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malteries soufflet une nouvelle unité de tout premier plan technique cipan : les critères de choix des espèces Services découvrez atland n°1 vision agriculture champ juin 2010 de

juin 2010 champ vision - · PDF fileNégoce privé : message de jean-michel soufflet l’Alternative ! sommaire Depuis les origines du Groupe Soufflet il y a plus de cent ans, nous

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malteries soufflet

une nouvelleunité de toutpremier plan

technique

cipan : les critèresde choix des espèces

Services

découvrez atland

n°1

visiona g r i c u l t u r e

champjuin 2010

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Négoce privé : l’Alternative !

mes

sage

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jean

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el s

ouffl

et

sommaire

Depuis les origines du Groupe Soufflet il y a plus de cent ans, nous avons,

de tradition familiale, toujours défendu une certaine idée de l’agriculture.

En effet, nos relations avec nos clients et fournisseurs agriculteurs

ont été conçues, depuis le début, comme un partenariat devant déboucher

sur un bénéfice mutuel, et respectant notre indépendance réciproque.

Cette conception trouve aujourd’hui plus que jamais sa pleine justification.

L’ensemble des activités qui en a découlé depuis des décennies

nous a permis d’investir avec des hommes et des femmes de qualité

à nos côtés, dans des capacités de stockage, des outils industriels

de transformation ou encore aujourd’hui dans la recherche

sur les biotechnologies, pour assurer les débouchés d’aujourd’hui

et trouver ceux de demain.

C’est ainsi que nous avons réussi, grâce à notre volonté,

mais aussi grâce à votre fidélité. Fidélité qui n’a jamais porté atteinte

à votre liberté d’entrepreneurs.

Aujourd’hui, dans un contexte de mondialisation, l’agriculture française

subit le regroupement de l’ensemble des acteurs

du monde agro-alimentaire, depuis les producteurs d’engrais

ou de produits de protection des plantes, jusqu’aux industriels

de la transformation, aux centrales d’achat des grandes surfaces,…

Dans ce cadre, le paysage français des organismes stockeurs

est en profonde mutation et les concentrations, notamment

dans le monde coopératif, s’accélèrent.

C’est pour cette raison que notre Groupe œuvre chaque jour afin

qu’une réelle alternative privée puisse continuer à vous être offerte.

Commercialisation des grains, produits d’approvisionnement, services,

le tout assorti d’une relation terrain saine et efficace ; voilà le modèle

que nous vous proposons pour aujourd’hui et pour demain.

Et c’est avec une certaine fierté que j’affiche ma conviction :

nous avons encore une longue route à faire ensemble, et de beaux jours

à partager dans l’exercice de nos métiers respectifs.

TECHNIQUEQuels sont les critères de choix des espèces de CIPAN ?

4

MARCHéSPoint sur les marchés en période de baisse de l’euro

6

FILIèRERetour sur le chantier de la nouvelle malterie de Nogent sur Seine

8

VIE DE L’ENTREPRISE Le laboratoire d’analyses déménage

9

SERVICESDécouvrez Atland, la solution informatique complète et économique

10

en bref…Actualités de la Division

11

RETOUR EN IMAGE SUR...Les plates-formes et les réunions culture des dernières semaines

12

Jean-Michel SouffletPrésident du Directoire

SOUFFLET AGRICULTUREQuai du Général Sarrail - BP 1210402 NOGENT SUR SEINE CEDEX

Président du Directoire : Jean-Michel SOUFFLETDirecteur de la publication : Didier THIERRY

Rédacteur en Chef : Mickaël PORTEVINSecrétariat de rédaction : Valérie RITARDCrédit photos : Groupe Soufflet, Philippe MASSONImpression : Lemaire & Thiebaut Imprimeurs ISSN 036-9274

champ visionde a g r i c u l t u r e

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transparence…par Didier Thierry, directeur de la Division Agriculture

Depuis toujours, Michel et

Jean-Michel SOUFFLET nous ont fixé

un objectif prioritaire : être en permanence

au service de nos clients.

C’est ainsi que chaque jour, l’ensemble

de nos équipes déploie ses meilleurs efforts pour

mettre en œuvre cette haute idée du service !

Cela se traduit tout d’abord par un accueil

et une écoute que nous voulons sans faille, aussi bien au siège

de Nogent sur Seine que sur l’ensemble de nos sites.

