet de contagion Une analyse en terme de co-intégration et de causalité Cas de la crise subprime

La Banque Islamique Entre perspective d'évolution et contraints de courage ment efficient

La détection précoce de la défaillance des entreprises intégration des facteurs financiers et non financiers

La gestion d'actifs dans un cadre international la diversification face à l'intégration des marchés financiers

La gestion de risque de change cas d’une entreprise publique

La gestion de risque de crédit et la rentabilité bancaire

La gestion de risque de taux de change

La gestion des Actif Passif de portefeuille des institutions bancaires Cas de Natxis et Attijari Wafa Bank

La gestion des risques de marché dans les banques

La gestion des risques de marché dans les banques

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La gestion des risques de taux d'intérêt et de change par l'approche ALM

La gestion du risque de change et de trésorerie

La gestion du risque opérationnel bancaire dans le cadre de l'accord Bâle II

La mesure du risque de crédit dans le cadre de Bâle Application du modèle KMV de moody's à un échantillon d'entreprise cotées à la BVMT

La mesure du risque de crédit dans le cadre de Bâle IIApplication du modèle KMV de moody's à un échantillon d'entreprise cotées à la BVMT

La micro assurance en Tunisie à l'heure des nouvelles normes et solvabilité Nouvelles Perspectives et Limites

La micro finance et les TIC la contribution des TIC à l'amélioration des services de la micro finance

La notation interne de gestion outil du risque de credit

LA PERCEPTION DES PRODUITS BIOLOGIQUES PAR LES CONSOMMATEURS TUNISIENS

La performance des banques de dépôt en Tunisie

La performance des banques de dépôt en Tunisie

La pratique du marketing dans les banques maliennes Cas de la BNDA

La prise en compte du risque du non détection d'une mission d'audit

La qualité de l'audit et la gouvernance de l'entreprise

La qualité des services bancaires Cas des banques tunisiennes

la succession des enterprises

La titrisation des risques naturels

l'amélioration de la perception de la fonction de contrôle dans une entreprise le cas de la SRTGN

L'AML Un outil pour la surveillance prudentielle et pour la performance

l'apport de la finance comportementale à l'explication de la volatilité des cours boursiers Cas du Marché Boursiers Tunisien

L'audit des systèmes d'information face aux nouvelles technologies et communication

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L'audit du risque opérationnel

Le contrôle de gestion bancaire Mesure de performance agences bancaires

le contrôle de la qualité

Le dirigeant d'une PME familiale face à l'internationalisation

le leadership dans les équipes virtuelles

Le management et la force de vente Cas de la société BIOPHARM

Le management et la motivation du personnel Cas UIB

Le marché financier tunisien à l'heure de la crise financière mondiale

Le marketing automobile en Tunisie

le négoce international des matières premières et la gestion des risques sur les marches

Le processus de gestion et de mesure de risque opérationnel selon les exigences du comité de bâle II Processus d'octroi de crédits aux enterprises

Le risque opérationnel des banques nouvelles approches pour une meilleure gestion

Les accords de Bâles II pour le secteur Bancaire et les directives Tunisiennes

Les déterminant de la performance Financières des Banques et création de valeur Cas des Banques Tunisiennes de depot

les déterminants de la stratégie d'une banque face à la crise

Les nouvelles technologies d'information et de communication dans le customer relashionship Management Cas de l'ATB

Les risques bancaires Cause de la crise Financière

L'évaluation du risque de change cas du marché boursier Français

L'évaluation du risque de crédit dans le cadre de Bâle II

L'évaluation et le suivi du budget de fonctionnement et d'investissement

L'évolution de l'audit vers le business risk audit impact sur l'entreprise et application dans le contexte Tunisien

L'impact de la psychologie des investisseurs sur le marché Financier

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L'impact de l'alignement stratégique des TIC et de la structure organisationnelle sur la performance des entreprises

L'impact de l'annonce d'une modification de la structure des chocs d'entreprises en difficulté La réaction du marchés Financier

l'impact de l'information sur l'analyse financière

L'impact de l'intégration financière sur la diversification internationale des portefeuilles

l'impact des TIC dans le développement de l'administration électronique cas de la Tunisie

L'impact d'internet sur les Mix Marketing Cas Fixing

Mesure de l'efficience bancaire

Mise en place d'un processus de contrôle de gestion dans une PME industrielle

Politique Economique en systeme Islamique

Processus de gestion de portefeuille actions d'Attijari

Risque de crédit émanant des grands groupes d'entreprises tunisiennes

Risque de crédit émanant des grands groupes d'entreprises

Risque de crédit et sa gestion

Risque opérationnels cartographie

Structure de propriété stratégie de diversification et valeur des entreprises tunisiennes

Structure du capital et valeur des entreprises tunisiennes

Veille stratégique et le processus d'innovation dans les PME Tunisiennes

AUTRES PISTES A CREUSER

CONTROLE DE GESTION Sectoriel : secteur des services, secteur hospilaier, secteur du Tourisme

FINANCE ISLAMIQUE: la mourabaha, la moudarabhaa, la moucharaka, le leasing, les banques islamiques, les produits derives islamiques, le arboon, performance banques…

LA VALUE AT RISK: methodologies de calcul et applications, simulations de monte carlo

MANAGEMENT DE LA DETTE: la dette des pays emergents, la dette europeene, les problems d’endettement des pays PVD,

MANAGEMENT DES INNOVATIONS: les innovations technologiques, les innovations financiers, les strategies d’innovations

STRAGETIES D ASSURANCE: l’assurance de portefeuille, l’assurance des grands risqué, l’eassurance des catastrophes

ANALYSE DE PORTEFEUILLE: analyse de portefeuille d’actions, de portefeuilles d’obligations, de portefeuilles de titres, de portefeuille d’options

ASSURANCE DE PORTEFEUILLE: les techniques et les rendements assurees

DIVERSFICATION DES PORTEFEULLES: diversification regionale, sectorielle, par categorie d’actifs

LE STRESS TESTING: pour les banques, pour les companies d’assurance, etc..

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FINANCE COMPORTEMENTALE: les etudes d’evenements, les fondements, les applications

OPTIONS REELLES: application en choix de projet, en choix d’investissement

POLITIQUE DE DIVIDENDE: des enterprises industrielles, des societies cotees, des societies non cotees

RISQUE DE CREDIT: pour les banques, les assurances, dans le cadre de Bale II

STRUCTURE DE CAPITAL: des PME, des groups, des banques et le levier financier

ANALYSE DES RISQUES: gstion et analyse des risques des bnques et des companies d’assurance

BALE II et BALE III: les applications et les avantages et les inconvenient pour les petites et es grandes institutions financieres

COMPTABILITE BANCAIRE: les specificites et les norms internationales

CONTROLE DE GESTION BANCAIRE: controle des activites de marce, controle operationnel, compliance, etc

CONTROLE ET AUDIT : des different secteurs de l’activite economique, bancaire, tourisme, finance, infrastructure, etc…

CREATION DE VALEUR: EVA, MVA et leur sapplications

GESTION DES ACTIONS: portefeuille d’actions, indices boursiers, contrats sur actions, contrat sur indices

GESTION DES RISQUES: Risk management pour institutions financiers et non financieres

GESTION DU CHANGE: pour les enterprises, pour les banques, pour les institutions publics, pour les institutions privees

GESTION DU RISQUE DE PROJET: Business plan, et aspects de creation et de reussite et ge gestion de projets

GESTION DU TAUX: pour les institutions publics, es prives, les techniques, les contrats, les marches, etc

GESTION OBLIGATAIRE; un portefeuille a gerer, un indice obligataires, strategies sur les marches, et de gestion

GOUVERNANCE: des pays, des organizations, des institutions, etudes compratives

LES E-BANQUES; principles, fonctionnement, developpement et lancement

LES MARCHES INTERBANCAIRES ET LES GESTION DES RISQUES; role, utilite, principles, applications

MANAGEMENT ET NTIC; dans les different secteurs de l economie, secteur par secteurs, applications aussi aux adminirations

MANAGEMENT STRATEGIQUE: pour les institutions publics et prives et en function des secteurs et pour les services

MARCHES INTERNATIONAUX DES CAPITAUX: role, fonctionnement, utilite, instruments, etc

RISQUE DES MARCHES: pour les banques, pour les enterprises, impact de Bale II et de Bale III

STRATEGIE D’ENTREPRISE: developpement, croissance, conglomerate, etc..

STRATEGIE ET MANAGEMENT: dans different secteurs, diffrents marches

STRATEGIES D INVESTISSEMENT: dans les pays, les secteurs, etc

Autres Sujets possibles L'impact de l’alignement stratégique des TIC et de la structure organisationnelle sur la performance des entreprises. Conception et mise en place d'une application workflow pour la gestion des courriers. Evaluation du commerce électronique et du comportement des cyberconsommateurs en Tunisie. Evaluation des actifs financiers : Approche multifactorielle. L'implantation d'une démarche qualité au sein d'un centre de formation professionnelle. Veille stratégique et le processus d'innovation dans les PME Tunisiennes TIC et nouvelles formes organisationnelles: Approche théorique et validation empirique L'impact De structure de propriété et des caractéristiques du conseil d’administration sur la performance corporative : Une étude empirique dans le contexte francais Le role de l'affect dans les négociations internationales.

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Influence sans conscience: La publicité subminale. Structure du capital et valeur des entreprises tunisiennes Partenariat Tuniso-Européen: Le programme national de coatching (PNC) pour améliorer la compétitivité du secteur textile habillement en Tunisie (cas de la société"intimo"). Foreign direct investment and economic impact on the tunisian economy. Utilisation et mise en œuvre des ERP en PME Tunisienne. Le packaging industriel:Mesure de l'influence des messages linguistique sur le comlportement des consommateurs tunisiens. Implentation d'un modèle de Knowledge Management dans les entreprises Tunisiennes. L'introduction de la méthode ABC dans le secteur bancaire tunisien :Cas de STB. Le développement du e-tourisme:Enjeux et perspective de la distribution touristique. Le rôle de l'affect dans les négociations internationales. L'impact de la qualité d'audit sur la gestion des résultats comptables. Gouvernance et gestion des résultats: Rôle du conseil d'administration et du comité d'audit La qualité des services bancaires: Cas des banques tunisiennes. L'émergence de la mobilité dans l'entreprise: Comprendre les nouvelles opportunitrés des TIC Mobiles. le leadership dans les équipes virtuelles Les déterminants des investisseurs directs étrangers: L’importance des TIC et du Commerce éléctronique. Crise Subprime et Volatilité des rendements et Indices boursiers La titrisation des risques naturels Impact des TIC sur la démarche d'audit financier: Cas d'un cabinet d'expertise comptable Les meilleurs pratiques commerciales dans le commerce électronique. Le contrôle interne dans le secteur bancaire. L'analyse financière des états financiers et le diagnostique des risques bancaires. Gouvernance des entreprises publique; Cas de l'ARU L'application de la méthode discounted cash flows dans un pays en voie de développement : Cas de la Mauritanie. L'audit dans un environnement informatisé Propsition d'une démarche pratique. L'audit des systèmes d'information face aux nouvelles technologies de l'information et de la communication. Nouvelles tendances organisationnelles dans les institutions financières en contrainte d'incertitude et de crise. L'apport du crédit scoring dans la maitrise du risque de crédit aux personnes physiques L'évaluation des actifs financiers: Problème de la prime de risque. Les risques d'erreurs et de fraude dans la mission d'audit externe Contrôle interne bancaire en Tunisie, nouveaux enjeux et défis de développement des approches d'analyses par les risques. KOUHEHONAN MARIE NOELLE L'amélioration de la perception de la fonction du contrôle dans l’entreprise. Les sources de financement des Tunisiennes: Problématiques Financières et Moyens de Maîtrise des risques. Réflexion sur le tableau de bord d'une agence bancaire universelle à réseau: STB Elaboration et suivi du budget d'investissement et de fonctionnement L'apport de la démarche de l'audit interne sur la sécurité financière des établissements financières. La couverture de dinars tunisiens: Quels avantage et quels inconvénients? Les évolutions récentes des normes d'audit légal et le positionnement du commissariat aux compte en Tunisie Les opérations financières intra-groupes. Les procédures du contrôle interne et la qualité de l'information financière Montages financiers et bancaires complexes: Problèmatiques de mise en place dans le contexte d'activité des pays émergents. L'évolution de l'audit vers le "Business Risk Audit": Impact sur l'entreprise et application dans le contexte Tunisien Evaluation des TIC et conduite d'une mission d'audit Prise en compte de l'environnement informatique et incidence sur la démarche d'audit Audit du risque opérationnel selon les exigences du comité Bale II Structure de l'actionnariat, enjeux de la politique de dividendes et contraintes de performances Financières: Le cas des groupes des sociétés et des grands entreprises.

