Hôpital et Handicap… une histoire à pérenniser

PROJET HANDICAP

RETOUR SUR UNE EXPERIENCE

LE PROJET INTERRÉGIONAL

« Produire un effet levier pour le développement des politiques à l’égard des personnes en situation de handicap. »

3 objectifs

-1-

Atteindre l’obligation d’emploi de 6 % et se

maintenir

-2-

Donner les clés pourcomprendre et les

outils pour agir

-3-

Instaurer un dispositif sur mesure efficace et

Durable

CONTENU DU PROJET

2010 2011 2012

Formations

Formation

Capitalisation

Conseil

LES ACTEURS DU PROJET

Financement : 1 565 000 €

Marseille :Valvert + Edouard Toulouse + AP/HM

Alès

Tarascon

Fréjus – St R

Draguignan

Martigues

Montfavet

Cannes

Nice

Aix :Montperrin + Pays d’Aix

Arles

Toulon

Pierrefeu

Carpentras

Montpellier

Nîmes

Narbonne

BéziersSète

Thuir

Grasse

Allauch

Uzès

Digne

48LOZERE

St Alban

Mende

Bagnols

Salon

Valréas

Orange

Hyères

35 ÉTABLISSEMENTS, 66 000 AGENTS

NIVEAU DES RÉALISATIONS 1

Diagnostic : • état des lieux quantitatif

• enquête qualitative• 8 à 30 jours d’intervention

Tronc commun + 3 modules :•L’intégration de la politique

handicap dans la GRH (4 jours)

• Le recrutement de travailleurs handicapés (3 jours)

• L’accompagnement au maintien dans l’emploi (6 jours)

235 agents 3290 journées

43 sessions188 221 €

Conseil / accompagnement Formation

Plan d’actions :• élaboration /préconisations

• indicateurs et objectifs• 14 à 20 jours d’accompagnement

•1070 journées•1065 000 €

NIVEAU DES RÉALISATIONS 2 Capitalisation

5 salons et colloques900 personnes

14 articles• 7 ateliers•110 500 €

•29 juin 2010 : Hospimedia• septembre 2010 – Hospitalia•10 juin 2011 – emploi public•19 mai 2011 – Réseau CHU•13 déc. 2011 – La Gazette santé sociale•17 avril 2012 – Entreprise et carrières •26 juin 2012 – AEF info•9 juillet 2012 – Actusoins

Semaine pour l’emploi des personnes handicapées

OUTILS :- un kit de communication

• 2 kakémonos

• 660 affiches

• 13700 guides

• une vidéo

- une journée d’information

• directeurs, DRH...

•handicap et discriminations

UNE FORTE MOBILISATION•un accompagnement des partenaires locaux :

- 68 % de couverture SAMETH

-36 % de couverture MDPH

-Une lisibilité du positionnement institutionnel

INDICATEURS D’EMPLOITHEME A MODIFIER DANS INSERTION>EN-TETE

Evaluation du projet par les établissements

PROJET HANDICAP

3,9

3,393,483,613,26

3,793,833,78

4,304,354,304,434,38

3,832,823,354,003,963,793,134,00

a. aux actions menées sur

g. au positionnement institutionnel de votre établissement sur ces questionsf. aux partenariats développés (Cap emploi, SAMETH, MDPH…)e. aux outils de suivi et de recensement mis en placed. à la structuration du dispositif de prise en charge d'agents en situation de handicapc. à l'identification d'interlocuteurs pour toute questionrelative au handicapb. aux actions de communication et de sensibilisation réalisées par votre établissement

- le pilotage du projet

- l'accompagnement à la mise en œuvre- les actions préconnisées- l'articulation entre le diagnostic et la politique de santé au travail de votre établissement

Quel est votre niveau de satisfaction par rapport (note de 1 à 5) :

Quel est votre niveau de satisfaction par rapport (note de 1 à 5) :

d. à la conduite de projet par l'ANFH

c. aux prestations de conseil

b. aux parcours de formationa. aux informations dont vous disposiez lors du lancement du projet

- la durée des formations- la constitution des groupes- le calendrier des formations- la cohérence des thématiques

- le recrutement- le maintien dans l'emploi

- les réponses apportées à vos sollicitations- les rencontres inter établissements- la communication- l'accompagnement et le suivi

1- La mise en œuvre du projet

2- L'impact des actions menées par votre établissement

PROJET HANDICAP

Les apports du projet

Conventionnement

PROJET HANDICAP

NIVEAU DE PROGRAMMATION

• CH de Montfavet, • CH du Pays d’Aix, • CH Martigues, •CH Cannes, • CHU Nice, 10 établissements• CH Béziers, 7,2M€ de conventionnement•CHI Bassin deThau, • CH Grasse,•CH Draguignan, •CH Thuir,

APPORTS.2

- L’identification des acteurs et de leurs liens - la structuration d’une cellule handicap et la création d’outils collaboratifs- la mise en place de procédures (recrutement, accueil des nouveaux entrants, maintien dans l’emploi...)- la création de tableaux de bord et d’outils de recensement et de suivi des agents en situation de handicap. 

Une approche transversale Structuration du dispositif

Outils de communication

Lisibilité

Partenariats/ réseaux

Conseil DRH

ET MAINTENANT…?

Mise en place du réseau référents handicap

Dotation de jours consultants pour la mise en place d’une politique handicap dans les petites structures

Kit méthodologique

Financement de parcours de formation

Formation à la prévention dans le cadre du projet PRPS