La Lettre d’information - pays-broceliande.com info2013/Lettre... · secteurs de l’économie sont concernés. L’innovation dans les services proposés pour le grand public,

L e a d e r , M E I F , O D E S C A , C o n s e i l d e d é v e l o p p e m e n t , B R a S , B r o c é l i a n d e I n i t i a t i v e 3 5 ,

P a y s T o u r i s t i q u e , C A U D E H M , S C o T , é n e r g i e , S I G , M i s s i o n l o c a l e …

R e n d e z - v o u s e t a c t u a l i t é s d e s s e r v i c e s d u P a y s d e B r o c é l i a n d e

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande

Le Pays de Brocéliande passe au Numérique

Mega octet, hub, fibre optique, internet…, ces mots ont fait leur entrée dans nos discussions quotidiennes, remplaçant les traditionnels kilomètres, ronds-points, bitume et autoroutes. Car en matière d’autoroutes de l’information, force est de constater qu’en une dizaine d’années, les choses ont bien changé…

On ne distingue presque plus les services numériques des services classiques : tout se numérise et tous les secteurs de l’économie sont concernés. L’innovation dans les services proposés pour le grand public, les entreprises et les services publics sont à l’origine d’un mouvement d’augmentation inexorable des débits nécessaires et posent la question de leur disponibilité sur le territoire. Aujourd’hui, les usages les plus répandus se satisfont du haut débit. Lorsque l’on observe le rythme de croissance des besoins des utilisateurs, on sait déjà qu’ils nécessiteront rapidement du très haut débit. A la différence du haut débit, majoritairement apporté en France par l’ADSL qui s’est déployé sur le réseau téléphonique en cuivre, le très haut débit fixe et mobile va représenter des coûts très importants.

« Dans ce contexte, le Pays de Brocéliande a souhaité se saisir de cet enjeu majeur pour le territoire pour en faire un des dossiers prioritaires de l’année 2012. Deux cabinets d’études, Strategic Scout et e-Reso, vont nous accompagner sur 3 objectifs : sensibiliser les élus et les acteurs locaux, décliner la stratégie régionale et départementale à l’échelle du Pays de Brocéliande et mettre en œuvre une stratégie locale concertée et cohérente », explique Claudia Rouaux, élue du Pays de Brocéliande, en charge du Numérique.

Sensibiliser et comprendrePas toujours simple de s’y retrouver dans ce langage nouveau et très technique… C’est pourquoi, le Pays de Brocéliande mettra l’accent sur la phase d’information

et de vulgarisation des enjeux du déploiement de la fibre optique. « Ainsi pour toucher un large public, début septembre, nous organiserons 3 conférences-débats pour notamment se rassembler autour d’un référentiel commun à même de favoriser les discussions ».

S’inscrire dans le programme Bretagne Très Haut DébitAu vu des enjeux mais aussi de la complexité dans le déploiement de ces nouveaux réseaux, le Pays de Brocéliande ne peut œuvrer seul sur son « île ». Il s’inscrit pleinement dans les orientations et la feuille de route du Schéma Départemental D’Aménagement Numérique d’Ille et Vilaine (SDAN) adopté le 26 avril 2012 et de la Stratégie de Cohérence Régionale d’Aménagement Numérique (SCORAN) adoptée le 24 mai 2011.

Ecrire le Schéma Local d’Aménagement NumériqueDans le prolongement de ces schémas, la réflexion du Pays de Brocéliande doit permettre de préciser à l’échelon local les enjeux du numérique pour les communautés de communes et les communes, de mesurer ensemble les différents scénarios envisageables pour le territoire et de préparer le maximum d’acteurs au déploiement futur de la fibre optique.

Claudia ROUAUXElue en charge du Numérique

coNtactPierrick aLLaRDpallard@ pays-broceliande.fr

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BECHEREL - BEDEE - BLERUAIS - BOISGERVILLY - BREAL-SOUS-MONTFORT - BRETEIL - CARDROC - GAEL - IFFENDIC - IRODOUER - LA CHAPELLE CHAUSSEE - LA CHAPELLE-DU-LOU - LA NOUAYE - LANDUJAN - LANGAN - LE CROUAIS - LE LOU-DU-LAC - LES IFFS - MAXENT - MEDREAC - MINIAC-SOUS-BECHEREL - MONTAUBAN-DE-BRETAGNE - MONTER-FIL - MONTFORT-SUR-MEU - MUEL - PAIMPONT - PLELAN-LE-GRAND - PLEUMELEUC - QUEDILLAC - ROMILLE - SAINT BRIEUC DES IFFS - SAINT GONLAY - SAINT MAUGAN - SAINT M’HERVON - SAINT PERAN - SAINT PERN - SAINT THURIAL - SAINT UNIAC - SAINT MALON-SUR-MEL - SAINT MEEN-LE-GRAND - SAINT ONEN-LA-CHAPELLE - TALENSAC - TREFFENDEL