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Modes de gouvernement et apport du contrôle de gestion stratégique:Contrôle de gestion et Finance L'impact de l'information sur l'analyse financière. La prise en compte du risque de non détection lors d'une mission d'audit Introduction en Bourse: opportunité et importunité. Le Financement Bancaire des PME Comptabilité Bancaire La gestion du risque de change Le Système financier, croissance et efficience: Cas des banques de dépots tunisiennes. Asymétrie d'information et risque de credit Les banques comme vecteurs d'amplification des chocs Financiers et le business plan En tant que mode de prévision stratégique. Les nouvelles perspectives de balle II et les approches de mesures et de gestion du risque de crédit Gestion du risque crédit client. Le négoce international des matières premières et la gestion des risques sur les marchés Les moyens de financement des nouveaux projets:BIAT La Gestion de couverture du risque de change: Cas de marché Tunisien. Conception et mise en place d'un compte d'exploitationagence:Cas de la BTK Groupe BPCE. Evaluation et notation du risque souverin à la Banque Africaine de Developpement Risque de conterpartie de crédit: minimiser voire éliminer Processus de gestion de portefeuille actions d'Attijari Intermédiation Risque de crédit et sa gestion Le risque de crédit et son impact sur la rentabilité bancaire: Cas des banques de dépôts tunisiennes. La couverture du risque de change en Tunisie. La mise en place d'une entité gestion Actif-Passif au sein d'une Banque. La gestion de trésorerie: les swaps de change La gestion de portefeuille:les fonds à capital garanti L'importance de service et les instruments de la couverture de risque de change au sein d’une banque d'investissement: Cas de la NAIB BANK les TIC dans le customer relationship management, cas de l'ATB Le commerce éléctronique au service de l'entrerise cas de Resto Prince Diagnostic interne et externe de la société BEG L'implication du design dans la politique de communication: Cas d'une entreprise de conditionnement de l'huile d'olive. Etude de cas de l'entreprise: Tunisie Porcelaine Les approches stratégiques des laboratoires génériques VS multinationales (Cas MEDIS) Apport d’internet pour le mix marketing d'une entreprise cas de la société FIXNGO Le management de la force de vente:Cas de la société Biopharm Etude diagnostic et appréciation critiques de la politique de développement du système éducatif Burundais Le management et la motivation du personnel VAR:De la mesure à la gestion des risques cas des SICAV Tunisiennes. Gestion du risque du projet. Les accords de Bâle II Pour le secteur bancaire et les directives Tunisiennes La mesure du risque de crédit dans le cadre de Bâle II Application du modèle KMV de Moody’s à un échantillond’entreprises cotées à la BVMT

L’évaluation de risque de crédit dans le cadre de Bale II Hedge Fund Les risques bancaires: Cause de la crise Financière. Gouvernance en contexte de crise:Cas des établissement bancaire La detection précoce de la défaillance des entreprises: Intégration des facteurs financers et non financiers. La gestion actif passif des portefeuilles des institutions bancaires; Cas de Natixis et Attijariwafa Bank La gestion des risques de taux d'intérêt et de change par l'approche ALM

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Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel selon les exigences du comité de Bâle II: Cas pratique processus d'octroi de crédits aux entreprises. Politique économique dans un système Islamique La Finance Islamique : Principes et Fonctionnement et futures… Adaptation du système d'information de la BNA aux exigences Baloises en matière de risque de crédit. L'impact de l'annonce de résultats comptables sur les cours boursiers. Les déterminants de la performance Financière des banques et la création de valeur: Cas des banques de dépots Tunisiennes. Le pronostic de défaillance des entreprises Tunisiennes Diversification internationale et mise en évidence du biais domestique. L'impact du risque de change sur l'évaluation Des actifs dans le cadre des Marchés imparfaits :Cas de la Tunisie Intégration Financière et Efficacité de La diversification internationale Les nouvelles perspectives de Bâle II : Les approches des mesures et de gestion du risque de crédit Influence des risques opérationnels sur la réalisation des objectifs stratégiques d'une Banques. Evaluation des actifs financiers: Approche multifactorielle Evaluation du risque de changes : cas du marché boursier français. La convertibilité di dinars : Pari d'avenir" Mythe ou réalité. Exposition au risque de taux de change: Cas des entreprises exportatrices françaises. La veille stratégique et le processus d'innovation dans les PME Tunisiennes. Le marché financier tunisien à l'heure de la crise financière Mondiale. Les déterminants des structures des capitaux: Cas des Firmes Cotées à la BVMT L'impact du comité d'audit sur la qualité de l'information comptable et financière La réaction du marché Français à l'annonce d'une modification de la structure Financière des entreprises. Stratégie de diversification de portefeuille international : Effet Pays Vs Effet secteurs Les Ticau services de la micro finance. Choix d'investissement obligataire par la Value at Risque. L'impact de qualité d'audit des caractéristiques du conseil d'administration et des facteurs d'efficacité. Intégration Financière et Efficacité de La diversification internationale: Evidence empirique,l'effet de la contagion Subprime La gestion de risques de crédit et la rentabilité bancaire. L'apport de la finance comportementale à l'explication de volatilité des cours boursiers ;Cas du marché Boursier Tunisien. La psycologie des investisseurs et les rentabilités des titres sur la bourse de tunis. L'impact de l'intégration financière sur la diversification internationale des portefeuille. Création de valeur et fusions acquisitions: Validation empirique du Marché Bancaire Américain. Application des normes internationales d'information financière(IFRS):Impact sur la qualité de l'information comptable et financière. La gestion de risque du taux d'intérêt et de change: Cas de la Banque Africaine de développement. (BAD) Impact des mécanismes de gouvernance sur la création de valeurs de l’entreprise La micro assurance en Tunisie à l'heure des nouvelles normes et solvabilité : Nouvelles Prespectives et Limites. Evaluation des actifs financiers en présence d'imperfections sur les marchés de capitaux. Développement Financier et Croissance Economique : Une revue de littérature théorique et empoirique. L’impact de la qualité d’audit, des caractéristiques du conseil d’administration et des facteurs d’efficacité du comité d’audit sur la gestion du résultat comptable :Une étude empirique dans le contexte tunisien.

Evaluation des entreprises de la nouvelle économie: Vers le developpement d'un progiciel d'évaluation Contagion des Crises financières: Cas de la crise des Subprime Les rôles des titrisations en tant qu’enjeu et perspective financière dans la semence de la crise des subprimes aux Etats-Unis d’ Amérique Autres sujets Possibles a developer: Sujet

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L'impact de l'annonce de résultats comptables sur les cours boursiers.

Les déterminants de la performance Financière des banques et la création de valeur: Cas des banques de dépots Tunisiennes.

Le pronostic de défaillance des entreprises Tunisiennes

Diversification internationale et mise en évidence du biais domestique.

L'impact du risque de change sur l'évaluation Des actifs dans le cadre des Marchés imparfaits :Cas de la Tunisie

Intégration Financière et Efficacité de La diversification international

Les nouvelles perspectives de Bâle II : Les approches des mesures et de gestion du risque de crédit

Influence des risques opérationnels sur la réalisation des objectifs stratégiques d'une Banques.

Evaluation des actifs financiers: Approche multifactorielle

Evaluation du risque de changes :cas du marché boursier français.

La convertibilité di dinars : Pari d'avenir" Mythe ou réalité.

Exposition au risque de taux de change: Cas des entreprises exportatrices françaises.

41

La veille stratégique et le processus d'innovation dans les PME Tunisiennes.

Le marché financier tunisien à l'heure de la crise financière Mondiale.

Les déterminants des structures des capitaux :Cas des Firmes Cotées à la BVMT

L'impact du comité d'audit sur la qualité de l'information comptable et financière

La réaction du marché Français à l'annance d'une modification de la structure Financière des entreprises.

Stratégie de diversification de portefeuille international : Effet Pays Vs Effet secteurs

Les Ticau services de la microfinance.

Choix d'investissement obligataire par la Value at Risque.

L'impact de qualité d'audit des caractéristiques du conseil d'administration et des facteurs d'efficacité.

Intégration Financière et Efficacité de La diversification internationale: Evidence empirique,l'effet de la contagion Subprime

La gestion de risques de crédit et la rentabilité bancaire.

L'apport de la finance comportementale à l'explication de volatilité des cours boursiers ;Cas du marché Boursier Tunisien.

La psycologie des investisseurs et les rentabilités des titres sur la bourse de tunis.

42

L'impact de l'intégration financière sur la diversification internationale du portefeuille.

Création de valeur et fusions acquisitions: Validation empirique du Marché Bancaire Américain.

Application des normes internationales d'information financière(IFRS):Impact sur la qualité de l'information comptable et financière.

La gestion de risque du taux d'intérêt et de change: Cas de la Banque Africaine de développement. (BAD)

Impact des mécanismes de gouvernance sur la création de valeurs de l’entreprise

La micro assurance en Tunisie à l'heure des nouvelles normes et solvabilité : Nouvelles Prespectives et Limites.

Evaluation des actifs financiers en présence d'imperfections sur les marchés de capitaux.

Développement Financier et Croissance Economique : Une revue de littérature théorique et empirique.

L’impact de la qualité d’audit, des caractéristiques du conseil d’administration et des facteurs d’efficacité du comité d’audit sur la gestion du résultat comptable :Une étude empirique dans le contexte tunisien.

43

Evaluation des entreprises de la nouvelle économie: Vers le développement d'un progiciel d'évaluation

Contagion des Crises financières: Cas de la crise des Subprime

Les rôles de la titrisations en tant qu’enjeu et perspective financière dans la semence de la crise des subprimes aux Etats-Unis d’Amérique

Le Financement bancaire des PME en Tunisie.

Impact des noise traders sur le processus de formation des prix : essai d'investigation empirique sur le marché financier tunisien.

La gestion d'actifs dans un cadre internationnal; la diversification face à l'intégration des marchés financiers.

Psychologie de comportements de trading des investisseurs: Le cas Tunisien

Analyse quotidienne de l'impact de l'annonce de stock Split de Distribution de Dividende sur la Bourse de Tunis

Structure de propriété, stratégies de diversification et valeur des entreprises Tunisiennes.

