InterventionCentre-Ville en mouvement

Jean BOUTRY

Maire de Cran-Gevrier

7 novembre 2013

Quelle politique commerciale mener lorsque l’on est une ville voisine d’une

ville-centre ?

Cran-Gevrier, un positionnement centralau sein de l’agglomération annécienne

• Cran-Gevrier :

17 600 habitants

• 4e commune de

l’agglomération Cran-Gevrier

Annecy

Un contexte concurrentiel fort…

• Une dynamique commerciale importante liée à la ville-centre

• Mais une concurrence très importante de centres commerciaux ayant une offre commerciale forte :– Grand Epagny, – Cap Périaz à Seynod, – Centre-ville d’Annecy – Courrier,

→ Un taux d’évasion de 85 % (2013 – source : CCI / CMA).

…mais un appareil commercial dynamique

• Un appareil commercial complet et qualitatif pour une ville de cette taille – tissu commercial concentré et diversifié, – densité commerciale supérieure, – stationnement en nombre, – synergie avec les autres activités (notamment culturelles)

• Grâce à : – une forte volonté politique de construire la ville de demain– Une politique interventionniste pour dynamiser le

commerce– Des atouts : croissance démographique, population jeune

et une activité présente toute au long de la journée.

Un centre-ville et quatre quartiers

• Le Centre-ville : une offre de proximité diversifiée : 65 commerces et services

Quartiers• Le Vallon, 2e centralité

avec un commerce redynamisé

• Le Pont-Neuf, un avenir à imaginer et à construire,

• Les autres quartiers, une proximité à conforter (Vernay, Bressis)

Une politique volontariste en matière d’urbanisme commercial Un PLU volontariste

en matière de commerce : localisation des activités de commerce au sein des polarités commerciales et zones à vocation commerciale

Mise en place d’un périmètre de préemption (Vernay, CV, Vallon) – 3 quartiers

Mise en place de servitudes commerciales (Bressis, Pont-Neuf, CV) – 4 quartiers

Recherche proactive de porteurs de projets

Périmètre des droits de préemption

L’exemple du quartier du Vallon ou comment redynamiser un quartier en difficulté ?

Le Vallon→2ème centralité de la ville (7000

habitants)→Un quartier « de grands

ensembles » mais également de pavillons.

Constat : une paupérisation commerciale :

→Développement de restauration rapide

→Pas de diversité commerciale

L’exemple du quartier du Vallon ou comment redynamiser un quartier en difficulté

Les actions : → La rénovation des espaces publics

(3,5M€)→ L’achat de 4 locaux commerciaux (par

préemption ou à l’amiable) → Amélioration de la desserte commerciale et

de services par l’installation d’un primeur, d’une boucherie, de la Poste, et de la Police municipale)

→ La recherche d’investisseurs→ Des aides à l’installation→ La création d’une charte des enseignes→ La création d’une marque commerciale→ Des actions de communication.