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« Vous voulez réaliser des gains de productivité durables ? qui tiennent compte du bien-être de vos managers et collaborateurs ? Julhiet lance sa démarche Human Lean©, une démarche innovante gagnant-gagnant».
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CONTACT Bernard Julhiet l Tél. : +33 1 40 99 23 00 l Sophie Lasserre - [email protected]
www.julhiet.com l 4 allée Ferrand - 104 av. Charles de Gaulle - 92200 Neuilly-sur-Seine | FRANCE
© B
ern
ard
Julh
iet
2013
Human Lean©
1
Rentabilité et bien-être au travail :
L’équation d’une performance
durable
Les démarches de Lean Management orientées vers les gains
immédiats et le « cost killing » sont vouées à l’échec : effritement
des effets, dialogue social conflictuel, impacts sur la santé, rigidité
des processus, désengagement…
Faut-il pourtant, tout jeter du Lean?
L’équipe Julhiet, en conservant le meilleur du Lean, a développé sa
propre démarche : Human Lean©
Démarche innovante, Human Lean©, suscite l’engagement des
acteurs pour des gains durables de productivité en tenant compte
du bien-être au travail
La performance gagnant-gagnant
Bien-être
Approche structurée
et opérationnelle de
la conduite du
changement
Appui aux
managers
Lean Conduite du
Changement
Méthodes : 5S,
PDCA, Management
visuel, 5P, Kaizen,
Ishikawa, Gemba,
les 7 MUDA
Professionnalisation
des managers :
outils,
communication,
postures
Prévention des
Risques
Psychosociaux et
promotion du Bien-
Etre au travail
Une combinaison unique
de quatre expertises
Pour générer une performance durable,
l’entreprise doit non seulement agir sur la
productivité mais aussi sur l’engagement
et le bien-être
Notre démarche en chiffres Source : Baromètre Julhiet 2013
Diminution du temps d’écoulement (Lead Time) entre 5 et 20%
Baisse des arrêts de travail entre 5 et 25%
Charge de travail lissée
Productivité qui enregistre une progression de 10 à 30%
30% des salariés se déclarent plus sereins sur l’organisation
de leur travail
Réduction du niveau d’encours entre 10 et 20%
CONTACT Bernard Julhiet l Tél. : +33 1 40 99 23 00 l Sophie Lasserre - [email protected]
www.julhiet.com l 4 allée Ferrand - 104 av. Charles de Gaulle - 92200 Neuilly-sur-Seine | FRANCE
© B
ern
ard
Julh
iet
2013
Human Lean©
Tous impliqués dans une démarche gagnant - gagnant :
Direction Managers de
proximité
Collaborateurs
Techniques efficaces et
simples pour animer les
équipes
Indicateurs de santé et de
performance à disposition
Collaborateurs mobilisés
Légitimité gagnée par
l’efficacité
Collectif de travail renforcé
Reconnaissance des efforts et
des résultats
Autonomisation, sens de
l’initiative retrouvé
Bien-être et meilleure santé
physique
Polyvalence
Amélioration des conditions de
travail (pénibilité, TMS…)
Une méthode structurée…
Délais d’exécution d’activités
réduits
Moins de défauts de qualité
Clients plus satisfaits
Reportings plus efficaces
Managers centrés sur le progrès
Equipes plus concernées par la
performance de leur activité
La performance gagnant-gagnant
Diagnostic et cadrage
participatif 1
Mise en œuvre sur le terrain
et internalisation
Co-évaluation des impacts
et ajustements 3
2
Association des IRP à la démarche
Learning expédition avec des managers et des équipes terrain
Co-construction des indicateurs de performance, qualité et
bien-être
Développement de la polyvalence des collaborateurs en
s’appuyant sur une meilleure gestion des compétences
Patch correctif d’une démarche Lean déjà en place
Tutorat terrain sur les méthodes
Travail avec les managers sur leur perception de la
performance
Installation de réflexes de résolution collective de
problèmes
Déploiement de méthodes d’auto-évaluation des
impacts
Co-évaluation de la montée en compétence
Bilan participatif à 6 mois
… adaptée à vos besoins et votre
culture Exemples de missions réalisées