Gestion du risque de marché dans les banques: Evaluation du risque de change à l'aide de la VAR.

Impact de la crise des Subprime sur la croissance economique: Fondement théorique et tests empiriques.

Fragilité d'un Système Bancaire et instabilité financière

44

Choix du portefeuille international: Diversification, Risque de changes et intégration financière

Gouvernance et valeur apportée du dirigeant cas des entreprises tunisiennes cotées.

45

La structure de l'actionnariat et la performance de l'entreprise Essai en finance comportementale : Etude de l'excès de confiance sur les marchés financiers (cas du marché financier tunisien) Analyse des déterminants du rendement des obligations sur le marché obligataire Tunisien Etude de la relation entre investissement en recherche et développement, performance et gouvernance d'entreprise. La justice interactionnelle perçue dans le cadre de l'évaluation des ressources humaines: approche par l'attitude envers le supérieur hiérarchique Systeme D'information et communication:L'exemple du Bilan Social L'intelligence émotionnelle dans le milieu professionnel ( cas de la BNA ) Pratiques de gestion des ressources humaines dans les filiales des firmes multinationnales implantées en Tunisie Ressources Bibliographiques disponibles pour prêt aux etudiants et aux enseignants : (notons que plusieurs documents ne sont pas encore renudds par des etudiants ou des enseignants)

Sujets Titre de l'ouvrage Réf auteur

Nombre d'exemp

laires

Nombre

d'Ouvrages en français

Nombre d'Ouvrages en anglais

EC

ON

OM

IE

the nature of price théory H,liebhafsky 1 0 1

Statistique exploratoire multidimensionnelle umlt 28 marie piron

ludovic lebart 1 1 0

relations économiques internationales E115 maurice bye 1 1 0

managerial economics mn17 G,P,E CLARSON 1 0 1 l'entreprise et le pouvoir economique E119 A,BIENAYME 1 1 0

Macroéconomie E156 olivier blanchard

daniel cohen 1 1 0

Economie appliquée archives de l'institut de science

economique appliquée 1 1 0 economie mondiale 1990-2000: l'impératif de croissance E017 1 1 0

guide risque pays 2004: zoom sur 144 pays E073 1 1 0

economie de l'incertain et de l'information E146 jean-jacques

laffont 1 1 0

economie de l'incertain et de l'information E147 jean-jacques

laffont 1 1 0 sociologie economique E110 jacques wolff 1 1 0 eluctuations economiques E114 henri guitton 1 1 0 histoire des théories economiques E058 emile james 1 1 0 economie politique E011 raymond barre 1 1 0 economie internationale E142 gérard marcy 1 1 0

histoire quantitatives de l'economie française E009 1 1 0

46

macoéconomie E158 olivier blanchard

daniel cohen 1 1 0

vie & sciences economiques E065 1 1 0

guide risque pays 2004: zoom sur 141 pays E072 1 1 0

histoire quantitatives de l'economie française E015 J-MARCZEWKI

T-J-MARKOVITCH 1 1 0 La croissance des entreprises:analyse dynamique de la concurrence industrielle A-BIENAYME 1 1 0 l'economie mondiale:commerce , monnaie, finance A23 andré dumas 1 1 0

relations economiques internationales E031 françois david 1 1 0 economie monétaire et financiére : théories,institutions, politiques E047 jean-françois goux 1 1 0

engineering economy A49 leland blank

anthony tarquin 1 1 0

histoire de la pensée économique E085 emile james 1 1 0 histoire de la pensée économique E086 emile james 1 1 0 cours d'economie politique gaetan pirou E029 1 1 0 théorie économique et analyse opérationnelle W,J BAUMOL e037 1 1 0 les méthodes modernes de l'economie appliquée E034 gérard worms 1 1 0 economie industrielle E027 yves morvan 1 1 0 la monnaie et l'economie de notre temps E045 emile james 1 1 0 la théorie économiques du temps présent E054 emile james 1 1 0 la théorie économiques du temps présent E055 emile james 1 1 0 problème economique de l'automation E113 gabriel adrant 1 1 0 petite histoire des grandes doctrines economiques E057 daniel villey 1 1 0

l'economie gangrenée E084 pierre salama jacques valier 1 1 0

sociologie economique E109 jacques wolff 1 1 0

47

Modélisation econométrique ME01 ME02 ME03 ME04 ME05

FAROUK KRIAA 5 5 0

Econométrie des Séries temporelles ES01 ES02 ES03 ES04 ES05

FAROUK KRIAA 5 5 0

l'economie du secteur cooperatifs français E111 claude vienney 1 1 0

Economics ECO 1 John sloman 1 1 contributions to economic analysis A41 L-J-ZIMMERMAN 1 0 1 Mathématique pour économistes U10 alain planche 1 1 0 Econométrie des Données de panel U 11 Patrick sevestre 1 1 0 l'oligopole: etude sur la théorie moderne de l'economie E087 paul chamley 1 1 0

mikroôkonomische theorie A03 helmut arndt 1 théorie générale de l'emploi, de l'intérêt et de la monnaie F23 J,M KEYNES 1 1 0

economie appliquée archives de l'institut de science

economique appliquée 1 1 0

le calcul, l'imprévu E122 ivar ekeland 1 0 1 les rapports entre patrons et ouvriers E102 pierre laroque 1 1 0

la planification française E013 pierre bauchet 1 1 0 prospérité et dépression :etude théorique des cycles économiques E035 gottefried haberler 1 1 0 les agents de maitrise ces méconnus de l'industrie E028 G,KOUCK 1 1 0 analyses factorielles simples et multiples u18 brigitte escofier 1 1 0 dealmaking using real options and monte carlo analysis st13 richard razgaitis 1 0 1 real r&d options u06 paxson 1 0 1

micro-economie E064 begg fisher 1 1 0

expert systems a decision support approachh with applications in management and finance MR 16

michel klein leif methlie 1 0 1

48

l'union du marhreb arabe:integration régionale et développement economique E144 djamel-eddine guechi 1 1 0 la démocratie industrielle :cogestion ou contrôle ouvrier:expériences et projets E048 dimitri weiss 1 1 0

FIN

AN

CE

fondamentals of multinational finance F102

MOFFETT STONEHILL EITEMAN 1 0 1

Reprise d'entreprise comment déjouer les pièges d'un marchés miné umlt 0024 didier chambartaud 1 1 0

financial management F86 arthur keown john martin 1 0 1

Index options & futures umlt 135 donald luskin 1 0 1 Finance contemoraine M012

Sous la direction de Mondher bellalah 1 1 0

modern portfolio theory and investment analysis A57

edwin elton martin gruber 1 0 1

capital budgeting and investment analysis F93 shapiro 1 1 0 capital budgeting and investment analysis F94 shapiro 1 1 0 stabilité structurelle et morphogénése G29 rené thom 1 1 0 principe de finance moderne F49

ROBERT GOFFIN 1 1 0

ASSET & RISK MANAGEMENT F81

LOUIS ESCH ROBERT KIEFFER THIERRY LOPEZ 1 1 0

Gestion des risques de taux d'interet et de change umlt11 mondher bellalah 1 1 0 the quarterly journal of R02 JUNE 2001 1 0 1 the quarterly journal of R03 JUNE 2001 1 0 1 the quarterly journal of R04 MARCH 2002 1 0 1 the quarterly journal of R08 MARCH 2003 1 0 1 the quarterly journal of R11 MARCH 2004 1 0 1 the quarterly journal of R05 JUNE 2002 1 0 1 the quarterly journal of R01 DECEMBER2000 1 0 1

49

the quarterly journal of R13 SEPTEMBER 2004 1 0 1 the quarterly journal of R06 SEPTEMBER 2002 1 0 1 the quarterly journal of R09 JUNE 2003 1 0 1 the quarterly journal of R07 DECEMBER 2002 1 0 1 the quarterly journal of R10 SEPTEMBER 2003 1 0 1 the quarterly journal of R12 APRIL-MAY 2004 1 0 1

sécurité et transparence du marché financier F05

A,couret D,martin

L,faugérolas 1 1 0 monnaie et valeur E001 jean-michel grandmont 1 1 0 technology valuation solutions 107 F,peter boer 1 0 1 marchés financiers en temps continu F41 rose-anne dana 1 1 0 innovation et évaluation technologiques G25

r,saint paul p,f,téniére 1 1 0

takeovers,restructuring,and corporate governance 84

weston mulherin 1 0 1

introduction à l'analyse financiere de la croissance de la firme F34 eric vatteville 1 1 0

numerical methods in finance F 138 michele breton

hatem ben ameur 1 0 1 introductory investment theory a74 robert haugen 1 0 1 ingenierie financiere d'entreprise F36 daniel lachat 1 1 0 probabilités, statistique et processus stochastiques st 20 patrick roger 1 1 0 neoclassical finance A81 stephen ross 1 0 1 the financial marketplace A83 1 0 1 la fonction financiere et le comportement des organisations F16 hubert de la bruslerie 1 1 0

multinational business finance A82 david eiteman arthur stonehill 1 0 1

international financial systems and stock volatility: issues and remedies

nidal rashid sabri A17 1 0 1

international financial markets A16 hoeygold 1 0 1 marchés et structures agricoles E049 luc fauvel 1 1 0 bond markets, analysis, and strategies MR 83 FABOZZI 1 0 1 FIXED INCOME SECURITIES TOLS FOR TODAY'S MARKETS F131 BRUCE TUCKMAN 1 1 0

50

interest rate models A75 andrew cairns 1 0 1

investment under uncertainty A26 dixit

pindyck 1 0 1 asset pricing A10 john cochrane 1 0 1

creating value from mergers and acquisitions F85 sudi sudarsanam 1 0 1 THE NEW FINANCE A87 ROBERT HAUGEN 1 0 1

investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 2 F108

MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI 1 1 0

investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 3 F106

MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI 1 1 0

investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 4 F107

MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI 1 1 0

investment and financing decisions, risk and value creation : international finance conference 5 A44

MONDHER BELLALAH SALAH BEN HAMED PATRICE FONTAINE CHOKRI MAMOGHLI 1 1 0

Marchés des capitaux et théorie financiere F61 françois quittard-pinon 1 1 0 finance digest F24 1 0 1 non-interest (islamic) banking : principal and practice F156 onafowokan oluyombo 1 0 1 monnaie: banque et banques centrales dans la zone euro E137 philippe narassiguin 1 1 0 contrôle budgetaire : les regles du jeu G24 geert hofstede 1 1 0 pratique de l'analyse technique F11 philippe cahen 1 1 0 les décisions financières dans l'entreprise: méthodes et applications F27

R,PORTAIT P,NOUBEL 1 1 0

THEORY OF DECISION MAKING A73

JONATHAN E, INGERSOLL 1 0 1

FINANCIAL MANAGEMENT F92 STRETCHER MICHAEL 1 0 1 Financial consultant F33 1 1 0 financial management and policy A51 james c,van horne 1 0 1

investment decisions and financial strategy A80 richard pike

richard dobbins 1 0 1 les opérations bancaires avec l'étranger :guide pratique du professionnel F46 pierre prissert 1 1 0

