Upload
auben-sanchez
View
106
Download
4
Embed Size (px)
Citation preview
LA CREATION D’ENTREPRISE AU FEMININ
Animée par Valérie JAVAUDINExpert Comptable – Commissaire aux comptes
Organisée en collaboration avec le Club IGR
Les 10 étapes de la Création
Du projet à la fin de la première année
19H00
• Accueil
• Présentation de Femmes 3000 et de son historique
19H02
Présentation de la soirée :
Titre : La création d’entreprise au Féminin
2 visions : - La création d’entreprise par des Femmes
- Des Femmes créatrices d’entreprise
Présentation des créatrices
19H02
Questions :
Qu’est-ce l’entrepreneuriat au féminin ?
Qualités à recenser?
19H11
• Lecture d’une lettre ouverte
• Réponse de Monsieur Cyril BARBE, Responsable Création Reprise
à la CCI de RENNES
Ouverture du débat en 10 questions
19H13
1 / Définition d’un véritable projet professionnel
Définitions des motivations (Bilan de « compétences »),Recherche d’un équilibre Personnel –
Professionnel Besoin d’être en harmonie avec soi-même et son entourage immédiat
Témoignages : Pourquoi ai-je choisi de me lancer dans cette aventure ?
19H20
2 / Etablissement du BUSINESS PLAN
Les 5 grands pièges à évitera) Ce n’est pas uniquement un beau document à fournir au banquierb) Je ne le fais pas uniquement pour faire PLAISIR à mes financeursc) Je ne le calcule pas en fonction :
- de mes charges de structure à couvrir,- du salaire que je veux me dégager,- des heures de travail que je suis potentiellement capable d’effectuer et de facturer,
d) Je ne prends pas une étude de marché toute faite e) Je fais un plan de Trésorerie mensuellement pour percevoir les décalage de Trésorerie de début d’activité
Faire une étude de marché et ne pas répondre avant de commencer : moi, c’est différent, je ne peux pas fonctionner avec une étude de marché…
19H30
Témoignages :
Quelles difficultés ai-je rencontré pour
établir mon Business Plan ?
19H35
Questions au public :
Exemples d’études de marché possibles
Comment dois-je faire pour évaluer mon chiffre d’affaires?
Témoignages : Commentaires sur les solutions
19h45
• Business Plan à établir obligatoirement avec un chiffre d’affaires estimé réel par rapport au marché : prendre le temps de le faire sérieusement avec des professionnels (de préférence).
• Décliner le Business Plan Hypothèses Basse - Moyenne - Haute
• Réflexion : quel est le Plan B si je suis dans ce cas de figure…
19H50
3 / Les FINANCEMENTS - Pièges à éviter
Recherche en relation avec le Business plan établi préalablement
Attention : AMBITIONS en adéquation avec ses MOYENS
19H51
Questions au public :
Exemples de financements possibles
Solutions :
• les fonds propres,• les prêts d’honneurs (PFI, PRESOL, ADIE),• les emprunts bancaires avec cautions (FGIF,
OSEO) et le moins possible de caution personnelle
• les capital-risqueurs (les Cigales…)
19h53
Intervention de Monsieur Jean-Paul ROCHER :
Présentation des PFIL, Président d’un des comités
RENNES INITIATIVES
Présentation de Pays de Rennes Emplois Solidaires
Présentation de l’ADIE
20h01
Intervention de Monsieur Hervé QUERNEE :
Présentation du FGIF Fonds de Garantie à l’initiative des FemmesDifférences avec Oséo
Présentation de Bretagne Capital Solidaire (BCS)
20h11
Témoignages :
Proportion Fonds Propres – Fonds empruntés,
est-ce suffisant ?
Ai-je eu la garantie FGIF et si non pourquoi ?
20H20
4 / Les options JURIDIQUES – FISCALES - SOCIALES
JURIDIQUE : Entreprise individuelle / Société – Responsabilité illimitée ou non ?Passage ultérieur couteux !
FISCAL : Impôt sur le revenu / Impôt sur les sociétés ? (schéma)
SOCIAL : Salarié ou Travailleur Non Salarié (TNS)
20h30
Témoignages :
Quels sont mes 3 choix ?
Ai-je fait les bons choix à la constitution ?
20H35
5 / L’immatriculation
Les Formalités administratives :
2 pièges à éviter sur les formulairesM0 et TNS
20H37
6 / Les RÉSEAUX
Nécessité d’appartenir à un ou plusieurs réseaux
DECOR’L : Club des Créateurs d’Entreprise
Qi Nuad : PRESOLInstitut DEFOORT : PFILLes Sucrés – Salés d’Irène :Le cercle des Créatrices
20H43
Les réseaux au féminin
• AILES Soutien des Femmes dans l’élaboration de leur projet de création, de reprise ou de développement économique,
Mel : [email protected] : www.entreprendre-au-féminin.net
• Entreprendre ensembleRéseau d’écoute, d’échanges, de transmission des savoirs et de partage des expériences pour la promotion et l’accompagnement de l’entrepreneuriat au Féminin,
Mel : [email protected] : www.entreprendre-ensemble.com
• Entreprendre au Féminin Bretagne
Vous y trouverez :- des informations sur la création et la reprise d'entreprise par et pour les femmes- des solutions innovantes et personnalisées pour se former et être
accompagnée dans le parcours de création- des ressources pour les dirigeantes d'entreprises nouvelles ou chevronnées.
Mel : [email protected] : www.entreprendre-au-feminin.net/index.php
• Force Femmes
Accompagnement des Femmes de plus de 45 ans dans les démarches de retourà l’emploi ou la création d’activité
Mel : [email protected] : www.forcefemmes.com
• Ouest Pionnières
Incubateur au Féminin : accompagnement, hébergement,soutien des femmes ayant un projet de création d’entreprise en Bretagne, à fort potentiel économique et créateur d’emplois durables dans un domaine innovant (services, concept, technologique…).
Mel : contact@ouestpionnières.orgSite : www.ouestpionnieres.org
• Univers9Club de femmes entrepreneuses en Bretagne
• Femmes3000 Bretagne
Antenne régionale de l’ONG Femmes3000 qui a pour objectif d’affirmer la place de la F dans la vie publique, de développer des projets qui la rendent visibles et de soutenir leur projet de création d’entreprise.
Mel : [email protected]
Site : www.femmes3000.fr
20h50
7 / L’organisation administrative et comptable
• Qualité du chef d’entreprise à reprendre : rigoureux, organiser…
• Besoin d’être accompagné,
8 / La mise en place des outils de gestion
- Tableau de bord en fonction du Prévisionnel
- Surtout ne pas mettre « au placard » toutes les études préalables
- Pas de « machines à gaz » (simple, clair et concis).
9 / Les obligations sociales
Vérifier que vous êtes bien immatriculé à:- l’URSSAF (AF, CSG-CRDS),- au RSI (maladie – carte vitale),
- à la caisse de retraite complémentaire,- possibilité de caisse de retraite supplémentaire
(Loi Madelin)
10 / L’analyse des premiers mois
– Prendre le temps de la faire
– Comparer ou vous vouliez aller et ou vous êtes pour modifier la barre si nécessaire
Conclusion :
Connaître sa vision d’entreprise à 5 ans
pour savoir
OU ALLER ?
AVEC QUI ?
QUELS MOYENS ?
Qu’est-ce qui nous motive tous les jours
pour y aller….
Bon vent et
Belles créations
à tous et à toutes !
Remerciements
- Au Club IGR
- Monsieur Cyril BARBE
- Monsieur Jean Paul ROCHER
- Monsieur Hervé QUERNEE
- Les Créatrices
- …