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© Flickr - Alexander Baranov DISTRICT 103 SUD Soyez gentil. Soyez ouvert. Soyez curieux. Soyez fort. Soyez généreux. Soyez sincère. Soyez loyal. Soyez honnête. Soyez Lion. Docteur YAMADA Le mot du Gouverneur Philippe MIRALLES 1 Vie du district Blue Lake, la belle aventure continue avec le club de Figeac 2 Concert de Noël avec les Lions Clubs de Toulouse 3 Les Lions Clubs du Roussillon remettent 4000e de dons 3 Journée de la vue 4 L.I.D.E.R. DIABÈTE 5 Infos... Infos... Rapport du contrôleur de Gestion 6 à 7 Appel à candidatures - District 103 SUD 8 Bienvenue aux nouveaux membres 10 Statuts : membres de l’association 11 Planning des Formations 2 e semestre 2016 13 Rapport moral 14 à 15 ACBE Grand Sud 16 30 000 Pommes pour un Chien Guide 16 Droits et cotisations 17 Vie des Clubs 18 à 21 CONGRES DE PRINTEMPS LITTORAL MÉDITERRANÉE nous accueille le samedi 9 avril 2016

L I O NS Lions de France L I O N S€¦ · 30 000 Pommes pour un Chien Guide 16 ... club fréquenter pendant quinze jours l’école américaine et passer une ... commune à réussir

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LIONS

© Flickr - Alexander Baranov

LIONSLions de FranceDISTRICT 103 SUD

Soyez gentil. Soyez ouvert. Soyez curieux.

Soyez fort. Soyez généreux. Soyez sincère.

Soyez loyal. Soyez honnête. Soyez Lion.

Docteur YAMADA

Le mot du Gouverneur Philippe MIRALLES 1

Vie du district Blue Lake, la belle aventure continue avec le club de Figeac 2Concert de Noël avec les Lions Clubs de Toulouse 3Les Lions Clubs du Roussillon remettent 4000e de dons 3Journée de la vue 4 L.I.D.E.R. DIABÈTE 5

Infos... Infos...Rapport du contrôleur de Gestion 6 à 7Appel à candidatures - District 103 SUD 8Bienvenue aux nouveaux membres 10Statuts : membres de l’association 11Planning des Formations 2e semestre 2016 13Rapport moral 14 à 15

ACBE Grand Sud 1630 000 Pommes pour un Chien Guide 16Droits et cotisations 17Vie des Clubs 18 à 21

CONGRES DE PRINTEMPSLITTORAL MÉDITERRANÉE

nous accueille le samedi 9 avril 2016

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www.lions103sud.com organe du District 103 Sud

du Lions International

février 2016 - N° 133

DIRECTEUR DE LA PUBLICATIONPhilippe MIRALLES

(Castelsarrasin Vallée de la Garonne)47, avenue du Maréchal Leclerc

82100 CastelsarrasinPort. 06 85 31 19 69Tél. 09 65 28 64 54

[email protected]

RÉDACTRICE EN CHEFJeanne Gast

(Toulouse Mistral)16, rue de Garin - 31500 TOULOUSE

Port. 06 76 41 18 14Tél. 05 61 20 75 [email protected]

MISE EN PAGE ET IMPRESSIONImprimerie Ménard

2721, La Lauragaise - 31670 LABÈGE Tél./Fax 05 61 00 37 00

[email protected]

Sous la houlette de Patricia Olié, le Club de Caussade nous a offert un Congrès

d’Automne réussi. Sans ménager leurs efforts et avec convivialité

les Membres du Club ont contribué à la réussite d’un grand moment Lion.

Merci à tous pour la qualité et la chaleur de leur accueil.

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Le mot du gouverneur

www.lions103sud.com organe du District 103 Sud

du Lions International

février 2016 - N° 133

DIRECTEUR DE LA PUBLICATIONPhilippe MIRALLES

(Castelsarrasin Vallée de la Garonne)47, avenue du Maréchal Leclerc

82100 CastelsarrasinPort. 06 85 31 19 69Tél. 09 65 28 64 54

[email protected]

RÉDACTRICE EN CHEFJeanne Gast

(Toulouse Mistral)16, rue de Garin - 31500 TOULOUSE

Port. 06 76 41 18 14Tél. 05 61 20 75 [email protected]

MISE EN PAGE ET IMPRESSIONImprimerie Ménard

2721, La Lauragaise - 31670 LABÈGE Tél./Fax 05 61 00 37 00

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LIONS

LIONS DE FRANCE

LIONS DU SUD

Le Gouverneur doit être, comme tous les Présidents des clubs, un organisateur, un animateur, un gestionnaire et un conciliateur, puisqu’il est en quelque sorte le Président d’un très « grand club » regroupant tous les Lions et les Léos de son district. Mais, de par sa fonction, il doit être aussi le relais entre les instances dirigeantes et les membres des clubs car une grande association internationale de presque 1 400 000 membres doit être structurée et hiérarchisée pour pouvoir bien fonctionner. Afin d’assurer correctement sa fonction, le gouverneur doit, en conséquence, visiter au moins une fois tous les clubs de son district.

Dans un grand district comme le nôtre, 115 Lions Clubs, 2 Léos Clubs, 4 branches de clubs, le tout réparti sur 13 dépar-tements, la mission me semblait difficile et lourde à assurer. En réalité même s’il m’a fallu faire beaucoup de kilomètres, très souvent la nuit avec parfois des conditions météorologiques défavorables, même si une certaine fatigue s’est fait parfois sentir, cette mission est passionnante et je vous remercie de me permettre de la vivre.

J’ai rencontré des clubs dynamiques, actifs, pleins de belles idées et riches en actions de service aussi bien dans leur cité qu’à l’échelon national et international, ouverts vers les autres clubs . J’ai aussi rencontré des Lions et des Léos moti-vés, vaillants, généreux, n’hésitant pas à donner d’eux-mêmes pour servir. J’ai donc eu des satisfactions.

Mais j’ai aussi croisé des clubs « végétant », manquant d’idées, vivant trop en autarcie. J’ai aussi croisé des Lions et des Léos se sentant bien entre eux, comme dans un  « club de copains », ne cherchant pas à s’ouvrir vers d’autres Lions clubs et manquant d’initiative et d’envie de faire plus et mieux. J’ai donc eu quelques déceptions.

Des satisfactions :- vivre des moments de grande amitié, de belle convivialité et de réelle solidarité- observer, écouter et découvrir des femmes et des hommes qui ont le cœur sur la main et le désir profond de servir et

d’aider les autres chaque fois que le besoin s’en fait sentir.- vivre un lionisme sous de multiple facettes car finalement chaque club, chaque Lion, a ses particularités, sa façon de

travailler, même si nous adhérons tous au Lions Clubs International , à ses règles de fonctionnement et à ses objectifs.- apprécier le « lionisme des villes » et « le lionisme des champs » car ce sont deux conceptions certes très rapprochées

de notre association mais avec des petites particularités qui en font toutes leurs valeurs.- se rendre compte de la foultitude d’idées des clubs pour organiser des actions de collectes de fonds et du grand

nombre de façons de servir- avoir la sensation d’appartenir à une grande famille

- se faire plein de nouveaux amis lors de nos rencontres non seulement à l’occasion de mes visites, mais aussi des comités Consultatifs du Gouverneur de District (CCGD ex CCZ ex réunions de zone ), des congrès de district et des conventions nationales et internationales.

Des déceptions :- parfois peu de présents lors de mes visites- trop de clubs à petit effectif bien qu’ils soient souvent malgré tout très actifs- trop de club à moyenne d’âge élevée ; j’ai le plus grand respect pour nos ainés mais il faut

avoir conscience que nous perdons tous certaines de nos capacités en vieillissant.- trop de club qui ne semblent pas se soucier de leur vitalité dans le futur et qui se

contentent du « bien vivre ensemble » dans une autarcie dangereuse- encore trop de problèmes d’égo, de personnalités trop fortes et trop rigides, de respon-

sables qui n’ont pas compris qu’ils n’ont pas des pouvoirs mais simplement une fonction tran-sitoire pendant une année et qu’ils ne sont pas ni plus grands et ni plus forts que les autres.

- encore trop de Lions qui ne se rappellent plus de leur engagement et de notre devise en confondant « Nous servons » et « Nous nous servons »

- encore trop de Lions qui négligent les séances de formation et d’information parce qu’ils croient tout savoir alors qu’ils ne savent souvent pas grand-chose ou qu’ils ont oublié ce qu’ils ont su un jour.

Mes chers Amis Lions et Léos, à quelques mois de la fin de mon mandat, je vous dis un grand MERCI. Grâce à vous, dans l’exercice de la fonction que vous m’avez confiée, je suis tout simplement, comme vous, un Lion, membre de notre grande et belle association. Je suis un Lion heureux de rencontrer d’autres Lions et de partager avec vous des moments inoubliables de bonheur, d’amitié, d’humanisme et d’humanité. Je mets tout mon cœur et toute ma bonne volonté pour accomplir ma tâche afin que rayonne notre district 103 SUD et que vous soyez fiers d’en être des membres.

