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Ramacieri Soligo Le monde commeterrain de jeuPage H 6

Visite guidée de CDN-NDG La vie de famillePage H 2

H BITATION

VPHASE 2 - 185 000$ À 600 000$

CONDOS À LA CROISÉE DUVIEUX-MONTRÉAL ET GRIFFINTOWN

Alors que, partout dans le monde, les villesse densifient, le temps est venu de créer denouveaux espaces à occuper en ville. L’occu-pation des toits ainsi que la réalisationd’écoquartiers font partie de cette nouvelletendance, qui oblige dans un même élan àrepenser les rapports de voisinage.

H É L È N E R O U L O T - G A N Z M A N N

Selon la définition du romancierGeorges Perec, un écoquartier«est une portion de ville dans la-quelle on se déplace à pied ou,pour dire la même chose sous laforme d’une lapalissade, unepartie de la ville dans laquelleon n’a pas besoin de se rendre,puisqu’on y est».

Un village, un quartier qui pourraient vivre enautarcie ou presque, et qui seraient notammenténergétiquement autosuffisants.

«Créer un écoquartier, c’est créer un morceaude ville, explique Pierre Boyer-Mercier, profes-seur agrégé à la Faculté de l’aménagement del’Université de Montréal. Un morceau de villemultipolaire, qui intègre les dimensions sociales,culturelles, économiques et écologiques. Qui soithabitable, qui favorise l’implantation d’entrepriseset d’activités, au sein duquel on se sent en sécurité,notamment parce que le piéton y est prioritaire,qui encourage la mixité sociale et les pratiquesécoresponsables. Un lieu qui soit propice pour lesjeunes familles afin que celles-ci préfèrent rester enville plutôt que d’aller s’installer en banlieue, avectous les impacts négatifs que cela peut avoir, no-tamment en matière d’environnement.»

M. Boyer-Mercier revient d’un voyaged’études aux Pays-Bas où il a été fasciné par lemodèle du woonerf. En néerlandais, le terme si-gnifie « cour résidentielle ». Il s’agit en fait d’unaménagement de la rue qui permet à la fonctionhabitat de prendre le dessus sur la circulation.L’automobile n’y est pas bannie, mais la prioritéest donnée au piéton et l’aménagement est pro-pice à la tenue de diverses activités.

«Il n’y a pas par exemple de démarcation entrele trottoir et la rue de telle sorte que les enfantspeuvent jouer sur tout l’espace, indique l’universi-taire. Les voitures ne dépassent pas les 20 kilomè-tres à l’heure. Il s’agit d’un espace intermédiaireentre la maison, l’appartement, l’intime, et larue, l’espace public. C’est un modèle que l’onpourrait très bien transposer à Montréal dans nosruelles, ajoute-t-il. Si les sorties de secours deve-naient les entrées principales de nos résidences,nos ruelles pourraient très bien tenir ce rôle d’es-pace intermédiaire.»

Des espaces intermédiaires qui obligent à re-penser les rapports de voisinage. Parce que, parnature, les écoquar tiers sont denses — aumoins 100 habitants par hectare —, parce qu’ilsfavorisent les transports actifs et en commun,parce que la nature y est présente, des parcs,des squares, des bancs, etc., parce que le dépan-neur, l’école, les lieux de loisir sont à distancepédestre, les gens recommencent naturelle-ment à se parler et à s’entraider.

«On sort du rapport binaire avec d’un côté lechez-soi, de l’autre la rue, explique M. Boyer-Mercier. Dans cet entre-deux, il y a de nouvelleséchelles de voisinage qui se créent. Ce sont des es-paces communs, des endroits de partage, les en-fants évoluent en toute sécurité. Les occupantsfont en sorte que l’espace reste beau et propre, quece soit un lieu de vie agréable.»

Autre lieu de plus en plus occupé en cestemps de densification urbaine : le toit.

« Ce n’est pas si nouveau que ça, d’ailleurs,tient à souligner Alena Prochazka, chercheuse àl’Observatoire Ivanhoé Cambridge du dévelop-pement urbain et immobilier de l’Université deMontréal. Déjà au tournant du XXe siècle, dansla lignée du mouvement hygiéniste, il y avait cettevolonté d’accéder au soleil. Bains de soleil, exer-cices, cures, les toits-terrasses étaient devenus deslieux favorisant la santé. Le Corbusier a beau-coup utilisé les toits habités. Et durant la SecondeGuerre mondiale, à Paris, on y cultivait de lanourriture.»

URBANISME

Imaginer de nouveaux rapports de voisinage

VOIR PAGE H 3 : VOISINAGEPHOTOS ISTOCK

HABITATIONL E D E V O I R , L E S S A M E D I 2 0 E T D I M A N C H E 2 1 F É V R I E R 2 0 1 6H 2

Le maire de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce, RussellCopeman, a habité toute sa vie dans son arrondissement. Ill’a pratiquement tatoué sur le cœur. Il nous raconte pourquoi.

M A R T I N E L E T A R T E

Né à l’hôpital Catherine-Booth, avenue Montclair, Russell Co-peman n’a jamais été domicilié ailleurs que dans l’arrondis-

sement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce. Même lorsqu’ila été élu député libéral à l’Assemblée nationale, il avait un pied-à-terre à Québec, mais il retournait à Notre-Dame-de-Grâce(NDG) chaque fin de semaine, dans sa résidence principale, au-près de sa famille.

« Je ne suis pas dogmatique et je suis content d’avoir bien connuQuébec, mais je n’ai jamais vraiment eu envie de m’installer ail-leurs», raconte le maire, qui a grandi dans NDG.

La famille Copeman se serait établie dans le secteur vers 1924-1925, alors que son père, Gerald, avait quatre ou cinq ans.

« Aujourd’hui, NDG est un peu la banlieue en ville, préciseRussell Copeman. Il y a une densité de population, mais moinsque sur le Plateau-Mont-Royal par exemple. Ce n’est pas un quar-tier central, mais on retrouve des maisons qui datent d’un certaintemps. Ma maison actuelle a plus de 100 ans et j’aime ses plan-chers de bois franc, ses moulures en chêne, ses hauts plafonds.J’aime ce cachet. »

Communauté et verdureEnfant, Russell Copeman a toujours marché pour se rendre à

l’école. « Le cadre bâti le permettait, avec les écoles à proximité,puis le sentiment de vivre en communauté est très bien développéici, raconte-t-il. On sent l’entraide. Il y a beaucoup d’organismescommunautaires. C’est un élément important pour moi, qui m’aconvaincu de rester dans le secteur. »

Il s’est lui-même impliqué dans la vie de quartier, notammentcomme membre du conseil d’administration du Conseil commu-nautaire de Notre-Dame-de-Grâce, dans les activités des comitésde parents à l’école et dans les corvées de la garderie commu-nautaire avant l’arrivée des CPE.

