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Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy
Journée Bloc Op Clinique Saint-Luc (Bouge) 20/10/2018
Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy
Quand chaque minute compte La gestion d’une urgence au bloc opératoire
C.Hens Cadre infirmier quartier opératoire
I.Crépy Infirmière chef adjointe de la coordination
Présentation du quartier opératoire
Plan de la présentation
3
Processus de la prise en charge d’une urgence
Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy
Plan général du bloc opératoire
4
P1
S.16
S.14
S.12
S.17
S.15
S.11
S.9
S.7
S.5
S.10
S.8
S.6
S.3
S.1
S.4
S.2
S.18 S.19
S.20 S.21
Réveil
P2
Réveil
RMN RADIOLOGIE
S.24 S.25
S.23 S.22 S.26
S.27
28 salles d’opérations dont 6 salles pour la chirurgie de jour
2 salles de réveil (SSPI) 1 unité de soins pour chirurgie de jour
Lou
nge
Superficie de 7.500 m²
Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy
Quelques chiffres
21000
7j/7
13
21 000 Interventions chirurgicales par an
32 % de chirurgie de jour (Hospiday)
52.000 heures d’utilisation des salles par an
Démarrage à 7h30 - Fin programmée à 16h, 18h ou 21h
13 Spécialités chirurgicales
5 secteurs: Cardio-thoracique, Tête et Cou, Viscéral, Ortho,
HospiDay
Pas de salle 13, mais 26 salles (S1-S27) + 2 Process (P1-P2)
500 Plus de 500 utilisateurs du bloc opératoire
200 chirurgiens, 180 Infirmiers, 65 anesthésistes, 17 ASBOs,
21 TESBOs, 7 bio-techniciens
Présentation du quartier opératoire
Plan de la présentation
6
Processus de la prise en charge de l’urgence
Cliniques universitaires Saint-Luc – C.Hens - I.Crepy
Centralisation de l’information : Le cockpit
7
Numéro unique : 42600
accessible 24h/24h
Vision en
temps réel de
l’activité du
bloc
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Les différents intervenants
Chirurgien
• Contact 42600
• Déclaration de l’urgence (type d’intervention)
• Coordonnées complètes du patient
• Degré de l’urgence
Anesthésiste
• Contact entre Chirurgien-Anesthésiste-42600
• Consultation pré-op suivant le degré de l’urgence
• Vérification du Jeûne, de la disponibilité de ressources humaines
IC secteur et/ou
coordination
• Entre 7h30-16h contact avec IC secteur pour l’organisation de la prise en charge
• Vérification de la disponibilité des ressources humaines et matérielles
8
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Types d’urgences et gestion des ressources
9
Urgences vitales
Salle d’urgence disponible et staffée →
entrée immédiate du patient
Salle d’urgence disponible et non staffée
→ intervention de l’équipe mobile ou
optimisation des ressources par retrait
des instrumentistes
Salle d’urgence non disponible→ arrêt
d’un programme opératoire
Urgences non vitales
Inscription sur une liste d’attente en tenant
compte d’une priorisation et de la disponibilité
des ressources humaines et matérielles
Greffes,Vésicule/coelio,
App/coelio
Enclouage, VAC, …
GEU, Tamponnade, AAA
rompu, Hémorragie
cérébrale, ….
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La préparation des interventions en urgence
10
Répartition
des tâches
des ASBO
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Merci