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Programme de renforcement de la Filière des Industries Navalesde la Filière des Industries Navales
pour le 21e siècle
Réunion de lancement du projetToulon le 18 Février 2014Toulon le 18 Février 2014
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Sommaire
Le projet Oceans21
Les préoccupations du secteur
é O 2 Les réponses Oceans21
Déploiement du projet dans votre Bassinp p j
Comment embarquer dans Oceans21
2
Pour une filière robuste, solidaire et compétitive
Financement : au titre des Investissements d’Avenir
Budget global : 16 M€ sur 3 ans
Bénéficiaires : 1 000 entreprises de la filièreBénéficiaires : 1 000 entreprises de la filière Chantiers de construction et réparation navale Equipementiers
i i Fournisseurs et sous‐traitants Services industriels
Partenaires :Partenaires :Porteur du projet : GICAN Roland Mestre Directeur du Programme Oceans21
Pôles de compétitivité & Clusters : Pôle mer Méditerranée ‐ Pôle mer Bretagne ‐ EMC2 ‐ Bretagne Pôle Naval
Têtes de filière : DCNS – STX3
Objectifs
Le projet Oceans21 a été labellisé par le Comité Stratégique de la Filière Navale, avec pour objectifs :
Pérennisation et renforcement du tissu industriel naval Pérennisation et renforcement du tissu industriel naval
Développement des PME‐ETI en France et à l’international
Maintien et consolidation des compétences clés Maintien et consolidation des compétences clés
Renforcement des modes de travail collaboratifs
4
Le contexte de l’industrie
Une industrie baignée par des inquiétudes…g p q Un environnement économique difficile Des bassins d’emploi du naval fragilisés Un risque de disparition de compétences clésUn risque de disparition de compétences clés Une concurrence internationale de plus en plus vive Des écarts de compétitivité à compenser Un marché national réduit / potentiel des acteurs Un marché national réduit / potentiel des acteurs
…mais dotée de solides atouts… Des leaders de niveau mondial (chantiers / équipementiers) Une expertise et des savoir‐faire reconnus Un potentiel R&D et innovation puissantUn potentiel R&D et innovation puissant Une filière qui s’organise avec le soutien Etat et Régions
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Les principaux enjeuxdes entreprises de la filière navaledes entreprises de la filière navale
Améliorer les Marges
Dé l l tCompétitivité
Développer les ventes
Pérenniser les activités
Maintenir les compétences
Et pour vous ?
6
Votre quotidien
voici ce que nous avons entendu ….
Que veulent mes clients ?Les volumes vont‐ils encore baisser ?Qui sont mes concurrents ?
Dois‐je aller à l’export ?Comment m’y prendre ? Avec qui y aller ?Les grands peuvent‐il vraiment m’aider ?C t f i ît ?Mes produits sont‐ils compétitifs ?
Dois‐je me diversifier ?Comment me faire connaître ?Mais combien çà va me coûter ?
Ai‐je la bonne organisation ?je a bo e o ga sat oUn partenariat ? Oui mais comment ?Dans quel projet investir ?Comment financer ma croissance?Où t d t i ?
Recruter maintenant ? En pleine crise ?Ai‐je les bons collaborateurs pour réussir ?Recruter un ingénieur ? Comment l’attirer ?Q ll f ti l é ?Où trouver des partenaires ? Quelles formations pour mes employés ?
Comment valoriser mes innovations ?l b d ?Ai‐je les bons produits ?
Comment être plus efficace ?Ai‐je intérêt à travailler avec un Grand ?
7
….et bien d’autres questions encore !
Des réponses structurées
I t ti lE i é iQue veulent mes clients ?Les volumes vont‐ils encore baisser ?Qui sont mes concurrents ?
Dois‐je aller à l’export ?Comment m’y prendre ? Avec qui y aller ?Les grands peuvent‐il vraiment m’aider ?C t f i ît ?
InternationalDois‐je aller à l’export ?Comment m’y prendre ? Avec qui y aller ?Les grands peuvent‐il vraiment m’aider ?
Environnement stratégiqueQue veulent mes clients ?Les volumes vont‐ils encore baisser ?Qui sont mes concurrents ?Mes produits sont‐ils compétitifs ?Dois‐je me diversifier ?
Comment me faire connaître ?Mais combien çà va me coûter ?
Ai‐je la bonne organisation ?Renforcement des PME
Comment me faire connaître ?Mais combien çà va me coûter ?