Arbres matures, maisons avec cours avant et arrière, parcs : lemaire apprécie également la verdure de son quartier.

Un incontournable à ses yeux : le parc Notre-Dame-de-Grâce,où il allait jouer, enfant, avec son père.

« Le parc a sa patinoire extérieure et, depuis l’an dernier, sespistes de ski de fond balisées, signale-t-il. Puis l’été, il y a le terrainde baseball. »

Le maire admet avoir peu de temps maintenant pour pratiquerdes sports, mais lorsqu’il était jeune papa, il ne comptait pas lesheures passées au parc Loyola, où ses enfants jouaient au soccer.

«C’est un grand parc à l’extrémité ouest de NDG, où il y a aussiun terrain de baseball, des jeux, une pataugeoire. »

Florissante avenue MonklandLe maire de Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce adore se

balader et faire ses courses sur l’avenue Monkland.« Elle est devenue une rue commerciale florissante, remarque-

t-il. Tout de même, elle est restée à échelle humaine. Lorsque j’étaisenfant, il y avait seulement quelques commerces dans la rue, dontle Dominion Store (acheté par Métro), la pâtisserie Nancy, tou-jours présente, et la vraie quincaillerie traditionnelle qui n’a pasété transformée en grande surface. C’est rare, de nos jours ! Lescommerces se sont beaucoup diversifiés. Il y a plusieurs cafésmaintenant et des magasins variés, comme Dix mille villages. »

Au fil des ans, Russell Copeman a vu NDG évoluer. Égalementen ce qui a trait à la présence de francophones.

« J’ai été élevé dans la rue Harvard, près de la rue Terrebonne,au cœur du Monkland Village. Sur mon tronçon de rue, il y avaitseulement six familles francophones. C’était très homogènementanglophone. Il y a toujours eu un noyau important de famillesfrancophones autour de l’église Notre-Dame-de-Grâce, mais il y aeu une grande progression des francophones vers l’ouest. C’estpresque 50-50 de francophones et d’anglophones maintenant dansNDG. Ils vivent ensemble depuis des décennies, sans tensions. »

Les trésors de Côte-des-NeigesDans Côte-des-Neiges, on est complètement ailleurs, avec un

environnement très multiculturel que Russell Copeman a décou-vert plus récemment.

« Peu de temps après ma naissance, ma famille a habité dansCôte-des-Neiges, mais je n’en ai plus aucun souvenir», précise-t-il.

Le maire prend plaisir à faire toutes sortes de trouvailles sur lechemin de la Côte-des-Neiges, de même que dans la rue Victoria.

«Lorsqu’on marche dans le quartier Snowdon, on voit tous cescommerces, des restaurants vietnamiens, chinois, caribéens, indiens:il y a une belle diversité, à l’image de Montréal. C’est très frappant.»

Il a aussi découvert sur le tard les joies de visiter l’oratoireSaint-Joseph.

«Souvent, on ne visite pas énormément les grands lieux touris-tiques près de l’endroit où on habite, et ce fut mon cas longtempspour l’oratoire Saint-Joseph, admet le maire. Ce lieu reçoit la visitede deux millions de touristes chaque année! Depuis que je suis élu,mon bureau a une vue sur l’oratoire et j’ai commencé à le visiter

très souvent. Chaque fois, je découvre de nouveaux aspects fasci-nants. Je peux passer des heures à l’oratoire, même si je ne suis paschrétien! C’est un symbole intéressant, un havre de paix.»

Alors que ses enfants commencent à quitter le domicile familial,Russell Copeman envisage de vendre sa maison de quatre cham-bres à coucher pour un plus petit logis, probablement un condo.

«Quitterons-nous l’arrondissement pour migrer vers le Plateau-Mont-Royal? C’est possible ! Je ne veux pas nécessairement mourirdans mon arrondissement ! Mais, précise-t-il en riant, il y a descondos aussi dans Côte-des-Neiges ! »

CollaboratriceLe Devoir

VISITE GUIDÉE

La vie de famille à Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce

Les organisateurs n’ont plus besoin de tou-cher du bois, les fondations sont solidescomme du béton. Année après année,l’équipe derrière le salon ExpoHabitation deMontréal réussit avec brio à étonner le public,tant par la qualité que par l’ampleur de sonoffre. Bilan de l’opération : 109 200 visiteurs.

N A T H A L I E D E R A S P E

Jeudi, à quelques minutes de l’ouverture desportes du salon, l’excitation était à son com-

ble. Des ouvriers allaient ici et là pour terminerles derniers ajustements d’un parcours de2,5km qui allait conduire la foule jusqu’aux 600kiosques disséminés sur le parterre du Stadeolympique, tandis que des designers mettaientla touche finale à leur décor. De leur côté, lesexposants trépignaient d’impatience devantleur kiosque, pressés de pouvoir vanter aux vi-siteurs la qualité de leurs innovations.

Carrefour névralgique pour tout ce qui a traità l’habitation, à la décoration et à l’immobilier,l’ExpoHabitation doit sans doute son succès à laformidable symbiose créée au fil des ans entrepartenaires d’une même industrie, grands ou pe-tits. Pour la plupart des participants, les retom-bées sont majeures. «Je n’oserai pas m’avancer,mais je pense que cela se chif fre à plusieurs mil-lions de dollars», estime Robert Yelle, vice-prési-dent d’ExpoPromotion et promoteur depuis10 ans du salon ExpoHabitation. À titre d’exem-ple, la ville de Waterloo a délivré 49 permis deconstruction d’une valeur de près de 7,5M$ en2015, soit un an après sa présence au salon.

En cette période de Saint-Valentin, les organisa-teurs ont eu droit à une vague d’amour sans pré-cédent de la part du public. La température gla-ciale du week-end n’a pas refroidi les ardeurs desvisiteurs venus profiter une fois de plus de cettevitrine exceptionnelle qu’est l’ExpoHabitation. Fa-milles, curieux comme futurs propriétaires sontsortis satisfaits de leur expérience. Les expo-sants, eux, sont aux anges. «Il faut attribuer cesuccès à la programmation, poursuit M. Yelle.Cette année, nous avons atteint un degré de finesseet de professionnalisme d’à peu près tout le monde.De plus, il y avait beaucoup de nouveautés.»