51

fundamentals of financial management F79 james van horne john wachowicz 1 0 1

financial management F104 arthur keown john martin 1 0 1

numerical methods in finance ST14 PAOLO BRANDIMARTE 1 0 1 Financial dynamics: a system for valuing technology companies A25 aswath damodaron 1 0 1

principales of financial management A58 levy

sarnat 1 0 1

fundamentals of financial management F87 james van horne john wachowicz 1 0 1

financial innovation and monetary policy A37 michael pawley 1 0 1 comprendre un bilan u04 David koskas 1 0 1

la dynamique financière F73 pierre tabatoni francine roure 1 1 0

real options in practice A89 marion brach 1 0 1 introduction to corporate finance F08 terry maness 1 0 1

marchés à terme et options dans le monde F15 yves simon

catherine hersent 1 1 0 finance d'entreprise :analyse et gestion F16 pierre vernimmen 1 1 0 principales of corporate finance A54

richard brealey stewart myers 1 0 1

problèmes monétaires d'aujourd'hui F07 E,james 1 1 0 la monnaie et la politique monetaire E033 jacques-henri david 1 1 0 probability and finance : it's only a game ST12

glenn shafer vladimir vovk 1 0 1

corporate finance A64 ross westerfield jaffe 1 0 1 Marchés des capitaux et théorie financiere F50 françois quittard-pinon 1 1 0

l'évaluation des options:analyse et evaluation des contrats d'options standardisés F10 rajna gibson 1 1 0 financial theory and corporate ppolicy A78 copeland / weston 1 0 1 continuous time finance photocopie robert merton 1 0 1 banque & marchés INNOVATION AND GROWTH ISLAMIC 1

Financial Risk Manager A 46 PHILIPPE JORION 1 0 1

les innovations dans les émissions des entreprises,de la dette et des titres hypothécaires photocopie 1 1 0

52

gest

ion

Gestion des Ressources humaines umlt 0021

Eric campoy karim mazouli valerie neveu 1 1 0

analyse des séries temporelles umlt 0022 michel terraza

régis bourbonnais 1 1 0 Talent TOYOTA: Les secrets RH de toyota umlt 0023

jeffrey liker david meier 1 1 0

Contrôle de gestion : gestion appliquée avec un cas réel corrigé umlt 0025

Frédéric gautier anne pezet 1 1 0

l'art de l'entreprendre umlt 0027 henri gibier 1 1 0

Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines umlt 30

anne françoise bender marbot dejoux 1 1 0

Le nouveau visage des dirigeants du CAC 40 4 UMLT TUNIS PIERRE-LOUIS DUBOIS 1 1 0 Gestion de portefeuille umlt 34 Mondher Bellalah 2 1 0 Gestion de Projets : le guide exhaustif du management de projets umlt 36 robert buttrick 1 1 0 Gestion des risqaues de taux d'interret et de taux de change umlt 35 Mondher bellalah 1 1 0 ils ont réussi leur start-up U16 Julien codornio 1 1 0 les tendances du management u12 huet 1 1 0 statistiques pour la gestion u07 pupion 1 1 0

les tableaux d'analyse des flux F43 marie-agnes leutenegger 1 1 0

la decision à long terme dans l'entreprise G32 philippe maillet 1 1 0 liquidité et formation des prix sur le matif F53 stéphane dubreuille 1 1 0 citoyens dans l'entreprise E099 gérard donnadieu 1 1 0 communication et organisation: pour une politique générale cohérente E097 annie bartoli 1 1 0

propriété publique et planification:entreprises publiques non financieres E112 pierre bauchet 1 1 0

management decision making MN16 lawrence welsch

richard cyert 1 0 1 la gestion des entreprises nationalisées G30 claude berthomieu 1 1 0

les options réelles: investissement,structure du capital et risque de crédit F51 yann braouezec 1 1 0 vers une approche totale de management MN32 jameleddine ziadi 1 1 0

Entrepreneurship A90 Bruce barringer duane ireland 1 0 1

53

gestion financiere de l'entreprise F20 georges depallens 1 1 0 introduction aux systemes experts de gestion G17 C,ERNST 1 1 0

mathématiques et gestion financieres :applications avec exercices corrigés F105 octave jokung nguéna 1 1 0 gestion de l'entreprise sous-traitante G12

marcel capet jean hoflack 1 1 0

gestion de portefeuille:analyse quantitative de la rentabilité et des risques mondher bellalah 1 1 0 marchés internationaux des capitaux F52 jean mathis 1 1 0

modern portfolio theory :teh principles of investment management A34

andrew rudd henry clasing 1 0 1

entreprises en difficulté et gestion de trésorerie A62 françois bonnet 1 1 0 portfolio management formulas F14 vinve 1 0 1

les seniors dans l'entreprise G45 pretti

marbot 1 1 0

les seniors dans l'entreprise G46 pretti

marbot 1 1 0

les seniors dans l'entreprise G47 pretti

marbot 1 1 0

méthodes de gestion de la trésorerie:information,prévision,contrôle F72

causse lacrampe 1 1 0

how to make money in stock index futures A36 smith 1 0 1 systemes d'information et structure des organisations 110 serge lacrampe 1 1 0 la recherche d'activités et de produits nouveaux andre teissier du cors 1 1 0 Gestion des risques de taux d'intérêt et de change umlt 28 Mondher BELLALAH 1 1 0 Gestion des risques de taux d'intérêt et de change umlt 30 Mondher BELLALAH 1 1 0 strategic investment:real options and games SR003

han smit lenos trigeorgis 1 0 1

produits de taux d'interrêt:méthodes dynamiques d'évaluation et de couverture F149

lionel martellini philippe priaulet 1 1 0

management des PME de la création à la croissance u05 louis jacqes filion 1 1 0 la gestion alternative F146 jean françois lepetit 1 1 0 produits de taux d'intérêt :méthodes dynamiques d'évaluations et de couverture F57

lionel martellini philippe priaulet 1 1 0

54

gestion des risques dans un cadre international:reflexions théoriques et tests empiriques MB08

mondher bellalah kamel abdel rahman 1 1 0

décision d'investissement G37 jacqes chrissos roland gillet 1 1 0

gestion financiere de l'entreprise umlt 33 Mondher BELLALAH 1 1 0 gestion de porttefeuille umlt 40 Mondher BELLALAH 1 1 0 gestion des risques et produits dérivés classiques et expotiques umlt 39 Mondher BELLALAH 1 1 0

techniques quantitatives de gestions

TQG 01 TQG02 TQG03 TQG04

farouk kriaa samir essid

3 3 0 gestion de porttefeuille umlt 41 Mondher BELLALAH 1 1 0 l'entreprise socialiste en yougoslavie E008 georges lasserre 1 1 0

Risk management and value umlt 36

Mondher Bellalah jean-luc Prigent

jean-Micheal Sahut 11 1 0

Risk management and value umlt 35

Mondher Bellalah jean-luc Prigent

jean-Micheal Sahut 1 1 0

Risk management and value umlt 34

Mondher Bellalah jean-luc Prigent

jean-Micheal Sahut 1 1 0

Risk management and value umlt 37

Mondher Bellalah jean-luc Prigent

jean-Micheal Sahut 1 1 0 Concentration et dimentions E014 sylvain wickham 1 1 0

L'entreprise verte:le développement durable change l'entreprise pour changer le monde E152 elisabeth laville 1 1 0 qu'est ce que le P,E,R,T? E096 JEAN LISSARRAGUE 1 1 0 Histoire de l'administration de 1750 a nos jours E107 pierre legendre 1 1 0 Strategy and structure A43 alfred chandler 1 0 1 de la division du travail social: la division du travail est liée à toute notre vie morale E055 emile durkheim 1 1 0 gestion de l'entreprise E108 jane aubert-krier 1 1 0 le développement des organisations et la gestion des ressources humaines E091 pierre morin 1 1 0 le choix des investissements E123 jean-marie agosini 1 1 0 la rentabilité analyse,prévision et contrôle E131 bernard colasse 1 1 0

qu'est ce que la créativité E121 pierre bessis hubert jaoui 1 1 0

55

gestion de l'entreprise et comptrabilité G35 pierre lassegue 1 1 0

analyse de système et technique décisionnelles E126 gérard latiere 1 1 0 négociation et référencement 39 christian lhermie 1 1 0 la langage du changement 112 paul watzlawick 1 1 0 gestion financière de l'entreprise F25 colasse 1 1 0 dynamique du redressement d'entreprise E024 jean-françois daigne 1 1 0

l'art du management : leadership performance developpement durable umlt 38 bernard ramanantsao 1 1 0 la maîtrise des budgets dans l'entreprise G02 henri bouquin 1 1 0

pratique de la relation banque-entreprises F75

jean-christian lointier jean louis salvignol gérard romodenne

guy buaillon 1 1 0

l'avenir des entreprises personnelles et familiales:développement-capital-succession structure-progrés social E080

octave gélinier andré gautier 1 1 0

relations industrielles E020 dimitri weiss 1 1 0 l'université citoyenne :progrès,modernisation,exemplarité E082 1 1 0 éléments de solutions des exercices de gestion budgétaire G23 jean meyer 1 1 0 gestion de portefeuille et théorie des marchés financiers F70 marie-agnés 1 1 0

l'enjeu de la rationalisation du travail E44

bernoux coriat salerni 1 1 0

die grenzenlose unternehmung:information,organisation und management A09

arnold picot ralf reichwald rolf wigand 1

lorsqu'une entreprise chasse l'autre :souvenir d'un temoin E046 roger belin 1 1 0 gestion de trésorerie F38 marmuse 1 1 0

gestion financiere de l'entreprise F19 georges dapallens jean-pierre jobard 1 1 0

les firmes industrielles: les politiques de produit E104 jean parent 1 1 0 les firmes industrielles: croissance,organisation et pouvoir E106 jean parent 1 1 0

economic and financial decisions under risk A63 louis eeckhoudt christian gollier 1 0 1

gestion de trésorerie F44 annie bellier sarun khath 1 1 0

précis de direction et de gestion G21 yves enrègle

raymond-alain thiétart 1 1 0

56

formation et sciences de gestion F45 andré page 1 1 0

gestion financiere de l'entreprise F18 georges dapallens 1 1 0

les aides a la decisions christian marmuse 1 1 0 Gestion de portefeuille :analyse quantitative de la rentabilité et des risques umlt 003 Mondher Bellalah 1 1 0

gestion de l'innovation G27 francis mahieux 1 1 0 investment fables: exposing the myths of " can't miss" investment strategies F103 aswath damadaran 1 0 1 corporate financial : management MN 20 glen arnold 1 0 1 GESTION DE LA PRODUCTION G07 vincent giard 1 1 0 the new science of management decision A18 herbert 1 0 1

the management of mergers & acquisitions A35 philippe very 1 0 1 options and futures in international portfolio management A48 watsham 1 0 1

le gouvernement d'entrepriseou les fondements incertains d'un nouveau pouvoir F17 jean peyrelevade 1 1 0 l'audit des performances de l'entreprises C02 jacques richard 1 1 0 Le contrôle de gestion G31 henri bouquin 1 1 0

La gestion de tresorerie F35 jack forget

guy grymberg 1 1 0

Gestion financière GF01 GF02 GF03

Mondher Bellalah

3 3 0 savoir gérer l'entreprise G18 jean claude tournier 1 1 0

Gestion des ressources humaines G0001

l.cadien f.guérin f.pigeyre 1 1 0

Gestion de portefeuilles: analyse quantitative de la rentabilité et des risques G0002 Mondher Bellalah 1 1 0

management des connaissances en entreprise MGT01 imed bougzzala

jean louis ermine profit decision et incertitude G28 jacques lebraty 1 1 0

techniques quantitatives de gestion TG01 Farouk Kriaa

SAMIR ESSID 1

administration electronique AD02 SAID ASSAR

IMED BOUGHZELA

gestion financière GF10 / GF11 Mondher Bellalah

2 2 0

57

gestion financiere de l'entreprise F17 georges dapallens jean-pierre jobard 1 1 0