Compétences Clés
Mes produits sont‐ils compétitifs ?Dois‐je me diversifier ?
je a bo e o ga sat oUn partenariat ? Oui mais comment ?Dans quel projet investir ?Comment financer ma croissance?Où t d t i ?
Recruter maintenant ? En pleine crise ?Ai‐je les bons gars pour réussir ?Recruter un ingénieur ? Comment l’attirer ?Q ll f ti l é ?
Renforcement des PMEAi‐je la bonne organisation ?Un partenariat ? Oui mais comment ?Dans quel projet investir ?Comment financer ma croissance ?
Compétences ClésRecruter maintenant ? En pleine crise ?Ai‐je les bons collaborateurs pour réussir ?Recruter un ingénieur ? Comment l’attirer ?Quelles formations pour mes employés ?Où trouver des partenaires ? Quelles formations pour mes employés ?
Comment valoriser mes innovations ?l b d
Comment financer ma croissance ?Où trouver des partenaires ?
Quelles formations pour mes employés ?
Innovation et CompétitivitéAi‐je les bons produits ?Comment être plus efficace ?Ai‐je intérêt à travailler avec un Grand ?
Comment valoriser mes innovations ?Ai‐je les bons produits ?Comment être plus efficace ?Mieux travailler avec les grands ? Possible ?
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L’articulation Océans21
Les attentes clients
Renforcement des PME
Les attentes clients
Le DirigeantInternationalLe marché
Les perspectives
Choix d’actions à engager
Compétences Clés
La concurrence
Compétences Clés
Innovation et Compétitivité
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Des actions collaboratives articulées autour de 4 Thématiques
Principe de déploiement
Pour chacune des 4 Thématiques :
Au Bénéfice de l’ensemble des entreprises
Actions Filière
Au Bénéfice de l ensemble des entreprises
Actions Collaboratives
Initiées par des groupements d’entreprises ou des Têtes de filière
Actions au bénéfice des entreprises individuelles
Adaptées à chaque entreprise
Oceans21 un projet qui s’adapte aux besoins des entreprises
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Oceans21 : un projet qui s’adapte aux besoins des entreprisesUne vingtaine d’actions concrètes seront déployées très prochainement
Des actions concrètes
Renforcement PME Compétences clés International Innovation Compétitivité
Actions Filière
Plan de renforcement I ti étiti ité
Stratégie f t filiè
Observatoire éti d l
Développement filière à l’i t ti l
p
Actions Collaboratives
Innovation compétitivité renforcement filière métiers du navalà l’international
Journées technologieMise en réseau Dirigeants
Campus naval Offre formation
Réseau exportFilière navale
Co‐développement Lean Chantier naval
Aide au montage de groupements
Actions recrutementen régions
Montage de groupements export
Actions au bénéfice des entreprises individuelles
Chantier navalgroupements en régions groupements export
C é i i i éP i i Bil RHBil Compétitivité offre produit
Positionnement stratégique PME‐ETI
Bilan RH spécificités navales
Bilan export PME‐ETI
Accès à l’innovation collaborativeRenforcement PME Appui FormationAide positionnement
Apport d’expertise
Performances Industrielles (Lean)
Accompagnement croissance Appui RecrutementMoyens mutualisés
Pays cibles
collaborativeApport d expertise
L’accompagnement des entreprises
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Gouvernance du projet et Déploiement en PACAp
Copil Oceans 21GICAN / PMMe / PMB / BPN / DCNS / STX
Equipe Programme
Ateliers Thématiques dans le bassin PACAMise en réseauMise en réseau
Partage d’informationOrientation des actions dans le bassinContribution au montage des actions
T 1: Stratégie Renforcement
T2 International T3 : Compétences T4 : Innovation et Compétitivité
Contribution au montage des actions
RenforcementChristophe AVELLAN Eve RAYMOND Alain GUILBERT
CompétitivitéChristophe AVELLAN
Participer aux « ateliers » c’est contribuer à la réussite du projet
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Participer aux ateliers c est contribuer à la réussite du projet et bénéficier de façon privilégiée des résultats des actions
Exemple d’actions packagées
Thématique 1 : Renforcement des PME
Quelles actions ?
Où concentrer mes ff t ?
Comment me f ?
Comment me dé l ?
> Actions Packagées
engager ? efforts ? renforcer ? développer ?
