2
Les technologies de l’information et de la communication (TIC) génèrent compétitivité et croissance pour tous les acteurs et dans tous les secteurs de l’économie. L’innovation en produits et services TIC est très dynamique, notamment dans les pays en fort développement. Dans la compétition mondiale, la France et l’Europe disposent de solides atouts pour relever le défi du développement économique et social porté par les TIC, parmi lesquels l’excellence de leurs établissements d’enseignement supérieur et de recherche. Ces derniers sont eux-mêmes confrontés à une concurrence internationale intense pour attirer les meilleurs étudiants et enseignants- chercheurs. L’Institut Télécom a pour ambition d’être l’un des meilleurs établissements d’enseignement supérieur et de recherche en sciences et technologies de la communication (STIC) européens et de contribuer de manière exemplaire à l’innovation et au développement économique des régions. Dans la période 2008-2012, l’Institut Télécom va mettre en œuvre une stratégie construite autour de cinq orientations. Deux orientations définissent les dimensions géographiques de son action : S’affirmer dans la compétition internationale. Amplifier l’action au cœur des régions. Trois orientations fixent les lignes directrices : Développer et diversifier son offre de formations scientifiques et managériales d’excellence. Accroître l’impact académique et économique des recherches. Favoriser le développement économique et l’innovation. L’Institut Télécom est un groupe de grandes écoles : • reconnu pour l’excellence de ses formations • moteur de la recherche en sciences et technologies de l’information et de la communication • acteur de l’innovation et soutien à la création d’entreprise • centre de prospective et d’exper- tise sur le développement technolo- gique, économique et social de la société de la connaissance et de la vie numérique LA STRATÉGIE 2008-2012 DE L’INSTITUT TÉLÉCOM Un facteur d’innovation à l’ère de la vie numérique Filiales Écoles associées

La fiche Strategie

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: La fiche Strategie

Les technologies de l’information et de la communication (TIC) génèrentcompétitivité et croissance pour tous les acteurs et dans tous lessecteurs de l’économie. L’innovation en produits et services TIC est trèsdynamique, notamment dans les pays en fort développement. Dans la compétition mondiale, la France et l’Europe disposent de solidesatouts pour relever le défi du développement économique et social portépar les TIC, parmi lesquels l’excellence de leurs établissementsd’enseignement supérieur et de recherche. Ces derniers sont eux-mêmes confrontés à une concurrenceinternationale intense pour attirer les meilleurs étudiants et enseignants-chercheurs.

L’Institut Télécom a pour ambition d’être l’un des meilleursétablissements d’enseignement supérieur et de recherche en scienceset technologies de la communication (STIC) européens et de contribuerde manière exemplaire à l’innovation et au développement économiquedes régions.

Dans la période 2008-2012, l’Institut Télécom vamettre en œuvre une stratégie construite autour decinq orientations.

Deux orientations définissent les dimensions géographiques deson action :

S’affirmer dans la compétition internationale.

Amplifier l’action au cœur des régions.

Trois orientations fixent les lignes directrices :

Développer et diversifier son offre de formationsscientifiques et managériales d’excellence.

Accroître l’impact académique et économique des recherches.

Favoriser le développement économique et l’innovation.

L’Institut Télécom est un groupe degrandes écoles :

• reconnu pour l’excellence de sesformations

• moteur de la recherche en scienceset technologies de l’information etde la communication

• acteur de l’innovation et soutien àla création d’entreprise

• centre de prospective et d’exper-tise sur le développement technolo-gique, économique et social de lasociété de la connaissance et de lavie numérique

LA STRATÉGIE 2008-2012 DE L’INSTITUT TÉLÉCOMUn facteur d’innovation à l’ère de la vie numérique

Filiales

Écoles associées

Page 2: La fiche Strategie

ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE L’INSTITUT TÉLÉCOM

Dans la période 2008-2012, l’Institut Télécom

46 rue Barrault75634 Paris cedex 13Francecontact : [email protected]

s’affirmeradans la compétition

internationaleL’Institut Télécom poursuivra le développement de

l’internationalisation de ses formations, en accrois-sant la diversité de ses élèves étrangers et de sesenseignants-chercheurs ainsi qu’en développant laculture et la mobilité internationales de ses étu-diants. Il structurera des partenariats prioritairement

avec les zones internationales les plus dyna-miques (Europe, Asie du Sud-Est, Inde,

Sud Méditerranée, Amérique latine etÉtats-Unis).

amplifierason action au cœur

des régionsL’Institut Télécom contribuera au rayonnementet au développement économique des régionsdans lesquelles il est implanté. Ses actions seront menées seul ou dans le ca-dre de partenariats (PRES, opération Campusplateau de Saclay, pôles de compétitivité)

parmi lesquels de nouveaux partenariatsstructurants dans de nouvelles ré-

gions, sous forme de filiales ouécoles associées.

développera et diversifiera son offre

de formations scientifiques et managériales d’excellence

L’Institut Télécom augmentera le nombre de ses diplômésavec pour ambition de le porter de 1500 à 2000.Il poursuivra la diversification de son offre de formation et la rendra plus lisible : davantage de programmes pluscourts et plus spécialisés (mastères spécialisés, master of science), poids accru des doctorats qu’il délivre,

valorisation à l’international des spécificités des filières « Grande École » particulièrement sélectives

et diversifiées.

accroîtral’impact académique

et économique des recherches

L’Institut Télécom accroîtra l’impact et la visibilité de sesactivités de recherche par la focalisation et par l’atteinte demasses critiques sur les thématiques stratégiques. Il consolidera sa base de recherche amont sur quelques disciplines clés et organisera sa recherche finalisée autourde grands thèmes pour le développement des communica-tions du futur. Il s’engagera pour la diffusion des compé-tences technologiques dans les domaines applicatifs

tels que la santé, la défense, la culture, l’environne-ment, le transport, l’éducation.

Il étendra son réseau de partenaires asso-ciés pour renforcer et compléter son

spectre de compétences.

favorisera le développement

économique et l’innovationL’Institut Télécom renforcera et diversifiera ses parte-

nariats avec les entreprises de toutes tailles pour favoriserl’innovation et le transfert technologique. Il organisera no-tamment une veille technologique associant les grandes en-treprises partenaires de l’Institut et des PME. Il impliquera davantage les entreprises dans ses programmeset projets majeurs, grâce à la nouvelle dimension donnée àla Fondation Télécom. Il poursuivra et développera sa politique d’incubation et

de soutien des start-ups, renforcera la formation à l’en-trepreneuriat des élèves doctorants et mettra sur

pied une coopération structurée entre les labo-ratoires de recherche et les jeunes entre-

prises incubées.

Juill

et 2

009

- implica

CR

&A