M

AR

KE

TIN

G

Weak convergence of financial markets F100 jean luc prigent 1 0 1 financial markets and incomplete information A53

sudipto bhattacharya george constantinides 1 0 1

portfolio theory and capital markets A19 williams sharpe 1 0 1 bond markets,analysis and strategies 52

frank fabozzi dessa fabozzi 1 0 1

stratégique S01 Gerry johnson ; kevan sholes;

richard whittington; frédéric fréry 1 1 le marketing des services A76

pierre eiglier eric langeard 1 1 0

Etudes marketing appliqées u17 Jeanluc 1 1 0 COMPETITIVE SOLUTIONS a60 1 1 0 droit du marketing Mr 56

nicole ferry-maccario 1 1 0

INF

OR

MA

TIQ

UE

visual basic.net I26 PAUL VICK

applications financieres sous Excel en Visual Basic umlt 29 Fabrice Riva 1 1 0

SQL Server 2005 administration d'une base de données avec SQL Server management studio I24

Jerôme GABILLAUD

La reconnaissance des formes par algorithmes:études et recherche en informatique 104 informatique et dynamique d'entreprise 114 van elstraete contrôle interne et informatique 115 P,DUSSAULX L'uzine intégrée par ordinateur 109

JEAN BENASSY GILBERT BLOCH

bases de données I 35 georges gardarin computer-aided financial analysis 106 ROSS M,Miller

58

informatique appliquée à la comptabilité et à la gestion 101 R,REIX UML 2 par la pratique : études de cas et exercices corrigés I 25 pascal roques l'essentiel sur Merise I 22 dominique dionosi le génie logiciel et ses applications I 40 ian sommerville gestion de projet informatique I 29 pascal mangold

l'essentiel de la VOLP : réseaux et télécoms umlt 37

olivier hersent david gurle

jean pierre petit 1 1 0

the language of technical computing:computation,visualization, programming I 21

the language of technical computing:computation,visualization, programming I 20

the language of technical computing:computation,visualization, programming I 18 repenser l'informatique I 02 charles martzloff les dix plaies d'internet : les dangers d'un outil fabuleux umlt 41 dominique maniez 1 1 0 UML ET JAVA UMLT 43 MECHEL LAI 1 1 0

le monde google: 12 méthodes de management hors normes applicables à toute entreprise umlt 42 bernard girard 1 1 0 L'homme qui inventa l'informatique umlt 40 david leavitt 1 1 0

Informatique de gestion : analyse et partage des bases de données en 21 fiches umlt 39 sornet 1 1 0 pratique de .NET 2 ET C ≠≠ 2 I 41

PATRICK SMACCBIA

SQL : LES NORMES SQL 1999 ET SQL 2003 LA PR2SENTATION DES R7GLES DE CODD UN CHAPITRE COMPLET SUR LES INFORMATIONS DE SCH2MA UMLT 31

frederic brouard rudi bruchez

soutou 1 1 0

59

the language of technical computing:computation,visualization, programming I 19

EN

CY

CLO

PE

DIE

nouvelle encyclopédie philosophique : le nouvel esprit scientifique E 012

GASTON BACHELARD

encyclopédie de gestion G48

YVES SIMON PATRICK JOFFRE

encyclopédie de gestion G39

YVES SIMON PATRICK JOFFRE

encyclopédie de gestion G51

YVES SIMON PATRICK JOFFRE

encyclopédie de gestion F140

YVES SIMON PATRICK JOFFRE

BU

SIN

ES

S

casebook for management and business policy :x a systems approach A62

FRANK GREENWOOD

Business intelligence avec SQL server 2005 umlt 29 bertrand burquier 1 1 0 le manager entrepreneur entre discours et réalité umlt 33 olivier basso 1 1 0

business intelligence et portails umlt 32 andré corbillé vincent dumas 1 1 0

the managerial revolution in american business A56 alfred chandler 1 0 1 international business: a managerial perspective A47

RICKY W,GRIFFEN MICHAEL W,PUSTAY

com

ptab

ilité

managerial accounting

umlt tunis M/B

Garrison noreen brewer 1 0 1

Comptabilité de gestion umlt 0026 charles horngren alnoor bhimani 1 1 0

comptabilité diagnostic et décision c 18 M,capet 1 1 0 comptabilité et inflation c26 alain burlaud 1 1 0 le calcul de la rentabilité de la recherche G19

FRANCIS MAHIEUX 1 1 0

La comptabilité:les faits , les theories, les methodes C06

jean scheid jean-claude teston 1 1 0

nouvelles tables pour les calculs d'intérêts composés d'annuités et d'amortissement f02 P-A VIOLEINE 1 1 0

60

Analyse financiere nouveau plan comptable f 65 j-peyrard 1 1 0

comptabilité générale de l'entreprise: instruments et procédures avec exercices d'application corrigés c30 cyrille mandou 1 1 0

spotting & surviving accounting landmines A88

david sherman david young

harris collingwood 1 1 0 mélanges en l'honneur du professeur claude pérochon E030

L'ecole française de comptabilité 1 1 0

dériv

ativ

es

global dérivatives a stratégic risk management perspective MN 28

TORBEN JUUL ANDERSEN 1 0 1

OTC markets in derivative instruments a15 nick cavalla 1 0 1 produits dérivés : change, taux et actions 1 1 0 options,futures,and other derivative securities a79 john hull 1 0 1 options,futures, and other derivatives a27 john hull 1 0 1

com

mer

ce

world trade and payments e 151

caves frankel jones 1 0 1

essential concepts and trading strategies a55 1 0 1

trade in innovation a38

cropp harris stern 1 0 1

assu

ranc

es

the geneva papers on risk and insurance issues and practice

october 2000 a 13

the geneva papers 1 0 1

entrainement à l'analyse du risque des crédits bancaires f71

s, de coussergues j, thabuy 1 1 0

risques et assurances de responsabilité civile f116

constant eliashberg 1 1 0

exotic derivatives and risk E02 Mondher bellalah 1 1 1

Total des Thèses & mémoires de Mastère a consulter

Sujets Titre de l'ouvrage

Réf presentée par Nombre d'exempl

aires

Nombre d'Ouvrages en français

Nombre d'Ouvrages en anglais

61

Thè

ses

incompletude et theorie des options Oct-01 typhaine moulin 1 1 0

evaluation des actifs financiers en imperfection du marché M 23

Mahfoudh besbes sana 1 1 0

efficacité et cout d'un systeme comptable umlt 5 benasid abdou

elements de gestion de portefeuille: analyse et extension de methodes en gestion indicielle et garantie M39

fabrice aaron tahar 1 1 0

les techniques d'allocation des fonds propres: applications,apports et limites M22 Malek Sihi 1 1 0

Coûts de transaction et efficience des marchés d'options :tests empiriques sur le marché français umlt 6 laurent deville 1 1 0 contribution à l'analyse du fonctionnement de la firme de service professionnels M21

BERNARD SIBAUD 1 1 0

quatre essais sur l'evaluation des options sur contrat a terme d'indice F01 Mondher bellalah 2 2 0 Modelling energy markets and pricing energy derivatives M 34 spyridon gkinis 1 0 1

les techniques d'allocation des fonds propres: applications,apports et limites 2004 Malek Saihi

Les grands ouvrages sur l'organisation

MC06 MC07 MC03 MC04 MC05 MC02

Résumés présentés sous la direction de Marcel CAPET 7 7 0

ME

MO

IRE

S

mini -memoires

les facteurs cles pour la mise en œuvre d'un systeme d'information efficace 2006-2007 khaled jemaa 1 1 0 l'alignement du systeme d'information de l'entreprise avec la stratégie 2006 chedly ben hafsa 1 1 0

la vente d'assurance en ligne 2005-2006

heni faouzi koni issam anis hdidar 1 1 0

le tableau de bord prospectif dans les institutions de l'enseignement superieur 2005-2006

ZOUAOUI MANEL MEDDEB SALMA 1 1 0

RAPPORT DE STAGES

62

analyse des comptes d'exploitation analitique de la " compagnie générale de radiologie"france Oziel gabriel 1 1 0 le rôle du contrôle de gestion dans la gestion et la circulation de l'information jean-hervé robert 1 1 0 l'absenteisme en entreprise n°003

ben abdallah mehrez 1 1 0

etude complète sur le fonctionnement d'une galerie d'art:le produit,son prix, les stocks, la concurrence, situation chiffrée, bilan des forces et faiblesses de la galerie 1991

catherine bourelly 1 1 0

mercedes-benz France 1980 philippe de lafaye 1 1 0 prévision et planification: l'entreprise face à son developpement dumon odile 1 1 0 le contrôle de gestion dans une société commerciale 1986-1987 didier charvoz 1 1 0

MEMOIRES

memoire D-E-S-S: reflexions sur les méthodes d'adaptation du contrôle de gestion à l'évolution d'une entreprise française 1981 noelle fargues 1 1 0 accord d'association Tunisie-C,E,E de 1995:enjeu et perspectives 1997-1998 brahmi el houcine 1 1 0

le niveau de préparation des assureurs à solvabilité II et la réponse progicielle du marché 2007 mame diara gueye 1 1 0

memoire de D,E,A de gestion le rejet du contrôle de gestion dans les entreprises industrielles de taille moyenne 1979

gutierres requenne claude 1 1 0

Etude comparative des différentes méthodes d'estimation de la value At Risk (VAR) 2006 M BOBIE LUN 1 Assurance de portefeuille: Méthode du cousin avec multiple conditionnel 2006/2007 Naceur NAQEZ 1

Gestion de trésorerie chez Wolters Kluwer France 2006/2007 MIE Aurelie 1

La privatrisation des banques publiques dans la région du MENA (Moyen Orient et Afrique du Nord) 2006/2007 DALLILA DAIDECHE 1

63

Compte rendu de stage 2007 2s3 1 Encaissement Génerali Collectives 2007 2006/2007 Gustave NTWARI 1 L'évaluation du risque dans le cadre de la reforme du ratio cooke 2002 1

mise en place de crédit pour les entreprises 2006 neves marie adeline 1

middle office resultat 2007 Hébert TONNONHI 1

WANADOO 203/2004 Groupe 1 1

Présentation de Hedge Funds 2002 ILLAN GOHEN 1

Diversification et innovation des produits de la poste

2007 LAADHARI SYRINE

Fragilité d'un systeme bancaire et instabilite financiere

2007 TRIKI RABEB

choix du portefeuille international:diversification,risque de change et integration financiere

2007

ZOUAGHI SYRINE

LE PRONOSTIC DE DEFAILLANCE DES ENTREPRISES TUNISIENNES

2007 MOURAD ARFAOUI

gouvernance et valeur apportee du dirigeant cas des entreprises tunisiennes cotees

2007

ZAGHDOUDI MOHAMED

la gouvernance est le determinant de la performance: un recit ou une evidence,cas des banques tunisiennes

2007

REJEB RIADH

64

GESTION DES RISQUES PAR DES OPTIONS PANIERS HETEROGENES

2007

JOUINI YOSRA

Cointégration et effet de contagion

2007 MEHDAOUI KHALED

les modalités d'octroi des crédits

2007 HATEM AZAEIZ

Automatisation du système d’information et son impact sur la finance

2007

MRABET MAROUEN

La gestion de trésorerie : les swaps de change

2007 EL BEY OTHMEN

les moyens de financement des nouveaux projets

2007 HAOUECH OLFA

Le Commerce électronique Au service de l’entreprise Cas de Resto Prince

2007

KROUNA CHARFEDDINE

Management du risque credit

2007 KUT NJOYA ERIC

LLeess pprrooccéédduurreess dduu ccoonnttrrôôllee iinntteerrnnee && eett llaa qquuaall ii ttéé ddee ll ’’ iinnffoorrmmaattiioonn ff iinnaanncciièèrree

2007

MRABET MOUNIR

étude de cas de l'entreprise" Tunisie Porcelaine"

2007

MEDELJI DOUJA

Reflexion sur le tableau de bord d'une agence bancaire:cas d'une banque universselle (STB)

2007

LATRECH INES

PRISE EN COMPTE DE L'ENVIRONNEMET INFORMATIQUE ET INCIDENCE SUR LA DEMARCHE D'AUDIT.