Conseil pour l’élaboration d’un Réflexion du Elaborer un plan
d èAffiner son iti t plan de
croissanceréseau Dirigeants de progrès
personnalisépositionnement stratégique
Vos contacts en région :
PACA Christophe Avellan Pôle Mer
Mars 2014 Avril 2014Avril 2014 Avril 2014
pMéditerranée
Bretagne Anne Marie Cuesta BPN Patrick Poupon PMB
Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé d’un
t ét bli bil d t
14
p
Pays de la Loire Laurent Aubertin Pôle EMC2Autres Régions Roland Mestre Gican
expert pour établir un bilan de votre positionnement stratégique
Exemple d’actions packagées
Thématique 2 : Renforcement des PME – ETI à l’international
p p g
Où en suis je à Quelles actions Comment pénétrer
Thématique 2 : Renforcement des PME ETI à l international Actions Packagées
Où en suis ‐je à l’export ?
Quelles actions engager ?Je me sens bien seul !
Comment pénétrer les marchés ?
Bénéficier des Participer au Aide aumoyens
mutualisés pays cibles
Etablir un bilan export
Participer au Réseau Export filière navale
Aide au positionnement Apport expertise
Avril 2014 Juin 2014Avril 2014 Juin 2014Vos contacts en région :
PACA Eve Raymond Pôle Mer MéditerranéePACA Eve Raymond, Pôle Mer Méditerranée
Bretagne Pascal Citeau BPNSebastien Cann Pôle Mer Bretagne Vous participez à un groupement
d’ t i é ét
15
Pays de la Loire Laurent Aubertin EMC2
Autres Régions Eve Bonnardel Gican
d’entreprises pour pénétrer un nouveau marché dans un pays cible
Exemple d’actions packagées
Thématique 3 : Compétences clés
p p g
Quels sont mes besoins en ressources ?
Comment gérer les compétences ?
Et la formation de mes collaborateurs ?
Où trouver des bons éléments ?
q pActions Packagées
en ressources ? compétences ? mes collaborateurs ? éléments ?
Participer à des opérationsRéaliser un bilan Anticiper ses
besoins deSessions de formation opérations
mutualisées de recrutement
RH « spécificités navales »
besoins de recrutement et de formation
formation spécifiques naval
Vos contacts en région :
PACA Al i G ilb Pôl M Médi é
Mars 2014 juin 2014Avril 2014 Lancé 2013 ‐ 2014
PACA Alain Guilbert Pôle Mer Méditerranée
Bretagne Anne Marie Cuesta BPNLise Hermite BPND i i K Pôl M B t
vous bénéficiez de formations spécialisées sur le secteur naval et qui
16
Dominique Kervazo Pôle Mer Bretagne
Pays de la Loire Olivia Cahn, EMC2Autres Régions Eve Bonnardel Gican
spécialisées sur le secteur naval et qui répondent précisément à vos besoins
Innovation et CompétitivitéExemple d’actions basés sur des cas réels
Thématique 4 : Innovation et Compétitivité
Exemple d actions basés sur des cas réels
Des produits plus Une conception Des process de Des opérations de
Thématique 4 : Innovation et CompétitivitéActions Packagées
Des produits plus compétitifs ?
Une conception navires optimisée?
pproduction
performants?chantier plus efficaces ?
Participer à une Renforcer la Collaborer dans Mettre en place opération
collaborative lean chantier
Renforcer la compétitivité de son offre produit
la phase conception des
navires
un plan performance industrielle
Avril 2014 Avril 2014Avril 2014 Avril 2014
Vos contacts en région :
PACA Christophe Avellan Pôle Mer Méditerranée
Bretagne Anne Marie Cuesta, BPNPhilippe Kerneis Pôle Mer Bretagne
Déploiement de méthodes de travail collaboratives dans la phase conception des navires ‐ Ateliers
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Pays de la Loire Laurent Aubertin EMC2
Autres Régions Roland Mestre Gican
pilotes avec un chantier naval
Oceans21 : Des partenaires qui s’engagent au bénéfices des Entreprisesp
Depuis sa création en 2005 le pôle Mer Méditerranée (ex‐Mer PACA) représenteun des pivots des investissements dans la recherche et le développement destechniques et des technologies de demain appliquées au monde maritime.