Robert Yelle et son associé Donald Cantin sou-tiennent que l’événement constitue une courroiede transmission bénéfique à toute l’industrie. Lesvisiteurs ne sont pas en reste puisqu’ils retrouventtout sous un même toit. Y compris les conseils avi-sés de professionnels de l’immobilier, dont lesconférences étaient d’ailleurs très courues.

Il fallait voir l’enthousiasme de la porte-paroleÉmilie Cerretti, qui dévoilait en exclusivité lechalet de ses rêves et plusieurs de ses trou-vailles déco, ou discuter dans la cuisined’Alexandre Tagliani, devenu autoconstructeurpar passion. Heureux de sa quatrième rési-dence, le coureur automobile n’avait que deséloges à faire vis-à-vis de nos constructeurs. «Onjalouse les autres, mais on ne se doute pas de cequ’on est capables de faire ici», a-t-il lancé.

Pour plusieurs, le salon ExpoHabitation de-meure une formidable plateforme de lance-ment. Aujourd’hui, bon nombre d’entre eux seretrouvent avec des carnets de commande quidébordent.

CollaboratriceLe Devoir

VALÉRIAN MAZATAUD LE DEVOIR

EXPOHABITATION

Nouveau record d’achalandage

EXPOHABITATION

HABITATIONL E D E V O I R , L E S S A M E D I 2 0 E T D I M A N C H E 2 1 F É V R I E R 2 0 1 6 H 3

Lorsqu’on engage un designer pour concevoir un aménage-ment intérieur, à qui appartiennent les droits d’auteur ? Leclient devient-il titulaire des droits par l’achat des servicesou le prestataire (le designer) les conser ve-t-il ? SébastienRoy, avocat spécialisé en propriété intellectuelle au cabinetd’avocats Fasken Martineau DuMoulin, répond.

S O P H I E S U R A N I T I

Que protège-t-on en matière de design d’intérieur? Le champde la propriété intellectuelle combine à la fois les droits d’au-

teur et la propriété industrielle. Quatre grandes catégories d’œu-vres de création sont couvertes par les droits d’auteur : litté-raires, dramatiques, musicales et artistiques. C’est dans la caté-gorie artistique que l’on trouvera l’aménagement intérieur. Onne parle pas ici d’une simple implantation du type « Je place unîlot au centre de la cuisine, et terminé» ! Il faut qu’il y ait un mini-mum de travail, de jugement, d’originalité… une notion essen-tielle sur laquelle nous reviendrons.

En matière de design intérieur, les composantes de l’aménage-ment sont donc protégées par les droits d’auteur. Mais elles peu-vent aussi l’être par le dessin industriel. Peu connu. Pensons au mo-bilier intégré que le designer a fabriqué dans le cadre d’un projet:une chaise, un module de rangement avec un système d’ouverture-fermeture particulier. Ce type d’objets, le designer peut les proté-ger comme dessins industriels à condition de les reproduire à plusde 50 exemplaires et d’enregistrer leurs caractéristiques visuelles(forme, configuration, motif, éléments décoratifs…) avant qu’ils nebasculent dans le domaine public, soit au bout d’un an.

En dessous des 50 exemplaires ? On « retombe» dans le droitd’auteur. «Les designers d’intérieur ne pensent pas à protéger l’as-pect visuel d’objets utilitaires. Sans doute parce qu’ils aiment réali-ser des projets uniques pour chacun de leurs clients ; commerciali-ser à la chaîne n’est pas un réflexe. Pourtant, certains projets fontappel à de telles prouesses techniques qu’ils pourraient même seprévaloir d’un brevet [pour une invention], comme un astucieuxmécanisme d’ouverture-fermeture mis au point pour un range-ment !» confie Me Roy. Dans le cas du brevet, c’est l’aspect fonc-tionnel qui prime et sera protégé ; à la dif férence du dessin industriel qui protège seulement l’apparence visuelle.

Qu’est-ce que l’originalité dans le sens du droit d’auteur?

Le client dit au designer : «Votre aménagement n’est pas origi-nal ! » Pas sympa. Sauf que l’originalité dans le sens du droitd’auteur ne relève pas du mérite artistique, des goûts person-nels ou de toute autre forme d’appréciation subjective. Dans laloi fédérale sur le droit d’auteur (L.R.C. 1985, ch. C-42), sa por-tée est beaucoup plus restreinte et repose sur deux conditions :l’œuvre a été fixée sous une forme matérielle quelconque (sup-port papier, électronique ou autre) et elle est le produit de l’exer-cice du talent et du jugement de son auteur. En résumé, on necopie pas le travail du voisin (sinon il y a contrefaçon) et on faitpreuve d’un minimum d’habileté. Quant au talent… hum… onn’exige pas de l’auteur d’être génialissime ! Dans le cas d’unaménagement intérieur, un plan détaillé où chaque élément estpositionné, annoté, mesuré, etc., suffira. Rappelons que c’est lamise en forme qui est protégée et non l’idée, le concept, le style.Ce jaune canari que vous avez remis au goût du jour? Votre styleunique décrit comme boréal ? On oublie.

Que dit le contrat de service?Le client va payer pour les services du designer. Il bénéficiera

donc d’une licence appelée aussi droit d’utilisation, sans être

toutefois propriétaire des plans ou des livrables. Me Roy précise :«Le gros mythe? J’ai payé, donc cela m’appartient! La Loi sur le droitd’auteur est très claire: sauf en cas de cession ou de transfert de la pro-priété des droits d’auteur clairement écrit dans le contrat de service,cela demeure la propriété du prestataire de services et la licence de-meure restreinte.» Impossible donc pour le client de refiler les plansà son beau-frère qui les reproduira sans payer quoi que ce soit audesigner, sauf si ledit contrat fait mention de cession ou de transfertdes droits d’auteur. Mais à cela s’ajoute une autre grande compo-sante du droit d’auteur qui est le droit moral, un droit attaché à lapersonne de l’auteur qui peut revendiquer la paternité de son œu-vre. On ne peut le céder, mais on peut y renoncer par écrit. Doncdes plans ou des livrables, même cédés ou transférés, porteronttoujours le nom de leur auteur original à moins d’une renonciation.Et s’il n’y a aucune mention des droits d’auteur dans le contrat deservice (un contrat dit «muet»)? Les droits d’auteur restent auprestataire de services, à savoir le designer.

CollaboratriceLe Devoir

La protection des droits d’auteur naît automatique-ment. À partir du moment où le designer crée une œu-vre originale, celle-ci est protégée par le droit d’auteurdont la durée est de cinquante ans à compter du décèsde l’auteur (généralement, car certaines catégoriesd’œuvres ont des règles particulières). A contrario, le dessin industriel naît d’une formalitéqui découle d’un enregistrement (jusqu’à un an avantde pouvoir s’enregistrer). Puis à compter de la dated’enregistrement, la protection est de dix ans.