Nous oeuvrons aussi quotidiennement pour vous proposer une gamme de

produits et de services diversifiés, qui contribuent à vous permettre d’obtenir

des productions de qualité, répondant aux besoins du marché.

Pour ce qui est de la commercialisation de ces productions,

notre service collecte innove régulièrement pour diversifier ses offres,

et toutes les Divisions industrielles du Groupe sont à ses côtés pour s’efforcer

de les valoriser au mieux. Enfin, nos équipes sont mobilisées pour se tenir

« à la pointe » de la maîtrise de la réglementation.

Qu’il s’agisse de suivi technique, de directive nitrates, de mise aux normes,

de traçabilité, … des interlocuteurs identifiés sont à votre écoute

en permanence.

Ce nouveau magazine “Champ de Vision Agriculture” se veut le reflet

de toute l’énergie que nous consacrons chaque jour à maintenir

et à renforcer le niveau de service que nous vous apportons.

Embelli par la nouvelle charte graphique du Groupe, plus étoffé, il succède à la

Lettre de l’Agriculture, et conserve la même vocation : continuer à vous informer

utilement et en toute transparence de nos actualités communes.

édit

oria

l

De nouveaux points de collecte :Comme chaque année,

Soufflet Agriculture aménage

et crée de nouveaux points

de collecte afin de répondre

à la demande des clients.

Les nouveaux sites sont :

• Courville sur Eure (28)

et Huisseau sur Mauves (45)

pour la région Hurel Arc

• Suilly la Tour (58) pour

la région Seragri

• Houdelmont (54) pour la région

Lorraine, en remplacement

de Forcelles Saint Gorgon

D’autres sites déjà opérationnels

l’an dernier sont agrandis :

Nully (10), Pont la Ville (52)

et Paray Douaville (78).

Les travaux en cours seront

terminés pour la moisson.

chiffre du mois

agenda

10 00010 000, c’est le nombre de saches d’Emballages Vides de Produits Phytosanitaires, soit 215 tonnes, qui ont été collectées cette année par Soufflet Agriculture et Soufflet Atlantique sur plus de 90 sites durant deux semaines.Ramassés par ADIVALOR,les emballages collectés retrouvent une seconde vie après recyclage : tubes, gaines de câbles, mandrins, pièces de construction…

Les rendez-vous sont nombreux en fin de campagne, prenez garde à ne pas rater les dates importantes. Pour vous aider, voici quelques repères :

30 juin 2010Date limite de retour pour votre choix d’option de commercialisation pour la récolte 2010.

31 août 2010Date limite pour la déclaration des tonnages livrés hors moisson pour les personnes ayant opté pour la commercialisation des céréales à prix de campagne pour 2010.

Du 27 août au 5 sept. 2010Evénement incontournable ! Retrouvez vos interlocuteurs Soufflet Agriculture sur la Foire de Châlons en Champagne.

16 novembre 2010Collecte des PPNU pour les départements de la région Champagne Ardenne, la Seine et Marne et la Côte d’Or.

17 et 18 novembre 2010Collecte des Big Bags d’engrais et de semences pour les départements de la région Champagne Ardenne, la Seine et Marne, la Côte d’Or, l’Yonne et la Nièvre.

Du 22 au 26 novembre 2010Collecte des EVPP pour tous les départements de la zone de chalandise de Soufflet Agriculture.

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90%

80%

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50%60%

4

taux de couverture des sols à l’automne 2010 dans les zones vulnérables selon les départements

Aisne 80%delaSurfaceAgricoleUtile(SAU) Aube 90%delaSAU Charente 80%delaSAU CharenteMaritime 100%delasurfaceeninterculturelongue Cher 60%delasurfaceeninterculturelongue Côted’Or 50%dessurfacesdeprintemps Essonne 80%delaSAU Eure 80%delaSAU EureetLoir 60%delasurfaceeninterculturelongue Loiret 60%delasurfaceeninterculturelongue LoiretCher 60%delasurfaceeninterculturelongue Marne 80%delaSAU Haute-Marne 80%delaSAU Meuse 80%delaSAUMeurtheetMoselle 80%delaSAU Moselle 80%delaSAU Oise 80%delaSAU Nièvre 100%delasurfaceeninterculturelongue SeineetMarne 85%delaSAU DeuxSèvres 100%delasurfaceeninterculturelongue Vald’Oise 80%delaSAU Vendée 80%delaSAU Yonne 100%delaSAU Yvelines 80%delaSAU

ils sont nombreux en fonction des contraintes générales (réglementation,

coût des semences…) ou spécifiques à l’exploitation (rotation, type de

sol, parasitisme, niveau d’infestation et nature des adventices, temps

disponible, matériel existant sur l’exploitation…).