Dignité, Harmonie et Humanité sont les thèmes de notre Président International le Doc-teur YAMADA ; Ensemble, Entraide et Altruisme sont les trois maîtres mots que j’ai choisis pour mon année de gouvernorat. Ces six mots doivent nous guider et tous ensemble nous allons continuer à vivre une formidable année Lion.

Bien amicalement Philippe MIRALLES 1

Sous la houlette de Patricia Olié, le Club de Caussade nous a offert un Congrès

d’Automne réussi. Sans ménager leurs efforts et avec convivialité

les Membres du Club ont contribué à la réussite d’un grand moment Lion.

Merci à tous pour la qualité et la chaleur de leur accueil.

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BLUE LAKE, LA BELLE AVENTURE CONTINUE AVEC LE CLUB DE FIGEAC

Blue Lake, école de musique du Michigan composée de jeunes mu-siciens américains âgés de 14 à 18 ans, nous rend visite depuis 15 ans avec un orchestre symphonique, une harmonie ou un ensemble de Jazz. La ville de Figeac nous assure de son fidèle parrainage. Tous sont impérativement logés en famille d’accueil et partagent notre vie familiale, notre cadre de vie, nos habitu-des culinaires. Puis après avoir joué en ville dans la matinée, ils nous offrent le soir un concert extraordinaire. Le lendemain, nous organisons une soirée convi-viale qui réunit 200 personnes autour d’un repas et d’une animation musicale qui enchantent élèves, familles d’accueil et invités. Nous sommes devenus les acteurs de la cité qui lancent chaque année la saison d’été dans notre ville très touristique.Le district 103 a salué cette action en nous attribuant le Cœur d’Or National en 2005.Notre Club n’est pas le seul à recevoir Blue Lake. Nous avons essaimé vers Aurillac, Cahors, Toulouse (X3 Clubs), Sète, Mirande, Decazeville qui accueillent une formation et partagent le même enthousiasme. D’autres clubs sont sur les rangs.Nous avons créé une école de musique franco-américaine qui vient compléter le séjour classique en famille d’accueil. Cette école ouvre début juillet, pendant une semaine et depuis 10 ans nous accueillons 100 élèves, 65 américains et 35 français venus de tous les horizons. Cette semaine rythmée par de longues heures de ré-pétition se termine par une animation musicale dans les rues de la ville et un très grand concert. Plus de 1200 jeunes américains connaissent notre ville et près de 30 jeunes musiciens du figeacois ont pu grâce à notre club fréquenter pendant quinze jours l’école américaine et passer une semaine dans une famille d’accueil du Michigan. Le rêve américain…

Pour 2016 nous avons décidé de relever un gros défi, recevoir en même temps un orchestre symphonique, 90 musiciens et un Chœur, 70 choristes. Nous avons trouvé 110 familles d’accueil qui logeront tous ces jeunes talents pendant quatre jours. Ce travail de recherche n’a pu aboutir qu’avec la mobilisation importante des chefs d’établissements publics et privés, des entreprises, des amis du Lions Club de Figeac et des familles d’accueil « inconditionnelles » de Blue Lake. Cette volonté commune à réussir ce projet a tissé des liens étroits droit fil avec notre philosophie. Ces musiciens américains sauront nous combler, vous combler si vous nous faites le plaisir de venir chez nous, en offrant trois concerts de haut niveau. Le jeudi 23 juin 2016, Le Chœur.Le vendredi 24 juin 2016, le Symphonique.

Le samedi 25 juin 2016, le symphonique et le Chœur auxquels viendra s’agré-ger « Chœur de Figeac », 60 choristes. Ainsi 220 personnes seront sur la scène pour interpréter le Stabat Mater de Dvorak.Mais déjà nous nous projetons en 2017, et pensons au centenaire. Le Lions Club International a pris naissance aux Etats-Unis en 1917 et nous avons vou-lu fêter cet événement en créant un lien entre les Etats-Unis et la France. Blue Lake répond tout à fait à ce que nous imaginons de faire. Notre Club va organiser en juin 2017 une journée franco-américaine de la musique. Nous ac-cueillerons du vendredi 22 juin au lundi 25 juin 2017 un orchestre d’harmonie (65 musiciens) et deux formations de Jazz (40 musiciens) ; nous allons créer un événement musical qui réunira à la fois ces 3 formations américaines et des formations du figeacois. Point d’orgue, le dimanche avec une après-midi et une soirée pique-nique bercées (pas toujours) par la musique et ouvertes à tous. Tout n’est pas encore défini avec précision mais cette réunion, nous pourrions écrire communion, entre des adolescents américains et des français fêtant tous ensemble les 100 ans du Lions Club International délivrera un message de paix, de fraternité, d’échange et d’unité entre nos deux pays. Blue Lake fait sienne ces valeurs, œuvre pour le rapprochement entre nos deux peuples et favorise les échanges depuis plus de quarante ans. Nous sommes persuadés que Melvin Jones aurait approuvé les valeurs de cette école et les buts recherchés. Pour notre part nous sommes convaincus.

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CONCERT DE NOËLLes Clubs Lions de Toulouse ont, depuis cinq ans, pris l’habitude de se réunir pour organiser un concert choral à l’occasion des fêtes de fin d’année.

Ce «Concert de Noël» était construit cette année autour de «Misatango» ou «Misa a Buenos Aires». Cette œuvre de Martin Palmeri nourrie des rythmes argentins fut brillamment interprétée par une centaine de choristes regroupant ainsi deux chorales ; Cantorens et la Chorale universitaire de Montpellier. Certains y virent même une introduction à l’union administrative de nos deux régions Midi Pyrénées et Languedoc Roussillon, union déjà réalisée depuis bien longtemps par les Lions de France au sein du District 103 Sud.

Ils étaient accompagnés, comme l’a voulu le compositeur, d’un bandonéon, de deux violons, d’un vio-loncelle, d’un alto, d’une contrebasse et d’un piano tenus par les musiciens de L’Oscar Delgar dirigés par Jacques Michel ainsi que de la mezzo-soprano Emmanuelle Germain.

À coté de cette œuvre magistrale et en prélude cette dernière le L’Oscar Delgar interpréta, à la plus grande joie de l’auditoire, quelques unes de ses œuvres originales, tangos modernes dans la patrie de leur maître Carlos Gardel, Toulousain dont on sait l’influence sur cette danse dont il a fait une chanson après son émigration en Argentine.

Signalons aussi que, comme chaque année, les bénéfices de cette soirée vont soutenir une œuvre tournée vers les enfants. Cette année il s’agissait de «l’Enfant bleu» qu’animent de dévouées Lions toulousaines.

J.O.

Les Lions Clubs du Roussillon remettent 4000 € de dons, bénéfice du Congrès du Roussillon

Les Lions Clubs du Roussillon remettent 4000 € de dons, bénéfice du Congrès du Roussillon

L’organisation du Congrès de Printemps en Roussillon a été une formidable aventure collective, puisque l’ensemble des Clubs de la zone 11 ( Pyrénées Orientales) a contribué à sa réussite.

La forte mobilisation des membres de nos clubs a drainé le soutien de partenaires locaux, et une bonne participation des clubs du District 103 Sud ce qui a permis de dégager 4000 € d’excédents.

Lors d’une réunion organisée le 30 septembre avec l’ensemble des clubs de la zone, il a été re-mis au nom des 11 Lions Clubs de la zone, un don de 2000 € à la Fondation Lions International en faveur du Népal et de la vaccination contre la rougeole.

Un chèque de 2000 € a également été donné aux Apprentis d’Auteuil, partenaires dans l’organisa-tion du Congrès, pour un projet éducatif prévu en 2016.

Une belle clôture pour ce Congrès du Roussillon.

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Le district 103 SUD a terminé sa semaine de dé-pistages et de tests dans le cadre de la journée mondiale de la vue :

24 sites actifs et 2250 personnes examinées soit une progression de 10 % par rapport à 2014.

Les tests effectués ont comme chaque année touché beaucoup de scolaires ce qui a permis de dépister quelques amblyopies mais surtout de constater que l’absence de visites scolaires pour l’acuité visuelle se fait cruellement sentir  : beaucoup d’enfants ont mau-vaise vue et ne portent pas de lunettes. Ce point pourrait être discuté avec les responsables de l’enseignement.

Les dépistages effectués ont permis de mettre en évi-dence des pathologies graves, souvent méconnues: glaucome ou risque de glaucome, DMLA débutantes ou avérées, rétinopathies diabétiques...

Nous avons en tête cette personne, chez qui nous avions dépisté un glaucome méconnu l’an dernier et qui est venu cette année uniquement pour nous remercier, car sa maladie est maintenant traitée et stabilisée.

L’utilité de la JMVL n’est plus à démontrer, par son rôle de santé publique elle nous fait mieux connaître et est pour nous la continuité de ce que nous faisons depuis toujours: préserver la vue et aider la malvoyance.