n B r è v e

•Ateliersintergénérationnelsàl’EHPADVillaSaintJoseph

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•Trako’Wattssuscitel’intérêt

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n D o s s i e r

•SCoT:Acte1,Scènes3

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n Z o o m

•Marchéestivaldeterroir

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N°07 Juin 2012

LESAuTrESbrèVES...

Leader

Ateliers intergénérationnels à l’EHPAD Villa Saint JosephFavoriser le dialogue entre générations et permettre aux jeunes comme aux aînés de participer au dynamisme d’un territoire, c’était l’objectif commun de l’EHPAD de Plélan-le-Grand et de plusieurs partenaires pour mettre en place des ateliers i n t e r g é n é r a t i o n n e l s. C’est ensemble que des résidents de la maison de retraite et des jeunes (écoles, collège et espace jeunes) ont partagé différentes expériences de musique et chants, d’écriture, de numérisation de photos anciennes ou encore de réalisation d’un film avec l’association Point Barre…

Innovante pour le territoire, cette démarche a bénéficié d’un financement Leader. « cela n’a pas toujours été facile mais l’accompagnement Leader nous a permis de mener à bien ce projet qui

a motivé des partenaires de différents horizons dans une ambiance conviviale » indique M. Berrou, Directeur de la Villa Saint Joseph, qui se souviendra longtemps de l’émotion partagée lors des différentes représentations.

* Établissement d’Hébergement pour Personnes agées Dépendantes

coNtactalice [email protected]

EmploiGestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale, c’est parti !Première initiative de ce type menée à l’échelle du bassin d’emploi de Rennes, une démarche de GPEC-T vient d’être lancée sur le Pays de Brocéliande. Objectif et premières interlocutrices : les très petites entreprises (TPE) du territoire. Une enquête auprès de 100 entreprises, principalement de l’économie résidentielle, est en cours pour identifier leurs attentes et les évolutions de leurs emplois et de leurs activités.

Les premiers résultats de cette enquête, attendus en septembre, permettront ensuite de définir avec les entreprises et l’ensemble des partenaires associés un plan d’actions pour adapter et développer les compétences des salariés et demandeurs d’emplois du territoire.

La méthode de travail, qui associe volontairement de nombreux acteurs locaux, rejoint également un enjeu partagé de construction commune dans l’objectif, à terme, de la dupliquer à d’autres secteurs d’activités sur le Pays mais aussi sur le bassin d’emploi de Rennes.

coNtactBertrand DUaRtE [email protected]

Energie

L’opération de Trak O’Watts suscite l’intérêt !70 familles en Bretagne ont bénéficié d’un suivi pour l’opération Trak O’Watts… qui se termine. Pour les trois familles du Pays de Brocéliande, les économies d’électricité spécifique* résultant de la mise en place de gestes et matériels économes sont en cours de calcul. Dans la même dynamique, l’association ETRE’S de Treffendel travaille actuellement pour recenser les consommations d’énergie d’autres ménages volontaires. Elle a organisé une conférence le 23 mai dernier pour que l’Espace INFO->ENERGIE présente cette opération. De nombreux échanges sur les gestes et le matériel

économe ont animé cette rencontre, notamment grâce au témoignage de la famille Trak O’Watts de Saint Thurial. *Hors cuisson, chauffage et eau chaude

coNtactJean-Pierre LEFKIRN° vERt 0805 203 205

Conseil de developpementPrenez dateL’Assemblée générale du Conseil de développement aura lieu le lundi 1er octobre à partir de 18 h 30 au Cinéma l’Hermine à Plélan-le-Grand.