Une date de semis précoce (avant le 15 août) est nécessaire en cas d’utilisation

de nyger, de sarrasin, de moutarde brune Etamine ou bien de légumineuses

à implantation lente comme les vesces ou les trèfles.

En cas de semis tardif du couvert (date limite fixée par la réglementation),

le choix s’orientera vers une avoine ou une moutarde blanche.

La recherche d’une plante de coupure par rapport aux parasites, limite le

choix à la phacélie (Hydrophyllacée) ou au sarrasin (Polygonacée). En effet, les

légumineuses et les crucifères comportent de nombreux parasites communs

aux grandes cultures de nos régions, le sclérotinia par exemple.

La nature du sol peut écarter certaines espèces comme le nyger ou le trèfle

incarnat qui ne sont pas adaptées aux sols très calcaires.

Dans les zones vulnérables, le 4e programme d’action

de la directive nitrates impose une couverture

« hivernale » des sols.Certaines espèces présentent

des caractéristiques dont la prise en compte

permet d’optimiser l’intérêt agronomique et l’efficacité

environnementale du couvert.par Christian Savary

champ visionde a g r i c u l t u r e

CIPAN : Les critères de choix des espèces…te

ch

niq

ue

Moutarde bruneETAMINE

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taux de couverture des sols à l’automne 2010 dans les zones vulnérables selon les départements

La culture implantée au printemps

suivant peut également orien-

ter le choix de la CIPAN.

On pense aux moutardes

ou radis antinématodes

utilisés pour réduire les

populations de néma-

todes à kystes de la

betterave. En revanche,

on évitera les mélanges

comportant des légu-

mineuses (vesces, trè-

fles, pois, féveroles…) si

la culture suivante est un

protéagineux.

Le matériel utilisé pour semer la plante

de couverture peut écarter certaines espèces

inadaptées aux semis à la volée en raison de la

légèreté des graines (nyger, phacélie, …).

Le critère « coût » de la semence ressort en faveur de la moutarde brune

Etamine ou de la blanche classique, ce qui explique qu’aujourd’hui, les trois

quarts des couverts soient semés en moutarde.

L’espèce parfaite qui répondrait à l’ensemble des critères n’existe

malheureusement pas. C’est entre autres pour cette raison que certains

agriculteurs procèdent à des mélanges : crucifères plus légumineuses ou

céréales plus légumineuses.

En 2012, le taux de couverture des sols dans les zones vulnérables sera

de 100 %. Il faudra donc que dans toutes les exploitations concernées, les

différentes étapes de la conduite des CIPAN soient maîtrisées, du choix des

espèces les mieux adaptées, jusqu’aux techniques de destruction.

CIPAN : Les critères de choix des espèces…

La phacélie n’appartient à aucune espèce cultivée.

j u i n 2 0 1 0 - n ° 1

point de vue

Étamine : l’innovation CIPAn par Jean-Paul Moreau, Chef de marché Semences

Avec la moutarde

brune Etamine, on

a souhaité apporter

beaucoup plus

que l’offre CIPAN

classique :

• Tout d’abord, Etamine est

une semence produite en France

avec un contrôle très rigoureux de

la qualité (adventices, sclérotes, …)

• Etamine est la variété la plus

productive d’un programme

de sélection démarré en 1990

• Etamine est adaptée aux semis

très précoces et elle est donc l’alliée

idéale des mélanges avec

les légumineuses

• Etamine, grâce à son système

racinaire très développé est une

vraie « pompe à nitrates » et produit

plus de matière sèche

qu’une moutarde blanche

• Etamine est également très

attractive pour les insectes

pollinisateurs

• Enfin, Etamine permet de lutter

contre les nombreux parasites avec

ses effets de biofumigation naturelle

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Sept. Nov. Janv. Mars Mai

Orge Fob Creilen €/tonne

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120

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140

Sept. Nov. Janv. Mars Mai

Blé rendu Rouenen €/tonne

Blé

En quelques mois, le recul de l’euro par rapport au dollar a dopé les exportations

sur pays-tiers et modifié fortement l’équilibre du bilan du blé français.