Dr Yvan Bresdin délégué de district SUD

Le 10 octobre 2015 JOURNÉE DE LA VUE

Journée Mondiale de la Vue Lions 2015

DM 103 FRANCE

VILLES-SITES Nombre de Clubs

Nombre de Lions et

professionnels

Test et Dépistages

Albi 1 10 34

Argelès sur mer 11 5 40

Cabestany 1 5 166

Carcassonne 4 10 68

Castelnaudary 1 5 50

Figeac 1 20 250

Limoux 1 5 83

Mirepoix 1 15 62

Moissac 1 5 65

Montauban 3 15 80

Montpellier 6 20 101

Perpignan 1 4 151

Perpignan 3 4 142

Prades 1 5 20

Rodez 1 11 136

St Flour 1 13 67

St Laurent de la Salanque 1 4 20

Toulouse 9 23 185

Villefranche de Rouergue 1 13 171

Narbonne 2 10 55

Brive 1 8 129

Caussade 1 10 60

22 57 212 21354

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Au lendemain des évènements dramatiques que Paris a vécu dans la nuit du 13 Novembre, nous avons maintenu à Toulouse et à Montpellier notre dépistage du Diabète.

Dans ce contexte difficile Toulouse a réalisé 687 dépistages dans la galerie marchande de Carrefour Labège 2, Montpellier 469 dépistages dont 15 hors normes détectés dans la galerie marchande de Carrefour Trifontaine.

Dans une ambiance excellente tous les bénévoles médecins, infirmières, (25 élèves du Cours Diderot à Montpellier) (diété-ticiennes à Toulouse) ont donné le meilleur d’eux-mêmes et tous reviendront l’année prochaine.

Cette belle journée montre que notre présence était néces-saire et que les Lions sont capables tous ensemble de faire de belles actions.

L.I.D.E.R. DIABÈTE

Novembre 2015

Journée Mondiale de la Vue Lions 2015

DM 103 FRANCE

VILLES-SITES Nombre de Clubs

Nombre de Lions et

professionnels

Test et Dépistages

Albi 1 10 34

Argelès sur mer 11 5 40

Cabestany 1 5 166

Carcassonne 4 10 68

Castelnaudary 1 5 50

Figeac 1 20 250

Limoux 1 5 83

Mirepoix 1 15 62

Moissac 1 5 65

Montauban 3 15 80

Montpellier 6 20 101

Perpignan 1 4 151

Perpignan 3 4 142

Prades 1 5 20

Rodez 1 11 136

St Flour 1 13 67

St Laurent de la Salanque 1 4 20

Toulouse 9 23 185

Villefranche de Rouergue 1 13 171

Narbonne 2 10 55

Brive 1 8 129

Caussade 1 10 60

22 57 212 21355

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En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

Rapport du contrôleur de Gestion du District 103 SUD

EXERCICE 2014/2015

> I N F O S… I N F O S> I N F O S… I N F O S

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N130/06/2015 30/06/2014 Euros %

PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises 2 653 90 2 563 NSProduction vendue de Biens et services 133 764 133 475 289 0,22Reprise sur amortissements et provisions, transferts de charges 953 7 576 -6 623 -87,42

TOTAL I 137 370 141 141 -3 770 -2,67

CHARGES D'EXPLOITATIONAchats de marchandises 2 682 1 306 1 376 105,4Variation de stock (marchandise) -2 248 -2 248Achats de matières premières et autres approvisionnements 1 360 1 259 101 8,02Autres achats et charges externes 137 211 152 048 -14 837 -9,76Impôts, taxes et versements assimilés 154 217 -63 -28,98Dotations aux amortissements et aux provisionssur immobilisations : dotations aux amortissements 1 095 1 095sur actif circulant : dotations aux provisions 1 684 -1 684 -100

TOTAL II 140 254 157 609 -17 355 -11,011. RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) -2 884 -16 469 13 585 82,49

PRODUITS FINANCIERSAutres intérêts et produits assimilés 5 192 6 341 -1 149 -18,12Différences positives de change

TOTAL V 5 192 6 341 -1 149 -18,12CHARGES FINANCIERESCharges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

TOTAL VI

2. RESULTAT FINANCIER (V-VI) 5 192 6 341 -1 149 -18,12

3. RESULTAT COURANT AVANT IMPOT (I-II-V-VI) 2 308 -10 128 12 436 122,79

PRODUITS EXCEPTIONNELS Produits exceptionnels sur opérations de gestion 774 11 561 -10 787 -93,3

TOTAL VII 774 11 561 -10 787 -93,3CHARGES EXCEPTIONNELLESCharges exceptionnelles sur opérations de gestion 2082 660 1422 215,4

TOTAL VIII 2082 660 1422 215,4

4. RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) -1 308 10 901 -12 209 -112

TOTAL PRODUITS (I+V+VII) 143 336 159 043 -15 706 -9,88 TOTAL DES CHARGES (II+VI+VIII) 142 336 158 269 -15 933 -10,07

5. EXCEDENTS OU DEFICITS 1 000 773 227 29,34

COMPTE DE RESULTATDM 103 SUD

6

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En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

En exécution du mandat qui m’a été confié par votre Assemblée en date du 13 avril 2013, j’ai l’honneur de vous rendrecompte de ma mission relative à l'examen des comptes du District 103 Sud arrêté au 30 juin 2015.Je vous rappelle que cette mission ne constitue pas un audit.L’expert-comptable chargé de l’élaboration des comptes, Jacques PINEL, m’a permis d’avoir accès à l’ensemble des documents comptables de l'exercice. Je tiens à le remercier pour son dévouement et sa compétence.Les comptes se caractérisent par les données suivantes : Produits d’exploitation 137 370 € Capitaux propres 326 462 € Résultat excédentaire 1 000 €A l’issue de cette mission, je puis vous assurer que le bilan et le compte de résultat sont sincères et représentent l’image fidèle de notre association pour l'exercice clos le 30 juin 2015.La ligne budgétaire accordée au Gouverneur a été rigoureusement respectée.La trésorerie nette garanti 25 mois de fonctionnement par rapport aux produit d’exploitation actuels.En conclusion, rien ne s’oppose à ce que la gestion du District 103 Sud et les comptes de l’exercice clos le 30 juin 2015 soient approuvés.

Jean-Paul AZÉMA

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N-1

30/06/2015 30/06/2014 Euros %

FONDS PROPRES

Réserves :Réserves statutaires ou contractuelles 321 688 318 640 3 048 0,96Réserves réglementées 7 014 7 014

Report à nouveau -3 241 -4 014 773 19,27

RESULTAT DE L'EXERCICE (Excédents) 1 000 773 227 29,34

TOTAL FONDS ASSOCIATIFS 326 462 322 413 4 048 1,26

DETTES D'EXPLOITATION

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 10 552 18 708 -8 156 -43,6Autres dettes 24 989 3 401 21 588 634,7

TOTAL DES DETTES 35 540 22 109 13 431 60,75

TOTAL PASSIF 362 002 344 522 17 480 5,07

DM 103 SUD Exercice N-1

BILAN ACTIF 30/06/2014 Brut Amortissements Net Net Euros %

et provisions

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Constructions 1 524 1 334 191 381 -191 -50Autres immobilisations corporelles 37 824 35 691 2 134 3 038 -904 -29,77

IMMOBILISATIONS FINANCIERES Autres participations 5 750 5 750 5 500 250 4,55Prêts 16 307 16 307 16 697 -390 -2,34

TOTAL ACTIF IMMOBILISE 61 405 37 025 24 381 25 616 -1 235 -4,82

STOCKS ET EN COURSMatières premières, approvisionnements 4 433 1 684 2 748 500 2 248 449,6

CREANCESCréances usagers et comptes rattachés 6 849 6 849 8 510 -1 661 -19,51Autres créances 24 942 24 942 27 515 -2 572 -9,35

Valeurs mobilières de placement 191 317 191 317 186 745 4 572 2,45Disponibilités 109 117 109 117 88 657 20 460 23,08Charges constatées d'avance (2) 2 647 2 647 6 980 -4 333 -62,08

TOTAL ACTIF CIRCULANT 339 305 1 684 337 621 318 906 18 714 5,87

TOTAL ACTIF 400 711 38 709 362 003 344 522 17 480 5,07

RAPPORT DU CONTROLEUR DE GESTION DU DISTRICT 103 SUDEXERCICE 2014/2015

BILAN PASSIF

Exercice N Ecart N/N-1

30/06/2015

DM 103 SUD

> I N F O S… I N F O S> I N F O S… I N F O S

Exercice N Exercice N-1 Ecart N/N130/06/2015 30/06/2014 Euros %

PRODUITS D'EXPLOITATION

Ventes de marchandises 2 653 90 2 563 NSProduction vendue de Biens et services 133 764 133 475 289 0,22Reprise sur amortissements et provisions, transferts de charges 953 7 576 -6 623 -87,42

TOTAL I 137 370 141 141 -3 770 -2,67

CHARGES D'EXPLOITATIONAchats de marchandises 2 682 1 306 1 376 105,4Variation de stock (marchandise) -2 248 -2 248Achats de matières premières et autres approvisionnements 1 360 1 259 101 8,02Autres achats et charges externes 137 211 152 048 -14 837 -9,76Impôts, taxes et versements assimilés 154 217 -63 -28,98Dotations aux amortissements et aux provisionssur immobilisations : dotations aux amortissements 1 095 1 095sur actif circulant : dotations aux provisions 1 684 -1 684 -100