Pour la période qui s’ouvre (2013‐2018), le pôle et ses membres ont pour ambitionpartagée de développer durablement l’économie maritime et littorale, et cetteambition se décline en trois orientations stratégiques : Etre un des principaux leviers de la politique maritime intégrée Etre une référence internationale dans le domaine maritime et littoral et valoriser leurs
membres et leurs territoires à travers la marque « Pôle Mer »membres et leurs territoires à travers la marque « Pôle Mer » Etre un moteur de la compétitivité des entreprises
Une culture du RESULTAT : L’engagement du Pôle Mer Méditerranée dans OCEANS 21 se traduit par des objectif de
résultats tangibles et mesurables au profit des PME‐PMI et ETI régionales, inscrit dans safeuille de route stratégique
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Oceans21 : Des partenaires qui s’engagent au bénéfices des Entreprises
6 Domaines d’Actions Stratégiques et 10 Programmes Fédérateurs
Surveillance et interventions maritimesSécurité et sûreté maritimes
Navire du futur
Offshore profond
Naval et nautisme
Ressources énergétiquesÉnergies marines renouvelables
Pêche durable
Aquaculture durable
Ressources énergétiques et minières marines
Ressources biologiques
Aménagement côtiers durables et génie écologique
Biotechnologies bleues
Aquaculture durableg qmarines
Environnement et génie écologique
Services à l’environnement en littoral et en mer
Environnement et aménagement du littoral
Ports, infrastructures et Port du futur
,transports maritimes
1914 février 2014Présentation Pöle Mer Méditerranée
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Oceans21 : Des partenaires qui s’engagent au bénéfices des Entreprisesp
Les services « croissance des entreprises » Les services « croissance des entreprises »
Service 1. Faire bénéficier d’une information
Service 1. Faire bénéficier d’une information
Service 2. Renforcer les structures financières des
Service 2. Renforcer les structures financières des
Service 3. soutenir des ti b i
Service 3. soutenir des ti b iqualifiée qualifiée entreprises entreprises actions businessactions business
Service 4 Accompagner les Service 4 Accompagner les Service 5 Accompagner les Service 5 Accompagner les Service 4. Accompagner les politiques RH
Service 4. Accompagner les politiques RH
Service 5. Accompagner les entreprises à International Service 5. Accompagner les entreprises à International
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Vos correspondants Région PACA clairement identifiés
Thématique 1 : Renforcement des PME Coordinateur du Christophe AVELLAN
[email protected]éploiement Bassin
Méditerranée
Thématique 2 : Renforcement des PME –ETI à l’international
Eve RAYMONDPilote National thématique 2
Thématique 3 : Compétences clésThématique 3 : Compétences clésAlain GUILBERT
Thématique 4 : Innovation et CompétitivitéCh i t h AVELLAN
21
Christophe [email protected]
Le soutien DCNS
E t t têt d filiè l l DCNS t l i t é En tant que tête de filière pour le naval, DCNS est pleinement engagé auprès du GICAN. En particulier, DCNS s’est fortement impliqué dans la préparation du projet Océans21 pour lui donner une envergure de niveau national et définir un contenu qui réponde au mieux aux besoins de progrès de la filière.
Le projet Océans21 vise à consolider les métiers traditionnels mais aussi à Le projet Océans21 vise à consolider les métiers traditionnels mais aussi à élargir l’offre produit et développer les débouchés des entreprises du naval en France et à l’international.
DCNS contribue activement aux quatre thématiques : l’élaboration d’une stratégie visant à développer les entreprises de la filière, l’accompagnement de PME à l’international l’accompagnement de PME à l’international, le renforcement des compétences‐clés, l’innovation et l’amélioration de la performance industrielle
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Le support des sites DCNS du Var
Les sites de Saint‐Tropez, Le Mourillon et Toulon de DCNS, contribueront au projet Oceans21 par des actions en local:contribueront au projet Oceans21 par des actions en local:
Aide au montage d’actions collaboratives dans le bassin:Soutien aux actions recrutement / formation / promotion des métiersSoutien aux actions recrutement / formation / promotion des métiersConnaissance des Marchés / Mise en place d’un réseau filière / …
Faire bénéficier de retours d’expérience:Conception / maintenance / organisation industrielle / gestion de projet / …..
Intervention ponctuelle d’experts:Conseil aux PME ou formation organisé par Oceans21 au bénéfice d’entreprisesCo se au ou o at o o ga sé pa Ocea s au bé é ce d e t ep sespar ex: Qualité / Sécurité du travail / Normes / Environnement / Méthodologielogicielle (CMMi : Capability Maturity Model + Integration)….