Alors que le stock de report était annoncé élevé pour la fin de campagne, l’origine

française a été rendue plus compétitive permettant un sursaut des exportations

maintenant estimées à 9,2 millions de tonnes (MT). Parallèlement, l’amidonnerie

et la consommation intérieure font preuve d’un bon dynamisme.

Le stock de report est aujourd’hui estimé à 2,7 MT, niveau jugé correct pour

attendre l’arrivée de la nouvelle récolte. Celle-ci est prévue en recul au niveau

mondial : 672 MT contre 680 MT en 2009 et le weather market joue à plein.

Les pluies ont été irrégulières et la mauvaise réserve hydrique reste à l’esprit

de tous les vendeurs, qui par conséquent sont peu présents.

Les prix ont ainsi regagné du terrain tant en ancienne récolte qu’en nouvelle.

Orges

En France, les quantités offertes à l’intervention progressent encore pour

atteindre à présent 1,10 MT. Elles s’élèvent à 5,50 MT en Europe.

Les difficultés logistiques liées aux grèves et au manque de capacité de stockage

d’intervention empêchent ce volume de progresser. Le bilan reste lourd, avec

un surplus important d’orge de brasserie qui ne sera pas consommé par

les malteurs avant novembre.

En effet, la structure des prix permet ce report : les prix nouvelle récolte se sont

envolés en quelques semaines sous l’effet conjugué de la baisse des surfaces

en escourgeon et orge de printemps pour 2010 et des conditions climatiques

hivernales assez pénalisantes tant en France qu’en Europe centrale.

La baisse de l’Europrofite aux exportations.par Dominique Valli

champ visionde a g r i c u l t u r e

Évolution de la parité euro/dollar (pour 1 e)

Juillet 2009 > 1,40 $ Décembre 2009 > 1,51 $ Mai 2010 > 1,23 $

march

és

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Maïs Fob Rhinen €/tonne

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Sept. Nov. Janv. Mars Mai

Colza Fob Moselleen €/tonne

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Sept. Nov. Janv. Mars Mai

La prochaine récolte européenne

est attendue en retrait. Ceci permettra

seulement d’assainir les bilans si la qualité est

correcte. Qu’en sera-t-il de la récolte en Australie où la

sécheresse est également présente ?

Maïs

Le maïs n’échappe pas à l’impact de la parité euro/dollar. Elle

permet d’une part d’exporter de petites quantités sur pays-

tiers, et d’autre part de renchérir le prix du maïs d’importation.

Le bilan est donc équilibré en France et pourrait même se

tendre si les exportations sur juillet/août se poursuivent.

L’excédent européen se trouve à présent en Allemagne et

dans les pays de l‘Est. Les prix ont connu une belle embellie

depuis début janvier pour se situer autour de 127-128 e/T

départ, soit près de 20 e/T au-dessus du prix du blé.

Colza

Malgré une dernière récolte française historique de 5,6 MT,

le colza n’a aucun mal pour trouver des débouchés. La

trituration européenne est en effet estimée en progression

de 12 % par rapport à celle de 2008 (22,7 MT) du fait de

l’augmentation du taux obligatoire d’incorporation de l’esther

dans le biodiesel.

Le bilan français termine à l’équilibre tandis que la prochaine

récolte attendue en baisse contrarie la sérénité des acheteurs.

Il est à craindre un recul des rendements par rapport à

2009 à cause des mauvaises conditions climatiques subies

par la plante : gel tardif et sécheresse du printemps.

Le colza sera dépendant de l’évolution du prix du baril,

marché incertain face à la crise et aux soubresauts des

marchés boursiers.

En quelques mois, les exportations se sont envolées et ont

fait remonter les prix. Cependant, la prochaine récolte sera

importante et il faudra à nouveau compter sur l’exportation

pour soulager nos bilans. La commercialisation devra

donc être comme toujours régulière et conditionnée par

la gestion économique.

La baisse de l’Europrofite aux exportations.par Dominique Valli

j u i n 2 0 1 0 - n ° 1

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visionde a g r i -8

Le Fleuron des malteries du Groupe Soufflet

a démarré sa production en janvier dernier.