Loi sur le droit d’auteur :http://lois.justice.gc.ca/fra/lois/C-42/

Pas de contrat, pas de projet !

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« Nous sommes très fiers de présenter les condominiums Beaumont en association avec Sobeys. En répondant aux désirs des résidents,

le Beaumont offre une nouvelle style de vie dans un secteur prospère et bien établi.» – STÉPHANE CÔTÉ, PRÉSIDENT

Offrant des milieux de vie hors du commun, nous participons à la revitalisation des quartiers où nos projets s’intègrent et contribuent au patrimoine architectural de la ville. DevMcGill, c’est avant tout la force d’un collectif chevronné, soutenu par une équipe pluridisciplinaire dont la vision est d’offrir des espaces vivants, intelligents et audacieux.

DESIGN D’INTÉRIEUR

À qui appartiennent les droits d’auteur?

Tout comme aujourd’hui, c’est une de ses principales fonctions,d’ailleurs. À Montréal, les Fermes Lufa ont installé des serres sur letoit d’un immeuble pour y produire des tomates, concombres, au-bergines et autres légumes. Le pensionnat du Saint-Nom-de-Mariea également mis sur pied un projet de toit-jardin biologique.

«Ces surfaces ensoleillées sont propices à l’agriculture urbaine, af-firme Mme Prochazka. Elles sont également battues par le vent, lapluie, la neige, il y a matière à collecter ces ressources et à les trans-former en énergie et services de manière à les convertir de nuisancesen opportunités. Il y a des villes dans le monde qui se sont dotées deprogrammes ambitieux, je pense notamment à Paris pour ce qui estde la végétalisation et de l’installation de capteurs photovoltaïques.L’Allemagne est également très avancée. Ici, à Montréal, le mouve-ment est lancé et nous avons notamment l’appui de la Ville. Mais leverdissement et l’usage multifonctionnel des toits posent aujourd’huiencore un problème normatif au niveau de la Régie du bâtiment.»

Transformer les îlots de chaleur que sont ces étendues de gra-vier en îlots de fraîcheur en les verdissant serait pourtant un vérita-ble atout pour la ville, croit la chercheuse, qui voit de très grandesopportunités, notamment du côté des hectares de toits industriels,des centres d’achat, etc. Selon elle, le mouvement deviendra iné-luctable au fur et à mesure que la ville va se densifier.

«Lorsque l’on survole New York, par exemple, on se rend compte àquel point les toits sont utilisés, note-t-elle. Plus une ville est dense,moins il y a d’espace disponible, plus on va chercher cette cinquièmefaçade que constitue le toit. À Montréal, il faut que les urbanistes, lesarchitectes, les législateurs et autres décideurs contribuent de concertà développer véritablement ce nouveau territoire, qui occupe plusd’un tiers de la surface de nos villes.»

Un nouveau territoire synonyme de meilleure gestion énergé-tique, mais également de plaisir. Celui par exemple d’y partager unbarbecue entre amis, entre voisins.

«Parce que c’est ça l’idée aussi, conclut Alena Prochazka. Le toitdoit être un lieu de loisir et de rencontres. Il faudra inventer une ma-nière de partager cet espace, pas seulement de le privatiser. C’est unterritoire qui pourrait être accessible à tous.»

CollaboratriceLe Devoir

SUITE DE LA PAGE H 1

VOISINAGE

Depuis quelques mois, le ra-lentissement du marché mont-réalais de l’habitation neuveindispose plusieurs acteursdu secteur immobilier. Pourune poignée de promoteursbien établis, toutefois, laconjoncture ne s’avère pasaussi préoccupante. C’est lecas du Groupe Prével, dontles projets vont tous bon train.

É M I L I E C O R R I V E A U

«I l y a ef fectivement beau-coup d’action de notre

côté », relève d’entrée de jeuM. Jacques Vincent, coprési-dent de l’entreprise. Il faut direque Prével œuvre dans le do-maine immobilier depuis 1978et que le promoteur est au-jourd’hui bien implanté dans lamétropole.

«C’est sûr que ce n’est pas l’ac-tivité qu’on a connue de 2010à 2013, mais pour nous ce n’estpas négatif, poursuit l’hommed’af faires. Ce qui est en train

d’arriver, c’est que le marché serationalise. Il y a moins d’outsi-ders qui se lancent, mais les pro-moteurs sérieux qui ont les reinssolides restent. Ça signifie que laconcurrence est moins grande etque les sous-traitants sont plusdisponibles. C’est un retour à unmarché que nous considéronscomme normal et avec lequelnous sommes tout à fait à l’aise.»À preuve, Prével mène actuelle-ment de front quatre projets enchantier. «Et ce sont tous des pro-jets qui vont bien », souligneM. Vincent.

Lowney sur villeLancé en 2012, le projet Low-

ney sur ville est situé dans Grif-fintown, entre les rues Ann,Shannon et Ottawa. Avec sonchalet urbain, ses terrasses surle toit, son spa et sa salle d’en-traînement, il se veut le prolon-gement du concept Lowney.Lorsque la construction de sesquatre phases sera terminée,celui-ci comptera un total de576 unités réparties dans qua-tre tours de 8 à 20 étages.

Ayant rapidement trouvépreneurs, les condominiumsdes phases un et deux du pro-jet sont aujourd’hui tous livrés.Les unités de la phase troissont toujours en vente, bienque bon nombre d’entre ellesne soient plus disponibles,leur livraison étant prévue aucours des prochains mois, soità l’automne 2016. Quant àcelles de la phase quatre,seule la moitié a pour l’instantété mise sur le marché et, apriori, tout se déroule commeprévu par Prével.

« C’est une phase bien exci-tante parce que c’est celle où onretrouvera, au 20e étage, le cha-let urbain du Lowney sur ville.Il of frira une vue splendide surtoute la métropole et se dé-ploiera sur deux étages. La li-vraison est prévue pour l’hiver2017», indique M. Vincent.

Les Bassins du havreÀ distance de marche du

Lowney sur ville, en borduredu canal Lachine, dans la ruedu Séminaire, Prével travaille

également à l’édification duprojet Les Bassins du havre,un complexe immobilier dequatre îlots qui comptera àterme près de 550 habitations.

«Les ventes de ce projet-là ontété plus lentes à démarrer quecelles des autres, confie le copré-sident de Prével. Il faut dire qu’ils’agit d’un produit destiné davan-tage aux acheteurs expérimentés.En général, cette clientèle-là pré-fère les quartiers établis aux quar-tiers en développement. Or,jusqu’à tout récemment, Griffin-town était en pleine transforma-tion. Maintenant qu’on y trouveplusieurs services, commerces etrestaurants, les ventes ont reprisun cours plus normal.»