2007

OUESLATI NIZAR

65

Role de la division de décaissement des prêts dans la mise en œuvre des projets et programmes financés par le groupe de la banque africaine de développement

2007

GHARBI SELIMA

la contribution des missions d'audit externe dans la consolidation des systeme de contrôle interne : le cas de l'entreprise afrivision

2007

HASNI ABDESSATAR

L’impact de la qualité d’audit, des caractéristiques du conseil d’administration et des facteurs d’efficacité du comité d’audit sur la gestion du résultat comptable : une étude empirique dans le contexte tunisien

2007

LOUKIL RAHMA

Intégration Financière et Efficacité de la Diversification internationale

2007 BEN SAAD ANIS

Diversification internationale et mise en évidence du biais domestique

2007 AYARI REFKA

les determinantsdes structures des capitaux cas des firmes cotees a la BVMT

2007

DOGGUI AYMEN

L’ASSURANCE VIE EN TUNISIE CAS PRATIQUE : LA PROTECTRICE ASSURANCES 2007

HADIDANE INES

gouvernance et gestion des résultats: role du conseil d'administration et du comité d'audit

2007

KASSAB MOUNA

évaluation des entreprises et introduction en bourse

2007

SDIRI Amir

predicting stock return using neural networks 2007

BADREDDINE CHAHIR

les méthodes d'estimation de la value atrisk: essai d'investigation empirique sur TUNINDEX 2007

BATTIKH KARIM

66

l'impact du risque de change sur l'evaluation des actifs

2007

BEN AZOUZ CHADDEN

évaluation des actifs financiers: approche multifactorielle

2007 BEN HAMED AHLEM AHLEM

les nouvelles perspectives de "Bale II" les approches de mesures et de gestion du risque de crédit 2007

BEN SAiD SONIA

déterminants comptables du risque systématique

2007 BEN SALAH DALEL

évaluation des entreprises de la économie: vers le développement d'un progiciel d'évaluation

2007

GOUADRIA SAMI

la psychologie des investisseurs et la rentabilité des titres sur la bourse de tunis

2007

HASSEN SARRA

evaluation des actifs financiers en présence d'imperfections sur les marchés de capitaux

2007

KILLANI JRAD IMEN

la detention et l'usage des systemes de paiement electronique: typologie et determinants incitatifs 2007

MANAA GHASSEN

évaluation des entreprises de la nouvelle économie: vers le développement d'un progiciel d'évaluation

2007

MANNAI AYMEN

la finance islamique entre limites imposées et potentialités offertes

2007 SLAMA IKRAM

l'acceptation ou le rejet d'un systeme de contrôle budetaire dans les petites entreprises 1973 micheal noel 1 1 0 memoire D,E,A : pour une approche integratrice du contrôle de gestion 1988 joel ernult 1 1 0 Balle II : le nouveau disppositif d'adéquation des fondds 2007 affes mohamed 1 1 0

gestion du risque de credit au nouvel contexte du bale II: fondement théorique et empirique 2007 damak fedj amine 1 1 0

memoire de D,E,A de gestion : les outils d'évaluation et de mise en œuvre du contrôle de gestion 1986 c,gereigat 1 1 0

67

De la gernce d'un restaurant de collectivites ou comment diriger une mini-entreprise M41

guyenot françoise 1 1 0

Diagnostic financier de VUNITAN & CO et analyse bourssière d'AXA S,A

Séverine itan rattna hok

marc mouty clément berthoumieu

analyse financière ait oumarir abdhalli

benghouzi david

le contrôle de gestion dans l'activité raffinage des société petrolières en France M10 PASCALE DELVAILLE organisation et contrôle de gestion dans la société HUCHEZ 1 0

Diagnostic financier entreprise BEUR

leloup aurélien nkoua gautier rebibo

jishua Modèle d'évaluation des actifs financiers dans un cadre internationl en présence de frictions

2007

fatma hachicha

l'investissement dans les produits structurés forex

CERGY-PONTOISE

PAULINE NEVICATO 1 1 0

Incidence de la structure de l'entreprise et de la spécificité du produit sur le calcul des coût directs m35 sylvie richard 1 1 0

68

Titres de Revues & Périodiques

Sujets Titre de l'ouvrage

Réf année Nombre

d'exemplaires

Nombre d'Ouvrages en français

Nombre d'Ouvrages en anglais

RE

VU

ES

ET

PE

RIO

DIQ

UE

S

revues française de gestion : des outils pour gerer ecologique RG 056 1992 revues française de Gestion : entreprises moyennes: le retour? RG80 1997

revues française de Gestion du lobbing aux stratégies politiques des entreprises RG067 1998

revues française de Gestion la théorie des conventions en pratique RG81 1997 revues française de Gestion : public -privé RG84 1997 revues française de Gestion : la macromanagement RG031 1987 revues française de Gestion : les dicours stratégiques RG035 1988 revues française de Gestion :evaluation des systemes experts en gestion RG040 1989 revues française de Gestion :peut-on encore se fier au plan stratégique RG009 1982 revues française de Gestion :un regard d'ethnographie dans l'entreprise RG 027 1986 revues française de Gestion :Le trésorier d'entreprise et les marchés financiers les keçon d'un krach RG037 1988 revues française de Gestion : la pari de la déréglementation RG 030 1987

revues française de Gestion :naissance et déclin des entreprises RG004 1981

69

revues française de Gestion :la marketing de la grande industrie RG039 1988 revues française de Gestion :Gestion de ressources humaines: la fin ou le début RG065 1994 revues française de Gestion :Management : le conseil des années 90 RG 043 1989

revues française de Gestion :Le retour du travail RG 073 1999 revues française de Gestion : gestion et vie privée RG078 2001 revues française de Gestion : producteurs-distributeurs: le nouvel enjeu RG070 1999

revues française de Gestion : ETATS-UNIS:le retour de l'efficacité RG026 1986

revues française de Gestion : La nouvelle mode du"métier" RG007 1982

revues française de Gestion : De nouveaux modes de gestion dans les pays de l'est RG046 1990

revues française de Gestion : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : l'europe existe-t-elle RG 050 1991

revues française de Gestion : Gérer par les normes RG85 1995

revues française de Gestion : Le management participatif :un bilan RG055 1992 review:management international MN09 1973 Journal of insurance & risk management MN02 2003 Journal of insurance & risk management mn01 2003

70

revues française de Gestion : DISTRIBUTION : une fonction a reponser pour l'entreprise RG057 1992

revues française de Gestion : crises: la gestion responsable RG87 1996 revues française de Gestion : Gérer la complexilté RG 060 1993 revues française de Gestion : Le design-management RG047 1990 revues française de Gestion : L'echo de la gestion RG063 1993 revues française de Gestion : DOSSIER Stratégie RG14 1983 revues française de Gestion : FORMATION ET COMPETENCE RG034 1987 revues française de Gestion : cultures nationales et gestion RG33 1987 revues française de Gestion : Le conseil dans tous ses états G16 2002 revues française de Gestion : l'enseignement de la gestion stratégies pour les années 90 GR045 1990 revues française de Gestion : Comment les entreprises françaises gérent les risque politique RG 003 1981

revues française de Gestion : le nouveau plan comptable le casse-tête de la sidérurgie RG011 1983 revues française de Gestion : Les entreprises asiatiques RG002 1981 revues française de Gestion : L'approche socio-économique RG023 1985 revues française de Gestion : Une gestion à la française entreprises en difficultés RG 021 1995 revues française de Gestion : La croissance de l'entreprises moyenne RG016 1984 revues française de Gestion : HERBERT SIMON : l'homme qui pose les bonnes questions RG061 1993

71

revues française de Gestion : Le temps en gestion RG077 2001 revues française de Gestion :l'entreprise et les loois aurous RG012 1983 revues française de Gestion :PME: l'enjeu international RG025 1986 revues française de Gestion :La production à l'heure des nouvelles technologies RG032 1987

revues française de Gestion :DIX ANS : qui ont changé l'entreprise RG024 1985 revues française de Gestion :hopitaux:vous avez dit gestion RG 94 1996 revues française de Gestion :L'approche cognituve de la decission RG066 1994 revues française de Gestion :Cultures nationales à l'heure de la mondialisation RG074 2000 revues française de Gestion :fusions-acquisitions le tournant de l'an 2000 RG076 revues française de Gestion : Gestion de l'innovations RG18 1984 revues française de Gestion : Vers l'organisation transversale RG90 1995 revues française de Gestion : hierarchie et organisation de l'entreprise RG 044 1990 revues française de Gestion : LES SYSTEMES D'INFORMATIONS RG015 1983 revues française de Gestion : Stratégie:le PME aussi RG062 1993 revues française de Gestion : nouvelles formes d'organisations :evolution ou revolution RG86 1996

revues française de Gestion : gérer le changement dans l'entreprise RG036 1981

revues française de Gestion : les organisations face au changement RG068 1998 revues française de Gestion :une nouvelle femmeuse pour le contrôle de gestion RG 049 1991

72

revues française de Gestion :les racines de l'entreprise RG 038 1988 revues française de Gestion :gérer les organisation APR2S L4ANN2E 2000 GR 93 1994 revues française de Gestion :nouveaux instruments financiers GR 028 1986 revues française de Gestion : questions sur les OPA GR 042 1989 journal of the econometric society: econometrica E050 1996 JOURNAL OF CORPORATE FINANCE ;contracting,governance and organizattion JF196 2002 JOURNAL OF CORPORATE FINANCE ;contracting,governance and organizattion JF197 2002 journal of economic dynamics & control R20 2002 journal of economic dynamics & control R25 2002 journal of economic dynamics & control R21 2002 journal of economic dynamics & control R23 2002 journal of economic dynamics & control R22 2002 journal of economic dynamics & control R24 2002 REVUE D'ECONOMIE POLITIQUE E070 1952 REVUE D'ECONOMIE POLITIQUE E068 1964 REVUE D'ECONOMIE POLITIQUE E069 1962 REVUE ECONOMIQUE 1969 REVUE ECONOMIQUE E071 1964 JOURNAL OF EMPIRICAL FINANCE R26 2000 JOURNAL OF EMPIRICAL FINANCE R29 2000 JOURNAL OF EMPIRICAL FINANCE R28 1999 JOURNAL OF EMPIRICAL FINANCE R27 2000 revues française de Gestion :dossier: gestion et transferts de technologies GR 020 1984

revues française de Gestion :le démarrage d'activités nouvelles l'appropriation psychologique de la stratégie les avantages du système d'écriture japonais les cadres du commerce international la chine à l'heure du marketing GR 017 1984