Retour sur une innovation industrielle !

par Laurence Soufflet

Malteries : une nouvelle unité de tout premier plan

filièr

e

La nouvelle malterie du Groupe Soufflet, située à Nogent sur Seine,

est entrée en fonctionnement début janvier 2010.

Celle-ci, d’une capacité de production de malt de 165 000 tonnes/an, vient

compléter une première unité déjà existante sur le site de 72 000 tonnes.

Depuis le début des études, en juin 2007, jusqu’au démarrage effectif de l’usine,

ce vaste chantier a été mené « tambour battant » par l’ensemble des équipes

impliquées.

Aujourd’hui, cette nouvelle usine est la plus importante des 21 malteries du

Groupe, mais aussi la plus moderne. Les technologies les plus pointues ont été

utilisées pour la rendre ultra-performante et très

économe en énergie, spécialement en eau.

Chaque jour, ce sont 550 T d’orges nettoyées,

calibrées et triées au préalable au silo de stockage,

qui y sont réceptionnées. Le processus industriel

peut alors commencer. Tout d’abord la mise en

trempe d’une durée de deux jours, puis la phase

de germination de 5 jours, et enfin le touraillage

pendant 2 jours. Au total, la production journalière

de malts issus de ces orges est de 456 T.

Ceux-ci sont alors stockés en sortie d’usine,

avant d’être expédiés principalement par voie

fluviale vers les ports du Havre et de Rouen.

En effet, des contrats pluriannuels passés avec

de grands brasseurs internationaux sécurisent

d’ores et déjà la commercialisation des

débouchés à l’export.

L’installation complète en quelques chiffres :• 2 malteries d’une capacité

totale de 237 000 T/an• 1 silo malt d’une capacité

de 17 000 tonnes• 1 nouveau dispositif de

chargement de containers de containers vrac et sacs

• 1 poste de chargement de péniches vrac

• 1 station d’épuration • 1 poste de granulation

des co-produits• 1 poste d’ensachage• 1 silo orge supplémentaire

de 27 000 tonnes, qui sera complété par deux extensions prévues pour porter la capacité totale de stockage à 90 000 tonnes d’ici 2011

• 1 chaudière biomasse à l’étude

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Une activité constante et diversifiée

Toute l’année, le laboratoire a pour objectif d’informer le service collecte

de la qualité des marchandises en stock dans les silos et de vérifier que les

exigences de nos clients industriels sont respectées lors des expéditions.

Une campagne commence toujours par une enquête lors des premiers jours

de moisson. Des centaines d’échantillons sont collectées dans les silos pour

connaître les caractéristiques de la nouvelle campagne (protéines, poids

spécifiques, Hagberg,…). C’est en fonction de ces premiers résultats que

le service collecte peut être amené à modifier les critères de classement

physique dans les silos. Ensuite, vient l’enquête « cellules » réalisée à partir

des échantillons moyens prélevés à réception par les chefs de silos.

A cette enquête, purement qualitative, vient se superposer une enquête

sanitaire sur plusieurs centaines d’échantillons de blés et de maïs, de façon

à connaître le risque mycotoxines de la campagne.

La spécificité et la complexité du laboratoire résident dans la diversité des

produits analysés (céréales, protéagineux, oléagineux,…) ce qui exige des

compétences dans tous les domaines.

Les essais variétaux

Le laboratoire effectue l’évaluation qualitative des nouvelles variétés de blé et

d’orge issues de nos plates-formes d’essais, en collaboration avec le service

technique et les Divisions utilisatrices (Meunerie et Malterie).

Les contrats PREVER

L’ensemble des échantillons de blé et d’orge PREVER est également analysé

afin de connaître la qualité des lots stockés en ferme. Ceci est d’autant plus

important que ces marchandises sont valorisées dans des filières spécifiques

contrôlées (comme la baguette Baguépi Fleuriane).