TOTAL II 140 254 157 609 -17 355 -11,011. RESULTAT D'EXPLOITATION (I-II) -2 884 -16 469 13 585 82,49

PRODUITS FINANCIERSAutres intérêts et produits assimilés 5 192 6 341 -1 149 -18,12Différences positives de change

TOTAL V 5 192 6 341 -1 149 -18,12CHARGES FINANCIERESCharges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement

TOTAL VI

2. RESULTAT FINANCIER (V-VI) 5 192 6 341 -1 149 -18,12

3. RESULTAT COURANT AVANT IMPOT (I-II-V-VI) 2 308 -10 128 12 436 122,79

PRODUITS EXCEPTIONNELS Produits exceptionnels sur opérations de gestion 774 11 561 -10 787 -93,3

TOTAL VII 774 11 561 -10 787 -93,3CHARGES EXCEPTIONNELLESCharges exceptionnelles sur opérations de gestion 2082 660 1422 215,4

TOTAL VIII 2082 660 1422 215,4

4. RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII-VIII) -1 308 10 901 -12 209 -112

TOTAL PRODUITS (I+V+VII) 143 336 159 043 -15 706 -9,88 TOTAL DES CHARGES (II+VI+VIII) 142 336 158 269 -15 933 -10,07

5. EXCEDENTS OU DEFICITS 1 000 773 227 29,34

COMPTE DE RESULTATDM 103 SUD

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APPEL À CANDIDATURES – DISTRICT 103 SUDConformément aux Statuts et Règlement intérieur de notre District 103 Sud, c’est au cours du prochain Congrès d’Automne qu’il sera procédé à l’élection du candidat au poste de second Vice-Gouverneur, devant entrer en fonction le premier juillet suivant.

CONDITIONS d’ELIGIBILITÉ :Les candidats doivent satisfaire aux conditions suivantes fixées par l’Association Internationale :1- être membre actif en règle d’un Lions Club du District 103 Sud, ayant reçu sa charte, et également en règle dans son District. 2- avoir obtenu l’approbation de son Lions Club ou de la majorité des Lions Clubs de son District.3- avoir occupé(e), au moment d’assumer la fonction, le poste de Président(e) d’un Lions Club pendant un man-dat complet ou la majeure portion de celui-ci, et avoir été membre du Conseil d’Administration du club pendant au moins deux années supplémentaires.4- avoir occupé(e) un poste de Président(e) de Zone pendant un mandat complet ou la portion majeure de ce-lui-ci.5- aucune de ces fonctions ne pourra être cumulée.

Au cours de ce Congrès sera également élu le 1er Vice-Gouverneur. Seul candidat possible le 2ème Gouverneur déjà élu (sauf renoncement éventuel) Anita Marigo.Les candidatures doivent être adressées par les Présidents(es) de Club du District 103 Sud,Par lettre recommandée avec accusé de réception, au Gouverneur en exercice, au Gouverneur élu (Jean Luc Le-noir) au plus tard le 31 Mai 2016 accompagné d’un CV, de la profession de foi du candidat et d’une photographie. (Ce sont les seuls documents que le (la)candidat(e) est autorisé(e) à produire avant l’élection.)Au cours de ce Congrès d’Automne, vous serez également appelés à voter pour la confirmation au poste de Gouverneur élu Anne TERRIBLE. Philippe MIRALLES – Gouverneur District 103 Sud

TABLEAU SYNOPTIQUE SIMPLIFIE DES CONTRATS D’ASSURANCES (Edition de Novembre 2015) Pour plus d’informations se référer aux fiches détaillées des contrats

Nature des contrats Objet de la Garantie Fonctionnement Commentaires

RESPONSABILITE CIVILE DES ORGANISATEURS

Contrats • LIONS INTERNATIONAL ACE • DM FRANCE ALLIANZ • DM FRANCE GENERALI

Garantit les dommages Causés à des TIERS du fait des activités et manifestations LIONS

Dommages biens confiés si valeur unitaire <5000 € et valeur totale < 100000 €. Dommages immobiliers : 7M€

Acquis avec les cotisations LIONS

Attestation envoyée en début d’année d’assurance (Fin juin) aux domiciles des

Secrétaires des clubs par le courtier

• Manifestations MOINS de 1500 participants

• Occupation de locaux MOINS de 15 jours (risques locatifs)

• Assurances Dommages des Autos Avions Bateaux NON GARANTIES

DOMMAGES AUX BIENS DES ORGANISATEURS

Contrat TOKYO MARINE

Mobiliers, matériels prêtés ou loués Frais, pertes pour annulation Expositions objets de valeur Individuels Accidents des participants

Non acquis Souscription à faire auprès du courtier

Notice d’information + formulaire de souscription et tarifs

à disposition sur le site http://www.lions-france.org/national-70.html

INDIVIDUELS ACCIDENTS

Contrat Accidents AIG EUROPE

Atteintes accidentelles Décès, Invalidités totales subies par les membres LIONS et les BENEVOLES

Acquis avec les cotisations LIONS Bénévoles apportant un concours

Occasionnel lors d’une activité LIONS

R C des DIRIGEANTS

Contrat CHUBB

Garantit les mises en causes personnelles des officiels dans l’exercice des Fonctions de gestion

Acquis avec les cotisations LIONS Frais de défense, Dommages et intérêts Frais de comparution

PROTECTION JURIDIQUE

Contrat EQUITE

Couvre les frais de défense pour les litiges Hors responsabilité civile et apporte une Assistance juridique

Acquis avec les cotisations LIONS Renseignements juridiques Téléphoniques 01 58 38 65 66 en rappelant N° AB 144396

Cie Protection Juridique l’EQUITE

Pour tous renseignements concernant les contrats ou un sinistre envoyer un mail au courtier GRAS SAVOYE [email protected]

Directeur : Vincent PATRIMONIO Equipe Sinistres Equipe Production Chargée de Compte

Laure TOQUET 01 41 43 51 01

Samuel BONNEVAL 01 41 43 67 04

Marie Pierre LEBOUCH 01 41 43 58 56

Marc LEMAN 01 41 43 56 25

Valérie CORIAT 01 41 43 57 88

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Il était une fois quatre individus qu’on appelait : - Tout le monde - Quelqu’un - Chacun - Personne

Il y avait un important travail à faire, et on a demandé à Tout le monde de le faire.Tout le monde était persuadé que Quelqu’un le feraitChacun pouvait l’avoir fait, mais en réalité Personne ne le fit.Quelqu’un se fâcha car c’était le travail de Tout le monde !Tout le monde pensa que Chacun pouvait le faire et Personne ne doutait que Quelqu’un le ferait

En fin de compte, Tout le monde fit des reproches à Chacun parce que Personne n’avait fait ce que Quelqu’un aurait pu faire.

Moralité : Sans vouloir faire de reproche à Tout le monde, il serait bon que Chacun fasse ce qu’il doit faire, sans nourrir l’espoir que Quelqu’un le fera à sa place car l’expérience montre que là où on attend Quelqu’un, généralement on ne trouve Personne !

LE LIONS CLUBSi quelqu’un vous disait : « Cette question m’obsède :Existe-t-il un groupe, un club, un mouvement,Dont le but essentiel est d’apporter de l’aide,Et les actes basés sur le seul mouvement ? »

Vous pourriez dire oui ! Sans discours ni promesseMais avec du concret, je vous dis tout net,Un cercle qui conçoit concerts, salons, kermessesNaquit aux U.S.A dès dix-neuf cents dix-sept.

Ses membres, tous, bien sûr, généreux, bénévoles,Ont choisi pour devise un simple : « Nous servons ».Loin des vils intérêts et des plaisirs frivoles,Ils donnent leur soutien au monde où nous vivons.

Autofinancement, jamais de bénéfice,Ni culte, ni parti, voilà quelques mots-clés,Avec l’art, la culture, ils forment l’édificeDu célèbre Lions Club aux adhérents zélés.

