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Plus d’informations sur www.aislisbon2017.com SYNTHESE DES ATELIERS 12 OCTOBRE 2017 CONTEXTE L’atelier avait pour objectif d’examiner les outils actuellement disponibles pour améliorer le soutien au développement des compétences et à l’échan- ge de connaissances et de recueillir les idées pour leur futur développement (par ex., dans le cadre des PDR jusqu’en 2020). Pour le futur, l’atelier a aussi exploré le potentiel de nouvelles pistes pour ce type de soutien (par ex., dans le cadre de la PAC post-2020). INNOVATION – MODELONS L’AVENIR Développement des compétences : éducation et formation, conseil, échanges entre pairs et réseautage PRÉSENTATIONS Avec l’évolution d’AKIS, quel futur pour les services de conseil et les systèmes éducatifs ? Anikó Juhász Les Systèmes de connaissances et d’innovation en agriculture (AKIS) font face au défi des différences de développement entre les acteurs. Les services de conseils peuvent contribuer à relever ce défi si leur rôle de facilitateurs dans des systèmes AKIS interconnectés sont améliorés, en lien avec l’éducation et la recherche et soutenus par des infrastructures adaptées. Stimuler les innovations : les échanges entre pairs - le parcours découverte AgriSpin Eelke Wielinga Le projet AgriSpin consiste à savoir comment stimuler l’innovation en améliorant la qualité des interactions entre les principaux acteurs impliqués. Les services d’appui à l’innovation se sont révélés être des intermédiaires importants capables de créer les conditions d’une connexion entre les acteurs clés. La facilitation des processus d’innovation fait appel à une nouvelle génération de compétences et d’outils. Les « visites d’échanges » et les « spirales d’innovation » ont été présentées comme deux méthodes importantes d’amélioration de ces interactions.

INNOVATION – MODELONS L’AVENIR Développement des compétences : éducation et ... · 2018. 12. 21. · L’innovation est désordonnée : nous ne pouvons pas espérer que les

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SYNTHESE DES ATELIERS12 OCTOBRE 2017

CONTEXTE

Lrsquoatelier avait pour objectif drsquoexaminer les outils actuellement disponibles pour ameacuteliorer le soutien au deacuteveloppement des compeacutetences et agrave lrsquoeacutechan-ge de connaissances et de recueillir les ideacutees pour leur futur deacuteveloppement (par ex dans le cadre des PDR jusqursquoen 2020) Pour le futur lrsquoatelier a aussi exploreacute le potentiel de nouvelles pistes pour ce type de soutien (par ex dans le cadre de la PAC post-2020)

INNOVATION ndash MODELONS LrsquoAVENIRDeacuteveloppement des compeacutetences eacuteducation et formation conseil eacutechanges entre pairs et reacuteseautage

PREacuteSENTATIONS

Avec lrsquoeacutevolution drsquoAKIS quel futur pour les services de conseil et les systegravemes eacuteducatifs Anikoacute Juhaacutesz

Les Systegravemes de connaissances et drsquoinnovation en agriculture (AKIS) font face au deacutefi des diffeacuterences de deacuteveloppement entre les acteurs Les services de conseils peuvent contribuer agrave relever ce deacutefi si leur rocircle de facilitateurs dans des systegravemes AKIS interconnecteacutes sont ameacutelioreacutes en lien avec lrsquoeacuteducation et la recherche et soutenus par des infrastructures adapteacutees

Stimuler les innovations les eacutechanges entre pairs - le parcours deacutecouverte AgriSpinEelke Wielinga

Le projet AgriSpin consiste agrave savoir comment stimuler lrsquoinnovation en ameacuteliorant la qualiteacute des interactions entre les principaux acteurs impliqueacutes Les services drsquoappui agrave lrsquoinnovation se sont reacuteveacuteleacutes ecirctre des intermeacutediaires importants capables de creacuteer les conditions drsquoune connexion entre les acteurs cleacutes La facilitation des processus drsquoinnovation fait appel agrave une nouvelle geacuteneacuteration de compeacutetences et drsquooutils Les laquo visites drsquoeacutechanges raquo et les laquo spirales drsquoinnovation raquo ont eacuteteacute preacutesenteacutees comme deux meacutethodes importantes drsquoameacutelioration de ces interactions

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SYNTHESE DES ATELIERS12 OCTOBRE 2017

PRINCIPALES CONCLUSIONS DES DISCUSSIONS

Il est neacutecessaire qursquoun cadre strateacutegique agrave long terme reconnaisse et soutienne pleinement le rocircle central des consultants et des courtiers en innovation afin de rendre lrsquoinnovation concregravete et drsquoameacuteliorer la circulation des connaissances Une meilleure communication sur les possibiliteacutes de soutien en faveur du deacuteveloppement des compeacutetences pour toutes les parties prenantes en particulier pour les agriculteurs doit ecirctre rechercheacutee