Une équipe dynamique et de nouveaux locaux

D’ordinaire composé de trois personnes, l’effectif passe à cinq personnes

durant la période de moisson pour faire face au flux d’échantillons arrivant

chaque jour. Entre le 1er juillet et le 31 août, le laboratoire réalise plus de 15 000

analyses en humidité, PS, protéines, Hagberg, valeur boulangère, dosage de

l’huile, impuretés, calibrage, pureté variétale, dosage des mycotoxines,…

Déménagement du laboratoire d’analyses

Vie

de

l’en

trep

ris

e

Le laboratoire centralde la Division Agriculture localisé à Sens (89) a déménagé début juinà Nogent Sur Seine (10) dans les anciens locaux industriels KNAUF.Il est la référence Qualitéde la Division Agricultureet a pour fonctionle contrôle de la qualitéde l’ensembledes produits collectés.par Emmanuel Perdrix

De gauche à droite, Coralie Baleste Aragon,

Edith Liwinski, Ludivine Adam et Cindy Manessiercomposent l’équipe du laboratoire.

Edith Liwinski, responsable du Laboratoire, partira à la retraite fin juin 2010.

j u i n 2 0 1 0 - n ° 1

Une référence dans le milieu des céréales :

Lelaboratoireestagréépar

FranceAgriMeretparlaChambre

ArbitraleduSyndicatdeParis.

Ilestdoncsollicitéetfaitréférence

officielleencasdelitigecommercial

entreopérateurs.

Pourobteniretconserverces

agréments,renouvelablesannuellement,

lescompétencestechniquesdel’équipe

dulaboratoiresonttestées

etcontrôléeschaquemoisparlebiais

decircuitsinter-laboratoiresdépendant

duBIPEA(BureauInterprofessionnel

d’EtudeAnalytique).Lelaboratoire

estinscrità10circuits(impuretés,

humidité,protéines,tauxdecendres,

Hagberg,Zélény,gluten,mouture,

alvéographe,farinographe).

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La société Maferme développe depuis plus de 10 ans des solutions

informatiques pour les exploitations agricoles. Le Groupe Soufflet en

a fait un véritable partenaire de son activité au travers du programme

PAVE/PREVER qui assure l’approvisionnement de la marque Baguépi

en blé de haute qualité. Initialement utilisé pour la traçabilité et le suivi

réglementaire des clients du programme PAVE, le logiciel Inventerre est

aujourd’hui proposé à tous les agriculteurs.

Sa nouvelle version, qui se veut un outil toujours plus performant et convivial,

a été rebaptisée sous le nom d’Atland. A l’image de sa page d’accueil où

l’on retrouve la cartographie de son exploitation que l’on peut compléter par

les prévisions météorologiques, des synthèses graphiques (assolement,

avancement de l ’enregistrement des

interventions, …), Atland apporte une réelle

facilité d’utilisation. Les principes qui avaient fait

la force d’Inventerre : rapidité de saisie, mise

à jour permanente, sécurité des données,

ont bien entendu été conservés. D’autres

ont été très largement améliorés, comme le

contrôle réglementaire qui permet par exemple de vérifier le respect de la

surface du couvert automnal ou encore le calcul de la surface en équivalent

topographique.

Pour seulement 96 € par an, Atland vous donne la possibilité d’enregistrer vos

interventions et d’en vérifier l’adéquation avec la réglementation. Au-delà de

ces fonctionnalités principales, Atland propose des modules complémentaires

qui vous permettront de construire le logiciel qui correspond exactement à

votre besoin : cartographie, calcul de marge brute, module spécifique de suivi

d’élevage, diagnostic d’exploitation,

calcul de fumure azotée et de fumure de

fond, utilisation par pocket PC ou smart

phone, mode multi-exploitations,…

Autant de fonctionnalités adaptées

à votre activité et qui vous donnent

l’assurance de toujours suivre votre

activité techniquement mais aussi

réglementairement.

Atland, UNE SOLUTION COMPLèTE POUR LE PILOTAGE DE L’EXPLOITATION

champ visionde a g r i c u l t u r e

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ces

Les plus d’Atland• contrôle réglementaire• cartographie multi fonctions

performante• modules utilisables à la carte• sécurité des données• installation immédiate• solution économique

Contact :Pour tout renseignement, n’hésitez pas à contacter

le service marketingau 03 25 39 41 11

Enregistrementdes interventions culturales,

plan prévisionnelde fumure, cartographie, contrôle réglementaire…

les solutions informatiques ne manquent pas.

Soufflet a choisi pour vous la solution la plus

économique du marché.par Hugues Mornand

Une solution complète pour moins de 270 € !