Le Quai 2B, qui comprend 73unités, est présentement enconstruction. Prévue pour l’été2017, sa livraison viendra ache-ver la deuxième phase du pro-jet. Elle abritera notamment unvaste centre sportif et un spaavec bain à remous, sauna,hammam et grande piscine inté-rieure dont l’usage sera exclusi-vement réservé aux résidents.

Quant à la soixantaine d’uni-tés qui composent la qua-trième phase du projet, soit leQuai 3, elles sont aussi envente. D’après M. Vincent, unpeu plus de 40 % d’entre ellesont trouvé preneurs.

« Il s’agit en quelque sorte denotre phase signature, indiquele promoteur. Ce sont de grandslogements avec des finis plusluxueux. Les ascenseurs desser-vent seulement deux unités parétage. C’est un projet qui se dis-tingue vraiment des autres pro-duits de Grif fintown et qui esttrès apprécié.»

Si tout se passe commeprévu, la construction de cetîlot devrait débuter dès l’été2016.

Le 21e arrondissementDu côté du Vieux-Montréal,

où Prével a choisi de loger sonprojet 21e arrondissement, lesventes et travaux vont bontrain. D’après M. Vincent, ladeuxième phase du développe-ment devrait être entièrementlivrée d’ici l’été 2017.

S’inspirant des places qu’ontrouve dans les grandes villeseuropéennes, comme la placede la Contrescarpe à Paris oule Leicester Square à Londres,le 21e arrondissement est lepremier ensemble immobilierdu genre à être développé parPrével.

« C’est un projet qui fonc-tionne bien. La première phaseest presque entièrement vendueet livrée. Les unités de la se-conde sont présentement envente et nous avons déjà en-tamé les travaux de construc-tion. Au rez-de-chaussée, il va yavoir du commercial. Puis, auxsix étages suivants, il y aura desappartements à louer, 126 autotal. Du septième au quin-zième, ce sera des condos. Il yen aura 86. »

Ouver ts depuis quelquesjours à peine, les bureaux delocation du 21e ar rondisse-ment sont maintenant prêts àaccueillir les potentiels loca-taires. «Les gens pourront occu-per leur unité au 1er juillet », signale M. Vincent.

Le S sur le SquareQuant au quatrième chan-

tier actif de Prével, i l setrouve du côté de Shaugh-nessy Village et abrite pourl’instant les fondations du Ssur le Square. À terme, soit àl’hiver 2017, l’immeuble s’élè-vera sur 14 étages et comp-tera 84 unités.

Celui-ci comprendra unesalle d’exercice, une piscineextérieure bordée d’un toit-ter-rasse, ainsi qu’un espace BBQau quatrième étage. De plus, ilabritera une vaste succursalede la SAQ.

«L’intérêt pour ce projet-là esttrès marqué, souligne le copré-sident de Prével. Environ 90%des unités sont vendues. Il fautdire qu’il n’y a pas beaucoup denouveaux projets dans ce secteuret que la localisation du S sur leSquare, à proximité du parc, estidéale.»

En confianceSatisfait des récentes perfor-

mances de son entreprise,M. Vincent entend bien poursui-vre sur cette lancée, et ce, mêmesi le ralentissement du marchéde l’habitation neuve devraitcontinuer à s’accentuer au coursdes prochaines années.

«Ça fait plus de 35 ans quenous sommes dans le milieu, rap-pelle-t-il, un sourire dans la voix.On en a vu d’autres, vous savez!»

CollaboratriceLe Devoir

HABITATIONL E D E V O I R , L E S S A M E D I 2 0 E T D I M A N C H E 2 1 F É V R I E R 2 0 1 6H 4

Très prisé des acheteurs for tunés de la région métropoli-taine et reconnu pour son of fre de villégiature, le quartierLaval-sur-le-Lac accueillera bientôt un premier ensemble im-mobilier de condominiums haut de gamme. Développé parle Groupe Quorum en partenariat avec le Groupe Marsan, leprojet lancé en novembre dernier suscite déjà beaucoupd’intérêt.

É M I L I E C O R R I V E A U

L ocalisé aux abords d’un boisé centenaire, à quelques pasd’un club de golf et de la rivière des Mille Îles, le complexe

Laval-sur-le-Lac comprendra à terme quatre îlots de sept étages.Ceux-ci abriteront chacun entre 24 et 30 condominiums de luxedont les superficies oscilleront entre 1500 et 4000 pi2.

De couleur blanche et dotés d’une fenestration très géné-reuse, les immeubles seront disposés en quinconce et bâtis àproximité les uns des autres. Ils comprendront toutefois desentrées distinctes. L’un des bâtiments sera pourvu d’espacescommuns et leur usage s’étendra à l’ensemble des résidentsdu projet.

À l’intérieur, que ce soit dans les espaces communs ou dansles unités d’habitation, le luxe se traduira par des finis élégants,haut de gamme et recherchés.

En ce qui a trait aux prix, les copropriétés Laval-sur-le-Lacconviendront surtout aux acheteurs fortunés.

«La majorité des unités de la première phase se vendent autourde 700 000$. On en a à 500 000$ et d’autres à plus d’un million.Étant donné la qualité du produit que nous offrons, il s’agit d’unexcellent rapport qualité-prix », précise M. Maxime Laporte, di-recteur du développement au Groupe Quorum.

Une clientèle fortunée, mais diversifiéeSur le marché depuis la fin novembre 2015, les unités du pro-

jet Laval-sur-le-Lac connaissent une popularité intéressante au-près des clientèles cibles.

«Plusieurs de nos clients sont des gens qui connaissent un cer-tain succès en affaires et qui viennent de Laval ou de Montréal, in-dique M. Laporte. Ils ont décidé d’acheter chez nous parce qu’ilstrouvent que la localisation du projet permet un style de vie actif.C’est à proximité de la piste cyclable et du golf. C’est aussi tout prèsde la rivière des Mille Îles — où les gens peuvent faire du canot etdu kayak —, du club de curling et de la marina. Et comme on vaavoir une piscine permettant de faire des longueurs et un court detennis, c’est idéal pour eux. »

Les condos Laval-sur-le-Lac attirent également une clientèlede retraités. Bon nombre d’entre eux disent ne plus avoir enviede s’occuper d’une grande maison et vouloir profiter davantagede leur résidence secondaire, laquelle s’avère souvent être unecopropriété en Floride.