Au programme :

- Présentation des travaux du Comité de pilotage

- Intervention d’Alain Even, Président du CESER Bretagne :

• Les enjeux essentiels pour le territoire du Pays de Brocéliande (mise en perspective des travaux du CESER à la réflexion Territoires 2040, 7 grands enjeux et 31 défis)

• Quels rôles et fonctionnements privilégier en matière de démocratie participative ?

coNtactSSylvia cRoIX-MaRIE et Béatrice [email protected] [email protected]


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N°07 JUIN 2012

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande B r è v e s

SCoT : Acte 1, Scènes 3De l’élaboration d’une stratégie

à sa mise en œuvre… C’est le cœur d’action du Syndicat

mixte du SCoT depuis son approbation le 8 décembre 2009. « La phase d’élaboration de ce nouvel outil de planification et de stratégie a fortement mobilisé les élus et acteurs de ce territoire. Sans Schéma directeur, nous sommes quasiment partis de rien pour écrire ensemble des orientations sur de nombreuses thématiques : environnement, habitat, zone d’activités, déplacements… » se rappelle Annie Davy, Présidente du Syndicat jusqu’en 2008.

Transformer l’essai ? Là ce sont les communes qui deviennent les premières partenaires du Schéma de Cohérence Territoriale, au travers de leurs documents d’urbanisme. « Il était important pour le syndicat que ce SCoT soit un document vivant et un outil pour les communes dans une optique de cohérence. Ainsi, nous avons concentré nos efforts vers elles, interlocutrices incontournables dans la mise en place de cette stratégie territoriale » explique Laurent Peyrègne, actuel Président du Syndicat. Et cette pièce se joue actuellement en 3 scènes :

Scène 1 : expliquer le Schéma de Cohérence TerritorialeUn SCoT peut être perçu ou vu comme une « contrainte »… Régi par le code d’urbanisme, il a certes des impacts sur les documents d’urbanisme des communes, mais c’est et cela doit rester avant tout une feuille de route et un catalyseur pour le territoire. Voulu et écrit par des élus locaux, il est important que chacun puisse se l’approprier afin « de ne pas considérer ce document comme une obligation venue d’en-haut, mais bien comme un document pivot de nos politiques d’aménagement du territoire qui invitent à construire, aménager, organiser et penser nos bourgs et nos campagnes autrement, dans un souci d’économie d’espace, de développement durable, de mixité sociale, de réduction des gaz à effets de serre… », précise Laurent Peyrègne. Ainsi, outre plusieurs fiches pédagogiques disponibles sur le site internet, le syndicat se rend disponible pour venir dans les communes présenter, expliquer et débattre des différentes orientations du SCoT.

Scène 2 : accompagner les communes dans leurs procédures d’urbanismeUne fois expliqué, encore faut-il pouvoir le retranscrire dans les documents d’urbanisme, car un lien de compatibilité lie SCoT et PLU. « Un terme qui soulève parfois quelques incompréhensions pour les élus locaux », souligne Pierrick ALLARD en charge de la mise en œuvre du SCoT. « Ainsi pendant l’élaboration des documents d’urbanisme, nous nous efforçons d’être présents pour les accompagner : d’une part dans la mise en œuvre de leur projet dans un contexte réglementaire en perpétuelle évolution ; d’autre part, nous les invitons, au travers des orientations du SCoT, à changer parfois de regard sur le développement de leur commune ».

Depuis peu, le syndicat va désormais plus loin puisqu’il élabore pour le compte des communes, gratuitement, les procédures de modification et révision simplifiée. La commune de Saint-Thurial a été la première à bénéficier de ce service comme l’explique Xavier ROLLAND, Maire : « Nous devions nous mettre en compatibilité avec le SCoT, une procédure de modification s’imposait pour notre

PLU. Il était donc naturel de solliciter le syndicat pour nous accompagner dans cette démarche. Et nous en avons profité pour actualiser le règlement graphique et littéral ». Grâce au service SIG, avec Julien REFAUVELET et à l’assistance juridique de la Fédération Nationale des SCoT, le syndicat dispose désormais des ingrédients nécessaires… D’autres

accompagnements sont déjà en cours : Saint-Uniac, Saint-Gonlay, Monterfil…

Scène 3 : former les élus et les techniciens aux enjeux de la planification territorialePour boucler la boucle, il semble important d’offrir aux élus et à leurs collaborateurs un cycle de formation. Ainsi, dès septembre, il sera proposé différents modules et conférences pour aborder les grands thèmes de la mise en œuvre d’une politique d’aménagement du territoire : des conférences comme « l’histoire de l’urbanisme de 1945 à nos jours » mais aussi du concret en urbanisme opérationnel comme la mise en place d’une ZAC ou d’un lotissement.

