La Formation Du Personnel

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  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    La formation dupersonnel

    Encadr par : Mr IDRISSI

    Ralises par : NAJWA ENNAJEM-DOUNIYA EL-ZAHOUANY

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    Sommaire:

    Dfinition et Objectifs

    Les Modalits de La Formation

    Le Plan de Formation

    La Ralisation des Actions de Formation

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    Dfinition

    OLa formation est laction

    dacqurir ou de dvelopper des

    savoirs et des savoirs faire.

    OOn distingue: la formation initiale,

    la formation continue et laformation en alternance.

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    Les Objectifs

    Les objectifs co!omi"#es $o#r %&e!tre$rise:

    O Amliorer de la qualit de travail et la productivit

    O Recycler le personnel: adapter le personnel aux

    nouvelles techniquesO Rpondre aux changements conomiques et

    sociaux

    O Protger et maintenir sa productivit

    O Motiver et mobiliser le personnel

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    Les objectifs $erso!!e%s $o#r %esa%ari:

    O Se reconvertir: former un personnel dontla spcialit est obsolte ou inutile pourl!entreprise a"n de l!employer a d!autres

    taches# ou de lui permettre de trouverplus facilement un emploi aprslicenciement$

    O Mobilit et polyvalence du personnel

    O Permettre la promotion du personnel

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    ''Ncessit (e %a formatio!))

    *o#r %&e!tre$rise:La formatio! $rofessio!!e%%e est #! facte#r(termi!a!t (e %a

    com$titi+it (e %&e!tre$rise, e%%e re$rse!te #!i!+estisseme!t immatrie% im$orta!t

    *o#r %es sa%aris:La formatio! est !cessaire. car e%%e $ermet #!emei%%e#re a("#atio! (es sa%aris a %e#r $oste (etra+ai%. (&accroitre %a com$titi+it (e%&e!tre$rise e! forma!t (es sa%aris com$te!ts.(e $r$arer %a $romotio! (es sa%aris et (esatisfaire %e#rs besoi!s (e co!!aissa!ces$rofessio!!e%%es o# /!ra%es

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    Les Mo(a%its (e %a 0ormatio!

    1 0ormatio! co!ti!#e:

    La formatio! co!ti!#e est (esti!e acom$%ter (es co!!aissa!ces etcom$te!ces ac"#ises %ors (e %a

    formatio! i!itia%e, a maitriser (esco!!aissa!ces o# (es tec2!i"#es e! +#e

    (e s&a(a$ter a %&+o%#tio! (es$rofessio!s E%%e se (isti!/#e (e %a

    formatio! $rofessio!!e%%e $ar %e fait"#&e%%e s&i!scrit (a!s #! ca(re $%#sforme%, "#i $e#t faire i!ter+e!ir #! bi%a!

    (e com$te!ce, (es objectifs$rofessio!!e%s 3reco!+ersio!, +o%#tio!

    (# mtier4

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    5- %a formatio! e! a%ter!a!ce:

    0ormatio! a6a!t $o#r objet(&ac"#rir #!e "#a%i7catio!

    $rofessio!!e%%e

    La formatio! e! a%ter!a!ce associe#! e!sei/!eme!t t2ori"#e (a!s #!tab%isseme!t (&e!sei/!eme!t a #!

    sta/e $rati"#e e! e!tre$rise

    E%%e $e#t $re!(re %a forme (!co!trat (&a$$re!tissa/e, o# (!co!trat (e $rofessio!!a%isatio!

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    8- %a formatio! i!itia%e:

    La formatio! i!itia%e estce%%e ac"#ise $ar %e

    co%%aborate#r (a!s %es6st9me sco%aire et

    #!i+ersitaire a+a!t so!

    e!tre (a!s %a +iesocia%e

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    *%a! (e formatio!