« On a aussi des acheteurs fortunés qui sont un peu plus âgés,mais qui ne sont pas prêts à vivre en résidence, note le directeurdu développement. Certains sont en couple, d’autres sont seuls.Nos condos sont parfaits pour eux parce qu’ils viennent avec lesservices dont ils ont besoin. Ils apprécient les ascenseurs et le faitque nous offrions un service de conciergerie spécialisé. »

Ventes et échéanciersD’après M. Laporte, les unités de la première phase du projet

se vendent actuellement au rythme d’une habitation par se-maine. Étant donné le marché limité auquel s’adresse le GroupeQuorum avec ses habitations haut de gamme, le promoteur sedit très satisfait de la cadence.

«Notre pavillon des ventes, qui est construit depuis trois mois etqui reproduit fidèlement le hall d’un des immeubles, nous aidebeaucoup, commente-t-il. Tout est identique : les portes, les fenê-tres, les planchers, l’ardoise sur les murs, etc. On a tellement in-vesti dans l’architecture et le design de ce projet-là qu’on trouvaitvraiment important que les visiteurs puissent voir de leurs propresyeux ce dont il était question. »

Quelques unités sont toujours disponibles dans la premièrephase du projet. Comme les travaux de construction ne sont

pour l’instant pas entamés, les acheteurs disposent encore d’unegrande flexibilité quant à l’aménagement de leur logement.

«C’est le cas pour les deux prochains mois, indique M. Laporte.Ensuite, on va devoir fixer les unités, parce que si tout se passecomme prévu, nous allons commencer la préparation du chantieren avril. À ce moment-là, les gens ne pourront plus apporter dechangements majeurs à la disposition de leur unité, mais ils pour-ront tout de même le faire pour ce qui est des finis et des aménage-ments mineurs. »

Les travaux de construction de la première phase des condo-miniums Laval-sur-le-Lac devant débuter au printemps, les uni-tés de l’immeuble devraient être livrées à l’automne 2017. Faitimportant, c’est ce bâtiment qui comprendra le centre de condi-tionnement physique et la piscine à débordement chauffée del’ensemble immobilier. Ainsi, les premiers résidents à habiter leprojet pourront profiter pleinement des aires communes dèsleur arrivée.

Quant à la deuxième phase du projet, elle devrait être mise envente d’ici l’été 2016.

CollaboratriceLe Devoir

Des condos de prestigeà Laval-sur-le-Lac

GROUPE QUORUM

IMMOBILIER

L’action ne manquepas chez Prével

GROUPE PRÉVEL

HABITATIONL E D E V O I R , L E S S A M E D I 2 0 E T D I M A N C H E 2 1 F É V R I E R 2 0 1 6 H 5

Dans le quartier bien établi de Notre-Dame-de-Grâce, il est rare de voir s’ériger de nou-veaux projets immobiliers. Le BeaumontNDG est un complexe qui saura attirer lespersonnes qui aiment la tranquillité desrues arborées et l’ef fer vescence du VillageMonkland.

M A R I E - H É L È N E A L A R I E

L e développeur immobilier DevMcGill pos-sède une vaste expérience depuis ses débuts

en 1998, année où son président Stéphane Côtéreconvertit son premier site historique dans leVieux-Montréal. Aujourd’hui, Le Beaumont NDGest le dernier né des projets du groupe.

À l’image d’Outremont ou de Westmount, lequartier de Notre-Dame-de-Grâce n’offre pasde nombreux ter rains pour de nouvellesconstructions. « Nous avons assemblé quelquesterrains pour finalement obtenir 50000 pi2. Ç’aété très long», rappelle Stéphane Côté. Il fallaitaussi recevoir les autorisations de la Ville, cequi a nécessité plus d’un an et demi de négocia-tions et de consultations.

Dans son plan métropolitain d’aménagementet de développement, la Ville de Montréal veutmettre en avant des projets immobiliers densi-fiés sur les secteurs centraux à proximité desaxes de transport en commun. «Notre projet està moins d’un kilomètre du métro Villa-Maria ettrès bien desservi par les bus. » Ensuite, il s’agitd’adapter les projets au voisinage. Ce qui a sé-duit dans le projet Le Beaumont, c’est bien sûrla galerie marchande et son marché d’alimenta-tion, ce qui manquait au quartier… Toutefois,le projet a connu des débuts difficiles.

Retourner à la table à dessinLes premières ventes ont eu lieu en novem-

bre 2014 : «On a eu un bon petit succès avec 28ventes qui se sont réalisées. » Mais comme l’im-meuble épouse un terrain irrégulier, il se retrou-vait avec des formes étranges. Le promoteur a re-cueilli de nombreux commentaires dont certainsmentionnaient «que bien qu’intéressants de par laforme les intérieurs n’étaient pas aussi efficaces quece que les acheteurs auraient aimé». C’est vrai qu’il

y avait une certaine perte d’espace avec deux bâti-ments distincts reliés par une passerelle.

Chez DevMcGill, on en a pris acte. Dès l’hiver2015, le groupe retourne voir les gens de la Villede Montréal pour tenter d’améliorer le bâtiment.«On a retravaillé l’architecture pour tenter de ren-dre l’ensemble plus efficace, avec des appartementsplus ergonomiques. » Il a ensuite présentéquelques options à la Ville et en fin de printempsStéphane Côté a obtenu toutes les autorisationspour aller de l’avant avec un nouveau projet.

Les façades un peu plus en pointe sur le bou-levard Côte-Saint-Luc ont été maintenues, maisà l’arrière on a tenté de revenir vers des formesplus rectangulaires pour gagner en efficacité eten espace dans les intérieurs.

Après les Fêtes, le groupe a présenté les nou-veaux plans et l’accueil a été encourageant.«Dans les prochaines semaines, on va recontac-ter les gens qui avaient déjà manifesté de l’intérêtpour le projet et au mois de mars on fait un lan-cement grand public. »

Les résidents du secteur de NDG sont sou-vent très attachés à leur quar tier. StéphaneCôté croit que les plus petits espaces du projetsauront séduire les personnes seules ou lescouples. «Les appartements un peu plus grandsattireront des gens qui quittent leur grande mai-son, mais qui ont encore besoin d’espace, avec uncoin bureau, une chambre pour les amis, les en-fants ou la parenté. »

Les résidencesLes 140 unités d’une, deux ou trois chambres

à coucher ainsi que les penthouses seront dis-tribués dans deux tours de huit et onze étages.Les résidences auront des superficies de 600pi2 à 1600 pi2. Sur les deux premiers niveauxs’étalera la galerie marchande. Les premiersappartements se trouveront donc au troisièmeétage et s’élèveront jusqu’aux huitième et on-zième étages avec des vues en hauteur pourchacune des unités. Choisir de construire deuxtours plutôt qu’une seule a permis une fenestra-tion généreuse pour chacune des unités.