Si vous le désirez, vous pouvez nous rejoindre ;Il faut évidemment beaucoup de qualités.La plus rare aujourd’hui n’est certes pas la moindre :L’altruisme. Ses effets restent illimités…

J.J. BLOCH

S I D O B R E SIRE Rober tA L B I C A R M AU X BUTLER JonathanC A R C A S S O N N E D OY E N VAISSIERE JeanS È T E CLAVERIE G abr ie lTO U LO U S E L A N G U E D O C FONTANIEPierreTO U LO U S E L A N G U E D O C VERGNES RogerV I L L E F R A N C H E D E R O U E R G U E GAGNEBE T R aymondM O N T P E L L I E R D OY E N BER TRANDYvesS A I N T C Y P R I E N BENOIDTJean

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BALMA CONCORDE LEBOUCHER Nicolas

BRIVE DEUX SOURCES ZVIADADZE Christiane

CAHORS CADORET Hubert

CAHORS LECOMTE DRECQ Sylvie

CASTRES Mazamet DARMAIS Eric-Henri

CASTRES Mazamet DARMAIS Agnés

CAUSSADE DALLIES Raymond

DECAZEVILLE VERDIER Raymond

JUVIGNAC RAYNAUD François Julien

MIRANDE ASTARAC CLAIRE Virginie

MIRANDE ASTARAC GESTIN Joseph

MOISSAC DOYEN SAUTTER Christophe

MOISSAC DOYEN GHISOLPHI Jérome

MONTAUBAN INGRES QUERCY FARELLA Gilbert

MONTPELLIER DOYEN CHAMBAUD Stéphane

MONTPELLIER JACQUES CŒUR LECLERCQ Pascal

MONTPELLIER LA SERANNE FOURNIER Michèle

SAINT GIRONS COUSERANS RIETHMULLER Michel

SÈTE PACULL Sébastien

SÈTE VERNEUIL Philippe

USSEL FAURIE Philippe

Cazères en Comminges VIALLET Christine

FIGEAC BILLET Lucie

GOURDON PASSEMARD Jacques

LE SOLER LESAFFRE Alain

LE SOLER DELUBAC Cathy

LE SOLER MARTINEZ Chantal

MARVEJOLS JULIEN Marie Ange

NARBONNE VIA DOMITIA BOUSIGES Thierry

NARBONNE VIA DOMITIA ANDRIEU Régine

PERPIGNAN CASTILLET DELESTAING Marina

PERPIGNAN CASTILLET CHINAL Daisy

PERPIGNAN CASTILLET GROSSE Marie Cécile

PERPIGNAN MÉDITERRANNÉE ORIENTALE PAPIS Christian

PERPIGNAN DOYEN LEMEUNIER Christian

ROCAMADOUR DELEUZE Maryse

TOULOUSE CASTANET OCCITANIE GUILHEM Michel

TOULOUSE COLOMIERS COMBES Patrick

TOULOUSE QUINT OCCITANIE VILLAGE Ghislaine

TOULOUSE VALLÉE DU GIROU DI PIETRO Philippe

CARCASSONNES TERRE D’AUDE HARISMENDY Karine

ESPALION BOSCHER Philippe

ESPALION MOUYSSET Françoise

LIMOUX MAHE Xavier

LIMOUX LA SEMILLANTE ARNAUD Geneviève

MONTPELLIER DOYEN MOUTIER Benoit

PALAVAS LACAZE Michèle

PERPIGNAN MÉDITERRANNÉE ORIENTALE OGIER Joëlle

PERPIGNAN DOYEN BOUILLE Georges

TOULOUSE CAPITOLE RUBIE Hervé

TOULOUSE CASTANET OCCITANIE DUFFORT Cédric

TOULOUSE NATIONs BACQUEYRISSE Martine

TOULOUSE NATIONS CILIA Anthony

TOULOUSE VALLÉE DU GIROU BOUCHER Richard

AURILLAC TEIL Christian

AURILLAC MAZEL Geneviève

CARCASSONNE LIBERTÉ CLANET Jean Pierre

CASTELSARRASIN STEPHAN Philippe

CASTELSARRASIN STEPHAN Sophie

CASTRES PASTEL MARCOU Geneviève

CASTRES PASTEL MARCOU Henri- Jean

DECAZEVILLE NOREK Claude

JUVIGNAC BARKATRE Léa

JUVIGNAC MAZZARELLA Elody

LE SOLER PORTE DU CANIGOU BOUTIN Bernard

LÈGUEVIN GASCOGNE ROGERO Bernard

LIMOUX ROWLAND’S Peter

LUNEL VIDOURLENQUE BAILLY Bernard

LUNEL VIDOURLENQUE VIDAL René Claude

MILLAU SUD AVEYRON DUHAMELET Jean

MONTPELLIER LANGUEDOC SEIDENBINDER Jean Claude

NARBONNE DOYEN PINET Sébastien

NARBONNE DOYEN DUPUIS Cédric

NARBONNE DOYEN CLOQUET Willy

SAINT CYPRIEN DOYEN BORRAT José

SAINT CYPRIEN DOYEN VIGOUREUX Jeanine

SAINT CYPRIEN DOYEN BALARD Mathias

SAINT FLOUR TRANGONI Christophe

SÈTE CHAPUT Alain

TOULOUSE CASTANET OCCITANIE VALADIE Jean Luc

TOULOUSE CASTANET OCCITANIE VARENNES Pierre Henri

Le Congrès est toujours un grand moment du Lionisme qui permet, outre des échanges, de mieux comprendre notre fonctionnement. Venez donc nombreux….

B I E N V E N U E AU X N O U V E AU X

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II - MEMBRES DE L’ASSOCIATIONArticle 4- Membres : Toute personne majeure de bonne moralité et bonne réputation pourra être admise au sein de l’Association.Toute référence au genre ou au pronom masculin paraissant actuel-lement dans la Constitution internationale du Lionisme, dans les présents statuts ou dans le règlement intérieur du Club devra être interprétée comme signifiant des personnes du sexe féminin aussi bien que du sexe masculin.L’Association comprend selon la définition qui en est donnée par la Constitution Internationale :Des membres actifs  : Membres jouissant de tous les droits et privilèges et soumis à toutes les obligations que l’affiliation à un Lions Club confère ou implique. Sans que ces droits et obligations soient limités, les droits comprennent pour le membre, s’il réu-nit les conditions, la possibilité de remplir n’importe laquelle des fonctions dans le Club, le District ou l’Association Internationale et le droit de voter sur toutes les affaires qui réclament un vote des membres du Club.Quant aux obligations, elles comprennent l’assiduité régulière, un prompt acquittement des cotisations, une participation aux activi-tés du Club et une conduite susceptible de donner une opinion favorable du Lions Club dans la communauté.Tous les membres actifs doivent acquitter les cotisations imposées par le Club et ces cotisations comprennent les cotisations du Dis-trict, du District Multiple et Internationales. Cette catégorie d’affi-liation sera comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.Des membres éloignés : Membres du Club qui ont quitté la com-munauté ou qui, pour des raisons de santé ou toute autre légitime raison, ne peuvent assister régulièrement aux réunions du Club, mais qui désirent cependant maintenir leur affiliation au Club et que le Conseil d’Administration décide de placer dans cette position.Cette position devra être révisée tous les six mois, par le Conseil d’Administration du Club.Un membre éloigné n’est pas qualifié pour occuper un poste officiel ni pour voter lors des Conventions de District, District Multiple ou Internationale.Il devra cependant payer les cotisations fixées par le Club Local, lesquelles cotisations comprendront les cotisations de Districts, du District Multiple et Internationale. Cette catégorie d’affiliation sera comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.

Des membres d’honneur : Personnes qui ne sont pas membres du Club qui confère cette qualité, mais qui ont accompli, à l’égard de la communauté, ou du Club, des services exceptionnels qui jus-tifient une distinction particulière.Le Club devra acquitter les droits d’entrée, les cotisations Interna-tionale, de District Multiple et de District de ce membre, ou de ces membres qui peuvent assister aux réunions, mais ne jouiront d’au-cun des droits que confère l’affiliation. Cette catégorie d’affiliation ne sera pas comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.Des membres privilégiés  : Membres du Club qui ont été Lions pendant quinze ans ou davantage, mais, qui, par suite de maladie, d’infirmité, de vieillesse ou toute autre raison légitime acceptée par le Conseil d’Administration du Club, doivent renoncer à la position de membres actifs.Le membre devra acquitter les cotisations que peut créer le Club Local, lesquelles cotisations comprennent les cotisations de Dis-tricts, de District Multiple et Internationale. Il aura le droit de vote et jouira de tous les privilèges de l’affiliation excepté le droit d’occuper un poste officiel à l’échelle, soit de son Club, soit du District ou de l’Association Internationale. Cette catégorie d’affiliation sera comp-tée lors du calcul de délégués permis par le Club.

