INTERREG IV UND NEUE REGIONALPOLITIK

Kick-off-Meeting für die Nordwestschweiz1. Februar 2008, Basel

Pierre MEYER

Région AlsaceDirecteur, Direction de la Coopérationet des Relations internationales

INTERREG am Oberrhein:Rückblick 1989-2006

Zwei Programmgebiete (PAMINA und Oberrhein Mitte-Süd) mit jeweils:

Organisation 1989-2006

eigenem Operationellen Programm

eigenen Programmgremien

eigener Programmverwaltung

Programmperioden

Ergebnisse 1989-2006

Projekte EFRE-Mittel

1989 Pilotphase (nur PAMINA) 8 1 Mio. Euro

1990 – 1993 INTERREG I 61 13 Mio. Euro

1994 – 1999 INTERREG II 135 40 Mio. Euro

2000 – 2006 INTERREG III ca. 120 46 Mio. Euro

2007 – 2013 INTERREG IV 67 Mio. Euro

Behandelte Themen

Gegenseitiges Verständnis

Tourismus und Freizeit

Wirtschaftliche Entwicklung

Nachhaltige Entwicklung und ausgewogene Raumentwicklung

INTERREG Programmabwicklung

Erfahrungen 1989-2006

Ausreichende finanzielle und administrative Ressourcen beim Projektträger sind unverzichtbar.

Projekte liefern bereits einen Mehrwert alleine durch ihre Realisierung, über die eigentlichen Inhalte hinaus.

Zunehmend Projekte von gesamtoberrheinischem Zuschnitt, Doppelstrukturen zwischen den Programmen führen zu Mehrbelastungen.

Administrative Anforderungen an die Programmverwaltung und die Projektträger steigen mit jeder Programmperiode.

Ausblick 2007-2013

Kontinuität bei den wesentlichen Merkmale der Programmumsetzung: Programminhalte, Gremien, Verwaltung, Verfahren, Kriterien. Aber:

Weitere Professionalisierung der Programmverwaltung:Bessere Kommunikation, mehr Transparenz, Vereinfachung(wo möglich), auch durch ein neues, gemeinsames Programm am Oberrhein

Stärkere Akzentuierung der längerfristigen und strukturellen Wirkungen von Projekten, verstärkt Förderung von Leuchtturmprojekten

Klare strategische Ausrichtung auf die Ziele von Lissabon und Göteborg bis hinunter auf die Projektebene