-Logicielcentral:96€

-Cartographie:36€

-Conseildefertilisation:80€

-Calculdemargesbrutes:30€

-Pilotaged’élevage:20€

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c omme chaque année, les réunions culture ont remporté un vif succès.

Les 13 rencontres organisées sur toute la zone de chalandise de

Soufflet Agriculture ont rassemblé plus de 2 000 personnes.

Ces moments sont l’occasion, pour les équipes de Soufflet Agriculture, de

partager avec chacun de nos clients les dernières évolutions de l’entreprise,

aussi bien localement qu’à l’échelle internationale.

Un tour d’horizon de la campagne est assuré par Didier THIERRY, Directeur de la

Division Agriculture, afin de mettre en avant les faits marquants : évolution de la

collecte, création de Soufflet Transports, développement de la Division. Ensuite,

un focus est réalisé sur le contexte et les nouveautés des marchés engrais,

produits de protection des plantes et semences, ainsi que sur les marchés des

céréales. Un point sur la gamme des services proposés à nos clients permet

de s’assurer de l’appui des équipes concernant la réglementation en vigueur.

Enfin, la présence de Michel et Jean-Michel Soufflet fait de ces réunions un

moment fort de l’année et l’occasion de réaffirmer les valeurs du Groupe

Soufflet. Ils ont à leur tour présenté les évolutions du Groupe et insisté sur leur

volonté de développement afin d’apporter des services toujours plus adaptés

aux demandes de nos clients agriculteurs et industriels.

Réunions culture 2010

j u i n 2 0 1 0 - n ° 1

en b

ref

Le 19 mars dernier Soufflet

Agriculture a signé une promesse

d’achat pour la reprise au 1er juillet

2010 de la totalité des parts

de la société SPS Négoce.

Cette entreprise de négoce

agricole, opérant en Vendée et

sur le Nord de la Charente Maritime

emploie 137 personnes réparties

sur 23 sites et réalise un chiffre

d’affaires de 107 M€.

Elle exerce une activité classique

de collecte (243 000 T) et de vente

de produits d’approvisionnements,

ainsi que plusieurs métiers

complémentaires, tels que

la production et la commercialisation

d’aliments pour animaux

(60 000 T), la distribution de

carburants, ou encore la distribution

de produits dans des libre service

agricole (LISA), avec 5 magasins.

L’acquisition de cette société,

parfaitement complémentaire de

Soufflet Atlantique, va permettre à

la Division Agriculture d’accroître

significativement sa présence

sur la façade Atlantique et ainsi

de toujours pouvoir offrir une

alternative privée aux agriculteurs

de la région, en augmentant

ses implantations.

Elle consolidera également

l’approvisionnement du silo

portuaire de La Pallice et offrira une

diversification intéressante

à Soufflet Atlantique, par la

multiplicité de ses activités.

Une nouvelle région commercialeIl y a 18 mois, les actionnaires

des Ets Mantel décidaient

de céder la totalité de leur

participation à Soufflet Agriculture.

Depuis, les équipes Mantel

et Soufflet Agriculture ont appris

à travailler ensemble.

A partir du 1er juillet prochain,

une nouvelle étape sera franchie.

Mantel deviendra une région

de Soufflet Agriculture afin de

proposer à l’ensemble des clients

l’offre produits/services de Soufflet,

notamment au travers de

la collecte, avec dès le 1er juillet,

une base logistique.

Les interlocuteurs basés à Crépy

en Valois ainsi que les équipes

terrain restent inchangés.

La Division Agriculture poursuit son développement sur la côte Atlantique

Mantel : site deCrépy en Valois

Réunion culture deSt Clément (89)

Page 12: juin 2010 champ vision - · PDF fileNégoce privé : message de jean-michel soufflet l’Alternative ! sommaire Depuis les origines du Groupe Soufflet il y a plus de cent ans, nous

Ces dernières semaines,nos clients ont pu parcourir les alléesdes 8 plates-formes d’essaismettant en oeuvre les nouveautésdes gammes de produits de protectiondes plantes, mais aussi des comparaisons variétales ou encore les nouveauxproduits de fertilisation.Guidés par l’équipe des 13 techniciensde Soufflet Agriculture, les visiteursont pu découvrir et échangersur les différents ateliers...parfois sous la pluie comme à Allainville (28).

Les réunions culture ont été également l’occasion de rencontres comme à Saulnières (28).

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