Etablir la confiance entre les diffeacuterents acteurs des AKIS est un deacutefi qui demande du temps et de lrsquoeacutenergie en particulier entre les agriculteurs et les consultants ainsi qursquoau sein des groupes de projets multi-acteurs Il est important que le laquo processus drsquoaccueil raquo (personnes ambitions connexions eacutenergie) soit reacuteussi ce qui exige un investissement dans lrsquoeacuteducation et la formation (des eacutetudiants des ingeacutenieurs des agriculteurs des consultants des chercheurs etc) en portant une plus grande attention aux savoir-ecirctre (faire entendre ses ideacutees interagir avec les autres) agrave la pluridisciplinariteacute aux aspects socio-eacuteconomiques etc Lrsquoideacutee drsquoun programme de tutorat pour les consultants a eacuteteacute mentionneacutee

Lrsquoinnovation est deacutesordonneacutee nous ne pouvons pas espeacuterer que les projets innovants maicirctrisent totalement leur trajectoire et planifient tout agrave lrsquoavance Les instruments de soutien doivent ecirctre suffisamment flexibles pour permettre cela

Lrsquoeacutechange (et non le transfert) de connaissances et drsquoexpeacuteriences doit ecirctre soutenu par des reacuteseaux des bases de donneacutees et drsquoautres liens qui ensemble fournissent un service drsquoappui pour des services de conseil de haute qualiteacute y compris des informations sur les projets mais eacutegalement des laquo histoires drsquoapprentissage raquo Ces connexions doivent se faire aux niveaux locaux (plateformes AKIS reacutegionaleslocales) nationaux et de lrsquoUE tout en se combinant directement avec les interactions en ligne

INNOVATION ndash MODELONS LE FUTURDeacuteveloppement des compeacutetences eacuteducation et formation conseil eacutechanges entre pairs et reacuteseautage

Traduction reacutealiseacutee dans le cadre du programme speacutecifique du Reacuteseau Rural National Franccedilais Cette action est cofinanceacutee par le FondsEuropeacuteen Agricole de Deacuteveloppement Rural httpswwwreseaururalfrle-partenariat-europeen-pour-linnovation-agri

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PRINCIPALES CONCLUSIONS DES DISCUSSIONS

Il est neacutecessaire qursquoun cadre strateacutegique agrave long terme reconnaisse et soutienne pleinement le rocircle central des consultants et des courtiers en innovation afin de rendre lrsquoinnovation concregravete et drsquoameacuteliorer la circulation des connaissances Une meilleure communication sur les possibiliteacutes de soutien en faveur du deacuteveloppement des compeacutetences pour toutes les parties prenantes en particulier pour les agriculteurs doit ecirctre rechercheacutee

Etablir la confiance entre les diffeacuterents acteurs des AKIS est un deacutefi qui demande du temps et de lrsquoeacutenergie en particulier entre les agriculteurs et les consultants ainsi qursquoau sein des groupes de projets multi-acteurs Il est important que le laquo processus drsquoaccueil raquo (personnes ambitions connexions eacutenergie) soit reacuteussi ce qui exige un investissement dans lrsquoeacuteducation et la formation (des eacutetudiants des ingeacutenieurs des agriculteurs des consultants des chercheurs etc) en portant une plus grande attention aux savoir-ecirctre (faire entendre ses ideacutees interagir avec les autres) agrave la pluridisciplinariteacute aux aspects socio-eacuteconomiques etc Lrsquoideacutee drsquoun programme de tutorat pour les consultants a eacuteteacute mentionneacutee

Lrsquoinnovation est deacutesordonneacutee nous ne pouvons pas espeacuterer que les projets innovants maicirctrisent totalement leur trajectoire et planifient tout agrave lrsquoavance Les instruments de soutien doivent ecirctre suffisamment flexibles pour permettre cela

Lrsquoeacutechange (et non le transfert) de connaissances et drsquoexpeacuteriences doit ecirctre soutenu par des reacuteseaux des bases de donneacutees et drsquoautres liens qui ensemble fournissent un service drsquoappui pour des services de conseil de haute qualiteacute y compris des informations sur les projets mais eacutegalement des laquo histoires drsquoapprentissage raquo Ces connexions doivent se faire aux niveaux locaux (plateformes AKIS reacutegionaleslocales) nationaux et de lrsquoUE tout en se combinant directement avec les interactions en ligne

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Traduction reacutealiseacutee dans le cadre du programme speacutecifique du Reacuteseau Rural National Franccedilais Cette action est cofinanceacutee par le FondsEuropeacuteen Agricole de Deacuteveloppement Rural httpswwwreseaururalfrle-partenariat-europeen-pour-linnovation-agri