Le groupe DevMcGill a opté pour une archi-tecture au style contemporain. Une passerellede verre reliera les deux tours recouvertes deverre, de métal et de maçonnerie décorative.

Le toit du podium commercial sera transforméen jardin-terrasse aménagé. Cet espace convi-vial sera muni d’un coin-repas avec barbecueset aires de détente. Sur le toit de la plus petitetour, on trouvera une piscine.

Le Beaumont offrira un salon des propriétairesqui pourra ser vir de lieu de rassemblementéquipé d’une cuisine et d’un téléviseur à grandécran. Un autre espace plaira aux plus actifs : lasalle d’entraînement munie d’équipements mo-dernes. Le stationnement intérieur comprendraun local à vélo et des casiers de rangement.

L’intérieur des unités reflétera le style exté-rieur résolument contemporain ainsi que celuides espaces communs à l’allure chic et élé-gante. Comme on le mentionnait, les intérieursont été repensés afin de maximiser l’espace.Avec des éléments raffinés, les résidences pos-sèdent un design ergonomique. Pour les cui-sines et les salles de bain, on a choisi un styleeuropéen aux lignes modernes.

On a porté une attention toute spéciale aux fini-tions des cuisines et des salles de bain. Tout unéventail de choix s’offre aux futurs acheteurs. Lesarmoires de cuisine se déclinent en deux types definis; soit des façades thermostructurées avec ef-fet grain de bois et du thermoplastique lustrépour les façades de couleur uniforme. S’ajoute-ront des accents qui varieront selon l’ensemble

choisi. Dans les salles de bain, on retrouve tou-jours ce même style contemporain avec des car-reaux en porcelaine au sol et des carreaux mu-raux en céramique.

Chaque appartement présente de hauts pla-fonds en béton ainsi que des colonnes de bétondonnant un style new-yorkais à l’ensemble.Chacune des résidences possède son espaceextérieur privé, que ce soit un balcon ou uneterrasse. Les prix des résidences s’échelonnentde 220000$ à 1,5M$.

CollaboratriceLe Devoir

LE BEAUMONT NDG

Du nouveau à Notre-Dame-de-Grâce

LE BEAUMONT NDG

Le Beaumont NDG5511, avenue de MonklandMontréal (Québec) H4A 1C7Métro Villa-MariaHeures d’ouvertureLundi au jeudi : 12 h à 19 hSamedi et dimanche : 12 h à 17 hFermé le vendredi514 800-6841devmcgill.com

HABITATIONL E D E V O I R , L E S S A M E D I 2 0 E T D I M A N C H E 2 1 F É V R I E R 2 0 1 6H 6

Découvrez nos projets à prevel.ca

CONDOS À LA CROISÉE DU VIEUX-MONTRÉAL

ET GRIFFINTOWN

Condos à Griffintown sur les berges du Canal de Lachine

CONDOSGRIFFINTOWN

Même adresse, locaux rénovés : depuis la fin des années1960, à l’angle de Querbes et de Van Horne, à Outremont, lescurieux peuvent découvrir ce que la céramique et la plombe-rie au design d’avant-garde ont à of frir, chez Ramacieri Soligo.Portrait de l’entreprise.

M A R I L Y S E H A M E L I N

T out ça ne tombe pas du ciel, comme par magie, mais est plu-tôt le fruit de nombreuses heures de travail pour Gianni Ra-

macieri, directeur et copropriétaire de la boutique Ramacieri So-ligo inc., et son équipe. « Il faut voyager, explique-t-il. On ne peutse contenter de rester dans le bureau et d’attendre les représentantsmanufacturiers. »

Mi-trentenaire, l’entrepreneur voyage plusieurs fois par annéepour affaires afin de dénicher les céramiques les plus belles,luxueuses et originales. Idem pour les membres de son équipe.« Nos principales découvertes, nous les faisons en Italie et en Es-pagne, raconte-t-il. Il y a quatre grands salons par année pour laplomberie et la céramique, alors on fait le tour du monde pour lestrouver, ces objets-là. »

Et comment trouve-t-on preneurs pour de telles merveilles ?«Notre réseau est basé sur des professionnels comme les designerset les architectes, indique M. Ramacieri. Ce sont eux qui fidélisentnotre clientèle. En fait, disons que c’est donnant-donnant, ils vien-nent chez nous parce qu’on est branchés sur ce qui est avant-gar-diste, alors ils ont hâte de voir nos nouveautés. Par la suite, ils re-viennent nous montrer ce qu’ils ont fait avec le matériel qu’on leura mis entre les mains. »

Un peu d’histoire…Le grand-père de Gianni Ramacieri a ouvert la boutique en

1967. L’entreprise familiale s’appelait alors RAMCA. Tous y ontœuvré, les fils, les brus, les petits-enfants, et ce, jusqu’à ce quel’actuel directeur et copropriétaire en reprenne les rênes en2004 en rachetant l’entreprise familiale.

Avec l’entrée en scène de la troisième génération aux com-mandes s’est ajouté l’art de la plomberie à la traditionnelle céra-mique dans les rayons de la boutique outremontaise, le toutgrâce à une association avec le groupe Soligo, propriétaire de laboutique Céramique Décor à Québec, une autre institution.

La clientèle pour les projets résidentiels génère la majeurepartie du chiffre d’affaires de Ramacieri Soligo inc., mais la divi-sion commerciale est « tout de même importante», selon le com-merçant, notamment grâce aux restaurateurs et commerçantsbranchés à la recherche de produits «plus nichés», de pièces ori-ginales «qu’on ne trouve pas ailleurs».

L’art de la salle d’eauLorsqu’on allie l’art de la céramique et de la plomberie, est-ce

à dire qu’on peut planifier une salle de bain de A à Z ? « Noussommes en effet un one stop shop, assure Gianni Ramacieri. Pourles salles de bain, c’est pratiquement clé en main, on ne fournit pasla main-d’œuvre et c’est tout juste. On peut dire qu’on entreprendle projet ensemble avec le client : pharmacie, robinetterie, céra-mique — même les crochets ! —, on peut assurément faire ou re-faire une salle de bain au complet. »

L’entreprise offre aussi ses services pour la cuisine (robinette-rie, comptoirs et planchers). «Notre service est personnalisé et l’am-biance, chaleureuse et familiale, explique Gianni Ramacieri.

