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La création de technologie en Chine. Doing Business in China. Contents. Les programmes scientifiques et techniques. 1. Les entreprises chinoises et la R&D. 2. Les entreprises étrangères et la R&D en Chine. 3. 4. 1. Les programmes scientifiques et techniques. - PowerPoint PPT Presentation
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20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier
La création de technologie en ChineDoing Business in China
Contents
Les programmes scientifiques et techniques1
Les entreprises chinoises et la R&D2
Les entreprises étrangères et la R&D en Chine3
4
20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier
1. Les programmes scientifiques et techniques
1. Les programmes scientifiques et techniques
4 principaux programmes Lancement : le 1er programme en 1982 Dépenses : augmentation de 20% /an Gérés par : Ministry Of Science and Technology
(MOST)
12 mega projets de recherche
1. 1 Key Technologies R&D Program
Key Technologies R&D Program Lancé en 1982, 1er programme
Objectif Répondre aux besoins :
• industriels• de l’agriculture
Budget 2006-2010 : 7 milliards RMB
1. 2 Le programme 863
National High-Tech R&D Program Lancé en 1987 6 domaines prioritaires “Leapfrog”
Objectifs Percées domaines techniques Innovations Compétitivité : propriété intellectuelle Améliorer la structure industrielle
Budget 2006-2010 : 15 milliards RMB
1. 3 Le programme 973
National Basic Research Program of China Approuvé en 1997 MOST
Objectifs Recherches multidisciplinaires Recherche fondamentale Stimuler la recherche
1. 3 Le programme 973
Chiffres clés 2050
1,35 milliards RMB en 2006
87 projets
15 500 publications
485 innovations brevetées
1. 4 Le programme TORCH
TORCH Program Lancé en 1988 Soutien l’innovation
Objectifs Développer des produits high-tech pour l’exportation
Mise en oeuvre Parcs technologiques (STIPs) Aides aux sociétes Incubateurs
1. 4 Le programme TORCH
Chiffres clés 80 STIPs
• Zhongguancun (Pékin), Z-Park : – 1 million d’employés– 20 000 entreprises– 110 000 brevets– 80 milliards RMB de CA Janvier-Juin 2010 (+77%)
Objectif CA projet TORCH : > 1500 milliards RMB /an
1. 5 Les 12 mega projets
Basés sur le programme des “technologies clés” et sur le 863
Objectifs Développer nouveaux produits Développer nouvelles industries Réaliser des progrès par « leapfrog»
Chiffre clé Budget 20 milliards RMB
20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier
2. Les entreprises chinoises et la R&D
2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D
Budget R&D Chine : 102 milliards $ en 2008
• Budget multiplié par 7 en 10 ans
2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D
2.1 L’engagement des entreprises chinoises dans la R&D
Présentation Secteur des TIC
Création 1988
Concurrents : Cisco, Alcatel, Ericson, Nokia, ZTE…
CA : 16 milliards € en 2009
2ème fournisseur mondial en télécommunication
95 000 employés
2.2 Le cas Huawei
Huawei et la R&D Centres R&D : Shanghai, Shenzhen, Pékin et Nanjing
• Exemple Shanghai– 8000 ingénieurs, 277 000m²
Dépenses 2009 : 13 milliards RMB (+27%)
1849 demandes de brevets en 2009• 26 880 brevets détenus
46% des employés dans la R&D
2.2 Le cas Huawei
Présentation 4ème fabricant mondial d’ordinateur en 2009
Création 1984
Concurrents : HP, Dell, Acer…
CA : 14,9 milliards $ en 2009
2005 : rachat de la branche IBM micro-informatique
22 205 employés en 2010
2.3 Le cas Lenovo
Lenovo et la R&D Centres R&D : Raleigh, Pékin (x2), Shenzhen (x2),
Shanghai, Xiamen, Chengdu et au Japon
1 centre de R&D commun avec Microsoft
Dépenses 2009 : 220 millions $ (prévisions 2010 : 214)• -2,6%
2.3 Le cas Lenovo
Présentation Electroménager (1er), informatique, télécommunication
Création 1984
CA : 12,5 milliards € en 2008
Ventes dans plus de 100 pays
60 000 employés
2.4 Le cas Haier
Haier et la R&D Dépenses en 2009 : 4% du CA 11 centres R&D
9 258 brevets technologiques
2 532 inventions
2.4 Le cas Haier
Présentation 3ème constructeur automobile chinois (mars 2010)
Création 2003
CA : 8,9 milliards RMB en 2009 (+133%) Ventes : 448 000 véhicules en 2009 (+162%)
2.5 Le cas BYD Auto
BYD Auto et la R&D Centres R&D : Shanghai et Shenzhen
500 brevets/ an
Dépenses R&D du groupe BYD • 1,2 milliards RMB en 2008 (+71%)• dont 276 millions RMB BYD Auto
2.5 Le cas BYD Auto
20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier
3. Les entreprises étrangères et la R&D en Chine
Généralités
1 200 centres de R&D en 2009
• 29% des brevets déposés par des entreprises étrangères• 61% des multinationales ont des centres R&D en Chine• “Big D and small R”
Motivations :
• Main d’oeuvre qualifiée• Accès au marché interne chinois• Partenariats universités / instituts de recherche locaux• Parcs technologiques• Mesures incitatives (réduction fiscale)
3.1Les entreprises étrangères et la R&D en Chine
Orange Lab Création en 2004 Situation géographique : Zhongguancun (Pékin) WOFE 120 chercheurs et ingénieurs
Objectifs :
• Créer et développer des offres commerciales innovantes• Faire de la veille technologique• Partenariats
3.2 La R&D dans la technologie de l’information (Orange)
Centre R&D Création en 2007 avec 100 millions $ Situation géographique : Zhangjiang Hi-Tech Park Shanghai Investissements 2009 : 1 milliard $ sur 5 ans Emplois : 160 en 2009 à plus de 1000 en 2015
Objectifs :
• 3ème pôle de recherche• Phase I de test en 2013 : nouveau traitement cancer
3.3 La R&D dans la pharmacie (Novartis)
Points clés
1
- 4 grands programmes gouvernementaux de recherche
2
- La Chine est 3ème en termes de dépenses en R&D (72% par les entreprises)
- Haier, Huawei investissent massivement dans la R&D
3
- Les multinationale font de la R&D en Chine.
- Attractivité des parcs technologiques chinois.
20/10/2010 Professeur : Dominique R.JollyQuentin Desmarest et Thomas Leportier