    O Le $%a! (e formatio! (7!it %es actio!s (eformatio! (is$e!ses, %es $erso!!e%s i!tresss,%es mo6e!s matrie%s et 7!a!ciers co!sacres ac2ac#! et %e ca%e!(rier (es actio!s (e formatio!$

    Les ta$es (&%aboratio! (! $%a! (e

    formatio!*2ase (&a!a%6se (es besoi!s I(e!ti7catio! (e %&ore (e formatio!,

    c2oi; (es $restataires et b#(/tisatio!

    *2ase (e mise e!

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    *2ase (&a!a%6se (es besoi!s

    OI% s&a/it (e co!fro!ter %es a+is et(&arbitrer e!tre %es besoi!s

    e;$rims $ar %es sa%aris et ce#;$resse!ties $ar %e#rsres$o!sab%es 2irarc2i"#esres$ectifs =e%a $ermet (e

    $asser ai!si (es besoi!se;$rims a ce#; a#toriss,%es"#e%s (oi+e!t >tre satisfaits$ar %e $%a! (e formatio! a

    mettre e! $%ace3?4

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    I(e!ti7catio! (e %&ore (e formatio!,c2oi; (es $restataires etb#(/tisatio!

    OI% s&a/it ici (&i(e!ti7er %&ore (eformatio! $ar a;es (e formatio!

    et (e c2oisir a$r9s !/ociatio!, %e$restataire "#i +a ra%iser %a (iteformatio! A ce titre, %&e!tre$rise(oit c2oisir %e $restataire %e

    mie#; ora!t e! termes (e"#a%it (e $restatio!3?4

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    *2ase (e mise e!

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    E+a%#atio! /%oba%e et 7!a%e (#

    $%a! (e formatio!O U!e fois %e $%a! ac2e+, i% fa#t$roc(er a %&+a%#atio! (e %&e!semb%e=ette +a%#atio! $ermettra (&a$$orter#!e a$$rciatio! /%oba%e (# $%a!, e!e;ami!a!t %es carts, ta!t a# !i+ea#"#a!titatif "#e "#a%itatif e!tre %es$r+isio!s et %es ra%isatio!s3am%ioratio! (# !i+ea# (es

    com$te!ces, %+atio! (# !i+ea# (esatisfactio! (e %a c%ie!t9%e,am%ioratio! (es rs#%tats 7!a!ciers,etc?4 ce "#i $ermettra (e tirer (es

    co!c%#sio!s et (es recomma!(atio!s(&am%ioratio! o#r %es %a!s

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    La ra%isatio! (es actio!s (e formatio!

    1 La formatio! i!ter!e:

    La formatio! i!ter!e est %a formatio!co!@#e et ra%iser $ar %&e!tre$rise $o#rces sa%aris a+ec ses $ro$res mo6e!s3formatio! matrie%s?4

    5- %a formatio! e;ter!e:

    %a formatio! e;ter!e est ass#r $ar #!or/a!isme (e formatio! $#b%i"#e o# $ri+a#"#e% %&e!tre$rise ac29te (es$restatio!s

    orma o! ! er!e orma o!

  • 7/21/2019 La Formation Du Personnel

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    8-com$araiso! e!tre formatio! i!ter!e et e;ter!e

    orma o! ! er!e orma o!e;ter!e

    *#b%ic form Le $erso!!e%(e %&e!tre$rise#!i"#eme!t

    o#t %e $#b%ic *erso!!e% (es

    (ire!ts EBse

    (# m>mesecte#r% 0ormatio!i!tere!tre$rises

    0ormate#rs Sa%aris3$erma!e!ts,

    occasio!!e%s4

    I!ter+e!a!ts($e!(a!ts

    (es or/a!ismes(e formatio!

    A+a!ta/es Re!forcer %aco2sio! (#/ro#$e

    ra!smissio!

    (es sa+oirsfaire

    O#+ert#re s#r(ire!ts$rati"#es ete;$rie!ces

    0ormatio!cr(ib%e

    %imites Ma!"#e (ecr(ibi%it (eformatio!

    Ris"#es (eco!7ts socia#;

    =o#t %e+ Ris"#e

    (&a(a$tatio!

    e!tre %eco!te!#e (e