73

revues française de Gestion :l'entreprise innovatrice américaine les relations de travail dans les années 80 exportation d'équipement le tourmant la hiéararchi dans les sociétés de conseil promotion des ventes et risque juridiques l'image des biens indentriel français en enrope GR 001 1981

revues française de Gestion :nouveau plan comptabe premier Bilan GR 025 1986

revues française de Gestion :les nouveaux critères de gestion des entreprises américanes les nouvelles logiques en organisation du travail compétitivité et industries traditionnelles l'innovation en RFA ces innovations dans le système financier américain revues française de Gestion :la nouvelle politique du commerce extérieur GR 008 1982 revues française de Gestion : management Public: le changement de la modérnisation GR 052 1991 revues française de Gestion : La gestion de l'économi sociale GR 006 1981

revues française de Gestion :gestion de la R et D: nouveau enjeux RG 051 1981

revues française de Gestion :la modelisation outil de gestion RG 088 1995

the review of financial studies A33 1997

The financial review A61 1995

connaître l'analyse graphique : le journal des finances F78

REVUE FINANCE CONTRÔLE STRATEGIE F74 1998

The financial review A61 1995

the review financial studies A33 1997

74

revue d"e l'OFCE :observations et diagnostics economiques E062 2001

revues française de Gestion :la gestion des ressoureces humaines RG 022 1985 revues française de Gestion :faut -il refonder le marketing RG 072 1999 the international journal of finance JF142 2001 the international journal of finance JF145 2003 the international journal of finance JF146 2003 the international journal of finance JF144 2003 the international journal of finance JF143 2001 the international journal of finance JF141 2001 the international journal of finance JF205 2001 revue française de gestion : des services au service RG28 1997 revue française de gestion : PRODUCTEURS-DISTRIBUTEURS LE NOUVEL ENJEU RG071 1999

revue française de gestion: a la recherche du nouveau consommateur RG95 1996 revues française de gestion: actualité de la création d'entreprises:théories et pratiques RG92 1994 revues française de gestion: ethique et pratique de la gestion RG 41 1989 the international journal of finance JF142 2001

the international journal of finance JF145 2003 the international journal of finance JF146 2003 the international journal of finance JF144 2003 the international journal of finance JF143 2001 the international journal of finance JF141 2001 the international journal of finance JF205 2001 the international journal of finance JF140 2001 the international journal of finance JF167 2003 the international journal of finance JF150 2003 the international journal of finance JF149 2003 the international journal of finance JF147 2003

75

the international journal of finance JF148 2003 multinational finance journal JF138 2003 multinational finance journal JF143 2002 multinational finance journal JF135 2002 multinational finance journal JF139 2003 multinational finance journal JF136 2002 multinational finance journal JF132 2002 multinational finance journal JF114 1998 multinational finance journal JF125 2001 multinational finance journal JF123 2001 multinational finance journal JF131 2002 multinational finance journal JF126 2001 multinational finance journal JF127 2001 multinational finance journal JF130 2002

Multinational finance journal JF128 2002 multinational finance journal JF129 2002 multinational finance journal JF122 2001

Multinational finance journal JF121 2001 multinational finance journal JF120 2000 multinational finance journal JF119 2000 multinational finance journal JF118 1999 multinational finance journal JF117 1999 multinational finance journal JF116 1999 multinational finance journal JF115 1999

76

multinational finance journal JF137 2002 multinational finance journal JF113 1998 multinational finance journal JF133 2002 european financial management JF193 1999 european financial management JF194 2000 multinational finance society JF106 2001 multinational finance society JF104 2002 multinational finance society JF105 2002 multinational finance society JF103 2003 Journal of banking & finance A70 2001 Journal of banking & finance JF195 2000

Journal of finance and quantitative analysus JF200 1996

Journal of finance and quantitative analysus JF111 1999

Journal of finance and quantitative analysus JF107 1997

Journal of finance and quantitative analysus JF109 1999

Journal of finance and quantitative analysus JF110 1999

Journal of finance and quantitative analysus JF108 1998 Financial management R19 2003 Financial management R15 2001 Financial management R14 2000 Financial management R16 2001 Financial management R17 2002 Financial management R18 2002

La revue du financier JF188 2003

La revue du financier:finance and economics investment JF189 2003

77

La revue du financier :finance and economics investment JF190 2003

La revue du financier :corrélation entre les hedge funds et les produits d'investissement classiques JF191 2003 La revue du financier:PME: l'importance du rapport de gestion JF192 2005 La revue du financier:les manipulations comptables JF185 2003 La revue du financier:;blanchiment:les méthodes le cas de la BCCI RF30 2007

La revue du financier : nouvelle économie et capital-risque JF183 2001 engineering economist JF199 2002 engineering economist JF198 2002 La revue du financier :strategic performance JF184 2001 La revue du financier :le contrat zaccaria RG096 2006 La revue du financier :la politique de financement des entreprises patrimoniales et familiales cotées JF204 2005 international journal of business IJB1 2007 international journal of business JF159 2003 international journal of business JF163 2004 international journal of business JF153 2003 international journal of business JF158 2003 international journal of business JF152 2003 international journal of business IJB2 2007 international journal of business JF162 2004 international journal of business JF165 2004 international journal of business JF166 2005 international journal of business JF164 2004 international journal of business IJB3 2007 international journal of business JF161 2004 international journal of business JF160 2003 international journal of business JF154 2003 international journal of business JF155 2003 international journal of business JF156 2003 international journal of business JF167 2008 international journal of business JF157 2003 international journal of business umlt 31 2008

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cahier de la recherche ( groupe ISC) umlt 21 N°9 JUIN 2005 cahier de la recherche ( groupe ISC) UMLT20 N°9 JUIN 2006

euro-mediterranean economics and finance review E 157 N°2 MARCH 2006

euro-mediterranean economics and finance review E167 N° 2 APRIL 2007

euro-mediterranean economics and finance review E161 N°2 APRIL2007

euro-mediterranean economics and finance review E162

N° 2 2008 SECOND QUARTER

euro-mediterranean economics and finance review E163 N°3 2008 THIRD QUARTER

euro-mediterranean economics and finance review E164

N° 4 2008 FOURTH QUARTER

euro-mediterranean economics and finance review E165

N° 4 2008 FOURTH QUARTER

euro-mediterranean economics and finance review E166 N°3 2008 THIRD QUARTER

euro-mediterranean economics and finance review E156 N°3 JUNE 2006

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 13 N°2 MARCH 2006

euro-mediterranean economics and finance review UMLT19 N°3 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 12 N°3 2007

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euro-mediterranean economics and finance review UMLT 01 N°3 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT17 N°3 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 16 N° 2 MARCH 2006

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 15 N°3 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 08 N°6 FEBRUARY 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 09 N°6 FEBRUARY 2007

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 10 N°6 FEBRUARY 2008

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 11 N°2 MARCH 2006

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 14 N°3 2006

euro-mediterranean economics and finance review UMLT 07 N°6FEBRUARY 2007 cahier de la recherche n°8 ( groupe ISC) F32 Jan-05

cahier de la recherche n°4 ( groupe ISC) F31 DECEMBRE

2003 cahier de la recherche ( groupe ISC) F29 Apr-02 cahier de la recherche ( groupe ISC) F28 Apr-02 cahier de la recherche ( groupe ISC) F30 May-02 cahiers du G,R,A,T,I,C,E innovation financement & capital risque F37 Jun-05 1 1 0

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la revue du financier : strategic performance n°132 Jun-05 The financial review n°4 november 2002 international journal of : theoretical and applied finance n°5 august 2002

revue de l'association française de finance n°1 Jun-05

revue de l'association française de finance n°2 Dec-05 multinational finance journal n°3 Sep-01 frontiers in finance and economics n°1 june 2004 frontiers in finance and economics n°2 december 2005 frontiers in finance and economics n°1 june 2006 frontiers in finance and economics n°2 december 2006 frontiers in finance and economics n°1 june 2007

la revue du financier :la conséquences de la mise en place des normes IFRS sur l'analyse et la gestion financieres des entreprises n°168 Jun-05 1 1 0 frontiers in finance and economics umlt 32 april 2008 1 1 0 frontiers in finance and economics n°2 Jun-05 1 0 1 banking and finance n° 03 Mar-08 banking and finance n° 04 SEPTEMBER 2007 1 banking and finance n° 05 2005-2006 1 1 0 REVUE FINANCE CONTRÔLE STRATEGIE F67 Jun-02 1 1 0

la Revue du financier R01 n° 173 / 174- 2008

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Total des documents électroniques CD DISQUETTES FLACH DISQUE

Magazines

DIVERS OUVRAGES

Mélanges offerts à Pierre Spiteri (Presses de l'Université des Sciences Sociales

de Touleuse) umlt 27

(Presses de l'Université des Sciences Sociales de

Touleuse) 1 1 0

Mélanges offerts à Pierre Spiteri (Presses de l'Université des Sciences Sociales

de Touleuse) umlt 26

(Presses de l'Université des Sciences Sociales de

Touleuse) 1 1 0 psychologie u01 serge nicolas 1 1 0

Seminaire de recherche : l'entreprise

et ses differents types de systems d'information Marcel capet 1 1 0

psychologie de l'investisseur

et des marches financiers M212 mangot 1 1 0 Décret n° 2012-1227 du 1er août 2012, fixant le cadre général du régime des études et les conditions d’obtention du diplôme national de mastère dans le système "LMD". Selon le decret: Master professionnels: Art. 3 - Le diplôme national de mastère est décerné par les établissements….. La durée de l’habilitation est fixée à quatre (4) a nnées renouvelables après la réalisation d’une évaluation à cet effet conformément à la réglementation en vigueur. Art. 9 - L’évaluation au diplôme national de mastère dans les trois premiers semestres est basée sur un régime mixte joignant le contrôle continu et les examens semestriels finals avec une seule session d e rattrapage. Lors de l'établissement des régimes d'examens spécifiques à chaque diplôme de mastère, sont à prendre en considération, les principes pédagogiques généraux de l'enseignement supérieur se rapportant notamment à la capitalisation des unites d’enseignement dans lesquels la moyenne a été obtenue, le bénéfice de la meilleure des deux notes finales obtenues entre les deux sessions d'examen et à la compensation des notes obtenues aux different unités de la même année. Art. 10 - Les unités d’enseignement relatives aux stages, à la soutenance du mémoire de stage de fin d’études de mastère professionnel ou qui en sont équivalents et la soutenance du mémoire de recherché sont exceptées du principe de deux sessions d’examens.

