La lumière au bout du tunnel…

4 831 condamnés à perpétuité au Canada 22% de la population carcérale Le tiers sont en libération conditionnelle… 1 815 détenus dans la communauté! 1 182 condamnés à perpétuité au Québec 468 vivent dans la communauté

Taux de succès : 99.5%

Une mesure économique qui s’avère des plus efficaces… N’est-ce pas là une formule gagnante pour tout le monde?

1988… Tom French le bénévole 1990… Groupe de travail (Donner) 1991… Tom French l’intervenant 1998… Planification du programme à

l’échelle nationale et mise sur pied du Groupe de ressources national

1998… L’American correctional association reconnaît le caractère d’excellence du service Option-Vie.

L’association internationale des affaires correctionnelles et pénitenciaires lui attribue le prix de la gestion et du traitement des délinquants et de la réinsertion sociale.

Le Service correctionnel canadien

La Commission nationale des libérations conditionnelles

Les organismes communautaires (Maison Cross Roads, Société St-Léonard, E.Fry, etc.)

Être lui-même un condamné à perpétuité Avoir réussi son retour en communauté

depuis 5 ans Être reconnu comme un modèle responsable Comprendre les besoins des condamnés à

perpétuité à chaque étape du cheminement Habiletés en relation d’aide Connaissance du système correctionnel Une maturité émotionnelle éprouvée

À l’intérieur des murs

Dans la collectivité

Sensibilisation du public◦ Prévention de la criminalité ◦ Gagner le soutien du public◦ Promotion de projets spéciaux et de modèles positifs

Prendre contact avec les condamnés à perpétuité (les modules)

Les motiver, les inciter à s’impliquer... Les inviter à profiter des programmes

offerts Favoriser un bon contact avec l’EGC Les accompagner dans leurs démarches

de transfèrement ... Favoriser un bon contact avec la famille

Être là dans les moments de crise Mettre en évidence les progrès du client Les préparer aux audiences et les assister Les préparer à la révision judiciaire et

témoigner de leur cheminement Les préparer à la réintégration au sein de

la collectivité: anxiété, peurs, réalité sociale

Avant la rencontre : connaître notre client Rassurer l’EGC sur notre rôle Identifier les attentes envers notre client pour

qu’il puisse progresser dans la réalisation de son plan correctionnel?

Bien expliquer à l’EGC que nous allons tout faire pour motiver notre client à suivre ses recommandations

Une information adéquate et précise aidera l’egc à prendre la bonne décision

Parler de notre client et de ses progrès à l’aide d’exemples de sa vie au quotidien.

Comme lui, nous avons été en prison Nous avons vécu les mêmes expériences

que lui Nous avons atteint le but qu’il vise Nous avons réussi : nous pouvons l’aider à

réussir

Établir le contact : qui nous sommes et ce que nous pouvons faire et ne pas faire

Attitude amicale mais professionnelle Intégrité et honnêteté Écouter... Et attendre le moment propice

pour passer le message le plus important ¨Arrête les critiques et commence à travailler sur toi-même! ¨

Adaptation

Intégration de l’environnement carcéral

Préparation au retour en communauté

Retour en communauté

Deuil, déni ,colère, négociation, dépression, acceptation

Écoute, soutien moral, soutien moral et soutien moral!

Information correcte : règles de la prison, appel, famille, visite

Surveillance des choix : amis, travail, relation avec le personnel

Modules donnés au CRR

Réponse aux besoins immédiats Examen des besoins futurs en terme de

programmes Le contact fréquent avec notre client

nous permet souvent de constater avant tout le monde de la progression et de la fin de cette phase pour en parler avec l’EGC

La sentence est acceptée Travail sur les facteurs criminogènes Changement d’attitude et de comportement Mise en place d’objectifs réalistes en lien avec

le plan correctionnel Planification de la carrière (travail)

Notre implication :

1. Dispenser de l’information au besoin (évaluations psychologique et psychiatrique : vulgarisation des termes professionnels

2. Offrir un soutien constant3. Nourrir la motivation du client4. Garder les objectifs bien présents dans l’esprit

de notre client5. S’assurer que les programmes requis sont

complétés avant le transfèrement en minimum.

Rencontres plus fréquentes avec l’EGC

Évaluer les progrès du client et s’assurer que l’EGC constate ces progrès

S’assurer que notre client comprend bien et accepte les attentes de l’EGC

Repérer le moment opportun pour un transfèrement en minimum

Les programmes sont complétés ou presque

Les acquis sont intégrés dans le vécu ou en processus avancé de l’être

Les valeurs ont changé progressivement Les premiers contacts avec l’extérieur sont

en vue La révision judiciaire est en vue (pour

certains) Emploi et scolarité

De quoi parlons nous?1. De la complétion de programmes secondaires2. De l’emploi et de ses exigences3. Des changements survenus dans la société4. De la nécessité d’une réinsertion progressive5. Des craintes qu’il nourrit ou qu’il refuse

d’admettre6. Des émotions liées au contact avec l’extérieur7. De la transparence et de l’ouverture à l’aide8. Du respect des consignes9. Sortir et rester dehors

C’est le début des audiences devant la Commission des libérations conditionnelles

Mettre des mots sur le cheminement Le passage des anciennes valeurs aux

nouvelles Position face aux victimes Évaluation du risque Exigences de chaque audience

Passer de la théorie à la pratique1. Trouver un endroit pour vivre2. Trouver un emploi et s’y adapter3. Réapprendre à vivre avec la famille4. Préparer le budget5. Organiser les temps de loisirs6. Identifier et parler des insécurités7. Absorber le choc de la sortie

(adaptation)

Après une période variant en 10 et 35 ans d’incarcération, il est normal de s’attendre à ce qu’un individu qui retourne au sein de la communauté ait des besoins spéciaux et importants.

Le passage de la totale dépendance au SCC vers l’autonomie s’avère une étape très difficile à franchir.

Support individuel tout au long du processus de réintégration... Plus

Rencontres avec les organismes communautaires

Rencontres avec les familles de nos clients Rencontres avec les ALC et les conseillers

dans les maisons de transition Rencontres avec nos clients en post-

suspension Rencontre avec des employeurs, des

propriétaires de logement, des agences gouvernementales, etc.

Environ 80 activités annuelles de sensibilisation :

◦ Entre 10 et 15 pour les grands médias◦ Une trentaine pour toucher différent groupes

sociaux : paroisses, Kiwanis, Richelieu, organismes communautaires

◦ Une trentaine dans les écoles, les cégeps et les universités

Projet Assurance Projet de désinstitutionnalisation Projet Mire Ameublement gratuit Stratégie en matière de ressources

destinées aux condamnés à perpétuité Conférences mixtes : intervenant et

clients Résidence Leo’s Boys