O i ti d j é t h l i itOrganisation de journées technologiques sur site:Exposé des besoins DCNS / présentation des savoir‐faire fournisseurs Rencontre des spécialistes de DCNS
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Une réponse aux besoins des entreprises du bassin
Exemple concret Lean collaboratif chantier - DCNS Toulon
(action en cours de montage)
Lean collaboratif chantier DCNS Toulon
DCNS souhaite associer ses fournisseurs à une démarche de progrès :Synchronisation des opérations de maintien en condition opérationnelle d’un
navire de la Marine NationaleRéduction des temps morts / optimisation des interventions des fournisseursFormation d’animateurs « lean synchronisation » DCNS et FournisseursPrise en compte des démarches QSE et RSEExemple concret
Lean collaboratif chantier DCNSRetour d’expérience auprès des chantiers du bassin:
Les outils et leur déploiement / visualiser sur site le « chantier lean »Participation d’experts lean DCNS à la mise en place d’autres opérations
Lean collaboratif chantier - DCNS Toulon
p p p pnota: les outils sont génériques – un cabinet de conseil indépendant accompagnera les chantiers intéressés pour adaptation à leur besoin
Contribution à la mise en place de plans de progrès lean dans les ateliersContribution à la mise en place de plans de progrès lean dans les ateliersdes fournisseurs du bassin (tous les fournisseurs éligibles Oceans21)
Des démarches collaboratives avec les fournisseurs
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Des démarches collaboratives avec les fournisseursUne diffusion des «bonnes pratiques »
Le soutien de STX France
Les marchés de la Construction Maritime (navires, EMR et affaires de diversification)( , )sont et vont demeurer toujours plus compétitifs.
Pour permettre à STX France et à son réseau de fournisseurs de poursuivre leurp pdéveloppement sur ces marchés, il est vital que la Performance soit au cœur despréoccupations.
STX France participe activement, accompagne et supporte le programmeOcéans21 qui va permettre à l’ensemble des acteurs de la filière :
Maintenir et développer les COMPETENCES CLES Améliorer la COMPETITIVITE de nos offres
A DIVERSIFICATION Accompagner notre DIVERSIFICATION Favoriser et développer l’INNOVATION
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Témoignages d’entreprises
Carole Pavaut D2MBernard Dabezies CNIM
Attentes par rapport au projet Oceans21Contribution au projet
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p j
Déploiement du programme
Présentation Oceans21
T4 - 2013 T1 - 2014 T2 - 2014
Présentation Oceans21
Etude préliminaire du positionnement
éparation
stratégique des PME‐ETI et du Naval :
Lancement des Ateliershase de pré
Lancement des Ateliers Réseau Oceans21 :
‐ Diagnostic positionnement PME‐ETI‐ Parcours entreprises personnalisés
Ph
‐ Parcours entreprises personnalisés
Stratégie Filière et Renforcement des PME
tion
International
Compétences clésPhase d’act
Votre choix d’actions à engager
Compétences clés
Innovation et compétitivité
P
Combien çà coûte ?
Origine des fonds Nature des activités
Subvention : 9 M€ Finance les intervenants externes, les formateurs, l’animation et le pilotage
Contribution DCNS + STX : 2,5 M€ Apport de connaissances et d’expertise
Autres entreprises : 1 M€ Contribution en nature au montage des actions par des entreprises volontaires
Dépenses de formation Formation des personnels
P i i ll b tif
supportées par les entreprises : 3,5 M€
Principes collaboratifs :‐ Accompagnement de base : contribution d’entreprises volontaires « en nature »
‐ Approfondissement individuel : en complément un apport en cash pourra être requis
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‐ Approfondissement individuel : en complément un apport en cash pourra être requis
en application des règles du contrat, les bénéficiaires ne peuvent être financés
Vos Questions ?
Les réponsesp
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Comment rejoindre Oceans 21 …
1. Vous souhaitez intégrer le programme Oceans21 ?
2. Vous avez un projet pour vous renforcer dans le naval ?
3 Vous avez identifié des thèmes et des actions qui vous intéressent ?3. Vous avez identifié des thèmes et des actions qui vous intéressent ?
4. Un groupe d’entreprises ou une tête de filière vous propose de participer àg p p p p p pune action collaborative ?
Dans tous les cas:
30
contactez votre correspondant local ou le GICAN participez selon vos choix aux ateliers thématiques
En conclusion
Vous pouvez embarquer dans Oceans21 dès aujourd’hui:
Nous vous remercions de remplir la fiche d’intérêt qui permettra:de mieux vous connaîtrede planifier les actions prioritairesde planifier les actions prioritaires
Proche de vousProche de vous
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Une démarche pragmatique et ambitieuse…
…construite de manière collaborative par l’ensemble des acteurs ppour une filière navale plus robuste, solidaire et compétitive
Contact : l d
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Roland Mestre, GICANDirecteur du Programme Oceans21Email : [email protected]