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Les étudiants qui n’ont pas réalisé leurs stages ou qui n’ont pas soutenu avec succès le mémoire de st age de fin d’études du mastère professionnel ou qui en sont équivalents ainsi que les étudiants qui n’ ont pas réalisé le mémoire de recherche dans les délais ou qui ne l’on t pas soutenu peuvent bénéficier à cet effet d’une prorogation exceptionnelle pour une durée maximale de six (6) mois non renouvelables. Art. 12 - Les quatre semestres du diplôme national de mastère professionnel sont répartis comme suit - deux semestres consacrés aux enseignements communs entre les différents parcours du mastère professionnel concerné. Ces enseignements consistent à approfondir la spécialité et à l’apprentissage des méthodologies de la recherche scientifique et du développement technologique, - un semestre consacré à l’affinement de la spécialité professionnelle que poursuit l’étudiant, - un semestre consacré à la réalisation d’un stage de fin d’études du mastère professionnel portant sur un sujet pratique sanctionné par la préparation et la soutenance d’un mémoire. Ledit sujet est fixé en commun accord entre l’établissement d’enseignement supérieur et de recherche concerné et l’entreprise qui accueille le stage. A défaut de la réalisation du stage, il est possibl e de réaliser un projet professionnel tutoré, une é tude de cas et sa simulation ou un plan d’affaires pour la création d’une entreprise en rap port avec la spécialité ou le secteur professionnel concerné, et ce compte tenu des spécificités de la formation. Art. 13 - La spécialité au troisième semestre du mastère prof essionnel peut être affinée en commun accord avec l e milieu professionnel en vu d’initier un nombre li mité d’étudiants à une profession déterminée. ….. Art. 15 - Sont créées au sein de chaque établissement habilité à décerner le diplôme national de mastère professionnel, des commissions de mastère professionnel dans chaqu e matière ou dans un ensemble de matières. Chaque c ommission comprend les enseignants du mastère profe ssionnel ayant au moins le grade de maître assistant ainsi que des représentants du mil ieu économique et social titulaires de diplômes uni versitaires dont le nombre ne doit pas dépasser la moitié du nombre global des membres de la commissio n concernée. Ils sont désignés par le doyen ou le directeur de l’établissement d’enseignement supérieur et de recherche. La commission de mastère professionnel est présidée par le doyen ou le directeur de l’établissement d’enseignement supérieur et de recherche ou celui qu’il désigne parmi les enseignants membres de la commission ayant le plus d’expérience. La commission se réunit sur convocation de son président et avec la présence de la moitié de ses membres, au moins. A défaut du quorum, la commission est convoquée à une autre réunion dans un délai de quatre (4) jours et ce, quelque soit le nombre des membres présents. Les décisions de la commission sont prises par consensus et à défaut, à la majorité des voix des membres présents. A égalité des voix, la voix du président est prépondérante. Les délibérations de la commission sont consignées dans un procès verbal dont une copie est adressée a u président de l'université . Art. 16 - La commission de mastère professionnel est chargée de : - fixer le nombre de places ouvertes pour l’inscrip tion au diplôme, - évaluer les dossiers des candidats et les classer , selon les critères qu’elle a fixé et qui ont été approuvés par le président de l’université, - organiser les enseignements et les activités de r echerche et de formation pratique, Art. 17 - Les encadreurs des stages et des activitéspratiques qui en sont équivalentes et les encadreursdes mémoires de stage de mastère professionnel ouceux qui en sont équivalents sont habilités par la commi ssion de mastère professionnel parmi les enseignants qui assurent de s cours au mastère professionnel concerné et les pr ofessionnels participants à la formation des étudiants. Art. 19 - L'autorisation de soutenir le mémoire de stage de f in d'études du mastère professionnel ou ceux qui en sont équivalents est accordée par le doyen ou le directeur de l'établissement d'enseignement supérieur et de recherche aux étudiants ayant réussi aux examens de la première année et aux examens du troisième semestre au vu d'un rapport favorable établi par l'encadreur dudit mémoire et après accord de la commission de mastère professionnel. Le candidat doit déposer à l’établissement six (6) exemplaires et une copie électronique du mémoire do nt la soutenance à été agréée et ce, trois (3) sema ines au moins avant la date de la soutenance. Art. 20 - La soutenance du mémoire de stage de fin d'études du mastère professionnel ou ceux qui en son équivalents a lieu publiquement devant un jury composé de trois (3) membres dont l'encadre ur universitaire et l'encadreur professionnel le cas échéant . Le président du jury est désigné parmi les enseignants universitaires habilités à encadrer les mémoires de stages de fin d'études du mastère professionnel. La commission de mastère professionnel peut proposer de faire participer au jury avec voix consultative, un seul membre non universitaire dont la compétence est reconnue dans le domaine professionnel se rapportant au sujet du mémoire. Le doyen ou le directeur de l'établissement d'enseignement supérieur et de recherche désigne les membres du jury et son président après avis de la commission de mastère professionnel concernée. Les décisions du jury de soutenance sont rendues à la majorité des voix. Art. 22 - L'établissement d'enseignement supérieur et de recherche décerne à l'étudiant qui a terminé une spécialité déterminée et a obtenu les credits correspondants, le diplôme national de mastère professionnel, un re levé de notes et un supplément au diplôme fournissant des informations descriptives des connaissances et des compétences a cquises par l’étudiant durant la période de la form ation. En cas de non obtention du diplôme national de mastère professionnel, l’étudiant capitalise les unites d’enseignement dont lesquelles il a obtenu une moyenne supérieure ou égale à 10/20 et dont les crédits ont été validé. TITRE III Du diplôme national de mastère de recherché Art. 24 - Sont autorisés à s’inscrire, en vue de préparer le diplôme national de mastère de recherche, les étudiants excellents parmi les titulaires du : - diplôme national de licence fondamentale dans le système "LMD" dans les parcours en relation avec le diplôme concerné ou un diplôme équivalent,

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- diplôme national de licence appliqué dans le système "LMD" dans les parcours en relation avec le diplôme concerné ou un diplôme équivalent et ce, dans la limite de 10% de la capacité d’accueil. Tou tefois, ce taux n’est pas applicable en cas d’inexistence de licences fondamentales habilit és dans la spécialité concernée. - diplôme sanctionnant une formation universitaire qui dure plus de trois (3) ans au moins après le baccalauréat. La commission de mastère de recherche peut dispenser les étudiants titulaires de diplômes sanctionnant une formation universitaire qui dure plus que trois (3) ans de poursuivre les cours et les examens se rapportant aux unités communes entres le diplôme du mastère concerné et le diplôme obtenu. Art. 25 - Les quatre semestres du diplôme national de mastère de recherche sont répartis comme suit : - trois semestres consacrés aux enseignements se rapportant à l'approfondissement de la spécialité, aux méthodologies de recherche, à la documentation scientifique, à la recherche et à l'initiation pédagogique. - un semestre consacré à la préparation du mémoire de mastère de recherche. Art. 26 - Les trois premiers semestres du diploma national de mastère de recherche comprennent des unités d'enseignement obligatoires et optionnelles sous forme de : - cours théoriques, travaux dirigés, cours intégrés, séminaires, travaux pratiques et de terrains, ateliers, exposés et travaux personnels. - un stage au sein des structures de recherche, admin istrations, établissements ou enterprises publiques ou privées le cas échéant . Art. 29 - Pour la préparation du mémoire de recherche en vue de l'obtention du diplôme national de mastère de recherche, chaque candidat doit obtenir un accord préalable d'un enseignant da ns la spécialité habilité à diriger ces mémoires. Le mémoire de recherche porte sur un sujet agree pa r la commission de mastère de recherche prévue par l'article 31 du présent décret. Le sujet du mémoire de recherche en vue de l'obtention du diplôme national de mastère de recherche agréé est enregistré sur un fichier électronique établi à cet effet à l'établissement d'enseignement supérieur et de recherche. Le fichier peut être consulté par les enseignants et les chercheurs. Un fichier électronique central est établi au ministère chargé de l’enseignement supérieur. Art. 30 - Les professeurs d'enseignement supérieur et les maîtres de conférences dirigent les mémoires de recherche en vue de l'obtention du diplôme national de mastère de recherche. Les maîtres assistants titulaires peuvent diriger ces m émoires. Art. 31 - Sont créées au sein de chaque établissement d’enseignement supérieur et de recherche habilité à décerner le diplôme national de mastère de recherche, des commissions de mastère de recherche dans chaque mention ou groupe de mentions. Chaque commission comprend les enseignants de la mention ou le groupe de mentions habilités à diriger les mémoires de mastère de recherche appartenant audit établissement. Chaque enseignant habilité à diriger lesdits mémoir es et qui appartient à un établissement non habilit é, peut, soit à sa demande ou à la demande de l'établissement habilité être membre de la commission de mastère de recherche se rapportant à sa mention et relevant dudit établissement. Les demandes de participation aux dites commissions sont déposées aux universités desquelles relèvent les établissements d’enseignement supérieur et de recherche habilités à décerner ce diplôme. Ces enseignants sont désignés, chacun selon sa spécialité, par le président de l’université. Art. 32 - La commission de mastère de recherché est présidée par le doyen ou le directeur de l’établissement d’enseignement supérieur et de recherche ou celui qu’il désigne parmi les enseignants membres de la commission ayant le plus d’expérience. La commission se réunit sur convocation de son prés ident et avec la présence de la moitié de ses membr es, au moins. A défaut du quorum, la commission est convoquée à une autre réunion dans un délai de quatre (4) jours et ce, quelque soit le nombre des membres présents. Les décisions de la commission sont prises par consensus et à défaut, à la majorité des voix des membres présents. A égalité des voix, la voix du président est prépondérante. Les délibérations de la commission sont consignées dans un procès-ver bal dont une copie est adressée au président de l'u niversité . Art. 33 - La commission de mastère de recherche est chargée de: - fixer le nombre de places ouvertes pour l’inscri ption au diplôme, - évaluer les dossiers des candidats et les classe r, selon les critères qu’elle a fixé et approuvés p ar le président de l’université, - organiser les enseignements et les activités de recherche et de formation pratique, - valider les sujets de mémoires de recherche et l es rapports d’activités de formation pratique, - désigner les encadreurs de mémoires de recherche et les rapports d’activités de formation pratique, - proposer au doyen ou le directeur de l’établissem ent d’enseignement supérieur et de recherche la composition de jurys de soutenance des mémoires de recherche. Art. 34 - L'autorisation de soutenir le mémoire de mastère de recherche est accordée par le doyen ou le directeu r de l'établissement d'enseignement supérieur et de recherche aux étudiants ayant réussi aux examens de la première année et aux examens du troisième semestre au vu d'un rapport favorable établi par l'encadreur dudit mémoire et après accord de la commission du mastère de recherche. Le candidat doit déposer à l’établissement six (6) exemplaires et une copie électronique du mé moire dont la soutenance à été agréée et ce, trois (3) semaines au moins avant la date de la soutenance. Art. 35 - La soutenance du mémoire de mastère de recherche a lieu publiquement devant un jury compose de trois (3) membres, dont l'encadreur, désignés par le président de la commission de mastère de recherché parmi les enseignants habilités à diriger les memoires

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Art. 39 - Le régime du diplôme national de mastère et le régime du diplôme national de mastère professionnel prévus par le décret n° 93-1823 du 6 septemb re 1993 et le décret n° 2005-1557 du 16 mai 2005 pr ennent fin à la fin de l’année universitaire 2011-2012. Art. 40 - Les acquis des étudiants relatifs au maintien des unités d’enseignement obtenues dans le cadre de l’ancien régime et leur homologation avec les unités d’enseignement du diplôme national de mastère dans le système «LMD», seront valorisés. Est créée au niveau de chaque université, par décision de son président, une commission chargée de l’homologation des unités des diplômes de l’ancien régime avec les unités d’enseignement des diplômes de mastère dans le système «LMD». Tunis, le 1er août 2012. Le Chef du Gouvernement Hamadi Jebali