Des membres à vie : Tout membre d’un Club qui justifie d’une affiliation Lions active pendant au moins 20 ans, et qui a rendu des services exceptionnels à son Club, à la communauté, ou à l’Asso-ciation, ou tout membre du Club qui est gravement malade ou qui a maintenu une affiliation active et continue pendant au moins 15 ans et qui a eu au moins 70 ans, peut recevoir la qualification de membre à vie dans son Club, après exécution des trois conditions suivantes :a) Demande par le Club à l’Association.b) Paiement par le Club à l’Association Internationale d’une somme forfaitaire de 650 Dollars US ou équivalent en devises nationales tenant lieu de toutes les futures cotisations internationales (cette somme pouvant être modifiée par le Conseil d’Administration Inter-national sans préavis).c) Approbation par le Conseil d’Administration International.Toutefois les dispositions ci-dessus n’empêcheront pas le Club Lo-cal de demander au membre à vie d’acquitter les cotisations qu’il jugera convenables.Un membre à vie jouira de tous les privilèges d’un membre actif, tant qu’il remplira toutes les obligations mentionnées ci-dessus. Un membre à vie désirant changer de domicile et ayant reçu l’in-vitation de s’affilier dans un autre Lions-Club deviendra automati-quement membre à vie dudit Club. Cette catégorie d’affiliation sera comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.Des membres associés : membres détenant leur affiliation active dans un autre Lions Club, mais qui habitent ou travaillent dans la commune du Lions Club qui leur accorde ce statut. Ce statut peut être accordé par invitation du Conseil d’Administration du Club et fera l’objet d’une révision annuelle par ledit Conseil. Le nom du membre associé ne sera pas marqué sur le rapport d’effectif et d’activité du Club qui confère ce statut.Le membre associé peut voter sur les sujets traités pendant les réunions du Club auxquelles il participe en personne, mais ne pour-ra pas le représenter en tant que délégué officiel lors des Congrès de Districts, de Districts Multiples ou Conventions Internationales. Ledit membre ne pourra pas occuper de poste dans le Club, au sein du District ou au niveau international, ni être nommé à une commis-sion de district, district multiple ou international, à travers le Club qui lui accorde ce statut.Les cotisations internationale, de District Multiple et de District ne seront pas facturées au Club qui compte le membre associé, mais le Club Local pourra néanmoins imposer au membre associé toute cotisation qu’il jugera appropriée. Cette catégorie d’affiliation ne sera pas comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.Des membres affiliés  : personnes de valeur de la communauté qui, à l’heure actuelle, ne sont pas en mesure de participer pleine-ment à la vie du Club en tant que membre actif, mais qui, souhai-tant soutenir le Club dans la réalisation de ses actions de service communautaire, peuvent être invitées à le rejoindre. Ce statut peut être conféré sur invitation du Conseil d’Administration du Club. Le membre affilié peut voter sur les questions qui concernent le Club lors des réunions de Club auxquelles il assistera en personne, ce dernier ne peut toutefois pas représenter le Club à titre de dé-légué avec droit de vote lors des Congrès de District, de District Multiple ou Conventions Internationales. Ledit membre ne pourra pas occuper de poste dans le Club, au sein du District ou au ni-veau International, ni être nommé à une commission de district, district multiple ou Internationale. Le membre affilié doit acquitter les cotisations imposées par le Club ; ces cotisations comprennent uniquement les cotisations de District, de District Multiple et inter-nationale. Cette catégorie d’affiliation sera comptée lors du calcul de délégués permis par le Club.

À la demande de plusieurs Lions rencontrés lors de mes visites je vous transcris ci-dessous le paragraphe II de nos statuts.

Bonne lecture – Philippe MIRALLES

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Pour cela, le district a mis en œuvre des moyens !

Des formations au sein de chaque zone dispensées par des formateurs référents

Des outils nouveaux,

Un calendrier de formation diffusé suffisamment en amont pour vous permettre de vous rendre disponible.

Dans un monde qui bouge, notre mouvement évolue également !

1 – Une modification importante de nos statuts décidée lors de la convention internationale à Ham-bourg en 2013 porte notamment sur « la commission extension des effectifs » dont l’organisation est considérablement modifiée : elle s’appelle désormais « commission chargée de l’effectif » : seule com-mission obligatoire au sein des clubs (nombreuses modifications du fonctionnement, un président élu et non plus nommé, etc…)

2 - L’informatique étant devenue un moyen mis à notre service pour nous aider dans nos missions, il est important que chaque membre sache se connecter sur le site du Lions Club afin d’y trouver une multitude d’informations, voire des formations en ligne. Nos séances seront donc axées également sur la pratique de l’outil informatique.

3 - Nous avons également mis en place l’Institut de Formation des Responsables (IF2R) dont les mis-sions sont celles de donner à des Lions ayant été Président(e) de leur club l’envie d’aller plus loin, de les préparer à des fonctions au sein d’un cabinet et de créer pour le district à terme un réseau et un « vivier » de membres investis des valeurs de notre belle et grande organisation.

En ce qui concerne l’information « nouveaux membres », faisons en sorte que nos impétrants as-sistent à nos séances avant leur intronisation. Cela sera peut être un frein aux démissions trop rapides et trop nombreuses de Lions qui ont adhéré à notre mouvement, souvent par sympathie pour leur parrain, sans en avoir, au fond, bien perçu le fonctionnement et ses fondements. Ces séances « d’in-formations » s’adressent également à tous les membres souhaitant bénéficier d’une mise à jour de leurs connaissances

Ces temps de formations et d’informations sont également des moments de rencontre, d’amitié, de convivialité et d’échanges forts.

Alors venez nous rejoindre, vous gagnerez en bonnes pratiques avec des réponses à vos questions !

L’équipe des formateurs se fera un plaisir de vous accueillir.

Anita MARIGO – Coordonatrice EML

OPTIMISER NOTRE LIONISME

La formation : une solution pour alléger vos fonctions de ResponsablesL’information : un moyen pour freiner les départs de nouveaux membres

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> I N F O S… I N F O S > I N F O S… I N F O S

Bonjour,Comme je vous ai dit toute l’année que j’étais le capitaine d’une équipe, j’ai voulu que l’équipe

soit derrière moi pour ce rapport moral ,car les résultats sont ceux de l’équipe, pas que du Gou-verneur… et je les remercie pour leur travail, car seul, un gouverneur ne peut rien faire  . Je remercie également le gouverneur Philippe Miralles pour avoir trouvé intéressant de faire ce rapport moral au congrès d’Automne, car au congrès de Printemps le gouverneur en exercice est en fin de mandat et explique son année, et l’intervention de l’IPG qui nous parle de l’année encore avant est bizarre. Donc d’abord et avant tout, un grand merci de m’avoir fait vivre une belle année de Lionisme, pas une année facile, mais une année d’échanges et merci également à toute l’équipe

qui m’a accompagnée, gouvernance, bureau, PZ ,délégués aux commissions nationales, administration ( Monique et Brigitte) , associations, merci à vous toutes et tous… d’ailleurs notre district a reçu une distinction «  le Gold Pauw Achievers «  … nous avons été 7 Districts à recevoir une distinction, liées au travail effectué sur, entre autre, les effectifs. Merci aussi aux 2 commissaires de congrès et leurs équipes qui nous ont permis de vibrer, d’échanger, de donner notre avis etc… des bons moments de Lionsime. Et merci enfin à mes 2 « grands frères », Jean Oustrin et Pierre Chatel  qui ont toujours été là quand j’avais besoin de discuter. Donc mon année avait 2 orientations essentielles :1. Conserver ses membres et pour cela travailler sur la santé de clubs, redynamiser , donner envie 2. Mieux faire connaitre notre mouvement et donc communication, évènements etc.

1 - La santé des clubs :Un club en bonne santé, c’est quoi ??? C’est un club ou l’amitié et la convivialité sont au rdv ou il y a des actions intéres-

santes qui répondent au besoin s de la cité et dans lesquelles chacun peut s’investir et trouve sa place c’est un club dans lequel les responsables sont formés, dans lequel les parrains jouent leur rôle, c’est un club enfin qui accueille avec plaisir les nouveaux et sait les intégrer. Nous avons discuté de tous cela lors des « rencontres avec le gouverneur », de façon très trans-parente, ce qui m’a fait énormément plaisir. Normalement , cela aurait dû se traduire par un maintien des membres dans les clubs …. Or que voit-on : des démissions, des radiations, des heurts entre membres, entre plus anciens et nouveaux car ils n’ont pas la même façon de fonctionner, ils n’ont pas la même disponibilité. Nous en avons parlé ensemble, de la nécessité d’alléger nos règles et ne pas les appliquer de façon psycho rigide ... car les plus «  jeunes » ont des difficultés profession-nelles, des difficultés pour trouver un job et y rester ... la vie est bcp plus difficile qu’à notre époque … à nous de leur faciliter leur vie au sein de nos clubs, ne pas les culpabiliser si absence à certaine réunion… n’oublions jamais que nous sommes tous des bénévoles. Je ne sais si vous avez vu cette enquête passée en Septembre : Plus de 40 % de jeunes avec Bac + 5 mettent 1 an pour trouver un travail… jamais nous n’avions vécu cela avant puisque le diplôme était la certitude de trouver rapidement … Donc, nous avons vu qu’il y avait nécessité de nous ouvrir à d’autres pratiques, à d’autres façons de travailler, d’accueillir à bras ouverts nos nouveaux qui font la démarche de venir dans nos clubs…

J’en ai tiré une leçon : tout faire pour que les nouveaux restent, c’est vital pour notre mouvement, sinon d’ici 5 ans près de la moitié de nos clubs auront disparu… et je ne vous dis pas à échéance de 10 ans. Ce travail sur les clubs aurait dû nous permettre de maintenir nos effectifs. Nous avons intronisés 229 nouveaux ….mais avons eu 245 départs, surtout sur Juin… ah ce mois de Juin, mois de tous les dangers (et sur décembre également, 2 ème mois de tous les dangers) Le 20 Juin, nous étions 2593 donc à 2 membres du score du Gouverneur Gérard Di Giorgio… et patatras … nous avons perdu en 10 jours, 58 membres…. C’est dû au sacré nettoyage de Printemps… dont 38 pour «  autres raisons » … et c’est dans ces 38 autres que l’on trouve des raisons liées à nos égos. Or ce qui doit nous guider  ce sont nos actions, ce pourquoi nous sommes venus dans le Lionisme, SERVIR, et donc ce qui doit nous guider, c’est le sourire retrouvé d’un enfant qui a pu se faire soigner, la joie sur les visages de ceux pour qui nous nous sommes investis. Alors quand nos égos prennent le dessus, pensons à eux et laissons-les de côté. C’est ce que j’ai essayé de vous dire quand nous étions ensemble… mon message n’a visiblement pas encore été suffisamment entendu, c’est pour cela que je vous le dis à nouveau … laissons nos égos de côté, je vous garantie que cela vaut le coup et on en sort grandit.