Prochaine étape, l’acte 2 avec la révision du SCoT pour prendre en compte le Grenelle II… À suivre…

coNtactPierrick [email protected]

Saint thurial : mise en place d’orientation d’aménagement dans un secteur à urbaniser.


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N°07 JUIN 2012

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande D o s s i e r

DESréCoMPEnSES…

Tourisme

Trophées départementauxLa 8è édition des Trophées du Tourisme Haute Bretagne Ille et Vilaine, organisée par le Comité Départemental du Tourisme, vient de récompenser 4 acteurs touristiques du Pays.

Sont lauréats :

• L’hôtel le Relais de Brocéliande à Paimpont dans la catégorie tourisme d’affaires.

• Les Jardins de Brocéliande dans la catégorie tourisme familial.

• Le site des Forges de Paimpont dans la catégorie tourisme culturel et/ou patrimonial.

• La Maison du Livre et du tourisme à Bécherel obtient le deuxième prix dans la catégorie tourisme culturel et/ou patrimonial.

ComITE dE rédACTIoN

Directeur de publication : annie DavY. Mise en page : Faire voir ! communication. treffendel - Photos (sauf mention) : Pays de Brocéliande - Impression : Imprimerie Mévennaise - St Méen-Le-Grand - tirage : 1000 exemplaires - ISSN : 1275-8736

CoNTACT - PaYS DE BRocÉLIaNDE

Manoir de la ville cotterel 48, Rue de Saint Malo - BP 86048 35360 MoNtaUBaN- DE-BREtaGNE tél : 02 99 06 32 45 - Fax : 02 99 06 32 [email protected]

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Pour+d’infos

PAYS DEBROCÉLIANDE

Pays Touristique

Nouveau ! Un marché estival de terroir à MédréacUn Marché de pays se déroulera tout au long de l’été sur le territoire du Pays : tous les vendredis soirs du 6 juillet au 24 août 2012 à la gare de Médréac à partir de 17 heures et jusqu’à 22 heures.

Ce projet est initié par un groupe de producteurs locaux et piloté par le Pays touristique de Brocéliande. L’objectif de ces rendez-vous hebdomadaires est double :- proposer des animations en

soirée aux touristes de passage, mais aussi à la population locale et de proximité

- valoriser les savoir-faire locaux : produits du terroir et artisanat d’art

Des animations musicales, ludiques assureront chaque semaine un côté festif et convivial au marché. La gare proposera une pratique du vélo-rail en semi nocturne tous les vendredis soirs. Les visiteurs pourront acheter, déguster

divers produits de qualité (fromage, pain, miel, galette, cidre…) mais aussi rapporter une création d’artisans d’art (bijou, céramique ou objet en bois). Une restauration sur place est également prévue.

coNtactDanièle [email protected]

Pays

Une équipe qui bouge…

Ils partent …TOUT PRES… Elise GERFAUD, animatrice Leader, mettra toujours toutes ses compétences au service du territoire en qualité de Directrice adjointe de la Communauté de communes de Brocéliande.

VERS DE NOUVELLES AVENTURES…L’accompagnement des créateurs, c’est le cœur de son activité pour la plateforme Brocéliande Initiative 35 depuis plusieurs années et on en connaît tous la qualité de résultats. Il animait le programme ODESCA, a mis en place le service Energie et réalisé tout récemment le Bilan carbone de la Ville Cotterel. Il fallait s’y attendre, Cédric ORVOËN franchit le cap et part fin juin pour créer sa propre entreprise….

Elle arrive …Début mai, Alice GUAIS a rejoint l’équipe du Pays de Brocéliande. Sur un poste de chargée de mission développe-ment local, Alice est votre nouvelle inter-locutrice pour :

• le programme Leader

• la démarche Système d’alimentation lo-cal. Ce projet, réalisé en partenariat avec les Chambres d’Agriculture, des Métiers et de l’Artisanat, du Commerce et de l’Industrie et les associations Accueil Paysan, Brocéliande Richesses Associatives et le CPIE, vise à va-loriser et développer l’offre et la demande en produits locaux.

coNtactalice [email protected]


Z o o mN°07 JUIN 2012

La Lettre d’information du Pays de Brocéliande

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