On s’assoit pour prendre un café, on demande: “Qu’est-ce que vousvoulez faire?”, et on jase. C’est relax et il n’y a pas de vente sous pres-sion chez nous.»

La formule semble fonctionner pour cette entreprise qui fêtera ses50 bougies l’an prochain et qui compte une trentaine de personnes àson service. «Ç’a augmenté rapidement, explique le copropriétaire.Quand j’ai repris l’entreprise, on était à peine une douzaine.» Voilà quiapparaît admirable pour une entreprise familiale ayant investi lemême marché que les grandes surfaces de quincaillerie.

Fausse réputation élitisteQuand on lui parle du luxe des produits offerts à sa boutique,

Gianni Ramacieri sourcille légèrement. C’est que beaucoup depréjugés collent encore à la peau de l’entreprise familiale.

«Les gens nous ont collé une étiquette selon laquelle chez nousc’est très cher, alors que ce n’est pas vrai, affirme-t-il. Ce n’est pascomme rentrer chez Cartier. Oui, on offre du haut de gamme et onmet en vitrine les plus belles pièces dénichées dans les salons. Onose mettre des carreaux novateurs que vous ne verrez pas ailleurs.Mais le hic, c’est que parfois ça peut effrayer les clients potentiels,qui se disent : “C’est bien beau, mais je n’achèterai pas là, car je necrois pas que je puisse me le permettre.” »

Or, rien n’est plus faux, selon le commerçant. «Notre gammede prix est très vaste et les petits projets sont les bienvenus, assure-t-il. C’est certain que je n’approuverai jamais quelque chose qui estcheap, je vais toujours y aller pour la qualité, mais à bon prix. Etça, ça existe chez nous. »

CollaboratriceLe Devoir

RAMACIERI SOLIGO

Trois générations et le monde comme terrain de jeu

RAMACIERI SOLIGO

Depuis plus de trente ans,les prix Domus soulignent letravail d’entrepreneurs dessecteurs de la construction etde la rénovation au Québec.Trois décennies qui ont vu levisage de l’industrie se trans-former considérablement.Portrait de deux jeunes fina-listes, joueurs ambitieux ou-tillés pour devenir des réfé-rences dans le domaine.

N A T H A L I E D E R A S P E

C hroniqueur habitation à MAtv, Éric Sansoucy,

39 ans, est cofondateur duGroupe SP Réno Urbaine. Lejeune homme s’est lancé en af-faires avec deux de ses amis delongue date, dont un autodi-dacte qui a débuté à ses côtésen tant que peintre-étudiant.

Diplômé en marketing, cebébé des Olympiques est caté-gorique : « Je n’accepte pas quequelqu’un qui a des rénovationsde 100 000$ à faire n’arrive pas

à dormir à cause du stress que çalui cause.» Son but? Devenir leCostco de la rénovation etmieux encore. «Notre PME adéjà beaucoup de leadership,mais j’aimerais qu’on soit unebannière majeure dans le do-maine de la construction», in-dique Éric Sansoucy. L’avenirest prometteur. Fondée en 2002,son entreprise est abonnée auxprix Domus. Elle en a raflé cinqen huit ans. Du déplacement demurs porteurs à la rénovationde salle de bain, aucun projetn’est pris à la légère.

Faire les chosesautrement

Plusieurs facteurs expliquentce succès. «Notre grand secret,c’est la façon de gérer les projets,soutient l’entrepreneur. Toutest mis sur la table. » Pour res-serrer certains prix, le GroupeSP Réno Urbaine s’est adjointles services d’un gestionnaireen amélioration continue etd’un chargé de projets en tech-nologie. Cela a permis de main-tenir les marges de profit,d’augmenter les salaires des

employés, et ce, sans jamaishausser le prix des services of-ferts. «Chaque dollar est destinéà un retour sur investissement»,précise M. Sansoucy.

La présence d’une designerchargée de la conception et dela réalisation des projets enri-chit d’autant le groupe. « Celaévite les tiraillements entre ar-chitecte et entrepreneur et leschicanes de coûts », illustrel’homme d’af faires. Qui plusest, Lissa Lambert connaît laplomberie et l ’ébénisteriecomme le fond de sa poche.«Les jeunes sont vraiment bons.Ils ont une bonne éducation etsont à l’aise avec la technologie.Ça nous pousse dans le dos. »

L’élite aux commandesParlant de jeunes, l’équipe

de KnightsBridge compte 17employés âgés de 24 à 35 ans.Des athlètes du cerveau. Fina-liste entre autres dans les caté-gories Constructeur de l’annéeet Développement durable,l’entreprise offre une gammede services allant de la concep-tion à la construction d’unités

résidentielles, en passant parle courtage et l’immobilier.

Fondée en 2012, Knights-Bridge peut déjà s’enorgueillird’une excellente réputation ausein de l’industrie. La petiteéquipe a été couronnée à deuxreprises pour offrir le meilleurrapport qualité/prix pour sescondos. « L’industrie a peu oupas évolué, soutient l’associéprincipal Charles-Antoine Gos-selin. Il y avait matière à amé-lioration. Le public l’ignore,mais la construction est une desindustries les plus polluantes aumonde. Nous avions un réel dé-sir de bien faire les choses. »

La philosophie de Knights-Bridge repose sur le dévelop-pement durable, la transpa-rence, l’innovation et la perfor-mance. De la musique auxoreilles des consommateurs àla page. L’entreprise vise à sedémarquer en devenant le pro-moteur immobilier le plus ré-puté du Grand Montréal. «Onessaie de maintenir nos prix,mais on veut en donner beau-coup plus à l’acheteur », sou-tient Charles-Antoine Gosselin.Des exemples ? Habituée à of-frir des condos LEED Platine,KnightsBridge veut devenirencore plus verte en adhérantà la nouvelle norme LEED v4.Pour l’acheteur, cela signifie lesummum au niveau de la qua-lité de l’air, de l’acoustique etde la durabilité des matériaux.S’ajoute à cela une réduction

de frais de chauf fage et decondos (l’entretien requis estminimum). À voir son carnetde commandes, ils sont nom-breux à vouloir investir pourune meilleure qualité de vie etune tranquillité d’esprit.

Le partage à la cléQu’ils soient rénovateurs ou

constructeurs, ces nouveauxjoueurs de l’industrie ont une

qualité commune : l’écoute desbesoins du client et l’intérêtpour les choses bien faites. Etmalgré leur petite taille, cesdeux entreprises reversentune par tie de leurs profits àdes organismes qui leur tien-nent à cœur. Une approchetout sauf marteau !

CollaboratriceLe Devoir

PRIX DOMUS

L’industrie de la constructionremodèle sa charpente

KNIGHTSBRIDGE