Je finis sur les effectifs : dans ces 2574 atteints cette année ce qui représente moins 14 membres par rapports a l’année dernière, (ralentissement de l’écart qui était de moins 41) nous avons dû :

*Fermer 1 club, celui de Castelnau le lez, (et selon OB ,2 clubs)*Fermer une branche car démission de 6 jeunes dans la branche de Perpignan car ils n’auraient pas su qu’il y avait une

cotisation à payer (dixit)*Enregistrer de nombreuses démissions dans un club nouvellement créé, donc finalement, on peut être fier du nombre

atteint et je remercie tous ceux qui ont œuvrés pour cela, les clubs et leur Présidents, les PZ, la gouvernance, Philippe et Jean Luc, Didier Dumas et Anita Marigo. Par contre il y a une leçon à tirer de ces résultats : c’est que l’objectif de maintien des ef-fectifs par le travail sur la santé des clubs ne suffit pas même si il faut toujours travailler dessus. Donc cela veut dire nécessité de continuer également le travail du maillage du territoire avec la création de nouveaux clubs et de branche de clubs.

C’est ce que nous avons également essayé de faire cette année dans la zone 13, dans la zone 43, mais il faut savoir qu’il faut très souvent plus d’1 an pour créer un club… donc je pense que Philippe et son équipe vont continuer sur ces zones

RAPPORT MORAL

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….Création de branche quand on ne peut pas créer tout de suite un club, car cela permet de créer la dynamique, donc créa-tion de 3 branches sous mon gouvernorat, qui j’espère donneront naissance à 3 clubs, sous le Gouvernorat de Philippe ou de Jean Luc

*Une branche crée par Elvire Iglesias zone 14, *La branche de Grenade en récupérant des démissionnaires, créée à mon initiative avec Anita Marigo zone 23 *et une branche crée par Béatrice Asnar et Antoine de Campo, au Solé zone 11 Comme on en a parlé, il faut absolument donner la chance a des nouveaux de nous rejoindre car plus on sera nombreux

plus nous pourrons agir et faire changer le monde.2. ambition n°2 : nous faire connaitre, car on ne nous connait pas, ou mal, avoir de la visibilité au travers d’actions afin

d’attirer des futurs membres qui auraient les mêmes valeurs que nous. D’où cette volonté de communiquer, mieux commu-niquer et être visible

Notre campagne de communication a eu un écho positif même si tous les clubs du District n’ont pas participé, c’est pour cela qu’il ne fallait pas faire de 1shot et la continuer cette année et je suis très fière que le conseil des gouverneurs de cette année ait continuer à investir dans la communication, … mais on a eu d’autant plus d’impact que des clubs se sont appropriés cette campagne en en profitant pour faire des actions de visibilité avant , pendant ou après, tenue de stand, actions, présence sur des salons etc. car relais de la campagne, les personnes avaient été alertées, surprises, se posaient des questions pour certains, donc en vous voyant, venaient poser des questions, ce qui permettait aux clubs d’expliquer qui nous sommes. Lors de la venue du PI à Paris pour rencontrer le conseil des gouverneurs , j’ai présenté et défendue cette campagne nationale … ce qui fait que, mémé sans courir après les médailles , j’ai reçu » la médaille Présidentielle » ( nous n’ avons été que 2 gouverneurs a l’avoir eu cette année)… donc je vous ai très bien représenté et ai mis à l’honneur le DM 103 Sud ( c’est pour cela aussi que j’ai voulu que certains répondent au challenge de l’Excellence de club, afin que à OB, le 103 sud soit pris en compte )

3 messages avant de conclure :1. oui, les jeunes ont le temps et l’envie de venir dans le Lionisme, d’en devenir membre, si nous nous faisons

connaitre auprès d’eux. Pour reprendre ce qu’un jeune Lions m’a dit, quand on est fan de foot, on trouve le temps, d’aller aux matchs, aux entrainements, de faire des déplacements, de regarder les matchs, d’entrainer les plus jeune. Alors pourquoi, nous qui ne sommes pas intéressés pas par le foot mais le sommes par le Lionisme, on ne pourrait pas trouver le temps également de nous y investir.

2. on peut prendre des responsabilités dans le Lionisme, que ce soit Président de Club , de Zone et même Gouverneur en étant en activité… c’est une question d’organisation et quand «  on veut, on peut »… voir mon exemple, mais aussi celui de Béatrice Asnar, du Club de Perpignan Méditerranée orientale, qui vient de passer 1 an comme PZ, commissaire de congres, a créé une branche de club ( - 3 membres pour un club), a un métier prenant comme directrice de la communication à la Banque Populaire et est mère de famille

3. quand le gouverneur vient vous voir, ne cherchez pas à nous faire plaisir … mais dites-nous la vérité… si vous ne pensez pas recruter, dites-le nous, si vous pensez que certaines vont vous quitter, dites-le à vos PZ et dites-le nous, si l’opé-ration « ASK 1 » ne vous intéresse pas, ne nous faites pas croitre que vous allez la mettre en place… car après le Gouverneur est déçu 

Alors pour conclure : une année bien remplie, que j’ai essayé de rendre innovante, en modernisant un peu notre Lionisme**Mettre en place la gouvernance en venant vous voir à 3 , comme cela se fait dans la majorité des autres Distincts ( pas

par manque de temps… pour mémoire , j’ai fini de venir vous voir mi-février donc aurais pu continuer pour les 30 clubs que j’ai confié à Philippe et Jean Luc )Mais volonté de mettre en place du coaching pour les clubs qui rencontraient des difficultés et appuyer ceux qui avaient un petit nombre de membres… honnêtement le résultat n’a pas été à la hauteur de ce que j’attendais

** l’Institut de Formation des Futurs Responsables, IF2R, et je remercie Guy Clerc pour l’avoir bien développé et initié … nous avons été précurseur, car maintenant c’est obligatoire dans tous les districts

** les 40 ème rugissants, un réseau social fermé sur Facebook, pour que les plus jeunes (moins de 45 ans) puissent échan-ger ensemble sur des sujets lions, ou de société ; un peu de mal à démarrer, s’il y a des volontaires pour aider celui qui en a la charge, merci de venir me voir ou m’envoyer un mail.

Donc une année innovante, remplie, dynamique, intéressante.Une année qui m’a permis de vous rencontrer, de mieux connaitre les clubs du District, e voir des actions qui m’ont scotchée. Une année fatigante, mais passionnante. J’espère qu’il en a été de même pour vous, que « cette dynamique »  va perdurer avec Philippe, Jean Luc, Anne et les suivants.

Vous allez me manquer. Nos échanges, nos rencontres vont me manquer. Encore un grand merci à toutes et à tousVive le Lionisme , qui doit continuer à se développer car le monde à besoin de nous.

Nicole Miquel-Belaud

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Association Cannes Blanches Electroniques (ACBE) Grand Sud

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www.acbe-grandsud.frLes 10 ans de l’ACBE Grand Sud à la Carsat Midi-Pyrénées, 25 Septembre 2015, Toulouse

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30 000 POMMES POUR UN CHIEN GUIDEassociation chiensguidesd’aveugles

TOULOUSE GRAND SUD Suite à l’opération «30 000 pommes pour un chien d’aveugle», une cérémonie pour la remise des bénéfices au profit de notre asso-ciation a eu lieu  le mercredi 9 décembre à 18h à la salle des Il-lustres de la Mairie de Toulouse. En présence des familles d’ac-cueil, des maîtres de chiens guides, des nombreux membres des clubs Lions qui se sont engagés dans cette action , ainsi que de celle de Monsieur Alves, adjoint au Maire en charge du handi-cap,  Madame Nicole Miquel-Belaud, représentant  Monsieur Phi-lippe Miralles, Gouverneur du district 103 Sud a remis en main propre à notre Président,   Monsieur Gabriel MOLL,   un chèque d’un montant de 21 200 euros.Un grand merci   à tous ceux qui ont contribué à cette belle réussite. http://www.toulouse.chiensguides.fr

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Les plus grands clubs de ligues 1 de football, les clubs de rugby du top 14, l’équipe de France de Handball, tous nous ont tous offerts les maillots de leurs vedettes et ou un ballon, signés par tous les membres de leur équipe.

Des écrivains prestigieux comme Messieurs d’OR-MESSON et ORSENNA, Monsieur CARAYON (maire de LAVAUR), nous ont offerts leur dernier livre dédi-cacé.

Des artistes  : Jean-Jacques GOLDMAN, Patrick BRUEL, Eddy MITCHELL (en avant première), Julien CLERC, Carla BRUNI, EMILE du groupe IMAGE en ont fait de même avec leur dernier CD.

Des artistes locaux nous ont offerts tableaux et sculptures, les commerçants et artisans de LAVAUR nous ont fait des dons généreux malgré une activité économique morose.

Les représentants de la mairie et du conseil départe-mental ont été d’une aide inestimable par leur apport de moyens et de conseils qu’ils nous ont apportés dans tous les compartiments du montage de l’opé-ration.

La marraine de l’association Evelyne DELHIAT nous avait préparé spécialement un enregistrement, Jean-Claude GERMAINE, vice-président de l’association au plan national et Marie-Béatrix BLEUVEN, prési-dente régionale ont rappelé en ouverture les enjeux du financement de la recherche pour repousser les

CLUB DE LAVAURGala « les enchères de l’espoir» au profit de l’association «enfants cancer et santé»

10 tonneaux peints par des artistes locaux par une belle journée d’été, offerts au LIONS CLUB DE LA-VAUR par le DOMAINE D’EN SÉGUR pour financer une œuvre sociale .

Bien qu’esthétique, chaque artiste débordant d’ima-gination et de talent, il fallait bien se rendre à l’évi-dence, un tonneau de 95 cm de hauteur et de 70 cm de circonférence, aussi beau soit-il,  est difficile à intégrer dans la décoration d’un appartement ou d’une maison.

Règle N° 1 : Rien n’est jamais sûr, dans la vie… mais tout est toujours possible… à la seule condition  : celle d’agir.

Règle N° 2  : Ce qui fait une bonne décision, c’est avant tout et surtout de la prendre,

Règle N° 3 : Il faut tout mettre en oeuvre pour que cette décision, quelle qu’elle soit, aboutisse avec succès.

Une vente aux enchères dans le cadre d’une soirée de gala, s’est imposée rapidement comme une évi-dence. Diversifier les lots à proposer en était une autre.

Notre Président Jean-Paul ROCACHÉ avait fédé-ré les énergies de notre jeune club autour d’une idée simple : LA PROMOTION DE LA SANTÉ.

Dans ce cadre de référence, une idée s’est naturelle-ment imposée à nous : faire bénéficier notre action à la jeunesse dans la difficulté, frappée par l’injustice de la vie.

Nous avons décidé d’en faire bénéficier l’association d’utilité publique : Enfants, Cancers et Santé.

Nous avons donné un nom à notre manifestation  : LES ENCHÈRES DE L’ESPOIR.

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limites de ce mal qui ronge injustement cette jeu-nesse.

Puis ce fut le tour de notre Président Jean-Paul RO-CACHÉ, qui nous a tellement soutenu et encouragé et auquel je rends un hommage appuyé et amical, de lancer avec dynamisme et humour la soirée.

La soirée fut délicieuse, joyeuse et animée. Nous avons passé un bon moment.

Il y eut 202 participants, nous avons récolté 21 085 € et fait un bénéfice de 12 970 €.

Le 27 novembre 2015, second temps fort, notre nouveau Président en exercice, Denis CONSIGNY, a remis un chèque de 12 970 € à Marie-Hélène NGUYEN, Présidente Nationale de l’association et à Marie-Béatrix BLEUNVEN, en présence de Monsieur Bernard CARAYON, maire de LAVAUR dans le cadre prestigieux de la salle des mariages de la mairie de LAVAUR.

Une action n’a de sens que si elle se répète dans le temps.

Merci à eux tous, merci aux membres de LIONS CLUB DE LAVAUR, merci aux membres de la com-mission Enfants Cancers et Santé, qui ont monté cette manifestation.

Henri JURADO

Responsable de la commission «  LES ENCHÈRES DE L’ESPOIR ».

CLUB DE SAINT-FLOUR

dix-septième marche de nuit Le 26 septembre la dix-septième marche de nuit organisée par le club a réuni 450 participants et a permis de récolter 8000 € dont 5000 € remis le 10 décembre 2015 à l’IME pour financer du mobilier d’une salle de classe et du matériel pour les ateliers pédagogiques.

journée de la vue Le jeudi 8 octobre la participation à la journée de la vue a permis d’effectuer 67 dépistages.

plantation des bulbes de tulipes Le 16 novembre s’est effectuée la plantation des bulbes de tulipes, en effet, pour la neuvième année, le club reconduit son action «Tulipes contre le can-cer » avec le fidèle partenariat du Lycée agricole qui met à disposition le terrain, l’aide technique avec les professeurs et une classe d’élèves ; ainsi que, le moment venu, les locaux pour stockage des tulipes. Au printemps 2015 le club avait pu remettre 2900 € à l’hôpital pour aider à l’acquisition d’une pompe à morphine, grâce à la générosité des Sanflorains et

avec l’aide de deux supermarchés qui les ont accueil-lis pour la vente.

726 paires de lunettes Le club vient également d’envoyer 726 paires de lu-nettes au Havre pour Médico Lions.

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LIONS

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CLUB DE LIMOUX25 ans et toujours sémillante

C’est le 15 janvier que le club a fêté ses 25 ans lors de sa soirée de l’Amitié, la charte lui ayant été remise le 12 avril 1991 par François Puy.

Lors de cette cérémonie, présidée par le gouverneur 2012-2013 Gérard Obégi, la gouvernance actuelle étant en réunion à Paris, 4 chevrons de 25 ans ont été remis, notamment à la présidente fondatrice, Eliane Pujola,et aux membres Sylvie Boyer, Claudine Kremer et Anne Nauert. Cette dernière a également été décorée du Melvin Jones comme membre très actif, ayant assumé toutes les fonctions dont deux fois la présidence. Deux chevrons de 20 ans ont été accordés à Josiane Laffont et Lucette Ribes.

Gérard Obégi a remis au club en la personne de sa présidente, Nicole Mallet, le trophée des 25 ans  : une belle coupe gravée.

Ces récompenses, bien que méritées vont dynami-ser un peu plus les membres du club déjà très ac-tives.

Notre club participe aux actions nationales, interna-tionales et agit sur le terrain. La devise « we serve » a été soutenue par un concert le 13 septembre en faveur de nos aînés en EHPAD, un vide grenier le 7 novembre pour les déficients visuels. Il a organisé la

Journée Mondiale de la Vue (83 dépistages principa-lement des enfants), il participe très activement au Téléthon Force T et à la banque alimentaire.

En février est organisé un vide grenier en faveur de Enfants et Santé, également l’opération «  30  000 pommes pour un chien guide d’aveugle».

Il participe régulièrement aux CCG, Congrès, Conven-tion Nationale et même parfois Internationale.

CLUB SAINT GIRONS COUSERANSun chèque de 3100 €  

Le Lions Club de Saint Girons Couserans a remis cette année un chèque de 3100 € à l’AFM TELETHON 2015.Cette somme a été récoltée grâce aux différentes animations menées :LOTO, vide-grenier, marché du TELETHON de ST Gi-rons et des dons de membres du club.Pour le Club c’est record battu!

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CLUB CASTRES-PASTEL3200€ pour le Téléthon avec lesLions du club Castres-Pastel

C’est en partenariat avec le magasin Super U de Castres que le Lions-Club Castres-Pastel a organisé pour la troisième année consécutive sa tombola du « Caddithon » les 4 et 5 décembre. Le Lions-Club de Castres a mis en place cet événement en colla-boration avec Mr Xavier BRINGER le directeur de Su-per U. Durant deux journées, des billets de tombola ont été mis en vente au profit du Téléthon par les membres du club Castres-Pastel aidés par leurs amis Lions de Castres-Mazamet et des jeunes lycéens de l’ensemble scolaire Notre-Dame.

Journées achevées par le tirage au sort des lots mis en jeux dont 3 bons d’achat d’une valeur totale de 600 € offerts gracieusement par Super U et plusieurs autres lots offerts par les commerçants de la galerie marchande.

Le tirage des billets gagnants a été réalisé, dans le magasin en fin de journée le samedi, sous le contrôle bénévole de Maitre Dominique ARIBAUT, huissier de justice à Castres.

Marie-Christine VAUJOUR, présidente du Lions-Club Castres-Pastel, tire un bilan très positif de ce troi-sième Caddithon: «Nous avons vendu plus de 1000 tickets durant ces deux journées. Le club a aussi par-ticipé avec 5 de ses membres au centre d’appel de Toulouse. Mobilisation réussie pour notre club »

Cette années ce sont 3200 € qui seront intégrale-ment reversés à la coordination du Tarn-Sud de l’AFM-Téléthon».

Aide à l’enfance Parallèlement à ses actions de soutien à l’enfance handicapée, le Lions Club Castres-Pastel a organisé pour la septième année consécutive, le samedi 3 octobre, une collecte de lait au profit d’une poupon-nière à M’Bour au Sénégal.

Cette opération est menée dans les galeries mar-chandes des supermarchés Auchan et Super U de Castres. Les bouteilles et briks collectées sont comptabilisées, et les bons d’achat ainsi obtenus permettent d’acquérir auprès des deux supermar-chés du lait maternisé en poudre pour l’alimentation de ces nourrissons sans mamans.

Avec l’aide des élèves des Lycées de la Borde Basse et de Notre Dame, et grâce à la générosité non dé-mentie des Castrais, cette année encore le succès est au rendez-vous : plus de 3 000 € ont été récoltés et permettent d’expédier, par conteneur de l’Armée, 250 boîtes de lait maternisé.

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